企业经营所得的全部利润上缴财政。由于国企的投入和产出都是既定的，主要的任务是完成规定的产量，当时的国企并不追求生产效率的提升，有别于古典主义经济学中对企业的定义。另外，由于国企需要上缴所有利润，企业的盈亏不会影响其对投入和产量的调整，这一阶段的国企也非新古典经济学中描述的以利润最大化为目标的生产者。

1978年起乘着改革开放的春风，国有企业迎来了首轮改革。20世纪80年代初政府尝试将企业的自主经营权下放，利润方面不再要(3)求企业全部上缴，而是实施多种形式的利润留成制度。在利润分配方面拥有更多的自主权很大程度上调动了国企管理人员和职工对盈利的积极性，也促使企业开始思考如何高效生产、制订生产计划等战略问题。然而利润留成制度也存在一定的弊端，例如国企并不承担亏损的后果并且更多关注短期的收益而非企业长期的发展。

因此，20世纪80年代初期政府开始加大力度推进国有企业的改革，推出了包括利改税和承包经营制等多项措施与制度，进一步加强了国企作为利益主体的自主性并明确了国家和国企的利润分配关系。20世纪80年代中期股份制企业在北京、上海等多地的国企中展开试点，这一制度通过推行企业所有权和经营权的分离尝试解决以前国企政企不分的弊端。1993年党的十四届三中全会上，中央提出建设社会主义市场经济体制，国企改革进入了新阶段并以建立现代企业制度作为改革的新方向，引入了诸如董事会、股东会和监事会等制度。2003年国资委的正式成立和2006年中国工商银行等多家国有企业IPO的成功均标志着国有企业改革的不断推进和深化。2015年政府发布了《关于深化国有企业改革的意见》，国企改革进入了混合所有制的新阶段。企业经营所得的全部利润上缴财政。由于国企的投入和产出都是既定的，主要的任务是完成规定的产量，当时的国企并不追求生产效率的提升，有别于古典主义经济学中对企业的定义。另外，由于国企需要上缴所有利润，企业的盈亏不会影响其对投入和产量的调整，这一阶段的国企也非新古典经济学中描述的以利润最大化为目标的生产者。

1978年起乘着改革开放的春风，国有企业迎来了首轮改革。20世纪80年代初政府尝试将企业的自主经营权下放，利润方面不再要(3)求企业全部上缴，而是实施多种形式的利润留成制度。在利润分配方面拥有更多的自主权很大程度上调动了国企管理人员和职工对盈利的积极性，也促使企业开始思考如何高效生产、制订生产计划等战略问题。然而利润留成制度也存在一定的弊端，例如国企并不承担亏损的后果并且更多关注短期的收益而非企业长期的发展。

因此，20世纪80年代初期政府开始加大力度推进国有企业的改革，推出了包括利改税和承包经营制等多项措施与制度，进一步加强了国企作为利益主体的自主性并明确了国家和国企的利润分配关系。20世纪80年代中期股份制企业在北京、上海等多地的国企中展开试点，这一制度通过推行企业所有权和经营权的分离尝试解决以前国企政企不分的弊端。1993年党的十四届三中全会上，中央提出建设社会主义市场经济体制，国企改革进入了新阶段并以建立现代企业制度作为改革的新方向，引入了诸如董事会、股东会和监事会等制度。2003年国资委的正式成立和2006年中国工商银行等多家国有企业IPO的成功均标志着国有企业改革的不断推进和深化。2015年政府发布了《关于深化国有企业改革的意见》，国企改革进入了混合所有制的新阶段。在国企改革逐渐深化的过程中，其作为企业的内涵在不断变迁。我们似乎可以在不同时期的国有企业中寻找到从古典主义经济学到演化经济学关于企业本质的谈论的倒影。犹如国企改革的脚步从未停止，关于企业的本质的讨论也未曾停息，而企业自身的不断发展迭代也使企业理论的茂密丛林持续生长。

(1)　董俊武．企业的本质、性质与企业成长的理论研究［D］．武汉理工大学，2004．(2)　国家发展改革委体管所课题组．国企改革历程回顾与当前改革重点［J］．中国经贸导刊，2015（3）．(3)　任可．国企利润分配制度历史沿革［J］．中国经济周刊，2006（45）．在国企改革逐渐深化的过程中，其作为企业的内涵在不断变迁。我们似乎可以在不同时期的国有企业中寻找到从古典主义经济学到演化经济学关于企业本质的谈论的倒影。犹如国企改革的脚步从未停止，关于企业的本质的讨论也未曾停息，而企业自身的不断发展迭代也使企业理论的茂密丛林持续生长。

