追求无我,实现自我
“不要回答!不要回答!!不要回答!!!”这是小说《三体》中一位三体世界的善良的监听员发给地球的信息。因为地球一旦被更先进的文明发现,就注定遭到入侵和毁灭——在宇宙的黑暗森林中,藏得久才能活得久。
其实,在地球上的不同文明之间,也存在某种程度上的黑暗森林法则。在大航海时代之前,美洲的印第安人、澳大利亚和新西兰的土著人,都活得好好的,可一旦被先进的欧洲文明所发现,就面临灭顶之灾。
在时间的长河中,地球上有无数物种在竞争中灭绝。人类也是如此。现代分子人类学证明,北京猿人、元谋人、蓝田人并不是我们的祖先,他们和尼安德特人一样,都是被我们祖先灭掉的人类亚种。
(我的理想之国)国土狭小而人口稀少。即使有让效率提升十倍、百倍的工具,却不去使用;民众都重视死亡,而不愿去往远方。虽然有车船,但从不乘用;虽然有盔甲和兵器,也从不拿出来。甚至,让民众回归到结绳记事的状态。
人们吃什么东西都觉得甘甜,穿什么衣服都觉得好看,住什么房子都觉得安逸,对自己的民风民俗乐而不厌。邻国之间可以互相看见,鸡鸣狗叫的声音可以互相听见,但民众一直到老死,彼此都不怎么来往。追求无我,实现自我
“不要回答!不要回答!!不要回答!!!”这是小说《三体》中一位三体世界的善良的监听员发给地球的信息。因为地球一旦被更先进的文明发现,就注定遭到入侵和毁灭——在宇宙的黑暗森林中,藏得久才能活得久。
其实,在地球上的不同文明之间,也存在某种程度上的黑暗森林法则。在大航海时代之前,美洲的印第安人、澳大利亚和新西兰的土著人,都活得好好的,可一旦被先进的欧洲文明所发现,就面临灭顶之灾。
在时间的长河中,地球上有无数物种在竞争中灭绝。人类也是如此。现代分子人类学证明,北京猿人、元谋人、蓝田人并不是我们的祖先,他们和尼安德特人一样,都是被我们祖先灭掉的人类亚种。
(我的理想之国)国土狭小而人口稀少。即使有让效率提升十倍、百倍的工具,却不去使用;民众都重视死亡,而不愿去往远方。虽然有车船,但从不乘用;虽然有盔甲和兵器,也从不拿出来。甚至,让民众回归到结绳记事的状态。
人们吃什么东西都觉得甘甜,穿什么衣服都觉得好看,住什么房子都觉得安逸,对自己的民风民俗乐而不厌。邻国之间可以互相看见,鸡鸣狗叫的声音可以互相听见,但民众一直到老死,彼此都不怎么来往。强者可以选择不打人,但弱者无法保证自己不挨打,尤其是当强弱代差巨大时,弱者连被征服的机会都没有。
有时候,越了解历史的真相,就越无法理解老子在《道德经》第80章中所提出的“小国寡民”的理想社会主张。
老子描绘出一个桃花源般的世界,这里的人“甘其食,美其服,安其居,乐其俗”,没有争斗,也没有追求进步的欲望,甚至“有什伯之器而不用”,人们安于现状、甘守传统。在这个世界中,不发展才是硬道理。
老子之所以提出这样的主张,是因为他看到人类文明发展带来的危机。科技进步虽然带给人们生活上的便利,但也释放了人们的欲望,带来了文明冲突、资源枯竭、环境污染和战争饥荒。
历史上的强者,也都难逃覆灭的命运,古埃及、古巴比伦、古希腊、古罗马等文明,哪个不是盛极一时?但这些当时的地表最强文明,在辉煌的顶峰过后,都迅速土崩瓦解、灰飞烟灭。
文明一直处于某种囚徒困境之中:弱小的被强大的灭绝,强大的自我毁灭。
因此,老子关心的不是在博弈系统中的某一方、某一国,他跳出了国家、民族和政权的局限,关注全人类的命运。老子一直在讨论的问题是:“人,应该如何生活?”
