稻盛答：一位名叫罗伯特·舒勒（Robert Schuller）的作家的一段话让我印象深刻。他在《成功没有终点，失败不是最终结果》一书中写道：“对人生采取乐观开朗、积极向上的态度，是度过幸福人生最重要的前提条件。”我完全赞同他的观点。重要的是，相信人生会朝着自己期待的方向发展。在人生道路上行走，要对所有的事情都抱有积极正面的态度，努力实现自己的梦想。

问：“乐观构想，悲观计划，乐观实行”这条原则在京瓷是

如何实践的？

稻盛答：为了做到“乐观构想”，京瓷公司有举办空巴（compa）的习惯，就是在下班后，领导者和员工聚集在一起，在一种无拘无束、轻松融洽的气氛中喝酒交谈。所谓“compa”是“compaios”的缩写，是朋友、伙伴的意思。伙伴、同事共处一堂，不仅增进友谊，度过快乐时光，同时，这还是一个很好的教育场所，彼此互相直率地交换意见，或者一起畅想，刮起“头脑风暴”，一起分享梦想。我经常在这样的空巴上提出新点子、新创意，描绘异想天开的梦想。一个如梦般的主意又会催生另一个如梦般的点子。不知不觉中，在场的所有人员都会沉浸在那个梦想之中。而正是在许许多多奇思怪想中，孕育岀了“超乐观”的方法。事实上，正是在这个过程中，有价值的、切实可行的目标和方法才会逐步清晰地浮现，许多新的项目计划就是在这种极其乐观的氛围中产生的。稻盛答：一位名叫罗伯特·舒勒（Robert Schuller）的作家的一段话让我印象深刻。他在《成功没有终点，失败不是最终结果》一书中写道：“对人生采取乐观开朗、积极向上的态度，是度过幸福人生最重要的前提条件。”我完全赞同他的观点。重要的是，相信人生会朝着自己期待的方向发展。在人生道路上行走，要对所有的事情都抱有积极正面的态度，努力实现自己的梦想。

问：“乐观构想，悲观计划，乐观实行”这条原则在京瓷是

如何实践的？

稻盛答：为了做到“乐观构想”，京瓷公司有举办空巴（compa）的习惯，就是在下班后，领导者和员工聚集在一起，在一种无拘无束、轻松融洽的气氛中喝酒交谈。所谓“compa”是“compaios”的缩写，是朋友、伙伴的意思。伙伴、同事共处一堂，不仅增进友谊，度过快乐时光，同时，这还是一个很好的教育场所，彼此互相直率地交换意见，或者一起畅想，刮起“头脑风暴”，一起分享梦想。我经常在这样的空巴上提出新点子、新创意，描绘异想天开的梦想。一个如梦般的主意又会催生另一个如梦般的点子。不知不觉中，在场的所有人员都会沉浸在那个梦想之中。而正是在许许多多奇思怪想中，孕育岀了“超乐观”的方法。事实上，正是在这个过程中，有价值的、切实可行的目标和方法才会逐步清晰地浮现，许多新的项目计划就是在这种极其乐观的氛围中产生的。但是，一旦决定着手一个新的项目，就要对可能发生的一切困难及其对策进行认真的讨论，慎重地推敲并制订详细周密的计划，然后向公司提出书面报告，就是所谓的“禀议书”。针对这份“禀议书”，公司内各个部门要进行仔细审查，并加进自己的意见。经过这样的程序，这份“禀议书”才会交到最终决策者的办公桌上。这份“禀议书”不仅反映出项目负责人的能力，更重要的是反映出他对该项目的热切程度。因为要投入公司的宝贵资源，所以这份事业计划必须具备足够的价值，必须切实可行。但是，不管这个计划多么美好，如果缺乏怀抱责任感、有足够能力确保该项目成功的人才，这份“禀议书”不会被批准。如果“禀议书”获得认可，项目组就要制订一年的年度计划和每个月的月度计划。这时我就会激励员工：“乐观！大胆！怀抱使命感！”“抱着自豪感，充满自信，一定要把计划变为现实！”在干部会议上，各个小组都要提出自己的年度计划。计划缺乏乐观性就等于缺乏现实性，就会受到批评。

问：京瓷空巴的习惯是如何形成的？

稻盛答：当我觉得我必须更好地理解员工的想法时，或者当我觉得要让员工更好地理解我的想法时，我都会主动同他们交流谈话，与他们分享我的梦想和热情，让他们明白我的目标计划对京瓷的发展具有多么重要的意义。如果说话投机，讲到着迷处，大家常常忘记了时间。有时还会一起放声高歌，在轻松愉快的气氛中交换意见。利用一但是，一旦决定着手一个新的项目，就要对可能发生的一切困难及其对策进行认真的讨论，慎重地推敲并制订详细周密的计划，然后向公司提出书面报告，就是所谓的“禀议书”。针对这份“禀议书”，公司内各个部门要进行仔细审查，并加进自己的意见。经过这样的程序，这份“禀议书”才会交到最终决策者的办公桌上。这份“禀议书”不仅反映出项目负责人的能力，更重要的是反映出他对该项目的热切程度。因为要投入公司的宝贵资源，所以这份事业计划必须具备足够的价值，必须切实可行。但是，不管这个计划多么美好，如果缺乏怀抱责任感、有足够能力确保该项目成功的人才，这份“禀议书”不会被批准。如果“禀议书”获得认可，项目组就要制订一年的年度计划和每个月的月度计划。这时我就会激励员工：“乐观！大胆！怀抱使命感！”“抱着自豪感，充满自信，一定要把计划变为现实！”在干部会议上，各个小组都要提出自己的年度计划。计划缺乏乐观性就等于缺乏现实性，就会受到批评。

