家有所帮助的话就再好不过了。

用数据思考职业生涯，会带来全新的启发

最近，四五十岁的人更换工作的情况越来越多。原本这个年龄阶层的人是不怎么喜欢变动的。但是他们考虑到各自的职业生涯，从而决定更换工作。

我自己也是如此。我毕业后进入RECRUIT公司工作了29年，并在50岁的时候更换了工作。我决定更换工作的理由在于“人生百年的时间”“健康寿命”和“企业寿命”这三个数据。“人生百年的时间”是出现在琳达·格拉顿的畅销书籍《百岁人生：长寿时代的生活和工作》中的关键词。我相信有很多人知道。

发达国家的人口平均寿命在逐渐延长，不久就要超过100岁了。除此之外，人们能够保持健康生活的“健康寿命”也在延长。也就是说，原来的人口平均寿命是80岁的时候，人们的退休年龄为60岁、65岁，但因为现在的平均寿命为100岁，所以人们的退休年龄有可能延长到80岁。

原本，退休制度就是在人口平均寿命为60岁左右的时候制定出来的，这是为了人们能够在人生最后5年左右的时间里不再工作，好好地享受剩下的时间。而现在人口平均寿命延长了40年，但退休年龄只延长了5~10年，所以这两者之间就会产生差距。

但是，如果平均寿命、健康寿命有所延长的话，今后就有可能延长退休年龄，因此就可以在同一家公司持续地工作下去。这样一来，就没有必要更换工作了。家有所帮助的话就再好不过了。

用数据思考职业生涯，会带来全新的启发

最近，四五十岁的人更换工作的情况越来越多。原本这个年龄阶层的人是不怎么喜欢变动的。但是他们考虑到各自的职业生涯，从而决定更换工作。

我自己也是如此。我毕业后进入RECRUIT公司工作了29年，并在50岁的时候更换了工作。我决定更换工作的理由在于“人生百年的时间”“健康寿命”和“企业寿命”这三个数据。“人生百年的时间”是出现在琳达·格拉顿的畅销书籍《百岁人生：长寿时代的生活和工作》中的关键词。我相信有很多人知道。

发达国家的人口平均寿命在逐渐延长，不久就要超过100岁了。除此之外，人们能够保持健康生活的“健康寿命”也在延长。也就是说，原来的人口平均寿命是80岁的时候，人们的退休年龄为60岁、65岁，但因为现在的平均寿命为100岁，所以人们的退休年龄有可能延长到80岁。

原本，退休制度就是在人口平均寿命为60岁左右的时候制定出来的，这是为了人们能够在人生最后5年左右的时间里不再工作，好好地享受剩下的时间。而现在人口平均寿命延长了40年，但退休年龄只延长了5~10年，所以这两者之间就会产生差距。

但是，如果平均寿命、健康寿命有所延长的话，今后就有可能延长退休年龄，因此就可以在同一家公司持续地工作下去。这样一来，就没有必要更换工作了。不过除此之外，还会发生另一个重要的变化。那就是“企业寿命”的缩短。虽然这种现象在日本企业中还没有出现，但是现在美国上市企业的寿命在逐渐缩短。据推测，今后美国上市企业的寿命为20年左右。请试着想象一下这种现象出现在日本的情形。

如果一个人从20岁工作到80岁的话，那么他就会工作60年。如果企业的平均寿命为20年的话，就可以简单地计算出这个人至少也要更换3次工作。

日本的劳动人口正在不断减少。除了高龄者、女性、外国人的就业人数增加之外，还需要机器人及AI代替减少的劳动人口。女性的就业率在近些年大幅上升，但是机器人和AI的发展并不如当初预想般那样顺利。这样一来，外国人和高龄者就成了两大重要的劳动来源。这样考虑的话，与过去相比，高龄者换工作就变得更加容易了。

现在的劳动市场环境对于高龄者更换工作而言是有利的。但是，如果明明没有更换工作的经验却必须要更换工作的话，就需要花费难以想象的时间去适应新职场。而对于高龄者而言就更是如此了。

