其他生产准备都已就绪。

该案例主要启示如下：

（1）对于接受委托的外包供应商的资质、能力应加强审核。

（2）对外包供应商的工作进展应紧密跟进，并进行必要的检查、审计，或阶段性成果检查、验收，以及时发现问题。

（3）应严格控制转外包行为。

（4）企业应充分评估外包中的风险，在外包合同中明确需求和责任，并加强执行情况的监督。

表5-30　外包中的典型风险与控制措施

（续）其他生产准备都已就绪。

该案例主要启示如下：

（1）对于接受委托的外包供应商的资质、能力应加强审核。

（2）对外包供应商的工作进展应紧密跟进，并进行必要的检查、审计，或阶段性成果检查、验收，以及时发现问题。

（3）应严格控制转外包行为。

（4）企业应充分评估外包中的风险，在外包合同中明确需求和责任，并加强执行情况的监督。

表5-30　外包中的典型风险与控制措施

（续）（续）（续）（续）

案例：母猪调包案

2020年3月，某上市企业在投资者互动平台上回应：“2020年2月底，企业位于江西某县的养猪场里，69头已经配种的母猪全部被人换成了未配种的母猪。企业发现后第一时间报案，目前犯罪嫌疑人刘某因涉嫌盗窃罪，已被公安机关采取刑事强制措施，企业也追回了损失。”

该企业以生猪及肉鸡养殖为主，是“企业+农户”养殖模式的典型代表。目前在全国20多个省（市、自治区）拥有270多家控股企业、5万户合作家庭农场。2019年12月，该企业租用了刘某的养猪场，并且聘请刘某在养猪场喂饲料，刘某则趁着这个便利动起了歪脑筋。2020年2月27日，刘某花35万元买来70头未配种的母猪，将这些猪运到该企业租用的养猪场，替换了里面已经配种的69头母猪，并把这些猪运到自己在其他地方租的养猪场，用来繁殖小猪仔，活生生上演了一场“狸猫换太子”的大戏。

通过分析得出，不同于“自繁自养”模式，该企业“企业+农户”的养殖模式实质上是采用了业务外包的方式。在此案例中，企业通过（续）

案例：母猪调包案

2020年3月，某上市企业在投资者互动平台上回应：“2020年2月底，企业位于江西某县的养猪场里，69头已经配种的母猪全部被人换成了未配种的母猪。企业发现后第一时间报案，目前犯罪嫌疑人刘某因涉嫌盗窃罪，已被公安机关采取刑事强制措施，企业也追回了损失。”

该企业以生猪及肉鸡养殖为主，是“企业+农户”养殖模式的典型代表。目前在全国20多个省（市、自治区）拥有270多家控股企业、5万户合作家庭农场。2019年12月，该企业租用了刘某的养猪场，并且聘请刘某在养猪场喂饲料，刘某则趁着这个便利动起了歪脑筋。2020年2月27日，刘某花35万元买来70头未配种的母猪，将这些猪运到该企业租用的养猪场，替换了里面已经配种的69头母猪，并把这些猪运到自己在其他地方租的养猪场，用来繁殖小猪仔，活生生上演了一场“狸猫换太子”的大戏。

通过分析得出，不同于“自繁自养”模式，该企业“企业+农户”的养殖模式实质上是采用了业务外包的方式。在此案例中，企业通过有效取证、及时报警的方式解决了问题，但仍然凸显出其在承包方选择、外包过程监控过程中存在不足。该案例有以下几点启示：

（1）企业应建立有效的承包商遴选机制，关注农户的历史养殖经验、养殖技术及口碑、养殖场所条件等，择优选择承包方。

（2）企业应重点关注外包业务过程的管理，建立持续的监控机制和手段，杜绝“以包代管”的做法。如对已配种母猪（重要资产）通过“植入芯片”等科技手段实现对养殖过程的跟踪和日常信息化管理，通过飞行检查等了解养殖状态，同时定期实施盘点，确保外包过程中所属资产的安全。

此外，企业可以考虑优化农户考核指标和结算方式。例如，在本案例中，企业如果将猪仔的产出数量设定为考核指标，并按照健康的猪仔产出量和合理的市场价格予以结算，可能更加合理。

资料来源：69头怀孕母猪被盗损失近50万？公司回应：已追回损失，2020年3月17日，搜狐网。有效取证、及时报警的方式解决了问题，但仍然凸显出其在承包方选择、外包过程监控过程中存在不足。该案例有以下几点启示：

（1）企业应建立有效的承包商遴选机制，关注农户的历史养殖经验、养殖技术及口碑、养殖场所条件等，择优选择承包方。

（2）企业应重点关注外包业务过程的管理，建立持续的监控机制和手段，杜绝“以包代管”的做法。如对已配种母猪（重要资产）通过“植入芯片”等科技手段实现对养殖过程的跟踪和日常信息化管理，通过飞行检查等了解养殖状态，同时定期实施盘点，确保外包过程中所属资产的安全。

此外，企业可以考虑优化农户考核指标和结算方式。例如，在本案例中，企业如果将猪仔的产出数量设定为考核指标，并按照健康的猪仔产出量和合理的市场价格予以结算，可能更加合理。

资料来源：69头怀孕母猪被盗损失近50万？公司回应：已追回损失，2020年3月17日，搜狐网。