企业只要“开门”,每天就都会面对各种各样的客户,有善良的也有不善良的,有诚实也有不诚实的,领导者要把“善意”和“诚信”作为对待客户的基本立场。“善者,吾善之;不善者,吾亦善之。”“信者,吾信之;不信者,吾亦信之。”
客户只关注自己的利益和需求,企业的天职是满足客户需求,就像父母要满足自己的孩子一样,这就是“百姓皆注其耳目,圣人皆孩之”。
《道德经》第49章,虽然说的是圣人对待百姓的方式,但如果企业能用同样的方式对待客户,一定会得到客户的拥戴。
能够一直追随时代变化,一直得到客户拥戴的企业,当然能穿越不同的经济周期,甚至在经济下行的“冬天”,还获得很多被“夏虫”放弃的客户。
《道德经》第50章
出生入死。生之徒,十有三;死之徒,十有三;人之生,动之于死地,亦十有三。夫何故?以其生生之厚。
盖闻善摄生者,陆行不遇兕虎,入军不被甲兵;兕无所投其角,虎无所用其爪,兵无所容其刃。夫何故?以其无死地。企业只要“开门”,每天就都会面对各种各样的客户,有善良的也有不善良的,有诚实也有不诚实的,领导者要把“善意”和“诚信”作为对待客户的基本立场。“善者,吾善之;不善者,吾亦善之。”“信者,吾信之;不信者,吾亦信之。”
客户只关注自己的利益和需求,企业的天职是满足客户需求,就像父母要满足自己的孩子一样,这就是“百姓皆注其耳目,圣人皆孩之”。
《道德经》第49章,虽然说的是圣人对待百姓的方式,但如果企业能用同样的方式对待客户,一定会得到客户的拥戴。
能够一直追随时代变化,一直得到客户拥戴的企业,当然能穿越不同的经济周期,甚至在经济下行的“冬天”,还获得很多被“夏虫”放弃的客户。
《道德经》第50章
出生入死。生之徒,十有三;死之徒,十有三;人之生,动之于死地,亦十有三。夫何故?以其生生之厚。
盖闻善摄生者,陆行不遇兕虎,入军不被甲兵;兕无所投其角,虎无所用其爪,兵无所容其刃。夫何故?以其无死地。化解危机最好的办法是远离危机
伯克希尔-哈撒韦的副主席芒格有一次在机场候机时,遇见了一位年轻的朋友,这位朋友很惊讶地问他:“你有自己的私人飞机,为什么还要坐民航客机,经受这么多麻烦呢?”
芒格回答:“第一,我一个人出差坐专机太浪费了。第二,我觉得坐民航客机更安全。”芒格不愧是一位投资家,随时随地关注回报率和风险。
2019年8月,普华永道发布了2019年全球市值百强企业名单,芒格和巴菲特合伙经营的伯克希尔-哈撒韦以4940亿美元市值排名第5位,而10年前他们还以1221亿美元的市值排名第12位。
2020年时,芒格已经96岁了。这意味着,他这辈子绝大部分的钱,是他在85岁以后赚到的。一位耄耋老人能取得这样的成果,简直是人类商业史上的奇迹。
人从娘胎里出生,死后埋入泥土。属于长寿的人,占十分之三;属于短命的人,占十分之三;本来可以活得长却走上了死路的人,也占十分之三。这是为什么呢?因为他们太想活好,反而过度了。
听说善于养护生命的人,在大地上行走不会遇到犀牛和老虎,在战争中不会被兵器所杀伤;犀牛用不上它的角,老虎用不上它的爪,兵器用不上它的刃。这又是为什么呢?因为他们从不把自己置身于有死亡风险的境地。化解危机最好的办法是远离危机
伯克希尔-哈撒韦的副主席芒格有一次在机场候机时,遇见了一位年轻的朋友,这位朋友很惊讶地问他:“你有自己的私人飞机,为什么还要坐民航客机,经受这么多麻烦呢?”
