甲说:“我不这样想,我想的是,这是个市场空白,抢占市场空白,就抢占了利润。”
如果把甲和乙对为何开超市的答案看作是立志的话,虽然都是开超市,但甲乙二人的“志”却完全不同。
我们注意到,乙的“志”是方便当地居民,甲的“志”是赚钱。
乙立下那样的志向后,如果他能不忘初心,就会为居民着想,就会用心,真正为居民提供便利,居民认可他的真心后,就会把利润送给他。
甲的志向,看似很精确,其实犯了个大错:真正的志向,是一种情怀,而不是具体的有所指。
比尔·盖茨曾立下志向:要让所有的家庭都拥有一台计算机,倘若他当初立下的志向是,要卖计算机给所有家庭来赚钱,恐怕就不会有今天的比尔·盖茨。
每一件事,都存养着为人民服务、天下为公、心怀他人,而非全怀自己的天理,这就是念念存养天理,就是立志。天长日久,就会有圆满的人生。
然而,很多人开始时的确有志向,但走着走着就忘了志向,也就是忘了初心。从前有个人养了一只鸽子,他和鸽子的感情很好。后来鸽子死了,此人决心给鸽子举行一场仪式感十足的火葬。但火葬鸽子时,鸽子肉香气扑鼻,此人忘记了烧鸽子的初心,去买了瓶酒,鸽子成了下酒菜。甲说:“我不这样想,我想的是,这是个市场空白,抢占市场空白,就抢占了利润。”
如果把甲和乙对为何开超市的答案看作是立志的话,虽然都是开超市,但甲乙二人的“志”却完全不同。
我们注意到,乙的“志”是方便当地居民,甲的“志”是赚钱。
乙立下那样的志向后,如果他能不忘初心,就会为居民着想,就会用心,真正为居民提供便利,居民认可他的真心后,就会把利润送给他。
甲的志向,看似很精确,其实犯了个大错:真正的志向,是一种情怀,而不是具体的有所指。
比尔·盖茨曾立下志向:要让所有的家庭都拥有一台计算机,倘若他当初立下的志向是,要卖计算机给所有家庭来赚钱,恐怕就不会有今天的比尔·盖茨。
每一件事,都存养着为人民服务、天下为公、心怀他人,而非全怀自己的天理,这就是念念存养天理,就是立志。天长日久,就会有圆满的人生。
然而,很多人开始时的确有志向,但走着走着就忘了志向,也就是忘了初心。从前有个人养了一只鸽子,他和鸽子的感情很好。后来鸽子死了,此人决心给鸽子举行一场仪式感十足的火葬。但火葬鸽子时,鸽子肉香气扑鼻,此人忘记了烧鸽子的初心,去买了瓶酒,鸽子成了下酒菜。忘记初心,忘记我们当时为什么会出发,这是人之通病。1644年,李自成带着他在浴血中成长起来的大顺兵团攻克北京,这支全部由贫苦农民组成的兵团,一进北京,立即忘了从前为天下苍生谋福利,艰苦奋斗的发心起念,开始奢侈腐败,比他们痛恨的大明王朝还要令人印象深刻。
李自成因贫苦而造反,理想远大,就是为了改善天下劳苦大众和他本人的生活。在造反的十几年中,他多次被明王朝逼入绝境,却仍然坚持对抗明王朝,面对明王朝的招降,他嗤之以鼻,宁可死也不忘初衷。
老天眷顾他,让他数次绝处逢生,终于灭掉明王朝。但是,他一进了北京,就如同换了个人,什么都忘了,只记得眼前的荣华富贵,忘了自己为什么出发。
不到一个月,李自成的大顺兵团在满洲人的铁骑下,土崩瓦解。李自成仓皇逃出北京,逃到他出发的地方。但再想出发,已不可能,他后来被愤怒的、他一直想拯救的百姓杀掉。
李自成现身说法,告诉我们:当你忘记初心,就注定没有未来!
