首先,他创立FMC超过20年,是一位对猎头事业有热爱、有情怀的创始人,皮实,有韧劲。他的确是这一行的“珍稀动物”,一如他坚持跑步一样,激情满满,充满正能量。更让我羡慕的是,从朋友圈能感知他与各地的合伙人、战友保持着非常深厚的友谊,彼此鼓励,在家庭和工作中保持平衡,塑造出非常有温度的组织。
其次,我也曾偶遇“毕业”于FMC的几个同学,他们都对Charles赞誉有加,充满感激。从与他们的沟通中,我非常佩服Charles具有前瞻性的做法:
首先,FMC是我了解到的最早启动管培生制度的人力资源公司,比大部分外资猎头公司还早,目前FMC的大部分核心团队成员也是从这个培养体系中成长起来的。其次,Charles很注重对系统的投入和对数据的运用。再次,是他对合伙人制度的创新和迭代。从这一点中,你能感受到Charles对FMC的深厚期望以及他对创业者长期主义思维模式的坚持不懈,这在浮躁的猎头行业中的确是少有的坚持。最后,更让我佩服和尊敬的是,Charles是一位颇受欢迎的传道授业者。通过他在公众号上定期发布的内容,我们可以洞察猎头行业的发展趋势,国内外人力资源的从业状况、问题和挑战,了解到如何将科技融入猎头行业,以及他个人的创新性思考和建议。每期的内容发布都让我收获满满。有几次我们见面交流组织文化、业务模式和系统的创新问题,他每次都是毫无保留地分享。
很幸运我能与Charles成为朋友,期待他能保持创业的初心和激情,与团队一起经营FMC,实现基业长青。更期待Charles能一如既往地保持对人力资源行业的思考、总结和分享,让更多的人力资源从首先,他创立FMC超过20年,是一位对猎头事业有热爱、有情怀的创始人,皮实,有韧劲。他的确是这一行的“珍稀动物”,一如他坚持跑步一样,激情满满,充满正能量。更让我羡慕的是,从朋友圈能感知他与各地的合伙人、战友保持着非常深厚的友谊,彼此鼓励,在家庭和工作中保持平衡,塑造出非常有温度的组织。
其次,我也曾偶遇“毕业”于FMC的几个同学,他们都对Charles赞誉有加,充满感激。从与他们的沟通中,我非常佩服Charles具有前瞻性的做法:
首先,FMC是我了解到的最早启动管培生制度的人力资源公司,比大部分外资猎头公司还早,目前FMC的大部分核心团队成员也是从这个培养体系中成长起来的。其次,Charles很注重对系统的投入和对数据的运用。再次,是他对合伙人制度的创新和迭代。从这一点中,你能感受到Charles对FMC的深厚期望以及他对创业者长期主义思维模式的坚持不懈,这在浮躁的猎头行业中的确是少有的坚持。最后,更让我佩服和尊敬的是,Charles是一位颇受欢迎的传道授业者。通过他在公众号上定期发布的内容,我们可以洞察猎头行业的发展趋势,国内外人力资源的从业状况、问题和挑战,了解到如何将科技融入猎头行业,以及他个人的创新性思考和建议。每期的内容发布都让我收获满满。有几次我们见面交流组织文化、业务模式和系统的创新问题,他每次都是毫无保留地分享。
很幸运我能与Charles成为朋友,期待他能保持创业的初心和激情,与团队一起经营FMC,实现基业长青。更期待Charles能一如既往地保持对人力资源行业的思考、总结和分享,让更多的人力资源从业者受益。
廖继斌(Patrick)赛睿人力资源创始人
Charles近年来带领FMC快速拓展业务,对猎头顾问的培养及公司创业有着深刻的见解。这本书总结了他20多年来对猎头顾问成长及创业、猎头组织管理和业务模式创新的思考,是中国猎头界少有的集理论与实操精华于一体的佳作之一,值得猎头公司老板及合伙人精读。
刘红 第一资源创始人、董事长
从撰写原创文章《当猎头公司的老板可能是天下最郁闷的事》,到主编《大猎论道》,感恩Charles在猎头行业的立功、立言、立德!这本新出版的《猎头之道》更是作者经过20多年猎头实战后深思熟虑的精华,真诚推荐给猎头顾问和猎头企业的老板们!
