第3章 六浪叠加“反内卷”,用价值观重
构价值
“内卷”的浪潮已经到来,留给我们的时间越来越少。透过本质,我们就能找到对抗内卷的方法。在这个瞬息万变的时代,谁能快速掌握“内卷”的解决之道,率先冲破内卷,谁就有机会成为未来热门行业的主导者。那么,怎样才能解决这一系列的“内卷”问题呢?
找对方法,六浪叠加“反内卷”,用价值观重构价值!第3章 六浪叠加“反内卷”,用价值观重
构价值
“内卷”的浪潮已经到来,留给我们的时间越来越少。透过本质,我们就能找到对抗内卷的方法。在这个瞬息万变的时代,谁能快速掌握“内卷”的解决之道,率先冲破内卷,谁就有机会成为未来热门行业的主导者。那么,怎样才能解决这一系列的“内卷”问题呢?
找对方法,六浪叠加“反内卷”,用价值观重构价值!3.1 使命真切化:从心底解决“内卷”
世界上没有完全相同的两片树叶,世界上也没有完全相同的两个人。不同的出身、不同的成长环境、不同的教育背景以及不同的人生经历,使得每个人都有独特的性格。性格不同,其行为逻辑和发展路径自然也不同。
虽然每个人都有选择工作和生活方式的权利,但并不是每个人都有选择的自由。生存的压力、家庭的压力、制度的压力、传统文化的影响,这些都会左右我们的选择。在很多时候,很多人只能妥协,向着大众认知的方向去塑造自己的使命和行为模式。最终,真实使命与伪化使命之间的扭曲所产生的痛苦,还是要由自己来承担。3.1 使命真切化:从心底解决“内卷”
世界上没有完全相同的两片树叶,世界上也没有完全相同的两个人。不同的出身、不同的成长环境、不同的教育背景以及不同的人生经历,使得每个人都有独特的性格。性格不同,其行为逻辑和发展路径自然也不同。
虽然每个人都有选择工作和生活方式的权利,但并不是每个人都有选择的自由。生存的压力、家庭的压力、制度的压力、传统文化的影响,这些都会左右我们的选择。在很多时候,很多人只能妥协,向着大众认知的方向去塑造自己的使命和行为模式。最终,真实使命与伪化使命之间的扭曲所产生的痛苦,还是要由自己来承担。3.1.1 很多痛苦和不顺,来自使命扭曲下的“内卷”
很多人虽然口中喊着“逃离北上广”,向往“归居田园”的生活,却又囿于生活的压力,为了更优厚的薪酬待遇和便利的物质条件而留在了大城市。
在现实当中,不能遵从内心意愿的人有很多。自己内心向往的生活和大众认知的生存方式不一致,但还是会选择后者。
中华人民共和国民政部发布的《2019年民政事业发展统计公报》中的公开数据显示,2019年全国依法办理离婚手续的夫妻高达470.1万对,比2018年增长了5.4%,离婚率为3.4‰,比2018年增长0.2‰。在所有离婚夫妻当中,90后的年轻夫妻占据相当大的比重,中国人口调查机构的调查数据显示,90后人群的离婚率高达56.7%。而离婚的主要原因有三种:第一是性格不合,第二是“闪婚闪离”,第三是“丧偶式育儿”。
为什么年轻人的婚姻如此多灾多难?关于这个问题,我们可以到年轻人婚姻的源头去寻找答案。
2019年,中国青年网、“青春有约”联谊交友平台联合婚恋平台珍爱网和深圳大学社会学研究院,针对全国90后青年婚恋观进行了一次抽样调查。调查结果显示,虽然超八成(86.28%)的单身男女对自己目前的单身状态表示不满,渴望改变,同时愿意付诸行动来改变现状,但脱单的主要动力除了自身对婚姻生活的向往(54.55%)3.1.1 很多痛苦和不顺,来自使命扭曲下的“内卷”
很多人虽然口中喊着“逃离北上广”,向往“归居田园”的生活,却又囿于生活的压力,为了更优厚的薪酬待遇和便利的物质条件而留在了大城市。
在现实当中,不能遵从内心意愿的人有很多。自己内心向往的生活和大众认知的生存方式不一致,但还是会选择后者。
