关者的同理心和同情心）并体现了黄金法则的使命感。它以致力于为客户提供“绝对可靠”的服务而著称。该公司拥有一种非常强大的服务社区文化，这在很大程度上源于其员工的宗教信仰。它进行了广泛的研究来了解其利益相关者的需求，并有意识地专注于消除与利益相关者打交道时的折中取舍思维。该公司提供了理想的工作环境，员工获得了丰富的医疗保健福利而特别忠诚，有90%的员工认为公司的运营体现了强有力的价值观和道德观。州际电池公司十分注重环境保护，它的回收量是销售量的1.5倍，并且它在废旧电池回收和运输以及从美国所有县收集二手电池方面所具有的领先技术得到了公众赞扬。

乔丹家具

总部位于波士顿的乔丹家具是美国最成功的家具零售商之一，它为客户提供了一种独特的购物及娱乐融合体验（被戏称为“购娱”）。它的每家门店都设有IMAX影院并提供运动漫游之旅、狂欢节游行、杂技表演等娱乐项目。与该行业频繁大减价以及严重依赖促销活动等惯常做法不同的是，乔丹家具每天都提供“低价”，使客户不必等到大减价时才购买。尽管该企业在营销方面的支出远低于业界同行，但其每平方英尺销售额高出行业平均水平数倍。乔丹家具十分关心员工，并与供应商建立了互惠互利的合作伙伴关系，同时它积极参与社区事务。当该企业在1999年被伯克希尔-哈撒韦公司收购时，所有员工为这家企业工作的每一小时都获得了50美分的奖励。

L.L.Bea

自1912年创立以来，L.L.Bea一直在销售高品质的服装和户外装关者的同理心和同情心）并体现了黄金法则的使命感。它以致力于为客户提供“绝对可靠”的服务而著称。该公司拥有一种非常强大的服务社区文化，这在很大程度上源于其员工的宗教信仰。它进行了广泛的研究来了解其利益相关者的需求，并有意识地专注于消除与利益相关者打交道时的折中取舍思维。该公司提供了理想的工作环境，员工获得了丰富的医疗保健福利而特别忠诚，有90%的员工认为公司的运营体现了强有力的价值观和道德观。州际电池公司十分注重环境保护，它的回收量是销售量的1.5倍，并且它在废旧电池回收和运输以及从美国所有县收集二手电池方面所具有的领先技术得到了公众赞扬。

乔丹家具

总部位于波士顿的乔丹家具是美国最成功的家具零售商之一，它为客户提供了一种独特的购物及娱乐融合体验（被戏称为“购娱”）。它的每家门店都设有IMAX影院并提供运动漫游之旅、狂欢节游行、杂技表演等娱乐项目。与该行业频繁大减价以及严重依赖促销活动等惯常做法不同的是，乔丹家具每天都提供“低价”，使客户不必等到大减价时才购买。尽管该企业在营销方面的支出远低于业界同行，但其每平方英尺销售额高出行业平均水平数倍。乔丹家具十分关心员工，并与供应商建立了互惠互利的合作伙伴关系，同时它积极参与社区事务。当该企业在1999年被伯克希尔-哈撒韦公司收购时，所有员工为这家企业工作的每一小时都获得了50美分的奖励。

L.L.Bea

自1912年创立以来，L.L.Bea一直在销售高品质的服装和户外装备。其创始人L.L.比恩经营企业的黄金法则是：“以合理的利润销售优质商品，将客户当作人，他们会回馈更多。”现任总裁兼首席执行官克里斯·麦考密克（Chris McCormick）认为，对卓越客户服务的重视仍然是企业成功的关键所在。L.L.Bea致力于以“一种对环境负责的态度并利用行业最佳实践的方式”来开展业务，重点放在减少包装、企业回收计划、使用替代运输燃料、节能以及对纸张等自然资源进行可持续的管理之上。L.L.Bea还为许多涉及户外休闲、健康与公共服务、教育、艺术与文化的慈善组织提供支持。