(1)　董俊武．企业的本质、性质与企业成长的理论研究［D］．武汉理工大学，2004．(2)　国家发展改革委体管所课题组．国企改革历程回顾与当前改革重点［J］．中国经贸导刊，2015（3）．(3)　任可．国企利润分配制度历史沿革［J］．中国经济周刊，2006（45）．第二章　企业成长与企业成长理论

第一节　企业成长成长是自然界和人类社会最为普通和常见的事物变化过程，是事物成长、发展，由低级演进为高级的历程。企业成长是通过创新、变革、管理等手段，积累、整合并促使资源增殖，实现企业规模扩张、素质与能力增强，并追求可持续发展的过程。一般来说，可以通过成长性指标、状态性指标和时间性指标，从三个维度来衡量一个企业的成长，这三个指标对应表现为企业规模、企业质量和企业寿命。

企业成长既是企业不断实现成长目标的结果，也是不断实现成长目标的过程。企业成长具有开放性、统一性、累积性、随机性和非平衡态等特点。开放性是指企业成长与外部环境密切相关，企业应是一个开放的系统，需要不断适应外部环境，并与外部环境发生生产资料的种种交换。统一性表现为企业成长的目标和路径应与企业内部资源和外部环境相统一，既要与企业内部资源和能力相契合，又要与企业外部行业和市场相协调。企业自创建而成长起来，都是一个累积、延续发展的过程，需要一定的资源、能力累积，以及环境的适应。同时，初创的基因和累积对后续企业的成长产生深刻的影响。由于整个社会、经济、技术发展的随机性，使得企业成长的外部环境相应也有一定的随机性，在这种情况下成长起来的企业也是随机的；同时由于企业管理的个体差异性，也会改变企业成长的轨迹，从某种意义上来说也具第二章　企业成长与企业成长理论

第一节　企业成长成长是自然界和人类社会最为普通和常见的事物变化过程，是事物成长、发展，由低级演进为高级的历程。企业成长是通过创新、变革、管理等手段，积累、整合并促使资源增殖，实现企业规模扩张、素质与能力增强，并追求可持续发展的过程。一般来说，可以通过成长性指标、状态性指标和时间性指标，从三个维度来衡量一个企业的成长，这三个指标对应表现为企业规模、企业质量和企业寿命。

企业成长既是企业不断实现成长目标的结果，也是不断实现成长目标的过程。企业成长具有开放性、统一性、累积性、随机性和非平衡态等特点。开放性是指企业成长与外部环境密切相关，企业应是一个开放的系统，需要不断适应外部环境，并与外部环境发生生产资料的种种交换。统一性表现为企业成长的目标和路径应与企业内部资源和外部环境相统一，既要与企业内部资源和能力相契合，又要与企业外部行业和市场相协调。企业自创建而成长起来，都是一个累积、延续发展的过程，需要一定的资源、能力累积，以及环境的适应。同时，初创的基因和累积对后续企业的成长产生深刻的影响。由于整个社会、经济、技术发展的随机性，使得企业成长的外部环境相应也有一定的随机性，在这种情况下成长起来的企业也是随机的；同时由于企业管理的个体差异性，也会改变企业成长的轨迹，从某种意义上来说也具有一定随机性。通常情况下，企业成长并不是一个平衡的状态。首先，企业发展的速度是不均衡的；其次，企业发展一定是一个变动的状态，企业不断地与外部进行资金、技术、物质、人力等各种生产要素的交换；同时，企业时刻受到外部政策、环境信息的影响，从而打破企业原有的平衡，实现动态成长。