芒格回答:“第一,我一个人出差坐专机太浪费了。第二,我觉得坐民航客机更安全。”芒格不愧是一位投资家,随时随地关注回报率和风险。
2019年8月,普华永道发布了2019年全球市值百强企业名单,芒格和巴菲特合伙经营的伯克希尔-哈撒韦以4940亿美元市值排名第5位,而10年前他们还以1221亿美元的市值排名第12位。
2020年时,芒格已经96岁了。这意味着,他这辈子绝大部分的钱,是他在85岁以后赚到的。一位耄耋老人能取得这样的成果,简直是人类商业史上的奇迹。
人从娘胎里出生,死后埋入泥土。属于长寿的人,占十分之三;属于短命的人,占十分之三;本来可以活得长却走上了死路的人,也占十分之三。这是为什么呢?因为他们太想活好,反而过度了。
听说善于养护生命的人,在大地上行走不会遇到犀牛和老虎,在战争中不会被兵器所杀伤;犀牛用不上它的角,老虎用不上它的爪,兵器用不上它的刃。这又是为什么呢?因为他们从不把自己置身于有死亡风险的境地。芒格经过一生的努力,终于集财富、健康、智慧和品德于一身。他在2019年还能和巴菲特一起参加长达6小时的股东大会,并且在会上对答如流、妙语连珠,分享他的人生和投资哲学,圈粉无数。在美国,很多人把他誉为“当代圣人”。
和很多人不同,芒格对成功的渴望远不及他对失败的关注。他总是逆向思考——想要获得幸福,就要研究痛苦是怎么造成的;想要企业强盛,就要先研究企业为何会衰败;大部分人关心如何在股市上赚钱,他最关心为什么大部分人在股市上赚不到钱。
“我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不去那儿了。”在芒格喜欢说的这句谚语中,蕴含了逆向思维的智慧。
真正厉害的人不仅懂得如何赢,更懂得如何不输。步步高集团创始人段永平说过:“常在河边走,哪能不湿鞋,有时候一湿就是一辈子!”辛苦很长时间积累的成果,往往因为一个错误就全部归零,一失足成千古恨,从商投资如此,从政为官如此,从军打仗更是如此。
芒格是深谙此道的高手,他喜欢以失败为师。他持续收集人类历史上各种人物、企业、政府乃至学术研究等领域的失败案例,并把失败原因归纳成自己的决策检查清单。这种刻意练习和自律,让他在人生、事业决策上几乎从来不犯大错。而长期在正确的道路上积累、不走回头路给他带来的“复利”,是极其可观的。
懂得避开问题的人,远胜过善于解决问题的人。化解危机的最好办法,不是提高化解危机的技巧,也不是积累化解危机的经验,而是让自己远离危机。芒格经过一生的努力,终于集财富、健康、智慧和品德于一身。他在2019年还能和巴菲特一起参加长达6小时的股东大会,并且在会上对答如流、妙语连珠,分享他的人生和投资哲学,圈粉无数。在美国,很多人把他誉为“当代圣人”。
和很多人不同,芒格对成功的渴望远不及他对失败的关注。他总是逆向思考——想要获得幸福,就要研究痛苦是怎么造成的;想要企业强盛,就要先研究企业为何会衰败;大部分人关心如何在股市上赚钱,他最关心为什么大部分人在股市上赚不到钱。
“我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不去那儿了。”在芒格喜欢说的这句谚语中,蕴含了逆向思维的智慧。
真正厉害的人不仅懂得如何赢,更懂得如何不输。步步高集团创始人段永平说过:“常在河边走,哪能不湿鞋,有时候一湿就是一辈子!”辛苦很长时间积累的成果,往往因为一个错误就全部归零,一失足成千古恨,从商投资如此,从政为官如此,从军打仗更是如此。
芒格是深谙此道的高手,他喜欢以失败为师。他持续收集人类历史上各种人物、企业、政府乃至学术研究等领域的失败案例,并把失败原因归纳成自己的决策检查清单。这种刻意练习和自律,让他在人生、事业决策上几乎从来不犯大错。而长期在正确的道路上积累、不走回头路给他带来的“复利”,是极其可观的。
懂得避开问题的人,远胜过善于解决问题的人。化解危机的最好办法,不是提高化解危机的技巧,也不是积累化解危机的经验,而是让自己远离危机。越了解芒格的风格和经历,我就越觉得他像老子在《道德经》第50章中所说的“善摄生者”。首先,他生活简朴,从不追求骄奢淫逸,没有“生生之厚”;其次,他不去可能让自己“死掉”的地方,远离各种风险和圈套,真正做到了“其无死地”。
犀牛、老虎、兵器是置人于死地的外在风险,贪婪、放纵、傲慢等人性的弱点,其实人们是内心的犀牛、老虎和兵器,同样可置人于死地。超速驾驶、酗酒吸毒、贪污受贿、欺诈造假,甚至抢劫杀人……这些“危险”背后,哪个不是放纵的欲望?
人的肉体必然会面对死亡,虽然老子知道人的精神可以超越死亡(死而不亡者寿),但在老子看来,如果不能活出生命最好的样子,还谈什么精神超越?
如何活出最好的样子?老子给人们的忠告是既要远离外在的风险,也要克制内在的贪欲。“善摄生者无死地”蕴含着最高明的生存哲学。
《道德经》第51章
道生之,德畜之,物形之,势广之。是以万物莫不尊道而贵德。道之尊,德之贵,夫莫之命而常自然。
故道生之,德畜之;长之育之;亭之毒之;养之覆之。
生而不有,为而不恃,长而不宰,是谓“玄德”。越了解芒格的风格和经历,我就越觉得他像老子在《道德经》第50章中所说的“善摄生者”。首先,他生活简朴,从不追求骄奢淫逸,没有“生生之厚”;其次,他不去可能让自己“死掉”的地方,远离各种风险和圈套,真正做到了“其无死地”。
犀牛、老虎、兵器是置人于死地的外在风险,贪婪、放纵、傲慢等人性的弱点,其实人们是内心的犀牛、老虎和兵器,同样可置人于死地。超速驾驶、酗酒吸毒、贪污受贿、欺诈造假,甚至抢劫杀人……这些“危险”背后,哪个不是放纵的欲望?
