肖时炅放弃浙江的优越生活回到城步,心里并非毫无准备。“我在宁波看到“红美人”柑橘试种成功,当时就想着城步是柑橘主产地,应该也能种。”
肖时炅种“红美人”用的是大棚。刘寒说,以前还从没见过用大棚种柑橘。
这不是多此一举。
“红美人”源自日本,怕冷怕冻又怕热,怕湿怕水又怕干,真的像美人一样难伺候,要种在大棚内恒温滴灌,施农家肥。肖时炅用全国最先进的技术在城步种出了“红美人”,一个平均半斤以上,皮薄,汁多,果瓣大,果肉嫩,嚼之无渣,甘之如饴,当地人称“甜过初恋”。当然,“红美人”的价格也很贵,平均30元一斤,是中国最贵的柑橘品种之一。
2018年,肖时炅试种了470多亩,2019年,产量达到10万斤。可问题是,这么好的柑橘种出来卖给谁?只靠当地销售,显然不行。
“2019年12月,刘寒来直播,卖了两万多单,跟单也有几千单。重要的是,让很多人知道了湖南有‘红美人’。”2020年11月26日,肖时炅说。
“红美人”的采摘期短,需快速完成售卖。在采摘期来临前,刘寒开车拉着肖时炅到长沙与盒马鲜生谈合作,也与深圳盒马建立了联系。“我刚刚给深圳盒马邮去了‘红美人’样品。”肖时炅说。
绿叶超市是湖南最大的水果连锁店,有800多家店。刘寒跑了多肖时炅放弃浙江的优越生活回到城步,心里并非毫无准备。“我在宁波看到“红美人”柑橘试种成功,当时就想着城步是柑橘主产地,应该也能种。”
肖时炅种“红美人”用的是大棚。刘寒说,以前还从没见过用大棚种柑橘。
这不是多此一举。
“红美人”源自日本,怕冷怕冻又怕热,怕湿怕水又怕干,真的像美人一样难伺候,要种在大棚内恒温滴灌,施农家肥。肖时炅用全国最先进的技术在城步种出了“红美人”,一个平均半斤以上,皮薄,汁多,果瓣大,果肉嫩,嚼之无渣,甘之如饴,当地人称“甜过初恋”。当然,“红美人”的价格也很贵,平均30元一斤,是中国最贵的柑橘品种之一。
2018年,肖时炅试种了470多亩,2019年,产量达到10万斤。可问题是,这么好的柑橘种出来卖给谁?只靠当地销售,显然不行。
“2019年12月,刘寒来直播,卖了两万多单,跟单也有几千单。重要的是,让很多人知道了湖南有‘红美人’。”2020年11月26日,肖时炅说。
“红美人”的采摘期短,需快速完成售卖。在采摘期来临前,刘寒开车拉着肖时炅到长沙与盒马鲜生谈合作,也与深圳盒马建立了联系。“我刚刚给深圳盒马邮去了‘红美人’样品。”肖时炅说。
绿叶超市是湖南最大的水果连锁店,有800多家店。刘寒跑了多次,把“红美人”柑橘送进绿叶超市售卖渠道。“简直太猛了,我刚刚给绿叶发走了两万斤‘红美人’。”肖时炅兴奋地说,“刘寒给了我实实在在的帮助,他是企业出来的人,懂销售,三言两语就知道我的痛点在哪里。”
绿叶超市董事长唐红说,绿叶超市一举两得,拿到了优质货源,还带动了农民增收。肖时炅种植的800多亩果园,土地来源于67家农户,带动750个贫困户增收,加上政府的其他扶持,使贫困户均实现顺利脱贫。刘军原是茅坪镇文田村人,如今,靠着柑橘基地,一年收入有4万多元。
2020年底,肖时炅又找到刘寒说,这么优质的“红美人”,包装箱设计太土。刘寒承诺协调阿里巴巴公益设计的同事帮忙重新设计Logo。“不仅是‘红美人’,我们想把全县的特色产业都进行品牌设计优化。”刘寒说。
在阿里云上养蜂,准确记录蜜蜂进出蜂箱
蒋守良,城步苗族自治县儒林镇大桥村蜂农,祖祖辈辈都养蜂。他家前对界背河,后靠大深山。这些大山历来是野生中华蜂栖息地,他的蜂箱就散落在山中。他腿部有残疾,妻子有病,随着年龄增长,爬山看蜂越来越难。“一个蜂箱,一天至少观察两次。一旦有蚂蚁骚扰,或者蜂王打架,如果不及时制止,那一箱蜂就废了。”蒋守良说,他跑一趟要1个多小时,这里山高、雨多、路滑,实在干不动了。