对于这个问题,德国诗人荷尔德林的回答是:“人,诗意地栖居在大地上。”强者可以选择不打人,但弱者无法保证自己不挨打,尤其是当强弱代差巨大时,弱者连被征服的机会都没有。
有时候,越了解历史的真相,就越无法理解老子在《道德经》第80章中所提出的“小国寡民”的理想社会主张。
老子描绘出一个桃花源般的世界,这里的人“甘其食,美其服,安其居,乐其俗”,没有争斗,也没有追求进步的欲望,甚至“有什伯之器而不用”,人们安于现状、甘守传统。在这个世界中,不发展才是硬道理。
老子之所以提出这样的主张,是因为他看到人类文明发展带来的危机。科技进步虽然带给人们生活上的便利,但也释放了人们的欲望,带来了文明冲突、资源枯竭、环境污染和战争饥荒。
历史上的强者,也都难逃覆灭的命运,古埃及、古巴比伦、古希腊、古罗马等文明,哪个不是盛极一时?但这些当时的地表最强文明,在辉煌的顶峰过后,都迅速土崩瓦解、灰飞烟灭。
文明一直处于某种囚徒困境之中:弱小的被强大的灭绝,强大的自我毁灭。
因此,老子关心的不是在博弈系统中的某一方、某一国,他跳出了国家、民族和政权的局限,关注全人类的命运。老子一直在讨论的问题是:“人,应该如何生活?”
对于这个问题,德国诗人荷尔德林的回答是:“人,诗意地栖居在大地上。”老子和荷尔德林都意识到,人类最理想的状态是生活在“伊甸园”里,小国寡民,安居乐业,诗意地栖居。但是,人类从走出“伊甸园”那一刻起,就做梦都想不到,来时好好的,却回不去了!
“伊甸园”回不去,停下来会被黑暗森林吞噬,继续往前走又是一条不归路!怎么办?还有让人类逃出生天的办法吗?
极少数的智者,找到了一条救赎之路。人类的现实生活无法回到“伊甸园”,但可以让精神和灵魂回归。老子、释迦牟尼、耶稣都指向了这条道路。
精神上追求回归,与现实中追求发展不仅不矛盾,甚至可以完美结合。日本经营者稻盛和夫先生就是优秀的践行者,他一生打造了两家世界500强企业,65岁退休后在日本京都的圆福寺出家。
稻盛和夫曾写过两本小书。一本叫《活法》,谈的是“敬天爱人,无私利他”;一本叫《干法》,说的是“追求高目标,付出不亚于任何人的努力”。前者在追求无我,后者是实现自我,两者调和之后,发展才不会带来破坏,人类才能进入真正的文明。
真正的文明是精神与物质、内在与外在的结合。内在的文明所追求的是退守和回归,是“伊甸园”,是净土,是老子的“理想国”。外在的文明所追求的是发展和进步,是每个人都能平等地拥有生命权、自由权和追求幸福的权利。
老子为人类所创造的“理想国”,其实是一个精神归属之地。如果你想把老子的智慧用在权谋之上,用于博取现实的名利,你就永远老子和荷尔德林都意识到,人类最理想的状态是生活在“伊甸园”里,小国寡民,安居乐业,诗意地栖居。但是,人类从走出“伊甸园”那一刻起,就做梦都想不到,来时好好的,却回不去了!
“伊甸园”回不去,停下来会被黑暗森林吞噬,继续往前走又是一条不归路!怎么办?还有让人类逃出生天的办法吗?
极少数的智者,找到了一条救赎之路。人类的现实生活无法回到“伊甸园”,但可以让精神和灵魂回归。老子、释迦牟尼、耶稣都指向了这条道路。
精神上追求回归,与现实中追求发展不仅不矛盾,甚至可以完美结合。日本经营者稻盛和夫先生就是优秀的践行者,他一生打造了两家世界500强企业,65岁退休后在日本京都的圆福寺出家。
稻盛和夫曾写过两本小书。一本叫《活法》,谈的是“敬天爱人,无私利他”;一本叫《干法》,说的是“追求高目标,付出不亚于任何人的努力”。前者在追求无我,后者是实现自我,两者调和之后,发展才不会带来破坏,人类才能进入真正的文明。
真正的文明是精神与物质、内在与外在的结合。内在的文明所追求的是退守和回归,是“伊甸园”,是净土,是老子的“理想国”。外在的文明所追求的是发展和进步,是每个人都能平等地拥有生命权、自由权和追求幸福的权利。
老子为人类所创造的“理想国”,其实是一个精神归属之地。如果你想把老子的智慧用在权谋之上,用于博取现实的名利,你就永远也不会明白“小国寡民”的真正意义。
《道德经》第81章
信言不美,美言不信。善者不辩,辩者不善。知者不博,博者不知。
圣人不积,既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。
天之道,利而不害;人之道,为而不争。也不会明白“小国寡民”的真正意义。
《道德经》第81章
信言不美,美言不信。善者不辩,辩者不善。知者不博,博者不知。
圣人不积,既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。
天之道,利而不害;人之道,为而不争。利他,持续成功的终极答案
很多企业经营者都在探索一个问题的终极答案:如何做一家持续成功的企业?投资者和股票分析师所纠结的问题也差不多:如何发现和识别一家能持续成功的企业?这个问题更直白的说法是:如何赚钱,并一直赚钱?