中华人民共和国民政部发布的《2019年民政事业发展统计公报》中的公开数据显示,2019年全国依法办理离婚手续的夫妻高达470.1万对,比2018年增长了5.4%,离婚率为3.4‰,比2018年增长0.2‰。在所有离婚夫妻当中,90后的年轻夫妻占据相当大的比重,中国人口调查机构的调查数据显示,90后人群的离婚率高达56.7%。而离婚的主要原因有三种:第一是性格不合,第二是“闪婚闪离”,第三是“丧偶式育儿”。
为什么年轻人的婚姻如此多灾多难?关于这个问题,我们可以到年轻人婚姻的源头去寻找答案。
2019年,中国青年网、“青春有约”联谊交友平台联合婚恋平台珍爱网和深圳大学社会学研究院,针对全国90后青年婚恋观进行了一次抽样调查。调查结果显示,虽然超八成(86.28%)的单身男女对自己目前的单身状态表示不满,渴望改变,同时愿意付诸行动来改变现状,但脱单的主要动力除了自身对婚姻生活的向往(54.55%)之外,还有很大一部分人是因为父母催婚的压力(45.52%)而选择告别单身。
也就是说,很多年轻人,自己可能并没有做好步入婚姻的准备,就在父母的催促和压力下组建了家庭。这种被动产生的婚姻,可想而知会存在隐患。为什么会性格不合?为什么会出现“闪婚闪离”和“丧偶式育儿”的情况?我想是因为很多年轻人只是做了父母想让他们做的事情,并没有遵循自己内心的意愿。
这种心理层面的需求与现实之间的背离,我称之为“使命的扭曲”。我相信,每个人从出生开始都带着自己的使命,有人适合田园牧歌的生活,有人从小就想好了要自在一生,强迫他们过大众认可的生活很可能会产生负面的后果。
之所以这样说,并不是我在鼓吹“归园田居”和“独身主义”,也不是想要论证在小城市安家和在大城市打拼究竟哪个更加合理,更不是为了解释听从父母的意见成家立业和坚持独身主义哪个更加正确。我只是想要告诉大家,能够遵循内心的意愿去生活固然是好的,只是也不要过于强求,毕竟梦想与现实之间的差距是真实存在的,很少有人能够绕过这一关。道理虽然大家都懂,但是有些人还是难免会陷入痛苦当中。
痛苦从何而来?从陷入“内卷”的无奈中来,正所谓“外利有限,狭窄竞争”。大多数人都在同一条赛道上激烈地竞争和对抗,所有人都认为一个有出息的年轻人应该到大城市去打拼,所有人都觉得到了适婚年龄的年轻人应该组建家庭,很少有人思考,在这条约定俗之外,还有很大一部分人是因为父母催婚的压力(45.52%)而选择告别单身。
也就是说,很多年轻人,自己可能并没有做好步入婚姻的准备,就在父母的催促和压力下组建了家庭。这种被动产生的婚姻,可想而知会存在隐患。为什么会性格不合?为什么会出现“闪婚闪离”和“丧偶式育儿”的情况?我想是因为很多年轻人只是做了父母想让他们做的事情,并没有遵循自己内心的意愿。
这种心理层面的需求与现实之间的背离,我称之为“使命的扭曲”。我相信,每个人从出生开始都带着自己的使命,有人适合田园牧歌的生活,有人从小就想好了要自在一生,强迫他们过大众认可的生活很可能会产生负面的后果。
之所以这样说,并不是我在鼓吹“归园田居”和“独身主义”,也不是想要论证在小城市安家和在大城市打拼究竟哪个更加合理,更不是为了解释听从父母的意见成家立业和坚持独身主义哪个更加正确。我只是想要告诉大家,能够遵循内心的意愿去生活固然是好的,只是也不要过于强求,毕竟梦想与现实之间的差距是真实存在的,很少有人能够绕过这一关。道理虽然大家都懂,但是有些人还是难免会陷入痛苦当中。
痛苦从何而来?从陷入“内卷”的无奈中来,正所谓“外利有限,狭窄竞争”。大多数人都在同一条赛道上激烈地竞争和对抗,所有人都认为一个有出息的年轻人应该到大城市去打拼,所有人都觉得到了适婚年龄的年轻人应该组建家庭,很少有人思考,在这条约定俗成的道路之外,是否还有另外一条更适合自己的路径。