刘军 汉普猎头创始人,成猎会会长
“但开风气不为师”。作为与陈总同时代的创业者,我见证了猎头行业在中国的整个发展历程,也感受到了陈总的睿智、豁达,更见识了他收集信息、归纳总结的能力和不吝分享的精神。因此我更愿意称他为行业的“陈教授”,一个被猎头耽误的“学者”。也可以说,是猎头行业成就了他的“学者气质”。从他身上,我能感受到“水唯善下方成海,山不矜高自及天”的情怀。
刘汪洋 斯科、冰鉴人才创始人业者受益。
廖继斌(Patrick)赛睿人力资源创始人
Charles近年来带领FMC快速拓展业务,对猎头顾问的培养及公司创业有着深刻的见解。这本书总结了他20多年来对猎头顾问成长及创业、猎头组织管理和业务模式创新的思考,是中国猎头界少有的集理论与实操精华于一体的佳作之一,值得猎头公司老板及合伙人精读。
刘红 第一资源创始人、董事长
从撰写原创文章《当猎头公司的老板可能是天下最郁闷的事》,到主编《大猎论道》,感恩Charles在猎头行业的立功、立言、立德!这本新出版的《猎头之道》更是作者经过20多年猎头实战后深思熟虑的精华,真诚推荐给猎头顾问和猎头企业的老板们!
刘军 汉普猎头创始人,成猎会会长
“但开风气不为师”。作为与陈总同时代的创业者,我见证了猎头行业在中国的整个发展历程,也感受到了陈总的睿智、豁达,更见识了他收集信息、归纳总结的能力和不吝分享的精神。因此我更愿意称他为行业的“陈教授”,一个被猎头耽误的“学者”。也可以说,是猎头行业成就了他的“学者气质”。从他身上,我能感受到“水唯善下方成海,山不矜高自及天”的情怀。
刘汪洋 斯科、冰鉴人才创始人认识Charles的时候,他还是我好友Jeifer的男朋友。当时我就觉得,能让Jeifer这个美女兼才女看上的男生一定不错!的确,两人结婚之后,我们两家成了朋友,我有幸见证了Charles事业的一步步发展。令我感动的是,在建立一个美满家庭的同时,Charles也把珍视友谊、看重成长的价值观贯彻到了他的事业和公司发展中。他曾就公司愿景和价值观跟我探讨过,我发现这与夫妻两人用心经营一个美满家庭的想法如出一辙。很高兴Charles不仅能把公司做大做强,而且能把自己多年摸索的心得和经验结集成书,分享给更多的人。猎头犹如伯乐,Charles的经验可以帮助更多的伯乐相马,也能惠及众多职场中的千里马。我以朋友和职业经理人的身份,为Charles喝彩!
刘小卫 壳牌亚太地区公共事务副总裁(新加坡)
和Charles一起创立经营FMC的十多年里,我们一起成长并经历了书中提及的大部分历程和困惑。可以说,这是一本猎头公司创业发展的经典著作,也是猎头从业者职业发展的“葵花宝典”!Charles是中国猎头行业难能可贵的可以将理论和实践相结合的思想家。他对生意和人性的洞察,以及常年孜孜不倦的无私分享,实乃中国猎头行业之大幸!
卢俭敏 DMC创始人,FMC前合伙人
陈勇(Charles)——中国猎头行业的纯粹布道者!
20世纪90年代初外资猎头企业雷文顾问管理公司(Norma Broadbet)、优异人力资源顾问公司(Sterlig)、北京首要资源商认识Charles的时候,他还是我好友Jeifer的男朋友。当时我就觉得,能让Jeifer这个美女兼才女看上的男生一定不错!的确,两人结婚之后,我们两家成了朋友,我有幸见证了Charles事业的一步步发展。令我感动的是,在建立一个美满家庭的同时,Charles也把珍视友谊、看重成长的价值观贯彻到了他的事业和公司发展中。他曾就公司愿景和价值观跟我探讨过,我发现这与夫妻两人用心经营一个美满家庭的想法如出一辙。很高兴Charles不仅能把公司做大做强,而且能把自己多年摸索的心得和经验结集成书,分享给更多的人。猎头犹如伯乐,Charles的经验可以帮助更多的伯乐相马,也能惠及众多职场中的千里马。我以朋友和职业经理人的身份,为Charles喝彩!
