给CEO颁授“荣誉市民”称号……也就是说,要是没有这些优惠政策,制造企业是不会去投资的。
(2)美国制造业回流到底靠不靠谱
为了回答这个问题,我们有以下三种假设:
第一种假设是,美国依然坚持贸易自由化主张,愿意在WTO框架内解决国与国之间的贸易争端,让企业自由竞争。
第二种假设是,在第一种假设的基础上,像三十年前的中国一样,政府恶补各项优惠政策,吸引制造业回流。
第三种假设是,放弃贸易自由化主张,孤立自己,以全世界为敌开打贸易战。
①在第一种假设情况下。
美国制造业回归没有任何希望。因为过去数十年的产业空洞化,令美国失去了制造业所需各生产要素的绝大部分优势。比如产业链不完整,配套难度大,影响成本和效率;美国产业工人队伍人员匮乏,素质不高,态度散漫,效率低下;产品研发、生产工艺技术工程师,以及工厂经理严重不足。
美国的工会力量强大,他们一旦和企业主较上劲,企业家就根本没有赢的机会。某企业主请了一批IE(工业工程)专家带领员工做精益改善,用IE分析动作浪费并证明,可以在不提高劳动强度的情况下提高生产效率,这是好事情;工会也请了一批IE专家和企业主打官司,给CEO颁授“荣誉市民”称号……也就是说,要是没有这些优惠政策,制造企业是不会去投资的。
(2)美国制造业回流到底靠不靠谱
为了回答这个问题,我们有以下三种假设:
第一种假设是,美国依然坚持贸易自由化主张,愿意在WTO框架内解决国与国之间的贸易争端,让企业自由竞争。
第二种假设是,在第一种假设的基础上,像三十年前的中国一样,政府恶补各项优惠政策,吸引制造业回流。
第三种假设是,放弃贸易自由化主张,孤立自己,以全世界为敌开打贸易战。
①在第一种假设情况下。
美国制造业回归没有任何希望。因为过去数十年的产业空洞化,令美国失去了制造业所需各生产要素的绝大部分优势。比如产业链不完整,配套难度大,影响成本和效率;美国产业工人队伍人员匮乏,素质不高,态度散漫,效率低下;产品研发、生产工艺技术工程师,以及工厂经理严重不足。
美国的工会力量强大,他们一旦和企业主较上劲,企业家就根本没有赢的机会。某企业主请了一批IE(工业工程)专家带领员工做精益改善,用IE分析动作浪费并证明,可以在不提高劳动强度的情况下提高生产效率,这是好事情;工会也请了一批IE专家和企业主打官司,并用科学和事实证明,通过IE改善增加了工人的劳动强度,侵犯了劳工权益,是不合法的。
②在第二种假设情况下。
美国政府恶补各项优惠政策,将可能实现部分制造业回流。所谓部分回流,是指诸如曹德旺先生所在的玻璃制造业等可以回流,但更多的产业则很难回流。
为了更好地理解这个结论,可以重温一下我早在2008年就提出的,关于“管理密集型产业”的思想。
所谓“管理密集型产业”,是指那些研发、生产和销售流程复杂,管理难度大,对供应链、产业工人、技术工程师和工厂管理人才要求高的产业。比如装备制造、精密仪器制造、汽车制造、家具制造、五金加工、模具制作等产业门类,都属于或接近“管理密集型产业”。
反之,那些研发、生产和销售流程简单,管理难度小,对供应链、产业工人、技术工程师和工厂管理人才要求不高的产业,就属于“非管理密集型产业”。比如化工、粮食加工、饮料灌装及发电等产业。因为这类企业主要靠成套设备实现生产,只要花钱把设备买来安装好,就可以开始生产,除了工艺参数控制和设备保养外,没有太高的管理难度。
我的发电企业客户CEO就曾经说过:“极端地讲,如果不折腾(动员)员工做精益改善,做预防保全,我们的员工可以什么都不做,只要每天照看好ON/OFF(开/关)键就可以发电。”并用科学和事实证明,通过IE改善增加了工人的劳动强度,侵犯了劳工权益,是不合法的。
②在第二种假设情况下。
美国政府恶补各项优惠政策,将可能实现部分制造业回流。所谓部分回流,是指诸如曹德旺先生所在的玻璃制造业等可以回流,但更多的产业则很难回流。
为了更好地理解这个结论,可以重温一下我早在2008年就提出的,关于“管理密集型产业”的思想。
所谓“管理密集型产业”,是指那些研发、生产和销售流程复杂,管理难度大,对供应链、产业工人、技术工程师和工厂管理人才要求高的产业。比如装备制造、精密仪器制造、汽车制造、家具制造、五金加工、模具制作等产业门类,都属于或接近“管理密集型产业”。
