英超语录在英格兰你一遇到问题人们就想让你......《英超联盟》摘录

管理类 日期 2023-03-08
英超语录

在英格兰,你一遇到问题,人们就想让你花钱。现代足球越来越被追求自由的球员所定义,同时伴随着越来越多的个人主义,我们如今的处境是,就连1月的窗口期都会在俱乐部内部引发“地震”。一旦球员的个人利益与球队利益不一致,他就会非常烦躁。阿尔塞纳·温格

阿森纳前主教练

英超启示录

1.英超联盟转会的基本步骤:

第1步,俱乐部确定一个它可能需要的球员;

第2步,见球员;

第3步,出价;

第4步,与球员在个人条款方面达成一致。

2.第三方所有权有两个主要问题:一个问题是它扭曲了转会的动机;另一个问题是整个“经济权”市场完全不受监管,暴露于欺诈、逃税和洗钱的乱象之中。英超语录

在英格兰,你一遇到问题,人们就想让你花钱。现代足球越来越被追求自由的球员所定义,同时伴随着越来越多的个人主义,我们如今的处境是,就连1月的窗口期都会在俱乐部内部引发“地震”。一旦球员的个人利益与球队利益不一致,他就会非常烦躁。阿尔塞纳·温格

阿森纳前主教练

英超启示录

1.英超联盟转会的基本步骤:

第1步,俱乐部确定一个它可能需要的球员;

第2步,见球员;

第3步,出价;

第4步,与球员在个人条款方面达成一致。

2.第三方所有权有两个主要问题:一个问题是它扭曲了转会的动机;另一个问题是整个“经济权”市场完全不受监管,暴露于欺诈、逃税和洗钱的乱象之中。转会,体育界的终极自由市场

像C罗转会这样的事情不仅发生在最高级别的市场上,在忠诚和数字更高的支票之间做选择时,球员、经纪人和俱乐部的紧张关系存在于各级职业联赛的每一家俱乐部中。总有人尝试离开,总有人需要签约。这一切最显而易见的解决方案就是转会。

阿尔塞纳·温格总是说:“在英格兰,你一遇到问题,人们就想让你花钱。”

球员在足球俱乐部之间的流动完全是一种交易。“如果我们想要你的人,就会甩给你钱,直到你愿意撕毁他的合同。”合同基本上是没有意义的。球员如果察觉到有转会至更大俱乐部的机会,就可以通过经纪人来对老板施压,从而达成目的,只要在转会窗口期内完成转会就行了。这就是体育界的终极自由市场。

这并不是说没有一个公认的做生意的规矩,以下是英超联盟转会的基本步骤,也是足坛所有人都不断试图按照自己的意愿去歪曲的框架(剧透警告:经纪人总是会赢)。

· 第1步:俱乐部确定一个它可能需要的球员。这通常需要查阅一些来自欧洲各地的不知名比赛的报告,这些报告是通过头发花白的转会,体育界的终极自由市场

像C罗转会这样的事情不仅发生在最高级别的市场上,在忠诚和数字更高的支票之间做选择时,球员、经纪人和俱乐部的紧张关系存在于各级职业联赛的每一家俱乐部中。总有人尝试离开,总有人需要签约。这一切最显而易见的解决方案就是转会。

阿尔塞纳·温格总是说:“在英格兰,你一遇到问题,人们就想让你花钱。”

球员在足球俱乐部之间的流动完全是一种交易。“如果我们想要你的人,就会甩给你钱,直到你愿意撕毁他的合同。”合同基本上是没有意义的。球员如果察觉到有转会至更大俱乐部的机会,就可以通过经纪人来对老板施压,从而达成目的,只要在转会窗口期内完成转会就行了。这就是体育界的终极自由市场。

