在非工作场合如何与上级沟通

有一次，我去成都出差，为一家公司的经理人讲课。

客户公司的总经理亲自热情地到机场接机，他的人力资源经理也随车同行。

在机场驶向培训场地的过程中，坐在副驾驶位置的总经理开始回过头来对着坐在后排的人力资源经理问道：“小张啊，你平时下班了以后回去干什么呀？”

小张略显紧张地回答道：“领导，我平时下班回家后会看一些人力资源方面的书籍，学习人力资源相关的知识，研究一些其他企业的人力资源管理的案例。”

总经理继续问：“那你回去有什么兴趣爱好啊？年轻人嘛。比如打打游戏，看看电影什么的？”

小张经理答道：“领导，我从来不打游戏。我爱好不多。现在还年轻嘛，我就想多点时间钻研工作，多学习提升一下。我最近还报考了国家人力资源管理师。”

于是，在剩下的车程中，那位总经理就不再和小张聊天了。在非工作场合如何与上级沟通

有一次，我去成都出差，为一家公司的经理人讲课。

客户公司的总经理亲自热情地到机场接机，他的人力资源经理也随车同行。

在机场驶向培训场地的过程中，坐在副驾驶位置的总经理开始回过头来对着坐在后排的人力资源经理问道：“小张啊，你平时下班了以后回去干什么呀？”

小张略显紧张地回答道：“领导，我平时下班回家后会看一些人力资源方面的书籍，学习人力资源相关的知识，研究一些其他企业的人力资源管理的案例。”

总经理继续问：“那你回去有什么兴趣爱好啊？年轻人嘛。比如打打游戏，看看电影什么的？”

小张经理答道：“领导，我从来不打游戏。我爱好不多。现在还年轻嘛，我就想多点时间钻研工作，多学习提升一下。我最近还报考了国家人力资源管理师。”

于是，在剩下的车程中，那位总经理就不再和小张聊天了。从这个案例中，我们可能会发现，小张似乎不太会聊天。他的上级原本是想对他表示一下关心，活跃一下车内氛围的，却不想被他的过于认真给打败了。这里就引申出一个话题：在非工作场合究竟如何和上级沟通呢？

经理人应该会审时度势，帮助上级在非工作场合卸下职位和头衔的包袱，使他们可以“与民同乐”。如果经理人能够邀请上级参与下属团队的团建活动，那么上级对团队的感情也会更深，他后续在工作上对团队的支持和关心想必也会更多。从这个案例中，我们可能会发现，小张似乎不太会聊天。他的上级原本是想对他表示一下关心，活跃一下车内氛围的，却不想被他的过于认真给打败了。这里就引申出一个话题：在非工作场合究竟如何和上级沟通呢？

经理人应该会审时度势，帮助上级在非工作场合卸下职位和头衔的包袱，使他们可以“与民同乐”。如果经理人能够邀请上级参与下属团队的团建活动，那么上级对团队的感情也会更深，他后续在工作上对团队的支持和关心想必也会更多。上级为什么会讨厌你