严嵩年轻时,意气风发,有着高尚的理想和舍我其谁的担当精神。后来他步入官场,尽全力向上爬,希望能得到大展宏图的平台,创建夺目的事功,名垂史册,为子孙后代,为天下苍生贡献自己的全部心力。
然而,官场的阴暗和血腥,让严嵩逐渐感受到,凭借一腔热血和忘记初心,忘记我们当时为什么会出发,这是人之通病。1644年,李自成带着他在浴血中成长起来的大顺兵团攻克北京,这支全部由贫苦农民组成的兵团,一进北京,立即忘了从前为天下苍生谋福利,艰苦奋斗的发心起念,开始奢侈腐败,比他们痛恨的大明王朝还要令人印象深刻。
李自成因贫苦而造反,理想远大,就是为了改善天下劳苦大众和他本人的生活。在造反的十几年中,他多次被明王朝逼入绝境,却仍然坚持对抗明王朝,面对明王朝的招降,他嗤之以鼻,宁可死也不忘初衷。
老天眷顾他,让他数次绝处逢生,终于灭掉明王朝。但是,他一进了北京,就如同换了个人,什么都忘了,只记得眼前的荣华富贵,忘了自己为什么出发。
不到一个月,李自成的大顺兵团在满洲人的铁骑下,土崩瓦解。李自成仓皇逃出北京,逃到他出发的地方。但再想出发,已不可能,他后来被愤怒的、他一直想拯救的百姓杀掉。
李自成现身说法,告诉我们:当你忘记初心,就注定没有未来!
严嵩年轻时,意气风发,有着高尚的理想和舍我其谁的担当精神。后来他步入官场,尽全力向上爬,希望能得到大展宏图的平台,创建夺目的事功,名垂史册,为子孙后代,为天下苍生贡献自己的全部心力。
然而,官场的阴暗和血腥,让严嵩逐渐感受到,凭借一腔热血和干净的理想,不可能爬上高位。在进行了无数次思想斗争后,他放弃了从前的发心,开始猛攻官场秘籍,谄媚领导,排挤同僚,最终他爬上了最高枝,也爬上了遗臭万年的金字塔。
人很难铭记初心,因为初心是我们内心最干净、良知最光明时的正念。这种正念必须到污浊而复杂的事情上去展现,所以,它必受到阻碍和挫折。
尤其是,你坚持的信仰越伟大,和你同行的人就越少,孤单上路,忍受寂寞和各种各样的打击,纵然是钢铁巨人,也会犹豫,最后只能放弃。
但是,这个世界上就是有那么一种人,始终不忘初心,坚守信念、忍受寂寞和千奇百怪的打击,以最后的事功回馈自己内心那份执着与坚持相伴风雨的良知!
我们称这种人为伟人。
不忘初心,不是让你不改初衷,时光在流逝,情境在转移,你不可能画地为牢,永远坚持初衷。所谓不忘初心,是让你有包容之心,为了你内心深处最恢宏的理想,万物皆备于我。
可以说,不忘初心,是一种人生境界。
但很多时候,初创企业的领导者还真没什么初心,大多数人只是凑热闹,按照风向标行动,什么可以发财就做什么,所以企业倒闭如多米诺骨牌,大家都倒,自然也就没有人反思,为什么会倒。干净的理想,不可能爬上高位。在进行了无数次思想斗争后,他放弃了从前的发心,开始猛攻官场秘籍,谄媚领导,排挤同僚,最终他爬上了最高枝,也爬上了遗臭万年的金字塔。
人很难铭记初心,因为初心是我们内心最干净、良知最光明时的正念。这种正念必须到污浊而复杂的事情上去展现,所以,它必受到阻碍和挫折。
尤其是,你坚持的信仰越伟大,和你同行的人就越少,孤单上路,忍受寂寞和各种各样的打击,纵然是钢铁巨人,也会犹豫,最后只能放弃。
但是,这个世界上就是有那么一种人,始终不忘初心,坚守信念、忍受寂寞和千奇百怪的打击,以最后的事功回馈自己内心那份执着与坚持相伴风雨的良知!
