要想致知的话必然要在格物上下功夫物就是事......《王阳明领导力心法》摘录

管理类 日期 2023-06-02
要想致知的话,必然要在格物上下功夫。‘物’就是事的意思,凡有意念产生时,必然有一件事情,意念所系缚的事情称作‘物’。‘格’就是正的意思,指的是把不正的校正过来使它变成正的这个意思。校正不正的,就是说要去除恶的意念和言行。变成正的,就是说要发善意、讲善言、做善行。这才是格字的内涵。《尚书》中有‘格于上下’‘格于文祖’‘格其非心’的说法,格物的‘格’字实际上兼有它们的意思。”

这就是致知在格物。

“良知所知道的善,虽然人们真诚地想去喜欢它,但若不在善的意念所在的事情上去实实在在地践履善的价值,那么具体的事情就有未被完全校正的地方,从而可以说那喜欢善的愿望还有不诚恳的成分。良知所知道的恶,虽然人们真诚地想去讨厌它,但若不在恶的意念所在的事情上实实在在地去铲除恶的表现,那么具体的事情就有未被完全校正的地方,从而可以说那讨厌恶的愿望还有不诚恳的成分。如今在良知所知道的善事上,也就是善意所在的事情上实实在在地去为善,使善的言行没有不尽善尽美的。在良知所知道的恶事上,也就是恶意所在的事情上实实在在地去除恶,使恶的言行没有不被去除干净的。在这之后具体的事情就没有不被校正的成分存在,我的良知所知道的内容就没有亏缺、覆盖的地方,从而它就得以达到纯洁至善的极点了。此后,我们的心才会愉快坦然,再也没有其他的遗憾,从而真正做到为人谦虚。然后心中产生的意念才没有自欺的成分,才可以说我们的意念真正诚实无妄了。”

所以《大学》中说道:“系于事上的心念端正后,人生哲理自然要想致知的话,必然要在格物上下功夫。‘物’就是事的意思,凡有意念产生时,必然有一件事情,意念所系缚的事情称作‘物’。‘格’就是正的意思,指的是把不正的校正过来使它变成正的这个意思。校正不正的,就是说要去除恶的意念和言行。变成正的,就是说要发善意、讲善言、做善行。这才是格字的内涵。《尚书》中有‘格于上下’‘格于文祖’‘格其非心’的说法,格物的‘格’字实际上兼有它们的意思。”

这就是致知在格物。

“良知所知道的善,虽然人们真诚地想去喜欢它,但若不在善的意念所在的事情上去实实在在地践履善的价值,那么具体的事情就有未被完全校正的地方,从而可以说那喜欢善的愿望还有不诚恳的成分。良知所知道的恶,虽然人们真诚地想去讨厌它,但若不在恶的意念所在的事情上实实在在地去铲除恶的表现,那么具体的事情就有未被完全校正的地方,从而可以说那讨厌恶的愿望还有不诚恳的成分。如今在良知所知道的善事上,也就是善意所在的事情上实实在在地去为善,使善的言行没有不尽善尽美的。在良知所知道的恶事上,也就是恶意所在的事情上实实在在地去除恶,使恶的言行没有不被去除干净的。在这之后具体的事情就没有不被校正的成分存在,我的良知所知道的内容就没有亏缺、覆盖的地方,从而它就得以达到纯洁至善的极点了。此后,我们的心才会愉快坦然,再也没有其他的遗憾,从而真正做到为人谦虚。然后心中产生的意念才没有自欺的成分,才可以说我们的意念真正诚实无妄了。”

所以《大学》中说道:“系于事上的心念端正后,人生哲理自然就能丰富;人生哲理得以丰富,意念也就变得真诚;意念能够真诚,心情就会保持平正;心情能够平正,本身的行为就会合乎规范。”虽然修身的功夫和条理有先后次序之分,然而其心的本体却是始终如一的,确实没有先后次序的分别。虽然正心的功夫和条理没有先后次序之分,但在生活中保持心念的精诚纯一,在这一点上是不能有一丝一毫欠缺的。