这并不是说没有一个公认的做生意的规矩,以下是英超联盟转会的基本步骤,也是足坛所有人都不断试图按照自己的意愿去歪曲的框架(剧透警告:经纪人总是会赢)。

· 第1步:俱乐部确定一个它可能需要的球员。这通常需要查阅一些来自欧洲各地的不知名比赛的报告,这些报告是通过头发花白的球探们在各地的现场看球得来的。如今,这一过程往往始于一间简朴的办公室和一群数据追踪者,他们带着笔记本电脑和大量素材,在详尽的球员数据表格中进行筛选。他们的算法吐出一个名字就意味着要派遣一名球探到这个球员接下来的1~6场比赛中进行评估,要开始调查该球员的性格,以确保他不是一个无法调教的刺头。一个高规格的英超联盟球探部门每个月会筛选超过200份球探报告。“去观看真正喜欢的球员比赛之前,有相当多的背景工作要做,”拥有20年英超联盟球员招募经验的史蒂夫·沃尔什(Steve Walsh)说,“这是为了降低风险……如果有人跟你说他们与球员签约时已经有了百分之百的把握,那他就是个骗子。”

· 第2步:俱乐部方面亲自出人考察球员。当兴趣升级到一定程度,俱乐部就会派一名教练或者球探主管去观察球员本人。为了避免看台上的教练被电视镜头在第一时间发现,要提醒他准备一顶棒球帽。

· 第3步:俱乐部报价。与所有谈判一样,最初报价应该降到俱乐部实际准备支付价格的50%左右。买卖双方按照惯例持续讨价还价,与此同时,两家俱乐部公开否认双方存在任何接触。谈判可能只需要几小时的时间,但当卖家的胃口被吊起来之后,则可能需要一整个赛季。

· 第4步:俱乐部与球员在个人条款方面达成一致。一旦解决了这个问题,就意味着转会已经实际完成。剩下的手续只有3个:一是买方俱乐部对球员进行体检,以确保他们没有买来一个残次品;二是双方在合同的虚线上签字;三是球员手持球衣微笑着拍一张照片。球探们在各地的现场看球得来的。如今,这一过程往往始于一间简朴的办公室和一群数据追踪者,他们带着笔记本电脑和大量素材,在详尽的球员数据表格中进行筛选。他们的算法吐出一个名字就意味着要派遣一名球探到这个球员接下来的1~6场比赛中进行评估,要开始调查该球员的性格,以确保他不是一个无法调教的刺头。一个高规格的英超联盟球探部门每个月会筛选超过200份球探报告。“去观看真正喜欢的球员比赛之前,有相当多的背景工作要做,”拥有20年英超联盟球员招募经验的史蒂夫·沃尔什(Steve Walsh)说,“这是为了降低风险……如果有人跟你说他们与球员签约时已经有了百分之百的把握,那他就是个骗子。”

· 第2步:俱乐部方面亲自出人考察球员。当兴趣升级到一定程度,俱乐部就会派一名教练或者球探主管去观察球员本人。为了避免看台上的教练被电视镜头在第一时间发现,要提醒他准备一顶棒球帽。

· 第3步:俱乐部报价。与所有谈判一样,最初报价应该降到俱乐部实际准备支付价格的50%左右。买卖双方按照惯例持续讨价还价,与此同时,两家俱乐部公开否认双方存在任何接触。谈判可能只需要几小时的时间,但当卖家的胃口被吊起来之后,则可能需要一整个赛季。

· 第4步:俱乐部与球员在个人条款方面达成一致。一旦解决了这个问题,就意味着转会已经实际完成。剩下的手续只有3个:一是买方俱乐部对球员进行体检,以确保他们没有买来一个残次品;二是双方在合同的虚线上签字;三是球员手持球衣微笑着拍一张照片。至少在一切顺利的情况下,事情就是这样运作的。不过,关于转会的方方面面,从价格到周围环境的敌视程度,都会受到某些因素的影响,包括解约条款和球员现有合同剩下的时间,以及经纪人费用这个小问题。曼联的大卫·吉尔在21世纪初曾试图在全联盟范围内引入一项规定,迫使球员支付自己的经纪人费用,而不是指望俱乐部掏钱。但很多受经纪人影响的俱乐部反对,于是英超联盟发现自己陷入了这样一种境地:根据欧足联的数据,经纪人的佣金占到英格兰所有转会支出的13%,这一数字相当于每个赛季花费数千万英镑。

