易被忽略的常识:有关猎头成长与学习方法论的感悟
“成长,学习,改进方法”是老生常谈的话题,除非有标新立异的内容,否则已很难激起我们去深度了解的兴趣了。然而,大道至简,很多真正重要的东西其实就是常识,尤其是被忽略的那部分常识!如果我们系统地总结一下这些常识,可能会有意想不到的效果。我把自己受益良多却容易被忽略的关于学习成长的常识总结如下。
成长定义模糊
我随机问过很多朋友如下问题:既然成长对你那么重要,你会如何定义成长?绝大部分人会停下来认真思考,之后会给我类似于这样的回答:一天比一天强;原来做不到的,现在做到了;现在比以前做得更好了,或者是把更多的潜力激发出来了……极少有人对成长有一个清晰、精准的定义。但对极其重要的事情,有一个清晰、精准的定义对我们的帮助会很大。因为“下定义”是我们对事物本质的探索。
我自己是这样定义成长的:持续地认清和接近现实与理想的过程!我从这个定义中受益良多:更认清、更接近现实,让我们能够持续地去修正已经过时的地图;更认清、更接近理想,会激励我们更好易被忽略的常识:有关猎头成长与学习方法论的感悟
“成长,学习,改进方法”是老生常谈的话题,除非有标新立异的内容,否则已很难激起我们去深度了解的兴趣了。然而,大道至简,很多真正重要的东西其实就是常识,尤其是被忽略的那部分常识!如果我们系统地总结一下这些常识,可能会有意想不到的效果。我把自己受益良多却容易被忽略的关于学习成长的常识总结如下。
成长定义模糊
我随机问过很多朋友如下问题:既然成长对你那么重要,你会如何定义成长?绝大部分人会停下来认真思考,之后会给我类似于这样的回答:一天比一天强;原来做不到的,现在做到了;现在比以前做得更好了,或者是把更多的潜力激发出来了……极少有人对成长有一个清晰、精准的定义。但对极其重要的事情,有一个清晰、精准的定义对我们的帮助会很大。因为“下定义”是我们对事物本质的探索。
我自己是这样定义成长的:持续地认清和接近现实与理想的过程!我从这个定义中受益良多:更认清、更接近现实,让我们能够持续地去修正已经过时的地图;更认清、更接近理想,会激励我们更好地前行。我们往这两端同时延伸的过程中,就会相对自然地成为一个现实的理想主义者,也会更有可能将平庸地忙碌转变为精准地勤奋。
没有充分意识到:成长是解决一切问题的良药
很多朋友只是觉得成长特别重要。如果能把这个意识上升到“成长是解决一切问题的良药”,我们会活得更加淡定些。因为成长不仅仅使我们的能力增强,事业有长进,也使我们能更好地应对很多无奈,比如资源、能力的不足。因为即使你的资源再多、能力再强,相较于接连不断的挑战和你的梦想,可能都是不够的,就好像福布斯2021全球富豪榜排名第二的马斯克会时常遭遇缺钱的窘境一样。其实,即使是面对死亡,我们也可以通过学习和成长,让自己变得更轻松坦然一些。带着以终为始的远见、淡定从容的心态,人生会更精彩、更幸福。所以,成长是每个人显性或隐性的最底层的需求,也是解决一切问题的终极良药!
想深一层,成年人最重要的责任其实是成长
我曾经问过200多个人,成年人最重要的责任是什么。具有压倒性的多数回答是:“成年人最重要的责任是承担责任。”这个无可挑剔的回答背后,有一个容易被忽略的误区:作为成年人,为人下属或为人老板,为人子,为人父、为人夫或为人母、为人妻……在特定的角色下,责任是想逃都逃不掉的,而成年人的成长责任却天然容易被忽视。因为,成年人容易固守好不容易才沉淀下来的价值观、方法论,进而容易持有过时的“地图”继续人生的旅程;成年人的自主权往往会妨碍成年人的成长;成年人更容易为成长设限……地前行。我们往这两端同时延伸的过程中,就会相对自然地成为一个现实的理想主义者,也会更有可能将平庸地忙碌转变为精准地勤奋。
没有充分意识到:成长是解决一切问题的良药
很多朋友只是觉得成长特别重要。如果能把这个意识上升到“成长是解决一切问题的良药”,我们会活得更加淡定些。因为成长不仅仅使我们的能力增强,事业有长进,也使我们能更好地应对很多无奈,比如资源、能力的不足。因为即使你的资源再多、能力再强,相较于接连不断的挑战和你的梦想,可能都是不够的,就好像福布斯2021全球富豪榜排名第二的马斯克会时常遭遇缺钱的窘境一样。其实,即使是面对死亡,我们也可以通过学习和成长,让自己变得更轻松坦然一些。带着以终为始的远见、淡定从容的心态,人生会更精彩、更幸福。所以,成长是每个人显性或隐性的最底层的需求,也是解决一切问题的终极良药!