综合以上的论述，我们发现会导致上级讨厌下属的主要原因有很多。接下来，我们不妨看看下属不当的行为有哪些。

让上级讨厌的25种行为

（1）从来不沟通，上级不熟悉你。

（2）上级交代工作时不作声，听不懂也不问。

（3）总有坏消息。

（4）把活都干完了，没上级什么事。

（5）让团队成员不尊重你的上级。

（6）先斩后奏。

（7）不重视上级安排的工作。

（8）和上级对着干，拒不执行。

（9）在工作过程中遇到问题不反馈，延误了时间。

（10）汇报工作没有重点，逻辑混乱，信息失真。

（11）上级总是从别人口中知道你的情况。上级为什么会讨厌你

综合以上的论述，我们发现会导致上级讨厌下属的主要原因有很多。接下来，我们不妨看看下属不当的行为有哪些。

让上级讨厌的25种行为

（1）从来不沟通，上级不熟悉你。

（2）上级交代工作时不作声，听不懂也不问。

（3）总有坏消息。

（4）把活都干完了，没上级什么事。

（5）让团队成员不尊重你的上级。

（6）先斩后奏。

（7）不重视上级安排的工作。

（8）和上级对着干，拒不执行。

（9）在工作过程中遇到问题不反馈，延误了时间。

（10）汇报工作没有重点，逻辑混乱，信息失真。

（11）上级总是从别人口中知道你的情况。（12）给你资源支持了，也没有结果反馈，或者没有结果产出。

（13）惹是生非，让上级帮你擦屁股。

（14）大嘴巴，不能保守秘密。

（15）自作聪明、自以为是。

（16）背后议论上级，说上级的坏话。

（17）没大没小。

（18）给上级起诨名外号。

（19）不感恩，认为取得的成就是自己的努力所得。

（20）没有进步，扶不起的阿斗。

（21）总给上级出填空题和问答题。

（22）在专业上欺负上级，说他不懂。

（23）不陪上级玩。

（24）拒绝和上级一起吃饭聊天。

（25）不关心上级。

以上这25种行为，我们曾经做过多少种呢？不妨统计一下，如果我们做过极少，那么属于正常情况；如果大部分都做过，那我们就要反思自己是不是过于忽视或者藐视上级了。这25种行为可以分为3（12）给你资源支持了，也没有结果反馈，或者没有结果产出。

（13）惹是生非，让上级帮你擦屁股。

（14）大嘴巴，不能保守秘密。

（15）自作聪明、自以为是。

（16）背后议论上级，说上级的坏话。

（17）没大没小。

（18）给上级起诨名外号。

（19）不感恩，认为取得的成就是自己的努力所得。

（20）没有进步，扶不起的阿斗。

（21）总给上级出填空题和问答题。

（22）在专业上欺负上级，说他不懂。

（23）不陪上级玩。

（24）拒绝和上级一起吃饭聊天。

（25）不关心上级。

以上这25种行为，我们曾经做过多少种呢？不妨统计一下，如果我们做过极少，那么属于正常情况；如果大部分都做过，那我们就要反思自己是不是过于忽视或者藐视上级了。这25种行为可以分为3个方面，第一个是工作方面，第二个是非工作方面，第三个是下属个人道德修养方面。

分析让上级讨厌的25种行为不是为了惹恼上级，而是为了照照镜子明白自己的不足，进而改善我们的行为以更好地辅佐上级。因此，对应地，我们也归纳出了让上级青睐的25种行为。

让上级青睐的25种行为

（1）经常沟通，让上级熟悉你。

（2）及时反馈，不懂的问题先思考，再询问。

（3）多给上级报告好消息。

（4）让上级参与你的工作，体现他的价值贡献。

（5）让你的下属尊重你的上级。

（6）先请示再行动。

（7）把上级安排的工作排在第一位。

（8）迅速执行。

（9）在做的过程中及时反馈，避免延误时间。

（10）在汇报工作时结论先行，言简意赅，事实清楚。

（11）亲自主动及时给上级汇报自己的情况。个方面，第一个是工作方面，第二个是非工作方面，第三个是下属个人道德修养方面。

分析让上级讨厌的25种行为不是为了惹恼上级，而是为了照照镜子明白自己的不足，进而改善我们的行为以更好地辅佐上级。因此，对应地，我们也归纳出了让上级青睐的25种行为。

让上级青睐的25种行为

（1）经常沟通，让上级熟悉你。

（2）及时反馈，不懂的问题先思考，再询问。

（3）多给上级报告好消息。

（4）让上级参与你的工作，体现他的价值贡献。

（5）让你的下属尊重你的上级。

（6）先请示再行动。

（7）把上级安排的工作排在第一位。

（8）迅速执行。

（9）在做的过程中及时反馈，避免延误时间。

（10）在汇报工作时结论先行，言简意赅，事实清楚。

（11）亲自主动及时给上级汇报自己的情况。