企业的目的是什么?站在经营者和投资者的角度来看,大部分人觉得是“赚钱”,但德鲁克先生的答案是“企业的目的是创造客户”。这句话怎么理解?站在花钱者的角度来理解最准确。
我们每个人都是花钱的人,而且几乎每天都在花钱,花出去的钱最后大部分进了企业的口袋。人们苦苦寻求“赚钱”的奥秘,但同时掌握着如何花钱的答案。所谓“创造客户”,就是创造让客户花钱的理由。让客户花钱的理由,不就是让企业赚钱的奥秘吗?
可信的真话不太好听,顺耳的好话不太可信。行为良善的人不巧辩,巧言善辩的人不良善。真正了解的人不广博,广博的人不深入了解。
有道的人不为自己积藏财富,他越是帮助别人,自己反而越充足;越是给予别人,自己反而越丰富。
自然的法则,利他而无害;人间的修为,施为而不争夺!
任何一个消费者,都不会为“企业想赚钱”买单,而只会为“自利他,持续成功的终极答案
很多企业经营者都在探索一个问题的终极答案:如何做一家持续成功的企业?投资者和股票分析师所纠结的问题也差不多:如何发现和识别一家能持续成功的企业?这个问题更直白的说法是:如何赚钱,并一直赚钱?
企业的目的是什么?站在经营者和投资者的角度来看,大部分人觉得是“赚钱”,但德鲁克先生的答案是“企业的目的是创造客户”。这句话怎么理解?站在花钱者的角度来理解最准确。
我们每个人都是花钱的人,而且几乎每天都在花钱,花出去的钱最后大部分进了企业的口袋。人们苦苦寻求“赚钱”的奥秘,但同时掌握着如何花钱的答案。所谓“创造客户”,就是创造让客户花钱的理由。让客户花钱的理由,不就是让企业赚钱的奥秘吗?
可信的真话不太好听,顺耳的好话不太可信。行为良善的人不巧辩,巧言善辩的人不良善。真正了解的人不广博,广博的人不深入了解。
有道的人不为自己积藏财富,他越是帮助别人,自己反而越充足;越是给予别人,自己反而越丰富。
自然的法则,利他而无害;人间的修为,施为而不争夺!
任何一个消费者,都不会为“企业想赚钱”买单,而只会为“自
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-04-03
实现所有制之间的竞争中性。例如,在已有的金融控股公司中,“明天系”、海航集团、复星国际、恒大集团等民资是通过投资、并购等方式逐步控制多家、多类金融机构而成为金融控股公司的;而阿里、腾讯、苏宁云商、京东等互联网企业是首先在电子商务领域取得优势地位后,逐步向金融业拓展,获取多个金融牌照并建立起的综合化金融平台。如果未来新的企业集团希望成为金融控股公司,并与这些已
管理类 / 日期:2023-04-03
阿雷克·高尔斯 格雷斯集团创始人、董事长CEO和中层经理人能从此书中获益良多。马克·斯通 格雷斯集团高级执行董事我们邀请斯玛特公司培训我们公司的CEO们使用A级招聘法。那些能够正确运用这一方法的CEO,不仅解决了聘人这一头号难题,还将它转化为自身最大的优势。保罗·拉塔其奥 BGC合伙人有限公司高级执行董事10年来,我运用斯玛特的方法作出正确的聘人决定,成功率