想深一层,成年人最重要的责任其实是成长
我曾经问过200多个人,成年人最重要的责任是什么。具有压倒性的多数回答是:“成年人最重要的责任是承担责任。”这个无可挑剔的回答背后,有一个容易被忽略的误区:作为成年人,为人下属或为人老板,为人子,为人父、为人夫或为人母、为人妻……在特定的角色下,责任是想逃都逃不掉的,而成年人的成长责任却天然容易被忽视。因为,成年人容易固守好不容易才沉淀下来的价值观、方法论,进而容易持有过时的“地图”继续人生的旅程;成年人的自主权往往会妨碍成年人的成长;成年人更容易为成长设限……我们如果能主动把成长视为成年人最重要的责任,反而能更好地承担各种角色赋予我们的责任。
忽视成长的目标
有时我们容易忽视成长的目标,觉得只要更快、更强就好了,可能出现越成长越疑惑的现象。以终为始的态度对我们的成长导航会有很大的帮助。就我个人而言,成长的目标指向是可持续的自由与幸福。一旦意识到这一点,我就容易在追求财务自由的同时,把自由与幸福的外延扩展到更多的维度上,如心灵自由、身份自由(不被某种特定的“身份”所束缚)、局限自由(面对不确定性,如资源、能力、资讯不足情形下的自由)……时刻记住成长的目标,往往使我们在成长的过程中更有动力,更加自律,更加从容。
缺乏关于学习的清晰定义
学习是一件人们习以为常的事情,以至于很多时候,我们懒得去定义它。其实,如果我们花点时间去整理一个属于自己的关于学习的精准定义,以此为起点,我们可能会有意想不到的收获。
我整理过一个适合我自己的关于学习的定义:“把多种类型的输入,如知识、技能、理念、体验等,从短期记忆转变为长期记忆,或内化成新的自动程序,也就是形成新的习惯。然后创造性地跨界整合长期记忆及新习惯的内容,因地制宜、因时制宜地应用。在应用实践中激发出新的需求,循环往复,螺旋上升!”虽然这个定义有点拗口,但它使我在学习的过程中受益良多。我们如果能主动把成长视为成年人最重要的责任,反而能更好地承担各种角色赋予我们的责任。
忽视成长的目标
有时我们容易忽视成长的目标,觉得只要更快、更强就好了,可能出现越成长越疑惑的现象。以终为始的态度对我们的成长导航会有很大的帮助。就我个人而言,成长的目标指向是可持续的自由与幸福。一旦意识到这一点,我就容易在追求财务自由的同时,把自由与幸福的外延扩展到更多的维度上,如心灵自由、身份自由(不被某种特定的“身份”所束缚)、局限自由(面对不确定性,如资源、能力、资讯不足情形下的自由)……时刻记住成长的目标,往往使我们在成长的过程中更有动力,更加自律,更加从容。
缺乏关于学习的清晰定义
学习是一件人们习以为常的事情,以至于很多时候,我们懒得去定义它。其实,如果我们花点时间去整理一个属于自己的关于学习的精准定义,以此为起点,我们可能会有意想不到的收获。
我整理过一个适合我自己的关于学习的定义:“把多种类型的输入,如知识、技能、理念、体验等,从短期记忆转变为长期记忆,或内化成新的自动程序,也就是形成新的习惯。然后创造性地跨界整合长期记忆及新习惯的内容,因地制宜、因时制宜地应用。在应用实践中激发出新的需求,循环往复,螺旋上升!”虽然这个定义有点拗口,但它使我在学习的过程中受益良多。掌握方法比盲目勤奋更有效
“干就是了(Just do it)!”这句很能激发行动的口号有时会误导我们。成功可能是天赋、运气、勤奋、方法的综合结果,天赋与运气我们往往控制不了,但在激烈竞争的环境中,勤奋往往会成为标配。即使你想停下来偷偷懒,环境也可能会推着你努力向前。很多时候,人与人之间的勤奋程度可能差距不会太大,比如工作9小时与10小时。而方法论上的差距却是极大的,而且受惯性的支配,比起勤奋,方法论更容易被忽略。
重复同样的行为,往往只能得到同样的结果。人很难获得认知水平以外的收益。强制性地分配一定比例的时间和精力用于方法论的打磨、认知水平的提高,结果可能会事半功倍。
元认知与元习惯