由此可见,格物、致知、诚意、正心这一学说,阐述了尧舜传承的真正精神,也是孔子学说的心印之所在。

现在,我们把四目和三纲连起来谈:《大学》的重点在于“诚意”。诚意的功夫,只是“格物”。“诚意”做到极致,就是“止于至善”。“止于至善”的法则是“致知”。正心,是恢复心中本体;修身,是让心体的作用得以充分发挥。对自己来说,叫“明德”;将“明德”施于他人,就叫“亲民”;天地之间任何事物都能用“明德”来为一体。所以,所谓“至善”,就是心的本体。人的念头一动如果是不善的,心的本体,也就是我们的良知,没有不知道的。

诚意的“意”,就是念头,念头是会动的。格物的“物”,是念头所指向的事。只要良知在发挥作用,动任何念头都不会有不善的。但是,如果不“格物”,就不能“致知”,不能让良知充分发挥作用。所以致知是诚意的根本,格物则是致知的结果。格物的功夫做到了,良知也就发挥作用了,念头也就真诚了,如此才能恢复本心,达到“止于至善”的境界。

圣人担心人们向心外去探求,所以反复强调这些意思。所以说,就能丰富;人生哲理得以丰富,意念也就变得真诚;意念能够真诚,心情就会保持平正;心情能够平正,本身的行为就会合乎规范。”虽然修身的功夫和条理有先后次序之分,然而其心的本体却是始终如一的,确实没有先后次序的分别。虽然正心的功夫和条理没有先后次序之分,但在生活中保持心念的精诚纯一,在这一点上是不能有一丝一毫欠缺的。

由此可见,格物、致知、诚意、正心这一学说,阐述了尧舜传承的真正精神,也是孔子学说的心印之所在。

现在,我们把四目和三纲连起来谈:《大学》的重点在于“诚意”。诚意的功夫,只是“格物”。“诚意”做到极致,就是“止于至善”。“止于至善”的法则是“致知”。正心,是恢复心中本体;修身,是让心体的作用得以充分发挥。对自己来说,叫“明德”;将“明德”施于他人,就叫“亲民”;天地之间任何事物都能用“明德”来为一体。所以,所谓“至善”,就是心的本体。人的念头一动如果是不善的,心的本体,也就是我们的良知,没有不知道的。

诚意的“意”,就是念头,念头是会动的。格物的“物”,是念头所指向的事。只要良知在发挥作用,动任何念头都不会有不善的。但是,如果不“格物”,就不能“致知”,不能让良知充分发挥作用。所以致知是诚意的根本,格物则是致知的结果。格物的功夫做到了,良知也就发挥作用了,念头也就真诚了,如此才能恢复本心,达到“止于至善”的境界。

圣人担心人们向心外去探求,所以反复强调这些意思。所以说,不在“诚意”上下功夫,只想着“格物”,就有了支离之偏;不在“格物”上下功夫,只想着“诚意”,又有了虚空之偏;不以“致知”为根本,只知道“格物”和“诚意”,那就是胡说。支离、虚空和扯淡,离至善十万八千里。

朱熹认为,《大学》的重点在“格物”,王阳明则认为重点在“诚意”。区别在哪里呢?按朱熹的理论,如果我们尤其重视“格物”,那就是在向外求,在心外求到的理,诚心诚意对它,那也是我们心外的理,而不是我们心内的理。按照王阳明的理论,如果我们把重点放在“诚意”上,真诚无欺地对待自己的念头,那格物也就顺理成章了。可如果我们把重点放在“格物”上,那就是在事情上正念头,念头即使是正的,但不真诚对它,也不是真的格物。

很多组织领导者在事情上正念头,正得都很好,但正过了却没有真心实意地对待自己的念头,那等于没正。知道企业有某种问题,这是格物;马上去解决它,这才是诚意。知道员工担心什么,这是格物;不马上就去解决它,这就不是诚意,自然也就不是真正的格物。

