单汪勇迟疑了家里人已经知道我放假了我该怎......《好经理:经理人的九项修炼》摘录

管理类 日期 2023-06-21
单。汪勇迟疑了。

“家里人已经知道我放假了,我该怎么说,怎么出去?”思索再三,汪勇决定接下这个单子,他跟家人撒了谎,出了门便直奔医院去送医护人员回家。当天,汪勇送了30个人,开了一天的车,双腿都发抖。

第二天,汪勇心里也犯嘀咕,想退缩了,“害怕被感染,不敢去了”“毕竟每个人身后都有一个家庭,我怕连累父母妻儿”。但是转念一想,不能让医生护士天天这么走回去啊。汪勇了解到,有的医生家里住得远,晚上下班后要走好几个小时才能回到家,他们睡在科室里,床就是一张靠椅,“我不能让他们累倒在回家的路上。”

“我想着再坚持10天,哪怕是我感染了,或者说我挂了,那我也是一个人扛着,没关系,但是后来,驰援武汉的医生越来越多,我一个人根本忙不过来了。”自从当起了金银潭医院的“专职司机”后,汪勇一直睡在公司仓库,没有回家住,怕感染家里人。

自此,顺丰小哥汪勇,变成了志愿者汪勇。

扩张车队

需要接送的医护人员越来越多,汪勇感觉到这不是自己一个人能够完成的事。于是,志愿者汪勇,又变成了“领导者”汪勇,他开始组织协调,建立起了一支志愿者队伍,车队人数,迅速扩展到30人。

汪勇制定了严格的规定,前来当志愿者的,必须是一个人住,做单。汪勇迟疑了。

“家里人已经知道我放假了,我该怎么说,怎么出去?”思索再三,汪勇决定接下这个单子,他跟家人撒了谎,出了门便直奔医院去送医护人员回家。当天,汪勇送了30个人,开了一天的车,双腿都发抖。

第二天,汪勇心里也犯嘀咕,想退缩了,“害怕被感染,不敢去了”“毕竟每个人身后都有一个家庭,我怕连累父母妻儿”。但是转念一想,不能让医生护士天天这么走回去啊。汪勇了解到,有的医生家里住得远,晚上下班后要走好几个小时才能回到家,他们睡在科室里,床就是一张靠椅,“我不能让他们累倒在回家的路上。”

“我想着再坚持10天,哪怕是我感染了,或者说我挂了,那我也是一个人扛着,没关系,但是后来,驰援武汉的医生越来越多,我一个人根本忙不过来了。”自从当起了金银潭医院的“专职司机”后,汪勇一直睡在公司仓库,没有回家住,怕感染家里人。

自此,顺丰小哥汪勇,变成了志愿者汪勇。

扩张车队

需要接送的医护人员越来越多,汪勇感觉到这不是自己一个人能够完成的事。于是,志愿者汪勇,又变成了“领导者”汪勇,他开始组织协调,建立起了一支志愿者队伍,车队人数,迅速扩展到30人。

汪勇制定了严格的规定,前来当志愿者的,必须是一个人住,做最坏的打算,哪怕是这个志愿者被感染了,也不能让他拖累家人。并且,在汪勇的严格防护措施下,车子每天都要喷消毒液,送完一个医生,就要喷一遍消毒液,既要保证医护人员的安全,也要保证志愿者车队人员的安全。幸运而又神奇的是,汪勇所领导的“团队”无一人感染。

可是,支援武汉的医疗队伍越来越多,汪勇的志愿者团队也无法满足这些医护人员的出行需求了,怎么办?这个时候,汪勇的“才能”再一次体现出来了:汪勇决定继续扩张车队。他去跟摩拜单车、滴滴公司、其他网约车公司的负责人联系沟通。汪勇先是在群里号召,只要谁能够辗转联系到这些平台的某一个负责人,就把该负责人的电话号码给他。

“我一定要办成这一件事。”多方组织协调以后,汪勇把这件事真的给办成了。近千辆共享单车投放在金银潭医院门口,满足回家路途短的医护人员需求;再弄来400辆电动车,又解决了一部分需求;然后又联系上一家网约车公司,解决了一部分需求。每一家企业,都是汪勇去对接协商。吃过不少闭门羹,最终也感动了不少人。

人与人之间的共情能力最有效的传递方式,是善良、坦诚。医护人员拼死拼活在前线救人,志愿者不辞辛苦在后方支援,这些壮举、善行,最终感动了更多的人。善良是一颗种子,它会激发更多的善良。

长时间不回家,纸终究是包不住火的,最终,汪勇还是“露馅”了,没办法,他只能跟家人如实陈述:“我在当志愿者,我很好,你们别担心。”妻子哭了,父母沉默了。“担心之余,他们对我更多的还最坏的打算,哪怕是这个志愿者被感染了,也不能让他拖累家人。并且,在汪勇的严格防护措施下,车子每天都要喷消毒液,送完一个医生,就要喷一遍消毒液,既要保证医护人员的安全,也要保证志愿者车队人员的安全。幸运而又神奇的是,汪勇所领导的“团队”无一人感染。