元认知是指对自己认知的认知,如知道自己的认知是如何形成的、如何应用的,以及自己认知的缺陷。元习惯,可以理解为养成习惯的习惯,知道自己如何能够更快养成一个新习惯,即内在的自动程序。这两个概念及其组合对我们的学习至关重要,但却常常被忽视。
提升元认知能力,有助于了解我们如何形成和应用认知,内在自动程序如何被编码及其缺陷。而借助元习惯,我们能够更快地去修正,更快地养成新的习惯!大部分人可能是在无意识地应用这两项能力,但如果能够有意识地去学习强化,会非常有效地支持我们持续成长。
意志力的最优用法不是控制自己掌握方法比盲目勤奋更有效
“干就是了(Just do it)!”这句很能激发行动的口号有时会误导我们。成功可能是天赋、运气、勤奋、方法的综合结果,天赋与运气我们往往控制不了,但在激烈竞争的环境中,勤奋往往会成为标配。即使你想停下来偷偷懒,环境也可能会推着你努力向前。很多时候,人与人之间的勤奋程度可能差距不会太大,比如工作9小时与10小时。而方法论上的差距却是极大的,而且受惯性的支配,比起勤奋,方法论更容易被忽略。
重复同样的行为,往往只能得到同样的结果。人很难获得认知水平以外的收益。强制性地分配一定比例的时间和精力用于方法论的打磨、认知水平的提高,结果可能会事半功倍。
元认知与元习惯
元认知是指对自己认知的认知,如知道自己的认知是如何形成的、如何应用的,以及自己认知的缺陷。元习惯,可以理解为养成习惯的习惯,知道自己如何能够更快养成一个新习惯,即内在的自动程序。这两个概念及其组合对我们的学习至关重要,但却常常被忽视。
提升元认知能力,有助于了解我们如何形成和应用认知,内在自动程序如何被编码及其缺陷。而借助元习惯,我们能够更快地去修正,更快地养成新的习惯!大部分人可能是在无意识地应用这两项能力,但如果能够有意识地去学习强化,会非常有效地支持我们持续成长。
意志力的最优用法不是控制自己很多时候,我们说某个人的意志力强,往往是指这个人能够用意志力实现自我控制与自我约束的能力。但意志力是非常珍贵的易耗资源,最优的投入方向应该是支持自己养成新的习惯,从根本上降低对意志力的消耗。长期自我压制型的意志力使用,有可能形成报复性反弹。
成长的效率原理
基于我个人的经验,我把成长分为六个阶段:知道,懂得,记住,刻意,留意,自然。而成长的效率,往往表现为从知道到最终自然做到的效率,如图2-4所示。
图2-4 成长的效率原理
在资讯极度发达的社会,我们需要有意识地避免被所谓的“知很多时候,我们说某个人的意志力强,往往是指这个人能够用意志力实现自我控制与自我约束的能力。但意志力是非常珍贵的易耗资源,最优的投入方向应该是支持自己养成新的习惯,从根本上降低对意志力的消耗。长期自我压制型的意志力使用,有可能形成报复性反弹。
成长的效率原理
基于我个人的经验,我把成长分为六个阶段:知道,懂得,记住,刻意,留意,自然。而成长的效率,往往表现为从知道到最终自然做到的效率,如图2-4所示。
图2-4 成长的效率原理
在资讯极度发达的社会,我们需要有意识地避免被所谓的“知
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-05-06
都没有试图去驾驭讨论的思路。在商业中,对话式的洞察力一直存在。今天的机器人外科手术系统就是一个很好的例子。如今,达·芬奇机器人手术系统(Da Vici Surgical System)每年被用于3 000多个手术室和几十万台手术中。在腹腔镜手术中,外科医生会操作一个机器人,这个机器人有三四只手臂,可以拿着手术刀、剪刀或一个微型摄像头来观察病人体内深处的手术小
管理类 / 日期:2023-05-06
这构成了海尔集团可持续发展的内在基因。1.用户第一那么,海尔集团是如何做到用户第一的呢?第一,调整组织架构。海尔集团巧妙地借力了互联网,快速应对市场变化和用户需求的变化,改变了原来以企业、权利为中心,逐级汇报的“正三角”组织架构。事实证明,海尔集团在这方面做得非常成功。例如,有一次海尔自媒体团队看到有微博用户留言问有没有“冷宫”冰箱,自媒体团队快速反应,只用