02 判断的类型：

我应该改掉什么样的不良习惯

每个人在做出判断时都会有不同的习惯。以下提出几种具有代表性的不良习惯类型。

第一种是“急性子型”。明明时间相当充裕，却会毫无意义地急着做出判断。经常冲动购物的人就是属于这种类型。

至于他们为何会立刻就做出判断，可以举出三个原因。

第一个原因是过于高估自己的判断力。因为相信自己不会判断错误，于是省略了寻求佐证或探索有没有其他选项的步骤。

第二，不去寻求判断依据的人也属于这种类型。这种人会以“命运”或“直觉”作为判断的理由，认为自己做的判断不需要经过佐证。

最后，有些具有逃避判断倾向的人也属于急性子型。他们讨厌为了判断而耗费太多时间，最后就会做出“算了”的判断。

反过来说，这种类型的人只要加上“寻求佐证”或“重新评估”等步骤，判断力就会大大提升。

第二种是“慢半拍型”。这种类型的人会因为花太多时间做判断，02 判断的类型：

我应该改掉什么样的不良习惯

每个人在做出判断时都会有不同的习惯。以下提出几种具有代表性的不良习惯类型。

第一种是“急性子型”。明明时间相当充裕，却会毫无意义地急着做出判断。经常冲动购物的人就是属于这种类型。

至于他们为何会立刻就做出判断，可以举出三个原因。

第一个原因是过于高估自己的判断力。因为相信自己不会判断错误，于是省略了寻求佐证或探索有没有其他选项的步骤。

第二，不去寻求判断依据的人也属于这种类型。这种人会以“命运”或“直觉”作为判断的理由，认为自己做的判断不需要经过佐证。

最后，有些具有逃避判断倾向的人也属于急性子型。他们讨厌为了判断而耗费太多时间，最后就会做出“算了”的判断。

反过来说，这种类型的人只要加上“寻求佐证”或“重新评估”等步骤，判断力就会大大提升。

第二种是“慢半拍型”。这种类型的人会因为花太多时间做判断，导致错过判断的时机。

很多状况都是因为慢半拍而导致失败，好比说原本一直犹豫要不要订机票，最后总算下定决心时，才发现已经售罄了。

为什么人们会慢半拍才做出判断？这当中有两大原因。

第一个原因是对自己的判断缺乏信心，所以会一再重新审视或过度寻求佐证，因此拉长判断的时间。

第二，总是追求完美的判断，如此便会经常错过判断的时机。

提升判断的准确性固然重要，但要懂得提醒自己慢半拍有可能导致的风险，这样自然就会加快脚步做出判断。

还有一种类型是不愿意自己做判断，这种人称为“耍赖型”。耍赖型的人当然有一部分是因为懒得思考，但主要还是因为担心万一没有判断好，就会变成是“自己造成的”，所以忍不住会逃避判断。

看到这里，想必有不少人会发现自己很接近上述三种类型的其中之一吧？不过，没什么好担心的。只要知道自己的不擅长之处，自然就会知道应该改掉什么习惯或做什么改变。

如果下定决心改变自己的行动，朝向目标迈进，就少不了判断。想要迈向终点，就必须磨练判断技巧，这两者的关系密不可分。导致错过判断的时机。

很多状况都是因为慢半拍而导致失败，好比说原本一直犹豫要不要订机票，最后总算下定决心时，才发现已经售罄了。

为什么人们会慢半拍才做出判断？这当中有两大原因。

第一个原因是对自己的判断缺乏信心，所以会一再重新审视或过度寻求佐证，因此拉长判断的时间。

第二，总是追求完美的判断，如此便会经常错过判断的时机。

提升判断的准确性固然重要，但要懂得提醒自己慢半拍有可能导致的风险，这样自然就会加快脚步做出判断。

还有一种类型是不愿意自己做判断，这种人称为“耍赖型”。耍赖型的人当然有一部分是因为懒得思考，但主要还是因为担心万一没有判断好，就会变成是“自己造成的”，所以忍不住会逃避判断。

