【工具1-03】

年度企业文化活动排期一览表目的：为进一步推动企业团队建设、增强员工归属感、激发员工的工作积极性和热情，以及响应企业本年度大力加强企业文化建设的宗旨，特制定本活动排期一览表。对象：全体员工。【工具1-03】

年度企业文化活动排期一览表目的：为进一步推动企业团队建设、增强员工归属感、激发员工的工作积极性和热情，以及响应企业本年度大力加强企业文化建设的宗旨，特制定本活动排期一览表。对象：全体员工。第2章 与员工构建和谐的劳动关系

和谐的劳动关系是指劳动关系双方保持的一种融洽的状态。形成第2章 与员工构建和谐的劳动关系

和谐的劳动关系是指劳动关系双方保持的一种融洽的状态。形成和谐劳动关系是企业的责任。企业管理者应认识到，企业和员工是共生、共赢和共长的关系。企业对员工负责，员工才会对企业负责。因此，企业应该通过运用各种激励手段来调动和发挥员工的积极性和创造性，给予员工合理的薪酬和福利，为其提供增长才干的机会，帮助和促进员工实现个人发展。

学习目标

1.了解劳动关系的内涵、劳动关系的三个要素、劳动关系的内容，掌握构建和谐劳动关系的关键。2.了解劳动合同订立的原则，掌握劳动合同订立与管理中的一些细节。3.掌握与员工的劳动关系存续期间，全面履行劳动合同的要求及注意事项。4.依法办理劳动合同的续签手续，掌握企业办理续签合同的要求。5.了解依法解除与终止合同的条件，掌握解除与终止合同的要求、处理事务的环节和其中的细节、注意事项。与员工构建和谐的劳动关系学习指引和谐劳动关系是企业的责任。企业管理者应认识到，企业和员工是共生、共赢和共长的关系。企业对员工负责，员工才会对企业负责。因此，企业应该通过运用各种激励手段来调动和发挥员工的积极性和创造性，给予员工合理的薪酬和福利，为其提供增长才干的机会，帮助和促进员工实现个人发展。

学习目标

1.了解劳动关系的内涵、劳动关系的三个要素、劳动关系的内容，掌握构建和谐劳动关系的关键。2.了解劳动合同订立的原则，掌握劳动合同订立与管理中的一些细节。3.掌握与员工的劳动关系存续期间，全面履行劳动合同的要求及注意事项。4.依法办理劳动合同的续签手续，掌握企业办理续签合同的要求。5.了解依法解除与终止合同的条件，掌握解除与终止合同的要求、处理事务的环节和其中的细节、注意事项。与员工构建和谐的劳动关系学习指引2.1 劳动关系概述

2.1.1 劳动关系的内涵

在实践中，企业劳动关系是指劳动力使用者与劳动者在实现劳动的过程中所结成的与劳动相关的经济利益关系，主要包括以下内容：

（1）企业所有者与企业经营管理人员在内的全体职工的关系；

（2）企业经营管理者与普通职工的关系；

（3）经营管理者与职工组织的关系；

（4）工会与职工的关系。

其中，用人单位与劳动者之间的权利和义务关系是劳动关系的核心。

2.1.2 劳动关系的内容

劳动关系的内容是指劳动法律关系主体双方依法享有的权利和应承担的义务。根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）的规定，劳动关系主体双方享有的权利和应承担的义务见表2-1。

表2-1 劳动关系的内容2.1 劳动关系概述

2.1.1 劳动关系的内涵

在实践中，企业劳动关系是指劳动力使用者与劳动者在实现劳动的过程中所结成的与劳动相关的经济利益关系，主要包括以下内容：

（1）企业所有者与企业经营管理人员在内的全体职工的关系；

（2）企业经营管理者与普通职工的关系；

（3）经营管理者与职工组织的关系；

（4）工会与职工的关系。

其中，用人单位与劳动者之间的权利和义务关系是劳动关系的核心。

2.1.2 劳动关系的内容

劳动关系的内容是指劳动法律关系主体双方依法享有的权利和应承担的义务。根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）的规定，劳动关系主体双方享有的权利和应承担的义务见表2-1。

表2-1 劳动关系的内容2.1.3 构建和谐劳动关系的关键

（1）坚持以人为本

坚持以人为本要求企业不能把企业与职工的劳动关系简单地看成雇用关系，不应把职工仅仅当作劳动力使用，而应把职工看成“具有内在建设性潜力”的因素，一种能够使企业在激烈的竞争中求生存、求发展并始终充满生机与活力的特殊资源来发掘；不应把职工置于“严格监督和控制之下”，而应为职工提供、创造各种能够充分发挥其主观能动性和自身潜力的条件。

只有坚持“以人为本”的管理理念，企业才能构建和谐的劳动关系，职工对企业的忠诚度才会提升，企业的凝聚力才会增强，企业才能走向良性发展的轨道。2.1.3 构建和谐劳动关系的关键

（1）坚持以人为本

坚持以人为本要求企业不能把企业与职工的劳动关系简单地看成雇用关系，不应把职工仅仅当作劳动力使用，而应把职工看成“具有内在建设性潜力”的因素，一种能够使企业在激烈的竞争中求生存、求发展并始终充满生机与活力的特殊资源来发掘；不应把职工置于“严格监督和控制之下”，而应为职工提供、创造各种能够充分发挥其主观能动性和自身潜力的条件。

只有坚持“以人为本”的管理理念，企业才能构建和谐的劳动关系，职工对企业的忠诚度才会提升，企业的凝聚力才会增强，企业才能走向良性发展的轨道。