人的肉体必然会面对死亡,虽然老子知道人的精神可以超越死亡(死而不亡者寿),但在老子看来,如果不能活出生命最好的样子,还谈什么精神超越?
如何活出最好的样子?老子给人们的忠告是既要远离外在的风险,也要克制内在的贪欲。“善摄生者无死地”蕴含着最高明的生存哲学。
《道德经》第51章
道生之,德畜之,物形之,势广之。是以万物莫不尊道而贵德。道之尊,德之贵,夫莫之命而常自然。
故道生之,德畜之;长之育之;亭之毒之;养之覆之。
生而不有,为而不恃,长而不宰,是谓“玄德”。遵循规律,才能好运不断
雷军在创办小米之前,在金山软件工作了近16年,他不仅聪明而且勤奋,经常和同事工作到半夜,所以被业界称为“中关村劳模”。2007年,金山软件在香港证券交易所上市,上市前一年,它的营业收入只有3000多万元,净利润不足1000万元,总市值也仅有几十亿港元,和当时的阿里巴巴等互联网企业相比,差距甚远。
上市给雷军带来的不是成功的喜悦,上市只是一个“交代”——干了这么多年,总算做成了一家上市企业。他对这么多年付出所得的回报是不满意的,觉得自己的聪明和勤奋都不差,企业为什么一直做不大?
在小米成功以后,雷军对媒体披露了自己的反思。他认为,当年没有把聪明和勤奋用对地方,做事业没有顺势而为。在认识到这一点以后,他成立了一家投资机构叫“顺为资本”,专注在移动互联网这个大赛道中做投资,开始积累对移动互联网行业的认知和经验。
道产生它,德畜养它,事物呈现出它的形象,趋势使它成长发展。所以,万事万物没有不尊崇道且珍视德的。道之所以受尊崇,德之所以被珍视,在于它们从不发号施令,而是顺其自然。
所以,道生成万物,德畜养万物;使万物生长繁育;让万物安宁坚定;给万物爱养调护。
生成万物却不据为己有,兴作万物却不自持己能,长养万物却不遵循规律,才能好运不断
雷军在创办小米之前,在金山软件工作了近16年,他不仅聪明而且勤奋,经常和同事工作到半夜,所以被业界称为“中关村劳模”。2007年,金山软件在香港证券交易所上市,上市前一年,它的营业收入只有3000多万元,净利润不足1000万元,总市值也仅有几十亿港元,和当时的阿里巴巴等互联网企业相比,差距甚远。
上市给雷军带来的不是成功的喜悦,上市只是一个“交代”——干了这么多年,总算做成了一家上市企业。他对这么多年付出所得的回报是不满意的,觉得自己的聪明和勤奋都不差,企业为什么一直做不大?
在小米成功以后,雷军对媒体披露了自己的反思。他认为,当年没有把聪明和勤奋用对地方,做事业没有顺势而为。在认识到这一点以后,他成立了一家投资机构叫“顺为资本”,专注在移动互联网这个大赛道中做投资,开始积累对移动互联网行业的认知和经验。
道产生它,德畜养它,事物呈现出它的形象,趋势使它成长发展。所以,万事万物没有不尊崇道且珍视德的。道之所以受尊崇,德之所以被珍视,在于它们从不发号施令,而是顺其自然。
所以,道生成万物,德畜养万物;使万物生长繁育;让万物安宁坚定;给万物爱养调护。
生成万物却不据为己有,兴作万物却不自持己能,长养万物却不
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-04-20
这就意味着,品牌的价值主张要能够在一定程度上代表消费者的生活追求和个人审美追求,让消费者具备某种“身份”或“个性”的标签,产生情感共鸣,甚至在某种程度上,对消费者而言,该品牌代表了自己。/案例拆解/良品铺子——赋予零食“高端时尚感”消费升级本质上并不是价格升级,而是赋予消费者精神上的意义和满足感。2018年,良品铺子举办了首个零食主题深海时尚秀,建立“时尚+
管理类 / 日期:2023-04-19
股权激励篇8 信誉楼和恒信:实施员工持股计划,它们做对了什么?实施员工持股计划在公司治理实践中是“一等的难事”。它需要使员工相信,未来公司实际控制人愿意与持股的员工“有福同享,有难同当”,员工持股后真能分到红。而这一点事实上即使对一些已成为公众公司,可以借助资本市场来降低员工持股计划设计和运行成本的上市公司来说有时也很难做到。那么,实施员工持股计划,信誉楼和