问：京瓷空巴的习惯是如何形成的？

稻盛答：当我觉得我必须更好地理解员工的想法时，或者当我觉得要让员工更好地理解我的想法时，我都会主动同他们交流谈话，与他们分享我的梦想和热情，让他们明白我的目标计划对京瓷的发展具有多么重要的意义。如果说话投机，讲到着迷处，大家常常忘记了时间。有时还会一起放声高歌，在轻松愉快的气氛中交换意见。利用一切机会加深与员工的互相理解，鼓起他们的干劲。公司变大以后，我仍然采用这种方法激励员工，我们把这称为“空巴”。切机会加深与员工的互相理解，鼓起他们的干劲。公司变大以后，我仍然采用这种方法激励员工，我们把这称为“空巴”。第十一章 决不放弃

只要胸怀强烈的愿望，

并从心底里相信，

这个愿望必定能实现，

那么就一定能找到克服困难、

达成目标的方法。

▎决不放弃——比任何人都更加努力

■哪怕是看起来枯燥乏味的工作，但每天都一步一步、踏踏实实、持续不断地付出努力。有没有这种意志，决定了一个人能否成功。这句话听起来很简单，但是，只有比任何人都更加勤奋、一味埋头苦干的人，才能达至成功。■要树立看起来遥不可及的远大目标。你或许会觉得这个目标太高远，像现在这样一小步一小步地踏实前行，不可能达至目标。但是，正是靠着这种锲而不舍、孜孜不倦的努力，结果就能成就伟大的事业。■要记住：所谓伟大的事业，只是每天、每时、每刻微不足道的工作的积累。成功没有捷径。■要在心中始终抱有坚定的信念。只要你继续努力，不言放弃，就不能说你已经失败。第十一章 决不放弃

只要胸怀强烈的愿望，

并从心底里相信，

这个愿望必定能实现，

那么就一定能找到克服困难、

达成目标的方法。

▎决不放弃——比任何人都更加努力

■哪怕是看起来枯燥乏味的工作，但每天都一步一步、踏踏实实、持续不断地付出努力。有没有这种意志，决定了一个人能否成功。这句话听起来很简单，但是，只有比任何人都更加勤奋、一味埋头苦干的人，才能达至成功。■要树立看起来遥不可及的远大目标。你或许会觉得这个目标太高远，像现在这样一小步一小步地踏实前行，不可能达至目标。但是，正是靠着这种锲而不舍、孜孜不倦的努力，结果就能成就伟大的事业。■要记住：所谓伟大的事业，只是每天、每时、每刻微不足道的工作的积累。成功没有捷径。■要在心中始终抱有坚定的信念。只要你继续努力，不言放弃，就不能说你已经失败。提升愿望达至信念

要把你的愿望提升到信念的高度。我认为，我们不应该成为现状的奴隶。“想这么干！”许多人也有这种愿望，但是，因为社会形势、经济形势不佳，要实现自己的目标非常困难，所以他们往往轻易放弃了自己的追求。对现状的理解愈加深入，梦想就愈不可能实现——他们自己得出了这样的结论。如果怀有强烈的愿望，不肯放弃自己的梦想，就会不断思考，想出良计妙策去实现自己的愿望。只要抱有发自内心深处的强烈愿望，那么，即使在睡梦中，人仍然会考虑克服障碍的方法。这样做，就会萌生令人难以置信的创造力。一旦成为现状的奴隶，就只会得出环境险恶、自己的梦想脱离现实这种消极结论。然而，具备强烈愿望的人会千方百计、绞尽脑汁去解决遭遇的问题，在目标实现之前决不放弃。就是说，朝着目标奋勇前进的人、不断遭遇挫折的人、磨磨蹭蹭虚度自己人生的人，他们之间最大的差异就在于愿望的强烈程度不同，如此而已。

追求自己无限的可能性

“有没有什么好主意啊！”人们往往向外寻求灵感。但是，我却求诸于己。彻底追究自己现在从事的工作中隐含的一切可能性，不断地改善改良。这样做就能实现当初难以想象的重大创提升愿望达至信念

要把你的愿望提升到信念的高度。我认为，我们不应该成为现状的奴隶。“想这么干！”许多人也有这种愿望，但是，因为社会形势、经济形势不佳，要实现自己的目标非常困难，所以他们往往轻易放弃了自己的追求。对现状的理解愈加深入，梦想就愈不可能实现——他们自己得出了这样的结论。如果怀有强烈的愿望，不肯放弃自己的梦想，就会不断思考，想出良计妙策去实现自己的愿望。只要抱有发自内心深处的强烈愿望，那么，即使在睡梦中，人仍然会考虑克服障碍的方法。这样做，就会萌生令人难以置信的创造力。一旦成为现状的奴隶，就只会得出环境险恶、自己的梦想脱离现实这种消极结论。然而，具备强烈愿望的人会千方百计、绞尽脑汁去解决遭遇的问题，在目标实现之前决不放弃。就是说，朝着目标奋勇前进的人、不断遭遇挫折的人、磨磨蹭蹭虚度自己人生的人，他们之间最大的差异就在于愿望的强烈程度不同，如此而已。

追求自己无限的可能性

“有没有什么好主意啊！”人们往往向外寻求灵感。但是，我却求诸于己。彻底追究自己现在从事的工作中隐含的一切可能性，不断地改善改良。这样做就能实现当初难以想象的重大创