＊　＊　＊＊　＊　＊有效人事决策的五项基本原则

＊　＊　＊

在制定人事决策方面，从没有完美无缺的记录。然而，那些慎重做出人事决策并努力做好的管理者，可能会逐步接近完美。除了前面的人事决策五个步骤之外，每位成功的管理者还会遵循下面的五项基本原则：

1. 管理者必须为任何人员安排的失败负责。

2. 管理者确实有责任撤换不称职的人。

3. 员工在某个岗位上表现不佳，并不意味着他就是糟糕的员工，也不意味着组织应该将其解雇。

4. 管理者必须尽力为每一个岗位做出正确的人事决策。

5. 最好把新人安排到成熟的岗位上，该岗位的预期是已知的，并且可以得到所需的帮助。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题有效人事决策的五项基本原则

＊　＊　＊

在制定人事决策方面，从没有完美无缺的记录。然而，那些慎重做出人事决策并努力做好的管理者，可能会逐步接近完美。除了前面的人事决策五个步骤之外，每位成功的管理者还会遵循下面的五项基本原则：

1. 管理者必须为任何人员安排的失败负责。

2. 管理者确实有责任撤换不称职的人。

3. 员工在某个岗位上表现不佳，并不意味着他就是糟糕的员工，也不意味着组织应该将其解雇。

4. 管理者必须尽力为每一个岗位做出正确的人事决策。

5. 最好把新人安排到成熟的岗位上，该岗位的预期是已知的，并且可以得到所需的帮助。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题上述五项原则中，你平常遵循了哪几项，忽视了哪几项？

行动

尽管无法做到完美，但在人事决策中仍然要追求完美。请尽量遵循这五项基本原则。上述五项原则中，你平常遵循了哪几项，忽视了哪几项？

行动

尽管无法做到完美，但在人事决策中仍然要追求完美。请尽量遵循这五项基本原则。＊　＊　＊＊　＊　＊承担人员安排不当的责任

＊　＊　＊

出现任何人员安排不当，管理者都应当承担责任。指责绩效欠佳的人不过是推卸责任而已，管理者在选择此人时存在过错。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

如果我出现人员安排上的错误，会不会责备绩效欠佳的人？承担人员安排不当的责任

＊　＊　＊

出现任何人员安排不当，管理者都应当承担责任。指责绩效欠佳的人不过是推卸责任而已，管理者在选择此人时存在过错。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

如果我出现人员安排上的错误，会不会责备绩效欠佳的人？