格物是中,诚意是和,格物是知,诚意是行,唯有二者合为一体,才能和谐。从这一点而言,王阳明在知和行的选择上,还是倾向于行。

只要在诚意的主导下格物,必能致知,能致良知,心自然会正,身也自然能修,接下来的事,就是八目的第二级:修齐治平。不在“诚意”上下功夫,只想着“格物”,就有了支离之偏;不在“格物”上下功夫,只想着“诚意”,又有了虚空之偏;不以“致知”为根本,只知道“格物”和“诚意”,那就是胡说。支离、虚空和扯淡,离至善十万八千里。

朱熹认为,《大学》的重点在“格物”,王阳明则认为重点在“诚意”。区别在哪里呢?按朱熹的理论,如果我们尤其重视“格物”,那就是在向外求,在心外求到的理,诚心诚意对它,那也是我们心外的理,而不是我们心内的理。按照王阳明的理论,如果我们把重点放在“诚意”上,真诚无欺地对待自己的念头,那格物也就顺理成章了。可如果我们把重点放在“格物”上,那就是在事情上正念头,念头即使是正的,但不真诚对它,也不是真的格物。

很多组织领导者在事情上正念头,正得都很好,但正过了却没有真心实意地对待自己的念头,那等于没正。知道企业有某种问题,这是格物;马上去解决它,这才是诚意。知道员工担心什么,这是格物;不马上就去解决它,这就不是诚意,自然也就不是真正的格物。

格物是中,诚意是和,格物是知,诚意是行,唯有二者合为一体,才能和谐。从这一点而言,王阳明在知和行的选择上,还是倾向于行。

只要在诚意的主导下格物,必能致知,能致良知,心自然会正,身也自然能修,接下来的事,就是八目的第二级:修齐治平。05 领导者八目之修齐治平

修齐治平,总是格物。

——《答甘泉》

在中国传统思想中,修身之重要,贯穿人生,决定其做事能力和态度,更决定了人生境界。北宋赵顼(宋神宗)上台后,要王安石变法图强。保守派头领司马光攻击王安石,认为他无法担此重任,只会搞砸。赵顼问他理由,司马光嗫嚅地说,王安石一年不洗澡,胡子是虱子的乐园,连身都不修,何以能治国?

北宋初期,中国形成两种重要思潮,一是以王安石知行合一为代表的功利派,二是以司马光为阵营的理学派。功利派讲究的是搞活经济,富国强兵,一切以经济建设为前提,连带着在制度上动点外科手术。功利派主张人要实事求是,只要目的正确,就应该先干了再说,这就是即知即行,而理学家则注重先知后行,若想做成大事,必须先修身,通过格物致知诚意正心先把自己锻造成圣人,然后再去事上验证,但去哪些事上实验,仍有秩序,要先在家庭中实验,看是否能齐05 领导者八目之修齐治平

修齐治平,总是格物。

——《答甘泉》

在中国传统思想中,修身之重要,贯穿人生,决定其做事能力和态度,更决定了人生境界。北宋赵顼(宋神宗)上台后,要王安石变法图强。保守派头领司马光攻击王安石,认为他无法担此重任,只会搞砸。赵顼问他理由,司马光嗫嚅地说,王安石一年不洗澡,胡子是虱子的乐园,连身都不修,何以能治国?

北宋初期,中国形成两种重要思潮,一是以王安石知行合一为代表的功利派,二是以司马光为阵营的理学派。功利派讲究的是搞活经济,富国强兵,一切以经济建设为前提,连带着在制度上动点外科手术。功利派主张人要实事求是,只要目的正确,就应该先干了再说,这就是即知即行,而理学家则注重先知后行,若想做成大事,必须先修身,通过格物致知诚意正心先把自己锻造成圣人,然后再去事上验证,但去哪些事上实验,仍有秩序,要先在家庭中实验,看是否能齐家,齐家后再去国上验证,看是否能治国,最后则要去天下验证,看是否能平天下。