Method

在意识到大多数清洁用品趋同且对环境有害的问题后，亚当·劳里（Adam Lowry）与儿时好友埃里克·瑞恩（Eric Rya）创立了他们的环保型肥皂和清洁用品公司Method。他们专注于创新和“对尝试新事物的承诺”，设计外观和功能同样独特的瓶子和包装。他们还致力于创造无毒、生物可降解的产品，目标是“确保我们上市销售的每件产品对环境的影响都微乎其微，都使用安全和可持续的材料，并且都是以负责任的方式生产出来的”。Method将“高端设计与环境科学结合起来”的体系使它取得了巨大成功：到2012年，它的年收入应会超过1亿美元。

Milleium Ocology

按照其总裁安娜·普罗托帕帕斯（Aa Protopapas）的说法，Milleium Ocology是一家旨在“推动癌症治疗发展”的生物制药企业。为此，该企业致力于“高水平的科学努力”，而这需要“科学家备。其创始人L.L.比恩经营企业的黄金法则是：“以合理的利润销售优质商品，将客户当作人，他们会回馈更多。”现任总裁兼首席执行官克里斯·麦考密克（Chris McCormick）认为，对卓越客户服务的重视仍然是企业成功的关键所在。L.L.Bea致力于以“一种对环境负责的态度并利用行业最佳实践的方式”来开展业务，重点放在减少包装、企业回收计划、使用替代运输燃料、节能以及对纸张等自然资源进行可持续的管理之上。L.L.Bea还为许多涉及户外休闲、健康与公共服务、教育、艺术与文化的慈善组织提供支持。

Method

在意识到大多数清洁用品趋同且对环境有害的问题后，亚当·劳里（Adam Lowry）与儿时好友埃里克·瑞恩（Eric Rya）创立了他们的环保型肥皂和清洁用品公司Method。他们专注于创新和“对尝试新事物的承诺”，设计外观和功能同样独特的瓶子和包装。他们还致力于创造无毒、生物可降解的产品，目标是“确保我们上市销售的每件产品对环境的影响都微乎其微，都使用安全和可持续的材料，并且都是以负责任的方式生产出来的”。Method将“高端设计与环境科学结合起来”的体系使它取得了巨大成功：到2012年，它的年收入应会超过1亿美元。

Milleium Ocology

按照其总裁安娜·普罗托帕帕斯（Aa Protopapas）的说法，Milleium Ocology是一家旨在“推动癌症治疗发展”的生物制药企业。为此，该企业致力于“高水平的科学努力”，而这需要“科学家的个人决心和对世俗之见的零容忍”。《财富》将Milleium Ocology评为“100个最佳工作地”之一，并在评价时提到了其优厚的薪酬及福利待遇。Milleium Ocology的文化基于真正的激情：它的员工不仅仅将工作视为一份工作，而且认为他们的工作是“由进步和创新的激情所推动”的。另外，Milleium Ocology为教育计划和医疗保健计划、患者权益团体提供了捐助。

新百伦

新百伦信奉“负责任的领导力”，对该企业而言，这种领导力基于“回馈、推动环境向前发展以及鼓励员工充分发挥作用”。这家“基于员工魅力运营”的企业还致力于在美国国内生产（占其运动鞋产量的25%），它是唯一这样做的大型运动鞋生产商。新百伦高度重视员工安全，并且只与同意遵守其《供应商行为规范》的供应商合作。另外，该企业通过使用“环保材料”（如使用100%可再生纸生产鞋盒）来努力减少碳排放。在其他方面，该企业的新百伦基金会为预防儿童肥胖等事业做出了积极贡献。

巴塔哥尼亚

巴塔哥尼亚由伊冯·乔伊纳德（Yvo Chouiard）创立，最初是一家为攀岩等户外活动生产装备的小企业。今天，对户外活动的热爱依然激励着该企业，它积极致力于通过“贡献时间、服务以及至少1%的销售额给全球数以百计的基层环保组织”帮助改善环境。在制造服装的过程中，巴塔哥尼亚使用了可回收的涤纶和有机棉，并践行了其使命宣言——“打造最好的产品，杜绝毫无必要的伤害，利用的个人决心和对世俗之见的零容忍”。《财富》将Milleium Ocology评为“100个最佳工作地”之一，并在评价时提到了其优厚的薪酬及福利待遇。Milleium Ocology的文化基于真正的激情：它的员工不仅仅将工作视为一份工作，而且认为他们的工作是“由进步和创新的激情所推动”的。另外，Milleium Ocology为教育计划和医疗保健计划、患者权益团体提供了捐助。