刘小卫 壳牌亚太地区公共事务副总裁(新加坡)
和Charles一起创立经营FMC的十多年里,我们一起成长并经历了书中提及的大部分历程和困惑。可以说,这是一本猎头公司创业发展的经典著作,也是猎头从业者职业发展的“葵花宝典”!Charles是中国猎头行业难能可贵的可以将理论和实践相结合的思想家。他对生意和人性的洞察,以及常年孜孜不倦的无私分享,实乃中国猎头行业之大幸!
卢俭敏 DMC创始人,FMC前合伙人
陈勇(Charles)——中国猎头行业的纯粹布道者!
20世纪90年代初外资猎头企业雷文顾问管理公司(Norma Broadbet)、优异人力资源顾问公司(Sterlig)、北京首要资源商务咨询有限公司(EL Cosult)进入中国本土市场,使这个外来的专业服务行业在中国生根发芽。而今天中国的猎头行业被估算有上千亿人民币的市场,移动互联网等新技术手段也给猎头行业注入了新的活力。但作为世界第二大经济体,中国直到今天还没有出现全球范围内有规模的猎头企业,也没有出现在人才招聘领域有影响力的猎头顾问。
陈勇(Charles)作为中国猎头行业的布道者,深知这个行业的发展不但需要依靠猎头顾问自身能力的持续提升,而且需要猎头企业的领导者扩大自身的经营格局,完善并创新适合本土市场的业务流程和体系。他的《猎头之道》是这些年针对猎头顾问发展和猎头企业发展的最具有洞察力的归纳和总结。
强烈推荐希望在猎头行业长期耕耘的从业者们阅读这本《猎头之道》。期待更多像Charles这样的实践者和纯粹布道者在追求商业价值提升的同时,将中国猎头行业的整体水平继续推高。
罗群(Trai)仍然活跃在一线的中国本土第一代猎头顾问
非常荣幸受邀为Charles的新书写推荐语。Charles是我认识的在猎头行业最睿智和最擅长深度思考,同时又最具有情怀的中国猎头领军人物。我阅读过Charles的每一篇文章,它们凝结了Charles在20多年创业历程中获取的经验,以及他对猎头行业不同模式的深度钻研。作为猎头行业的中层管理者,我在业务实操、选人、育人等方面经常会有一些困惑。通过阅读Charles的文章,我感觉有一位导师在指导自己前行,也会促使我从另一个高度去看待遇到的问题,从而进行更务咨询有限公司(EL Cosult)进入中国本土市场,使这个外来的专业服务行业在中国生根发芽。而今天中国的猎头行业被估算有上千亿人民币的市场,移动互联网等新技术手段也给猎头行业注入了新的活力。但作为世界第二大经济体,中国直到今天还没有出现全球范围内有规模的猎头企业,也没有出现在人才招聘领域有影响力的猎头顾问。
陈勇(Charles)作为中国猎头行业的布道者,深知这个行业的发展不但需要依靠猎头顾问自身能力的持续提升,而且需要猎头企业的领导者扩大自身的经营格局,完善并创新适合本土市场的业务流程和体系。他的《猎头之道》是这些年针对猎头顾问发展和猎头企业发展的最具有洞察力的归纳和总结。
强烈推荐希望在猎头行业长期耕耘的从业者们阅读这本《猎头之道》。期待更多像Charles这样的实践者和纯粹布道者在追求商业价值提升的同时,将中国猎头行业的整体水平继续推高。
罗群(Trai)仍然活跃在一线的中国本土第一代猎头顾问
非常荣幸受邀为Charles的新书写推荐语。Charles是我认识的在猎头行业最睿智和最擅长深度思考,同时又最具有情怀的中国猎头领军人物。我阅读过Charles的每一篇文章,它们凝结了Charles在20多年创业历程中获取的经验,以及他对猎头行业不同模式的深度钻研。作为猎头行业的中层管理者,我在业务实操、选人、育人等方面经常会有一些困惑。通过阅读Charles的文章,我感觉有一位导师在指导自己前行,也会促使我从另一个高度去看待遇到的问题,从而进行更深刻的自我反思并获得一些力量。阅读Charles的新书《猎头之道》,你一定会觉得“干货”满满!