另外,1995年的《博斯曼法案》也将权力转移到了球员身上。自由球员市场的存在在合同有效期内创造了一个奇怪的新拐点:合同期满前18个月。虽然这从未直接点明,但正是在那个时刻,俱乐部会意识到他们需要起草一份新合同以便让球员安心留队。在某种程度上这是必要的,否则就要面临合同到期时将球员白白放走的可能性。

在过去,转会在一年四季都会发生。买卖双方俱乐部在何时达成交易是没有限制的,球员一直处于待售状态。从20世纪90年代初开始,英超联盟就试图限制这一点,热刺前主教练特里·维纳布尔斯(Terry Veables)一马当先。

“维纳布尔斯的想法是,主教练是教练员,应当花时间与球员在一起,而不应该四处寻求新球员,不应该需要提防经纪人,也不应该被迫应对那些不安定的球员。”英超时任首席执行官里克·帕里说。

然而,引进特定的球员交易窗口期的提议,在当时联盟各俱乐部老板的投票中以微弱的劣势被否决了。反对意见来自一些小俱乐部,至少在一切顺利的情况下,事情就是这样运作的。不过,关于转会的方方面面,从价格到周围环境的敌视程度,都会受到某些因素的影响,包括解约条款和球员现有合同剩下的时间,以及经纪人费用这个小问题。曼联的大卫·吉尔在21世纪初曾试图在全联盟范围内引入一项规定,迫使球员支付自己的经纪人费用,而不是指望俱乐部掏钱。但很多受经纪人影响的俱乐部反对,于是英超联盟发现自己陷入了这样一种境地:根据欧足联的数据,经纪人的佣金占到英格兰所有转会支出的13%,这一数字相当于每个赛季花费数千万英镑。

另外,1995年的《博斯曼法案》也将权力转移到了球员身上。自由球员市场的存在在合同有效期内创造了一个奇怪的新拐点:合同期满前18个月。虽然这从未直接点明,但正是在那个时刻,俱乐部会意识到他们需要起草一份新合同以便让球员安心留队。在某种程度上这是必要的,否则就要面临合同到期时将球员白白放走的可能性。

在过去,转会在一年四季都会发生。买卖双方俱乐部在何时达成交易是没有限制的,球员一直处于待售状态。从20世纪90年代初开始,英超联盟就试图限制这一点,热刺前主教练特里·维纳布尔斯(Terry Veables)一马当先。

“维纳布尔斯的想法是,主教练是教练员,应当花时间与球员在一起,而不应该四处寻求新球员,不应该需要提防经纪人,也不应该被迫应对那些不安定的球员。”英超时任首席执行官里克·帕里说。

然而,引进特定的球员交易窗口期的提议,在当时联盟各俱乐部老板的投票中以微弱的劣势被否决了。反对意见来自一些小俱乐部,

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!
友情:思诺速记

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-03-08
附图A-3 协助调研的194家企业的情况(员工规模)注:回答不到1000人的估计是受访者中的业务部门或分公司。(4)主营业务类型(附表A-2)。附表A-2 主营业务类型附图A-3 协助调研的194家企业的情况(员工规模)注:回答不到1000人的估计是受访者中的业务部门或分公司。(4)主营业务类型(附表A-2)。附表A-2 主营业务类型分析一:绩效和组织能力之
管理类 / 日期:2023-03-08
表12-10 业务部门经营计划的维度职能部门略有差异,可根据工作特点优化。日常执行过程中主要是抓落实,要做好过程控制。同时绩效考核作为战略有效传递的工具,需要对此前战略分解的子目标、组织目标和个人目标进行评判,这方面的技术方法较为成熟,此处不做详细讲解。在年度绩效考核完成之后,要进行相应的经营复盘,通过绩效的改进和提升,实现战略目标。战略洞察、战略规划、战略

推荐列表

热门标签