按王安石的看法,这些理学家的理论纯是壁上行,除了壁虎和武林高手外,无人能做到。这当然也是理学家的致命缺陷:先知而后行,当知尽后,大势已失,所有的修身奇功都成了屠龙之计。王安石的功利派,则认准了评价人的价值的唯一标准就是其呈现出来的事业,一切以功利为主导。至于修身,他们清醒地意识到,必须到事情上去修,纯粹的修身,只是修个不死身,修个僵尸身,对于社会大众,毫无用处。

不过,宋王朝的功利派把目光重点放到治国上,至于齐家和平天下远没有涉及,这恰好由其注重实际功利,不好高骛远,只先解决眼前问题的优点所决定。王安石不是没有读过《大学》,他过目不忘,智慧超群,自然也不会对《大学》的后四目(修身齐家治国平天下)研究不深,他没有打通修齐治平,只是因为不想过多地纠缠于理论,忽略了现实问题。

直到王阳明的出现,完成了王安石等功利派传奇人物不曾完成的任务。孔子说,吾道一以贯之,王阳明就把修齐治平用良知贯穿起来,成功地在理论上解释了修齐治平是一回事。

朱熹曾为白鹿洞书院书写院规,其中有“修身之要”一条,方法是:言忠信,行笃敬,惩忿,窒欲,迁善,改过。王阳明则认为,这些方法必须到家庭、朝廷(国家)和天下去实施,只在自己的小圈中运行,就无法做到真正的修身。修身注重的是诚。家,齐家后再去国上验证,看是否能治国,最后则要去天下验证,看是否能平天下。

按王安石的看法,这些理学家的理论纯是壁上行,除了壁虎和武林高手外,无人能做到。这当然也是理学家的致命缺陷:先知而后行,当知尽后,大势已失,所有的修身奇功都成了屠龙之计。王安石的功利派,则认准了评价人的价值的唯一标准就是其呈现出来的事业,一切以功利为主导。至于修身,他们清醒地意识到,必须到事情上去修,纯粹的修身,只是修个不死身,修个僵尸身,对于社会大众,毫无用处。

不过,宋王朝的功利派把目光重点放到治国上,至于齐家和平天下远没有涉及,这恰好由其注重实际功利,不好高骛远,只先解决眼前问题的优点所决定。王安石不是没有读过《大学》,他过目不忘,智慧超群,自然也不会对《大学》的后四目(修身齐家治国平天下)研究不深,他没有打通修齐治平,只是因为不想过多地纠缠于理论,忽略了现实问题。

直到王阳明的出现,完成了王安石等功利派传奇人物不曾完成的任务。孔子说,吾道一以贯之,王阳明就把修齐治平用良知贯穿起来,成功地在理论上解释了修齐治平是一回事。

朱熹曾为白鹿洞书院书写院规,其中有“修身之要”一条,方法是:言忠信,行笃敬,惩忿,窒欲,迁善,改过。王阳明则认为,这些方法必须到家庭、朝廷(国家)和天下去实施,只在自己的小圈中运行,就无法做到真正的修身。修身注重的是诚。

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!
友情:思诺速记

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-06-02
其基数,每次替换后实际数就被保留下来。有几个因素就替换几次,直到所有的因素都变成实际数为止。第四,将每次替换后的所得结果,与其前一次计算结果相比较,两者的差额就是某一因素变动对综合经济指标变动的影响程度。第五,将各因数的影响数相加,其代数和就是被分析指标实际数与基数的总差异数。7.3.4 主要技术经济指标变动对成本影响的分析主要技术经济指标变动对成本影响的分
管理类 / 日期:2023-06-02
到底哪些因素驱动企业的增长?这七大子结构一起构成了一个完整的“增长结构”图谱,而上一本书提出的“增长五线”仅为增长结构的一部分。第一个子结构是“增长五线”,它极度理性地反映出企业在业务层面的增长设计。我亦将其称为起始的“业务结构”,它包括撤退线、成长底线、增长线、爆发线以及天际线,它的核心是剖析企业业务如何进行最佳组合。从这个视角能够看出一家企业在业务布局上

推荐列表

热门标签