可是,支援武汉的医疗队伍越来越多,汪勇的志愿者团队也无法满足这些医护人员的出行需求了,怎么办?这个时候,汪勇的“才能”再一次体现出来了:汪勇决定继续扩张车队。他去跟摩拜单车、滴滴公司、其他网约车公司的负责人联系沟通。汪勇先是在群里号召,只要谁能够辗转联系到这些平台的某一个负责人,就把该负责人的电话号码给他。

“我一定要办成这一件事。”多方组织协调以后,汪勇把这件事真的给办成了。近千辆共享单车投放在金银潭医院门口,满足回家路途短的医护人员需求;再弄来400辆电动车,又解决了一部分需求;然后又联系上一家网约车公司,解决了一部分需求。每一家企业,都是汪勇去对接协商。吃过不少闭门羹,最终也感动了不少人。

人与人之间的共情能力最有效的传递方式,是善良、坦诚。医护人员拼死拼活在前线救人,志愿者不辞辛苦在后方支援,这些壮举、善行,最终感动了更多的人。善良是一颗种子,它会激发更多的善良。

长时间不回家,纸终究是包不住火的,最终,汪勇还是“露馅”了,没办法,他只能跟家人如实陈述:“我在当志愿者,我很好,你们别担心。”妻子哭了,父母沉默了。“担心之余,他们对我更多的还是鼓励,只是提醒我一定要注意安全。”

解决吃饭问题

解决了金银潭医院医护人员的出行需求之后,汪勇又发现了一个问题:医护人员没有饭吃。外来驰援武汉的医护人员住在酒店里,但是酒店不提供餐食,因此,这部分医护人员就没饭吃。发现了这个问题之后,汪勇想办法募集了2万元,给这些医护人员买来了方便面、饼干、矿泉水。吃了一周泡面后,有个护士小妹妹发了一条朋友圈:“我好想吃大米饭啊。”

这条朋友圈刺痛了汪勇。“人家大老远那么辛苦地跑到这里来救人,却连一顿大米饭都吃不上,我心里很愧疚。”汪勇决定,无论怎样,也要让他们吃上一顿大米饭。网上发出信息之后,汪勇联系上了一家饭店,对方愿意以一份套餐16元的成本价卖给汪勇。30份,总计480元,汪勇自己掏钱买下来,送到了医院。

记者:为什么不收钱呢?

汪勇:人家是来救你命的,你还问人家要钱,我说不出口。

但是汪勇也意识到了,自己这样垫钱去买,只能解决一顿,长远来看,这肯定行不通。于是,汪勇决定继续找“资源”。苦心人天不负,最终,汪勇找到了两家饭店,对方表示愿意每天给金银潭医院的医护人员提供100多份的免费盒饭。

过了几天,汪勇又发现了一个问题:这两家饭店,每天还要为其他医院提供2000多份的盒饭。这两家饭店承受的供给量已经达到了是鼓励,只是提醒我一定要注意安全。”

解决吃饭问题

解决了金银潭医院医护人员的出行需求之后,汪勇又发现了一个问题:医护人员没有饭吃。外来驰援武汉的医护人员住在酒店里,但是酒店不提供餐食,因此,这部分医护人员就没饭吃。发现了这个问题之后,汪勇想办法募集了2万元,给这些医护人员买来了方便面、饼干、矿泉水。吃了一周泡面后,有个护士小妹妹发了一条朋友圈:“我好想吃大米饭啊。”

这条朋友圈刺痛了汪勇。“人家大老远那么辛苦地跑到这里来救人,却连一顿大米饭都吃不上,我心里很愧疚。”汪勇决定,无论怎样,也要让他们吃上一顿大米饭。网上发出信息之后,汪勇联系上了一家饭店,对方愿意以一份套餐16元的成本价卖给汪勇。30份,总计480元,汪勇自己掏钱买下来,送到了医院。

记者:为什么不收钱呢?

汪勇:人家是来救你命的,你还问人家要钱,我说不出口。

但是汪勇也意识到了,自己这样垫钱去买,只能解决一顿,长远来看,这肯定行不通。于是,汪勇决定继续找“资源”。苦心人天不负,最终,汪勇找到了两家饭店,对方表示愿意每天给金银潭医院的医护人员提供100多份的免费盒饭。

过了几天,汪勇又发现了一个问题:这两家饭店,每天还要为其他医院提供2000多份的盒饭。这两家饭店承受的供给量已经达到了极限。不想再给对方添麻烦,汪勇只得另谋出路。“如果是我自己找了个酒店厨房,自己再想办法弄到免费食材呢?”一家烤肉店的老板,最终站了出来,表示愿意提供场所。2月5日,“汪勇志愿者餐厅”盘活了,每天生产盒饭700份,不仅解决了医护人员的吃饭问题,还有其他专职司机、志愿者的吃饭需求也给解决了。