正视自己内心的使命追求,从心出发去构建自己的行为准则,即便没有外界的驱动力也依然坚定,这样才能找到并践行真正适合自己的道路,有效地避免陷入“内卷”的旋涡当中。我将这个定位使命、践行使命的过程,命名为“使命真切化”。
说到使命真切化,我想起了卫哲在混沌商学院讲课的时候提过的一个阿里巴巴的案例。
当时,阿里巴巴有很多员工都在加班,为了解决这些加班员工的晚饭问题,公司决定给他们免费提供盒饭。后来公司的行政人员发现,晚上加班的员工越来越多,而其中有很大一部分是为了蹭这个免费的盒饭。于是行政人员想到了一个办法——想要获得晚上的免费盒饭,需要进行相关的申请,还要经过申请人直属领导的审核。结果呢?每天晚上吃盒饭的人果然少了很多,其中包括很多真正在加班的人。
为什么会出现这种情况呢?正是因为阿里的行政在这件事情上犯了使命伪化的错误,出现了“内卷”。盒饭的使命是什么?是让加班的人不用再订餐,没有后顾之忧地安心加班。可是行政弄了一套烦琐的申请、审核程序之后,加班的人都觉得很麻烦,不想在这上面浪费时间,于是干脆就不去吃了。原本,行政是想利用这个方法把那些蹭盒饭的人挤掉,结果却把真正需要盒饭的人拒之门外。
最后阿里是怎么解决这个问题的呢?方法就是使命真切化。阿里解决的不是盒饭的使命,而是加班这件事的使命。加班的使命是什么?自然是为公司创造更多的价值,同时也体现自己的价值。于是,阿里成的道路之外,是否还有另外一条更适合自己的路径。
正视自己内心的使命追求,从心出发去构建自己的行为准则,即便没有外界的驱动力也依然坚定,这样才能找到并践行真正适合自己的道路,有效地避免陷入“内卷”的旋涡当中。我将这个定位使命、践行使命的过程,命名为“使命真切化”。
说到使命真切化,我想起了卫哲在混沌商学院讲课的时候提过的一个阿里巴巴的案例。
当时,阿里巴巴有很多员工都在加班,为了解决这些加班员工的晚饭问题,公司决定给他们免费提供盒饭。后来公司的行政人员发现,晚上加班的员工越来越多,而其中有很大一部分是为了蹭这个免费的盒饭。于是行政人员想到了一个办法——想要获得晚上的免费盒饭,需要进行相关的申请,还要经过申请人直属领导的审核。结果呢?每天晚上吃盒饭的人果然少了很多,其中包括很多真正在加班的人。
为什么会出现这种情况呢?正是因为阿里的行政在这件事情上犯了使命伪化的错误,出现了“内卷”。盒饭的使命是什么?是让加班的人不用再订餐,没有后顾之忧地安心加班。可是行政弄了一套烦琐的申请、审核程序之后,加班的人都觉得很麻烦,不想在这上面浪费时间,于是干脆就不去吃了。原本,行政是想利用这个方法把那些蹭盒饭的人挤掉,结果却把真正需要盒饭的人拒之门外。
最后阿里是怎么解决这个问题的呢?方法就是使命真切化。阿里解决的不是盒饭的使命,而是加班这件事的使命。加班的使命是什么?自然是为公司创造更多的价值,同时也体现自己的价值。于是,阿里
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-04-11
Washigto Post, Jauary 27, 2014。以判断为基础的绩效评估无处不在:许多组织正在经历的数字化转型,在这个过程中,以判断为基础的绩效评估或许能够帮助创造新的可能性。从理论上讲,公司现在可以收集大量的关于每位员工绩效的详细的、实时的信息,基于这些数据,完全依据算法对一些职位进行绩效评估将成为可能。然而,我们此处关注的职位是那些不能完全从
管理类 / 日期:2023-04-11
记者:如何理解“效率提升是无限的”?能否举例说明?刘承元:我认为,效率提升是无限的,一般可通过两个途径实现:一是靠管理升级来实现;二是靠技术创新来实现。有一个较大集团公司的董事长,他对我说:“我们集团生产效率提升的空间不大了。”理由是,其制造事业部总经理告诉他:“生产线效率已达96%,还有4%的增长空间。”当董事长都认为生产效率只有4%的提升空间的时候,团队