蜂蜜时而年景好,时而年景差,不好赚钱⸺这不仅是蒋守良的困境,也是中国小农模式的整体困境。小农模式不组织起来,就一定有次,把“红美人”柑橘送进绿叶超市售卖渠道。“简直太猛了,我刚刚给绿叶发走了两万斤‘红美人’。”肖时炅兴奋地说,“刘寒给了我实实在在的帮助,他是企业出来的人,懂销售,三言两语就知道我的痛点在哪里。”
绿叶超市董事长唐红说,绿叶超市一举两得,拿到了优质货源,还带动了农民增收。肖时炅种植的800多亩果园,土地来源于67家农户,带动750个贫困户增收,加上政府的其他扶持,使贫困户均实现顺利脱贫。刘军原是茅坪镇文田村人,如今,靠着柑橘基地,一年收入有4万多元。
2020年底,肖时炅又找到刘寒说,这么优质的“红美人”,包装箱设计太土。刘寒承诺协调阿里巴巴公益设计的同事帮忙重新设计Logo。“不仅是‘红美人’,我们想把全县的特色产业都进行品牌设计优化。”刘寒说。
在阿里云上养蜂,准确记录蜜蜂进出蜂箱
蒋守良,城步苗族自治县儒林镇大桥村蜂农,祖祖辈辈都养蜂。他家前对界背河,后靠大深山。这些大山历来是野生中华蜂栖息地,他的蜂箱就散落在山中。他腿部有残疾,妻子有病,随着年龄增长,爬山看蜂越来越难。“一个蜂箱,一天至少观察两次。一旦有蚂蚁骚扰,或者蜂王打架,如果不及时制止,那一箱蜂就废了。”蒋守良说,他跑一趟要1个多小时,这里山高、雨多、路滑,实在干不动了。
蜂蜜时而年景好,时而年景差,不好赚钱⸺这不仅是蒋守良的困境,也是中国小农模式的整体困境。小农模式不组织起来,就一定有能力边界。
后来,蒋守良只在家门口留了几个蜂箱,算是对祖传产业有个交代。再到后来,他的养蜂生活竟有了奇迹般的改变。
蒋守良认识了段才太,段才太也是土生土长的农民,他成立了养蜂合作社,直接收购蒋守良的蜂蜜。为了蒋守良上山方便,合作社出钱修了一条爬山路,但是,一天两趟对他来说还是很艰难。
这时,又一个人出现了,刘寒。
2020年5月19日,在刘寒的协调下,阿里云公益为城步县700多户蜂农安装了智能养蜂软件,这是中国目前最先进的智能养蜂系统。蒋守良再也不用每天上山两趟了,阿里云帮他时刻守着山上的蜂群。只有手机中的阿里云数据显示有蜂箱出现异常时,他才会去现场查看,劳动强度减少了70%。他还特别感谢薇娅来城步帮卖蜂蜜,来他家送了一部崭新的智能手机。“刚开始不太适应,现在,我能用手机熟练地看阿里云数据了。”
在城步县城的阿里云智能养蜂大数据中心,只要打开电脑,就能看到分布在全县的2万多个蜂箱。
在苗林蜂养蜂专业合作社的电脑端,尾号“555”的蜂箱数据一目了然,其中有包括温度、湿度、产量以及每小时进出蜂箱的蜜蜂数量等数据。“蜜蜂进出蜂箱的数量,是判断蜂箱是否正常产蜜的核心数据,在以前这只能靠蜂农的经验来评判。”段才太说。
这个“555”蜂箱放置在儒林镇一座深山里,看着就是一个木头能力边界。
后来,蒋守良只在家门口留了几个蜂箱,算是对祖传产业有个交代。再到后来,他的养蜂生活竟有了奇迹般的改变。
蒋守良认识了段才太,段才太也是土生土长的农民,他成立了养蜂合作社,直接收购蒋守良的蜂蜜。为了蒋守良上山方便,合作社出钱修了一条爬山路,但是,一天两趟对他来说还是很艰难。
这时,又一个人出现了,刘寒。