汪勇成了其他志愿者膜拜的偶像。“我们就想跟在他后面,多做一点有意义的事情。”然而好景不长,武汉封城之后,疫情防控越来越严格,最终,这家餐厅被迫关停。问题一直都有,解决了一个问题,又会有新的问题出现。除了一路向前,汪勇别无选择。汪勇随后又找到了一家便利店,对方愿意提供免费餐食。

十几天后,便利店的仓库在疫情管控下也关门了。而实际上,这个时候汪勇的盒饭供给量已经是个庞大的数字了,每天要提供盒饭15 000多份。便利店的关停消息,犹如当头一棒。

慌乱片刻,汪勇冷静了下来,制订出了两套方案,AB计划同时施行:B计划,先弄来泡面,解决眼下的吃饭问题,再同步进行A计划,协调相关部门,让便利店恢复生产。

最终,汪勇联系上了武湖街道的办事处,对方了解情况以后,上报说明,上头领导最终批复:“好,明天可以恢复生产,但是手续要办齐。”就这样,便利店“死而复生”,第二天,15 000多份盒饭又供应上了。

解决其他生活需求极限。不想再给对方添麻烦,汪勇只得另谋出路。“如果是我自己找了个酒店厨房,自己再想办法弄到免费食材呢?”一家烤肉店的老板,最终站了出来,表示愿意提供场所。2月5日,“汪勇志愿者餐厅”盘活了,每天生产盒饭700份,不仅解决了医护人员的吃饭问题,还有其他专职司机、志愿者的吃饭需求也给解决了。

汪勇成了其他志愿者膜拜的偶像。“我们就想跟在他后面,多做一点有意义的事情。”然而好景不长,武汉封城之后,疫情防控越来越严格,最终,这家餐厅被迫关停。问题一直都有,解决了一个问题,又会有新的问题出现。除了一路向前,汪勇别无选择。汪勇随后又找到了一家便利店,对方愿意提供免费餐食。

十几天后,便利店的仓库在疫情管控下也关门了。而实际上,这个时候汪勇的盒饭供给量已经是个庞大的数字了,每天要提供盒饭15 000多份。便利店的关停消息,犹如当头一棒。

慌乱片刻,汪勇冷静了下来,制订出了两套方案,AB计划同时施行:B计划,先弄来泡面,解决眼下的吃饭问题,再同步进行A计划,协调相关部门,让便利店恢复生产。

最终,汪勇联系上了武湖街道的办事处,对方了解情况以后,上报说明,上头领导最终批复:“好,明天可以恢复生产,但是手续要办齐。”就这样,便利店“死而复生”,第二天,15 000多份盒饭又供应上了。

解决其他生活需求出行问题、吃饭问题解决后,汪勇开始着手解决医护人员的其他生活需求:换眼镜片,修手机屏幕,买拖鞋、指甲刀、充电器、秋衣秋裤、生日蛋糕等。汪勇所领导的志愿者团队,成了武汉金银潭医院的“后勤服务保障中心”。

记者:汪勇,你为什么能够一呼百应呢?

汪勇:可能是大家信任我吧?

记者:你觉得在这种情况下,人跟人之间的信任是怎么建立起来的呢?

汪勇:生死之交,大家都是想出一份力,目标是一致的,保护医生,给武汉加油。

2020年2月19日,顺丰企业复工,汪勇接到了领导电话:“明天来上班,你被升职为部门经理,管理4个营业网点。”顺丰小哥汪勇,“升级”为部门经理汪勇。在那个沉闷而又漫长的冬天里,这是我听到的最好的一个消息。

如果没有央视新闻的报道,如果没有对汪勇这一场面对面的访谈,可能很多人都不敢相信:奋战在一线的金银潭医护人员,他们交通出行的问题、吃饭的问题、生活需求的问题,竟然都是如此的一片“空白”。

想起来那个在朋友圈里讨要卫生巾的女护士,突然就泪目了。是他,撑起了武汉最后的体面。出行问题、吃饭问题解决后,汪勇开始着手解决医护人员的其他生活需求:换眼镜片,修手机屏幕,买拖鞋、指甲刀、充电器、秋衣秋裤、生日蛋糕等。汪勇所领导的志愿者团队,成了武汉金银潭医院的“后勤服务保障中心”。

记者:汪勇,你为什么能够一呼百应呢?

汪勇:可能是大家信任我吧?

记者:你觉得在这种情况下,人跟人之间的信任是怎么建立起来的呢?

汪勇:生死之交,大家都是想出一份力,目标是一致的,保护医生,给武汉加油。

2020年2月19日,顺丰企业复工,汪勇接到了领导电话:“明天来上班,你被升职为部门经理,管理4个营业网点。”顺丰小哥汪勇,“升级”为部门经理汪勇。在那个沉闷而又漫长的冬天里,这是我听到的最好的一个消息。

如果没有央视新闻的报道,如果没有对汪勇这一场面对面的访谈,可能很多人都不敢相信:奋战在一线的金银潭医护人员,他们交通出行的问题、吃饭的问题、生活需求的问题,竟然都是如此的一片“空白”。

想起来那个在朋友圈里讨要卫生巾的女护士,突然就泪目了。是他,撑起了武汉最后的体面。

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