反之,那些研发、生产和销售流程简单,管理难度小,对供应链、产业工人、技术工程师和工厂管理人才要求不高的产业,就属于“非管理密集型产业”。比如化工、粮食加工、饮料灌装及发电等产业。因为这类企业主要靠成套设备实现生产,只要花钱把设备买来安装好,就可以开始生产,除了工艺参数控制和设备保养外,没有太高的管理难度。
我的发电企业客户CEO就曾经说过:“极端地讲,如果不折腾(动员)员工做精益改善,做预防保全,我们的员工可以什么都不做,只要每天照看好ON/OFF(开/关)键就可以发电。”当然,许多产业门类的管理难度可能介于两者之间,或偏管理密集,或偏非管理密集。
有了这个认知之后,就比较容易理解曹德旺先生为什么可以到美国投资了。因为他的玻璃生产基本上是“非管理密集型产业”。
第一,玻璃生产企业对产业链的要求不高,只要有石英(氧化硅)等两三种原材料或玻璃原片就可以了,搬去美国比较容易。
第二,因为玻璃生产主要靠成套设备,管理难度小,对工程师、管理者和产业工人的要求相对较低,而且人数较少,人工成本增加压力不大。
第三,玻璃生产工厂设备重,单层建筑为主,占地多,所以有免费的土地当然好。
第四,生产玻璃需要耗费较多的电能或天然气,所以对能源价格比较敏感。
第五,玻璃产品体积大,运输成本高,所以在美国生产,直接供给美国客户是比较划算的……
这些都说明曹先生选择在美国设厂,供应美国汽车企业的决策是明智之举。
所以,国内企业家需要注意的是,听说曹先生把工厂搬到美国,就想着自己也把工厂搬到美国,就有可能犯下致命的错误,千万不要人云亦云,要科学分析。当然,许多产业门类的管理难度可能介于两者之间,或偏管理密集,或偏非管理密集。
有了这个认知之后,就比较容易理解曹德旺先生为什么可以到美国投资了。因为他的玻璃生产基本上是“非管理密集型产业”。
第一,玻璃生产企业对产业链的要求不高,只要有石英(氧化硅)等两三种原材料或玻璃原片就可以了,搬去美国比较容易。
第二,因为玻璃生产主要靠成套设备,管理难度小,对工程师、管理者和产业工人的要求相对较低,而且人数较少,人工成本增加压力不大。
第三,玻璃生产工厂设备重,单层建筑为主,占地多,所以有免费的土地当然好。
第四,生产玻璃需要耗费较多的电能或天然气,所以对能源价格比较敏感。
第五,玻璃产品体积大,运输成本高,所以在美国生产,直接供给美国客户是比较划算的……
这些都说明曹先生选择在美国设厂,供应美国汽车企业的决策是明智之举。
所以,国内企业家需要注意的是,听说曹先生把工厂搬到美国,就想着自己也把工厂搬到美国,就有可能犯下致命的错误,千万不要人云亦云,要科学分析。③在第三种假设情况下。
美国开展贸易战,世界贸易将出现严重倒退,美国政府和国民是否有能力承受由此带来的巨大冲击(生活成本大幅提高等),我们不得而知。针对美国可能采取一系列的“美国优先”政策,会给世界带来哪些风险,我们该如何应对的话题,情况比较复杂,留待下一篇进行讨论。③在第三种假设情况下。
美国开展贸易战,世界贸易将出现严重倒退,美国政府和国民是否有能力承受由此带来的巨大冲击(生活成本大幅提高等),我们不得而知。针对美国可能采取一系列的“美国优先”政策,会给世界带来哪些风险,我们该如何应对的话题,情况比较复杂,留待下一篇进行讨论。第五章 如何做强中国制造业第五章 如何做强中国制造业
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-04-21
对约翰·马龙和特克斯·钱斯的坚持应给予金星奖励,然而,并非所有经理人都能成功地说服相中的人选。我们经常看到那些应聘经理人、CEO的A级选手表现突出,备受关注,却在最后关头放弃,因为家庭不同意。对此,海德思哲国际有限公司的凯文·汤普森谈了自己的认识:“前些日子,我跟同事说,我们改变了人们的生活。我们不但改变了入职经理人的生活,也改变了他们家庭的生活,并改变了经
管理类 / 日期:2023-04-20
关于艺术品1940年到1980年间柯达发行了数千份“柯达指南”,用来帮助摄影师拍摄出更好的照片。安迪·马特恩用数字技术将这些无处不在的指南参数和注解模糊处理,用它们来辅助解读。循环经济指企业通过翻新或回收产品原材料形成的供应链。降低对环境的影响、减少运营浪费、更高效地利用昂贵资源极具吸引力,无疑对CEO们来说很有吸引力。因此不难理解为什么越来越多的制造企业在