换言之，想要尽可能在年轻的时候积累更换工作的经验的想法也就不难理解了。

我也是如此，而且在大家的周围应该也存在着这样的人吧？

将“人生百年的时间”“健康寿命”“企业寿命”这三个信息进行整合，就可以对自己今后的工作动向进行预测。

请大家也试着对信息加以整合进行推测想象吧。不过除此之外，还会发生另一个重要的变化。那就是“企业寿命”的缩短。虽然这种现象在日本企业中还没有出现，但是现在美国上市企业的寿命在逐渐缩短。据推测，今后美国上市企业的寿命为20年左右。请试着想象一下这种现象出现在日本的情形。

如果一个人从20岁工作到80岁的话，那么他就会工作60年。如果企业的平均寿命为20年的话，就可以简单地计算出这个人至少也要更换3次工作。

日本的劳动人口正在不断减少。除了高龄者、女性、外国人的就业人数增加之外，还需要机器人及AI代替减少的劳动人口。女性的就业率在近些年大幅上升，但是机器人和AI的发展并不如当初预想般那样顺利。这样一来，外国人和高龄者就成了两大重要的劳动来源。这样考虑的话，与过去相比，高龄者换工作就变得更加容易了。

现在的劳动市场环境对于高龄者更换工作而言是有利的。但是，如果明明没有更换工作的经验却必须要更换工作的话，就需要花费难以想象的时间去适应新职场。而对于高龄者而言就更是如此了。

换言之，想要尽可能在年轻的时候积累更换工作的经验的想法也就不难理解了。

我也是如此，而且在大家的周围应该也存在着这样的人吧？

将“人生百年的时间”“健康寿命”“企业寿命”这三个信息进行整合，就可以对自己今后的工作动向进行预测。

请大家也试着对信息加以整合进行推测想象吧。改变他人看法的技巧2——用数据管理对话

数据比阐述更有说服力

在前面我曾说过，在新职场中的Day1我会告诉成员“我是谁”。大家除了在调职时会进行自我介绍以外，在发表提案和进行演讲时也会进行自我介绍。这种时候大家会进行怎样的准备呢？

我曾发表过很多提案。发表的目的并不是为了告诉大家自己提案的内容，而是通过发表，让目标人物按照自己的想法改变态度（行动）。演讲也是如此。

因为自我介绍是在发表演讲的开头，所以自我介绍的优劣对整个演讲有着很大的影响。当然也会影响目标人物态度的变化。在进行自我介绍时要尽可能做到让别人认为“这个人讲的内容值得一听”。

我在RECRUIT工作时的最后一个上司是RECRUIT WORKS的研究所所长大久保幸夫先生。他会根据不同的目标使用不同的自我介绍。

大久保幸夫先生是人才培养领域的有识之士，他在政府机关和大型企业等各种各样的场合下都做过演讲。不过，根据参加人员和演讲的主题等具体情况，他会对自我介绍的内容做出改变。

比如说，如果是在政府机关发表演讲的话，他就会在自我介绍中不露声色地加上自己曾在什么样的政府机关中发表过演讲。或者，如果发表的主题是劳动方式的改革，他就会在自我介绍中列举出自己曾改变他人看法的技巧2——用数据管理对话

数据比阐述更有说服力

在前面我曾说过，在新职场中的Day1我会告诉成员“我是谁”。大家除了在调职时会进行自我介绍以外，在发表提案和进行演讲时也会进行自我介绍。这种时候大家会进行怎样的准备呢？

我曾发表过很多提案。发表的目的并不是为了告诉大家自己提案的内容，而是通过发表，让目标人物按照自己的想法改变态度（行动）。演讲也是如此。

因为自我介绍是在发表演讲的开头，所以自我介绍的优劣对整个演讲有着很大的影响。当然也会影响目标人物态度的变化。在进行自我介绍时要尽可能做到让别人认为“这个人讲的内容值得一听”。