2020年5月19日,在刘寒的协调下,阿里云公益为城步县700多户蜂农安装了智能养蜂软件,这是中国目前最先进的智能养蜂系统。蒋守良再也不用每天上山两趟了,阿里云帮他时刻守着山上的蜂群。只有手机中的阿里云数据显示有蜂箱出现异常时,他才会去现场查看,劳动强度减少了70%。他还特别感谢薇娅来城步帮卖蜂蜜,来他家送了一部崭新的智能手机。“刚开始不太适应,现在,我能用手机熟练地看阿里云数据了。”
在城步县城的阿里云智能养蜂大数据中心,只要打开电脑,就能看到分布在全县的2万多个蜂箱。
在苗林蜂养蜂专业合作社的电脑端,尾号“555”的蜂箱数据一目了然,其中有包括温度、湿度、产量以及每小时进出蜂箱的蜜蜂数量等数据。“蜜蜂进出蜂箱的数量,是判断蜂箱是否正常产蜜的核心数据,在以前这只能靠蜂农的经验来评判。”段才太说。
这个“555”蜂箱放置在儒林镇一座深山里,看着就是一个木头箱子,装着200多个传感器,山脚下配备一个电子装置,把气象数据以及传感器数据实时传回阿里云物联网平台,阿里云再传递给养蜂合作社和蜂农。
野生中华蜂生存在自然资源十分优越的深山老林中,城步全域近90%被山林覆盖,蜜源植物丰富,并有生产高端蜂蜜的野桂花、五倍子等独特植物。“我们公司管理的27000箱蜜蜂全是野生中华蜂。”汇蜂蜂蜜公司总经理王铸钦说。
在苗林蜂养蜂基地,阿里云数据运行器旁边有一块宣传板,上面写着:没有了蜜蜂,人类只能再活4年,从20世纪90年代至今,我国蜜蜂数量减少了32%。这几年,城步蜂蜜产业形成后,至少多了8万群野生中华蜂。
2020年8月,阿里巴巴创意设计团队帮助城步设计了蜂蜜新品牌⸺“蜂舞南山”,充满了苗族文化元素。
“有了崭新的统一品牌形象,城步蜂蜜从游击队变成正规军,销量上升35%以上。”段才太说。副县长刘书军十分看重的城步苗族文化和蜂蜜一起打包被传播到了全国。
不仅是蜂蜜,刘寒正在下一步更大的棋,他在组织城步高山蔬菜合作联社。这些日子,他逐一拜访全县的蔬菜种植大户,见人就分析:城步的高山萝卜等蔬菜种植海拔在1200米以上,没有任何污染。以前,农民种菜随大流,一家种茄子,就都种茄子,种辣椒,就都种辣椒。缺品牌、缺规划,产得好、卖得差。“我们一旦成立高山蔬菜合作社总社,就要把盒马数字化农业基地引进来,让销售数据来引导合箱子,装着200多个传感器,山脚下配备一个电子装置,把气象数据以及传感器数据实时传回阿里云物联网平台,阿里云再传递给养蜂合作社和蜂农。
野生中华蜂生存在自然资源十分优越的深山老林中,城步全域近90%被山林覆盖,蜜源植物丰富,并有生产高端蜂蜜的野桂花、五倍子等独特植物。“我们公司管理的27000箱蜜蜂全是野生中华蜂。”汇蜂蜂蜜公司总经理王铸钦说。
在苗林蜂养蜂基地,阿里云数据运行器旁边有一块宣传板,上面写着:没有了蜜蜂,人类只能再活4年,从20世纪90年代至今,我国蜜蜂数量减少了32%。这几年,城步蜂蜜产业形成后,至少多了8万群野生中华蜂。
2020年8月,阿里巴巴创意设计团队帮助城步设计了蜂蜜新品牌⸺“蜂舞南山”,充满了苗族文化元素。
“有了崭新的统一品牌形象,城步蜂蜜从游击队变成正规军,销量上升35%以上。”段才太说。副县长刘书军十分看重的城步苗族文化和蜂蜜一起打包被传播到了全国。
不仅是蜂蜜,刘寒正在下一步更大的棋,他在组织城步高山蔬菜合作联社。这些日子,他逐一拜访全县的蔬菜种植大户,见人就分析:城步的高山萝卜等蔬菜种植海拔在1200米以上,没有任何污染。以前,农民种菜随大流,一家种茄子,就都种茄子,种辣椒,就都种辣椒。缺品牌、缺规划,产得好、卖得差。“我们一旦成立高山蔬菜合作社总社,就要把盒马数字化农业基地引进来,让销售数据来引导合作社分工生产。这将是一个巨大的进步。”