罗冉(Tracy)FMC合伙人
过去的8年,陈老师一直与我分享他对猎头行业变化的探索,交流对猎头行业的洞见和对猎头行业未来的期盼。陈老师谦虚、文雅和大儒的风范,每次都让我等晚辈感到如沐春风。陈老师在对猎头公司20多年持续经营的沉淀中淬炼出来的对团队以及高管的信任传递和复制,更是令我为之一振!复制团队易,复制信任难,复制相互之间的信任更难!让我们静下心来,细细品味书中的精髓,让其指引我们猎头持续前进的方向,达成我们不断超越的目标!
马雄二(Mark)猎上网联合创始人,猎上学园校长
在猎头行业,Charles是一位经验丰富的创业者,也是一位坚守使命的“传教士”,更是一位知行合一的实干家。和Charles及FMC深度接触的十年里,我有幸成为Charles思考的探讨者、受益者和见证者。正是Charles孜孜不倦分享给行业的这些思想,让FMC保持着旺盛的生命力。即使在疫情期间,FMC仍然实现了令人瞩目的健康增长。在个人成长及创业教育严重匮乏的猎头行业,《猎头之道》对猎头顾问的成长与创业,以及猎头组织的管理及业务模式创新来说,无疑是最佳的教科书,强烈推荐每一位猎头从业者反复研读!
孟凡超(Vicet)实战派猎头培训及咨询专家,凡超咨询创始人
我与Charles相识十余年,见证了他对FMC猎头事业的步步规划深刻的自我反思并获得一些力量。阅读Charles的新书《猎头之道》,你一定会觉得“干货”满满!
罗冉(Tracy)FMC合伙人
过去的8年,陈老师一直与我分享他对猎头行业变化的探索,交流对猎头行业的洞见和对猎头行业未来的期盼。陈老师谦虚、文雅和大儒的风范,每次都让我等晚辈感到如沐春风。陈老师在对猎头公司20多年持续经营的沉淀中淬炼出来的对团队以及高管的信任传递和复制,更是令我为之一振!复制团队易,复制信任难,复制相互之间的信任更难!让我们静下心来,细细品味书中的精髓,让其指引我们猎头持续前进的方向,达成我们不断超越的目标!
马雄二(Mark)猎上网联合创始人,猎上学园校长
在猎头行业,Charles是一位经验丰富的创业者,也是一位坚守使命的“传教士”,更是一位知行合一的实干家。和Charles及FMC深度接触的十年里,我有幸成为Charles思考的探讨者、受益者和见证者。正是Charles孜孜不倦分享给行业的这些思想,让FMC保持着旺盛的生命力。即使在疫情期间,FMC仍然实现了令人瞩目的健康增长。在个人成长及创业教育严重匮乏的猎头行业,《猎头之道》对猎头顾问的成长与创业,以及猎头组织的管理及业务模式创新来说,无疑是最佳的教科书,强烈推荐每一位猎头从业者反复研读!
孟凡超(Vicet)实战派猎头培训及咨询专家,凡超咨询创始人
我与Charles相识十余年,见证了他对FMC猎头事业的步步规划
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-02-15
而不是去击水搏浪。当所有大大小小的危机都爆发,开始让你觉得对生存构成威胁时,保持现有状态就成了目标,而且任何偏离这个目标的都可能引发与公司的内战。2018年夏末,我决定是时候对我的同侪所忽视的一个问题做些什么了。在我看来,这个问题开始变得显而易见了。我说的就是在旧金山我每天都会遇到的长期存在,且在迅速恶化的无家可归者危机。在一个充满创新和财富的城市里,有一群
管理类 / 日期:2023-02-15
避免亡羊补牢。在LY项目上,我们六年内一共完成近4000人的招聘;几乎100%的岗位都在承诺的交付周期内完成;其中猎头的使用率被控制在2%以下,可想而知,为LY带来的成本节约是多么可观。同时,我们又为LY提供了可圈可点的增值服务。这样的成绩单足以证明我们在“实”的方面是过硬的。如果说LY改弦易辙另有隐情,会不会是我们在“虚”的方面做得不够好?小结回想LY这个