看到这里，想必有不少人会发现自己很接近上述三种类型的其中之一吧？不过，没什么好担心的。只要知道自己的不擅长之处，自然就会知道应该改掉什么习惯或做什么改变。

如果下定决心改变自己的行动，朝向目标迈进，就少不了判断。想要迈向终点，就必须磨练判断技巧，这两者的关系密不可分。03 五秒理论：

并非时间花得久，就可以做出好判断

对于工作上的判断，谁都不想有失误，因此，就会忍不住往后拖延，非得等到最后一刻才肯做出判断。如此一来，就会在匆忙之下做出判断，也会变得更容易产生失误。

还有，工作会越积越多，让自己更加无法从容做出判断。

工作能力强的人不会让自己到最后一刻才开始思考，而是会接二连三地做出判断。即使还有好一段时间才必须做判断，他们也会做出“暂定的判断”，先思考好要怎么做。

不过，对于重要的判断，他们会取得佐证、寻求是否有其他选项，或是确认局势有无变化，对于提升判断的准确度毫不懈怠。

面对这种状况时，如果等到最后一刻才开始思考，就会没有时间取得佐证或寻求其他选项。一个懂得在充裕时间内做判断的人，能明显看出他的判断力在不断地进步。

“思考到最后一刻”和“等到最后一刻才开始思考”之间有着天壤之别。

等到学会有效率地一一做出判断，时间自然会变得充裕。懂得先03 五秒理论：

并非时间花得久，就可以做出好判断

对于工作上的判断，谁都不想有失误，因此，就会忍不住往后拖延，非得等到最后一刻才肯做出判断。如此一来，就会在匆忙之下做出判断，也会变得更容易产生失误。

还有，工作会越积越多，让自己更加无法从容做出判断。

工作能力强的人不会让自己到最后一刻才开始思考，而是会接二连三地做出判断。即使还有好一段时间才必须做判断，他们也会做出“暂定的判断”，先思考好要怎么做。

不过，对于重要的判断，他们会取得佐证、寻求是否有其他选项，或是确认局势有无变化，对于提升判断的准确度毫不懈怠。

面对这种状况时，如果等到最后一刻才开始思考，就会没有时间取得佐证或寻求其他选项。一个懂得在充裕时间内做判断的人，能明显看出他的判断力在不断地进步。

“思考到最后一刻”和“等到最后一刻才开始思考”之间有着天壤之别。

等到学会有效率地一一做出判断，时间自然会变得充裕。懂得先出招，就能够向前迈进。渐渐习惯该怎么做判断之后，判断速度肯定会大大提升。

不知道大家有没有听过“五秒法则”？下国际象棋时要求必须在五秒内走下一步棋的玩法，以及慢慢思考三十分钟也无所谓的玩法，两者的下一步棋有百分之八十六都是相同的。

也就是说，慢慢累积出经验后，可以在短短五秒内想出相同于苦恼三十分钟后所得到的答案。

换句话说，即使花很长的时间，最后还是会做出和立即下结论时一样的判断。重点就是，就算往后拖延判断，也不会和最终采取的行动有太大差别。

这么说来，还是不要“保留”判断，尽早做出判断会比较好。只要接二连三地做出判断，不但“心情会变得轻松”，也能做到“不失误”。这不正是在告诉我们只要做“正面判断”就好吗？

听到我这么说，或许有人会说：“不是啊，我想要做判断，但没有足够的信息做支撑，这要怎么判断？”

请仔细想一想，正因为不知道结果会如何，才更值得做出“这么做肯定没错”的决定。在当下所知的有限信息下做出“就这么办”的决定，才是所谓的“判断”。

照着判断来拟订、执行计划，再查核执行结果，最后采取行动。[1]只要让这个所谓的PDCA达到高速循环，自然就会做出好判断。出招，就能够向前迈进。渐渐习惯该怎么做判断之后，判断速度肯定会大大提升。

不知道大家有没有听过“五秒法则”？下国际象棋时要求必须在五秒内走下一步棋的玩法，以及慢慢思考三十分钟也无所谓的玩法，两者的下一步棋有百分之八十六都是相同的。

也就是说，慢慢累积出经验后，可以在短短五秒内想出相同于苦恼三十分钟后所得到的答案。

换句话说，即使花很长的时间，最后还是会做出和立即下结论时一样的判断。重点就是，就算往后拖延判断，也不会和最终采取的行动有太大差别。

这么说来，还是不要“保留”判断，尽早做出判断会比较好。只要接二连三地做出判断，不但“心情会变得轻松”，也能做到“不失误”。这不正是在告诉我们只要做“正面判断”就好吗？

听到我这么说，或许有人会说：“不是啊，我想要做判断，但没有足够的信息做支撑，这要怎么判断？”

请仔细想一想，正因为不知道结果会如何，才更值得做出“这么做肯定没错”的决定。在当下所知的有限信息下做出“就这么办”的决定，才是所谓的“判断”。

照着判断来拟订、执行计划，再查核执行结果，最后采取行动。[1]只要让这个所谓的PDCA达到高速循环，自然就会做出好判断。好判断的基本形成好判断的基本形成