张荣久是在广东打拼20年后回乡创业的蔬菜种植大户,管理着200多亩蔬菜。听了刘寒的畅想后,他说了10个字:创新在基层,我看我们行。
开了一年半车,相当于绕赤道跑了两圈
刘寒因为坐车晕车,便只能自己开车。2019年6月来到城步后,他开着自己的车跑遍城镇乡村,到如今,已跑了9万公里,相当于足足围绕赤道跑了两圈多。
刘寒随身背着一个斜挎包,走到哪里,大家都说这个包好。这款包的品牌叫“七语七诗”,背后有一个很励志的故事。一个叫杨淑亭的女孩,原是城步县城一个美丽的护士,19岁时因遭遇车祸而高位截瘫,只能借助轮椅行动。通过网络,她赚到了“重生”的第一桶金⸺7.7元钱。
“七七”是杨淑亭的人生新起点。她在县城有一个小厂房,做皮包来料加工,尽管有成熟且精湛的皮包缝纫技艺,可卖一个包却挣不到1元。刘寒说她头脑聪慧,有商业才能,建议她做自有品牌,杨淑亭这才开始了艰苦卓绝的转型。2020年6月,阿里巴巴公益、阿里巴巴设计以及潘虎包装实验室为她量身打造了皮包品牌“七语七诗”,这个品牌一上线,3个月卖了1万多个包。
这就是城步,一个湘桂交界处不太知名的县城,地处红军长征翻越的第一座高山⸺老山界。刘寒、欧江曲、肖时炅、段才太、杨淑亭,作社分工生产。这将是一个巨大的进步。”
张荣久是在广东打拼20年后回乡创业的蔬菜种植大户,管理着200多亩蔬菜。听了刘寒的畅想后,他说了10个字:创新在基层,我看我们行。
开了一年半车,相当于绕赤道跑了两圈
刘寒因为坐车晕车,便只能自己开车。2019年6月来到城步后,他开着自己的车跑遍城镇乡村,到如今,已跑了9万公里,相当于足足围绕赤道跑了两圈多。
刘寒随身背着一个斜挎包,走到哪里,大家都说这个包好。这款包的品牌叫“七语七诗”,背后有一个很励志的故事。一个叫杨淑亭的女孩,原是城步县城一个美丽的护士,19岁时因遭遇车祸而高位截瘫,只能借助轮椅行动。通过网络,她赚到了“重生”的第一桶金⸺7.7元钱。
“七七”是杨淑亭的人生新起点。她在县城有一个小厂房,做皮包来料加工,尽管有成熟且精湛的皮包缝纫技艺,可卖一个包却挣不到1元。刘寒说她头脑聪慧,有商业才能,建议她做自有品牌,杨淑亭这才开始了艰苦卓绝的转型。2020年6月,阿里巴巴公益、阿里巴巴设计以及潘虎包装实验室为她量身打造了皮包品牌“七语七诗”,这个品牌一上线,3个月卖了1万多个包。
这就是城步,一个湘桂交界处不太知名的县城,地处红军长征翻越的第一座高山⸺老山界。刘寒、欧江曲、肖时炅、段才太、杨淑亭,
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-03-09
行动为每个岗位考察多个具备资格的候选人,确保所选的人员与工作任务互相匹配。行动为每个岗位考察多个具备资格的候选人,确保所选的人员与工作任务互相匹配。研究候选人的过往绩效记录一个人做不了什么不太重要,你应当将注意力集中在他们能做的事情上,并且确定这些是否正是完成特定工作任务所需的优势。* * *劣势只是个限制条件,就像招聘信息中罗列的资历,候选人如果不具备就会
管理类 / 日期:2023-03-09
(3)花灯产品尽量重复利用。其中,争议最大的是第3项——花灯产品的重复利用。这是由大易的质疑引出来的,他看到,每一场400万元左右的费用当中,花灯的生产、远途运输成本要占到70%以上。下面是对话。大易:展会结束后,这些花灯作何处理?众人:扔掉。而且要花钱才能扔掉。大易:这样岂不可惜!为什么不接着利用呢?众人:不可能。大易:为什么?众人:这个行业,从国内到国外