我们称这种人为伟人。
不忘初心,不是让你不改初衷,时光在流逝,情境在转移,你不可能画地为牢,永远坚持初衷。所谓不忘初心,是让你有包容之心,为了你内心深处最恢宏的理想,万物皆备于我。
可以说,不忘初心,是一种人生境界。
但很多时候,初创企业的领导者还真没什么初心,大多数人只是凑热闹,按照风向标行动,什么可以发财就做什么,所以企业倒闭如多米诺骨牌,大家都倒,自然也就没有人反思,为什么会倒。而没有初心的人,由于意志不坚定,最先可能亲民,后来就不亲了,只亲自己。意志不坚定,忘掉初心,就注定会被外物所累。而没有初心的人,由于意志不坚定,最先可能亲民,后来就不亲了,只亲自己。意志不坚定,忘掉初心,就注定会被外物所累。03 领导者三纲之止于至善
知止者,知至善只在吾心,元不在外也,而后志定。
——《传习录·陆澄录》
按常理,如果能去民上明明德,做到亲民,那就万事无忧了,可为什么还要有第三纲“止于至善”呢?
先来看王阳明如何解释“至善”:“所谓‘至善’,是‘明德’‘亲民’的终极法则。天命的性质是精纯的至善,它那灵明而不暗昧的特质,就是至善的显现,就是明德的本体,也就是我们所说的‘良知’。‘至善’的显现,表现在肯定对的、否定错的,轻的重的厚的薄的,都能根据当时的感觉而展现出来,它富于变化却没有固定的形式,然而也没有不自然地处于浑然天成的中道之事物,所以它是人的规矩与物的法度的最高形式,其中不容许有些微的设计筹划、增益减损存在。其中若稍微有一点设计筹划、增益减损,那就是出于私心的意念和可笑的智慧,而并不是真正意义上的‘至善’。”03 领导者三纲之止于至善
知止者,知至善只在吾心,元不在外也,而后志定。
——《传习录·陆澄录》
按常理,如果能去民上明明德,做到亲民,那就万事无忧了,可为什么还要有第三纲“止于至善”呢?
先来看王阳明如何解释“至善”:“所谓‘至善’,是‘明德’‘亲民’的终极法则。天命的性质是精纯的至善,它那灵明而不暗昧的特质,就是至善的显现,就是明德的本体,也就是我们所说的‘良知’。‘至善’的显现,表现在肯定对的、否定错的,轻的重的厚的薄的,都能根据当时的感觉而展现出来,它富于变化却没有固定的形式,然而也没有不自然地处于浑然天成的中道之事物,所以它是人的规矩与物的法度的最高形式,其中不容许有些微的设计筹划、增益减损存在。其中若稍微有一点设计筹划、增益减损,那就是出于私心的意念和可笑的智慧,而并不是真正意义上的‘至善’。”
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-06-01
为的质量管理带来了很大提升。有一次,华为有一批货品被日本客户退货。这批货品的质量没有问题,华为人很纳闷;最后查明的原因是华为的生产部门在贴货品的外包装的标签时比较随意,没有在箱子固定的位置贴标。在正常情况下,人工识别这些标签是没有任何问题的,但日本客户用机器扫码自动识别货物,因为标签没有被贴在固定的位置,机器无法识别,所以客户把这批货品全部退回。如果换作其他
管理类 / 日期:2023-06-01
免的,但因为对它充满惧怕,所以坚持认为这是不可能发生的。为发电厂和变电站生产重型电气开关设备的厂家直到20世纪50年代末才开始认识到电子技术的重要性。此前它们一直固执地认为只能依靠机械方式进行配电操作。这些厂家甚至发表论文,证明电子配电系统在理论上是不可行的。这种把脑袋埋在沙子里的态度只有一个后果,就是行业内领先的厂家对电子技术开发漠然视之,而当其他公司最终