我在RECRUIT工作时的最后一个上司是RECRUIT WORKS的研究所所长大久保幸夫先生。他会根据不同的目标使用不同的自我介绍。

大久保幸夫先生是人才培养领域的有识之士，他在政府机关和大型企业等各种各样的场合下都做过演讲。不过，根据参加人员和演讲的主题等具体情况，他会对自我介绍的内容做出改变。

比如说，如果是在政府机关发表演讲的话，他就会在自我介绍中不露声色地加上自己曾在什么样的政府机关中发表过演讲。或者，如果发表的主题是劳动方式的改革，他就会在自我介绍中列举出自己曾在什么样的场合下发表过这个主题的演讲。

听众在听过大久保幸夫先生的自我介绍之后，就可以判断出他讲的内容值得一听。

像大久保幸夫先生一样拥有丰富的经验是最好不过的，可是包括我在内的普通人并没有那样丰富的经验和值得一提的事情。这种情况下，我们可以用“数据”进行替代。

我来举一个例子。在图36中，记载了有无数据的我的两种自我介绍。主要内容都是一样的，不过，有数据的版本将其中各项内容的经验年限等用数据表现了出来。

在没有数据的版本中，记载的内容仅为我在RECRUIT工作、读过很多书、主持过TTPS（“彻底、学习、进化”的简称）学习会、投寄过新闻稿、喜欢喝葡萄酒、喜欢健身、喜欢步行等。

在有数据的版本中，记载的内容为在RECRUIT中工作29年、连续18年每年读100本书、每月主持TTPS学习会累计58次、每个月投寄新闻稿超过2年、每年喝300次以上葡萄酒、连续15年每年去健身房锻炼70次以上、10年里平均每天步行1.5万步以上。在什么样的场合下发表过这个主题的演讲。

听众在听过大久保幸夫先生的自我介绍之后，就可以判断出他讲的内容值得一听。

像大久保幸夫先生一样拥有丰富的经验是最好不过的，可是包括我在内的普通人并没有那样丰富的经验和值得一提的事情。这种情况下，我们可以用“数据”进行替代。

我来举一个例子。在图36中，记载了有无数据的我的两种自我介绍。主要内容都是一样的，不过，有数据的版本将其中各项内容的经验年限等用数据表现了出来。

在没有数据的版本中，记载的内容仅为我在RECRUIT工作、读过很多书、主持过TTPS（“彻底、学习、进化”的简称）学习会、投寄过新闻稿、喜欢喝葡萄酒、喜欢健身、喜欢步行等。

在有数据的版本中，记载的内容为在RECRUIT中工作29年、连续18年每年读100本书、每月主持TTPS学习会累计58次、每个月投寄新闻稿超过2年、每年喝300次以上葡萄酒、连续15年每年去健身房锻炼70次以上、10年里平均每天步行1.5万步以上。图36 我的自我介绍（无数据版本与有数据版本）

这两版本哪一个更让人印象深刻呢？很多情况下，我会将这种带有数据的自我介绍用于与KPI管理相关的演讲的开头。

这样一来，我作为一个演讲者就能够向听众传达出自己擅长数据以及一件事情能够坚持下去的形象。

对于KPI管理而言，数据是必不可少的，因而需要对自我介绍进行完善。我是抱有“希望大家从我这里了解与KPI相关的内容”这样的想法，从而使用了带有数据的自我介绍。图36 我的自我介绍（无数据版本与有数据版本）

这两版本哪一个更让人印象深刻呢？很多情况下，我会将这种带有数据的自我介绍用于与KPI管理相关的演讲的开头。

这样一来，我作为一个演讲者就能够向听众传达出自己擅长数据以及一件事情能够坚持下去的形象。

对于KPI管理而言，数据是必不可少的，因而需要对自我介绍进行完善。我是抱有“希望大家从我这里了解与KPI相关的内容”这样的想法，从而使用了带有数据的自我介绍。