一、企业成长的本质

企业成长的本质不仅是做大——量的考核，也不仅是做强——质的提升；同时，它还是一个可持续的成长过程——时间的考量，即企业成长是企业规模、质量并升的持续历程。

在时间坐标下，企业成长有量和质两个维度，是企业量和质并升的过程。量的增加指企业所掌握的、用于生产的经济资源的绝对数量的增加。量的增加通常可以通过财务或者管理的指标加以计量，如总资产增长率、净资产增长率、净利润增长率、销售额增长率、员工人数增加等。质的提升表现为企业内在能力、价值的提升。质的提升则是指企业掌握经济资源质量的优化，具体表现为经营资源性质改良、技术进步、组织重构等。质的提升是企业成长的根本动力，但往往难以像量的增加那样定量地考量，一般通过企业创新能力提升、环境适应能力增强等定性地描述。量的增加和质的提升是企业成长的两个不同维度。量的增加，重点在于企业规模和总量的增长，可以理解为企业“体积”的增加；而质的提升，重点在于企业的核心竞争能力提升，可以理解为企业“密度”的增加。同时，量的增加与质的提升又是相互联系的。一方面，质的提升可以促进量的增长，如通过提高企业运有一定随机性。通常情况下，企业成长并不是一个平衡的状态。首先，企业发展的速度是不均衡的；其次，企业发展一定是一个变动的状态，企业不断地与外部进行资金、技术、物质、人力等各种生产要素的交换；同时，企业时刻受到外部政策、环境信息的影响，从而打破企业原有的平衡，实现动态成长。

一、企业成长的本质

企业成长的本质不仅是做大——量的考核，也不仅是做强——质的提升；同时，它还是一个可持续的成长过程——时间的考量，即企业成长是企业规模、质量并升的持续历程。

在时间坐标下，企业成长有量和质两个维度，是企业量和质并升的过程。量的增加指企业所掌握的、用于生产的经济资源的绝对数量的增加。量的增加通常可以通过财务或者管理的指标加以计量，如总资产增长率、净资产增长率、净利润增长率、销售额增长率、员工人数增加等。质的提升表现为企业内在能力、价值的提升。质的提升则是指企业掌握经济资源质量的优化，具体表现为经营资源性质改良、技术进步、组织重构等。质的提升是企业成长的根本动力，但往往难以像量的增加那样定量地考量，一般通过企业创新能力提升、环境适应能力增强等定性地描述。量的增加和质的提升是企业成长的两个不同维度。量的增加，重点在于企业规模和总量的增长，可以理解为企业“体积”的增加；而质的提升，重点在于企业的核心竞争能力提升，可以理解为企业“密度”的增加。同时，量的增加与质的提升又是相互联系的。一方面，质的提升可以促进量的增长，如通过提高企业运营管理能力可以提高企业生产效率，进而扩大产量；企业优化产品性能、提升服务水平可以增加企业在市场的美誉度，进而促进销售收入的增长。另一方面，量的增长与积累是质的提升的基础。如企业在生产设备、资金投入、人才储备、市场规模等方面为企业进行质的提升提供了条件。因此，在企业成长过程中，量的增长与质的提升是相互促进和统一的。

企业成长也是一个内外兼修的过程。对内，企业要不断提升自身能力；对外，则要构建企业价值网络并不断优化。本质上来讲，企业成长就是企业在适合自己的商业模式下，制定适当的竞争战略，不断修炼内功，提升自身内在能力，在行业中形成竞争优势的过程。企业内在能力提升包括优化公司治理结构，优化决策流程，提高产品研发、运营管理、市场营销等核心能力等。企业外部价值网络会影响企业资源的获取、客户价值创造，以及政策的扶持等。外部价值网络的优化包括企业外部的正式或非正式组织、制度化与非制度化组织、有形与无形节点的有机连接等，如图2-1所示。

图2-1　企业成长营管理能力可以提高企业生产效率，进而扩大产量；企业优化产品性能、提升服务水平可以增加企业在市场的美誉度，进而促进销售收入的增长。另一方面，量的增长与积累是质的提升的基础。如企业在生产设备、资金投入、人才储备、市场规模等方面为企业进行质的提升提供了条件。因此，在企业成长过程中，量的增长与质的提升是相互促进和统一的。

企业成长也是一个内外兼修的过程。对内，企业要不断提升自身能力；对外，则要构建企业价值网络并不断优化。本质上来讲，企业成长就是企业在适合自己的商业模式下，制定适当的竞争战略，不断修炼内功，提升自身内在能力，在行业中形成竞争优势的过程。企业内在能力提升包括优化公司治理结构，优化决策流程，提高产品研发、运营管理、市场营销等核心能力等。企业外部价值网络会影响企业资源的获取、客户价值创造，以及政策的扶持等。外部价值网络的优化包括企业外部的正式或非正式组织、制度化与非制度化组织、有形与无形节点的有机连接等，如图2-1所示。

图2-1　企业成长