新百伦

新百伦信奉“负责任的领导力”，对该企业而言，这种领导力基于“回馈、推动环境向前发展以及鼓励员工充分发挥作用”。这家“基于员工魅力运营”的企业还致力于在美国国内生产（占其运动鞋产量的25%），它是唯一这样做的大型运动鞋生产商。新百伦高度重视员工安全，并且只与同意遵守其《供应商行为规范》的供应商合作。另外，该企业通过使用“环保材料”（如使用100%可再生纸生产鞋盒）来努力减少碳排放。在其他方面，该企业的新百伦基金会为预防儿童肥胖等事业做出了积极贡献。

巴塔哥尼亚

巴塔哥尼亚由伊冯·乔伊纳德（Yvo Chouiard）创立，最初是一家为攀岩等户外活动生产装备的小企业。今天，对户外活动的热爱依然激励着该企业，它积极致力于通过“贡献时间、服务以及至少1%的销售额给全球数以百计的基层环保组织”帮助改善环境。在制造服装的过程中，巴塔哥尼亚使用了可回收的涤纶和有机棉，并践行了其使命宣言——“打造最好的产品，杜绝毫无必要的伤害，利用业务来启发和实施环境危机解决方案”。

prAa

prAa的名字源于梵语，意思是“活力与呼吸”，其根源在于攀岩和瑜伽。该企业现在是运动专用服装行业的引领者，特别注重增强生产实践中的可持续性，并在逐步淘汰人造丝面料的同时增加有机棉用量。prAa请来了佛教冥想学教师来帮助员工在日常工作中活出正念的状态，其中一种做法是：每天下午三点敲锣，然后全体员工静默一分钟。2012年，Free2Work将prAa评为在工作条件、可追溯性和供应链整体健康方面排名前1%的企业。作为最具创新性的可持续发展企业，prAa最近还被全球采购委员会（Global Sourcig Coucil）授予了“可持续社会责任奖”。

REI

REI是一家户外用品零售商，其户外装备和服装系列结合了户外用品的“品质、性能、款式和功能”。REI通过推广户外志愿者项目并向非营利组织提供资助来支持社区。它还致力于通过可持续运营计划（被称为“减少环境影响的目标方法”）来帮助改善环境，该计划注重减少温室气体排放、回收和能源使用等问题。REI已连续数年被《财富》杂志评为“100个最佳工作地”。

赛仕软件公司

赛仕软件公司被公认为全球最佳工作地之一。其员工可享受众多福利，如儿童保育补贴、无限期病假和公司园区内的免费医疗中心。业务来启发和实施环境危机解决方案”。

prAa

prAa的名字源于梵语，意思是“活力与呼吸”，其根源在于攀岩和瑜伽。该企业现在是运动专用服装行业的引领者，特别注重增强生产实践中的可持续性，并在逐步淘汰人造丝面料的同时增加有机棉用量。prAa请来了佛教冥想学教师来帮助员工在日常工作中活出正念的状态，其中一种做法是：每天下午三点敲锣，然后全体员工静默一分钟。2012年，Free2Work将prAa评为在工作条件、可追溯性和供应链整体健康方面排名前1%的企业。作为最具创新性的可持续发展企业，prAa最近还被全球采购委员会（Global Sourcig Coucil）授予了“可持续社会责任奖”。

REI

REI是一家户外用品零售商，其户外装备和服装系列结合了户外用品的“品质、性能、款式和功能”。REI通过推广户外志愿者项目并向非营利组织提供资助来支持社区。它还致力于通过可持续运营计划（被称为“减少环境影响的目标方法”）来帮助改善环境，该计划注重减少温室气体排放、回收和能源使用等问题。REI已连续数年被《财富》杂志评为“100个最佳工作地”。

赛仕软件公司

赛仕软件公司被公认为全球最佳工作地之一。其员工可享受众多福利，如儿童保育补贴、无限期病假和公司园区内的免费医疗中心。这家商业分析软件公司通过“高级分析”来帮助客户“预测商业机会，授权采取行动及产生影响”，这使得客户能基于事实做出决策，从而产生确凿的盈利影响。由于坚守对客户的承诺，赛仕软件公司享有很高的客户忠诚度。近80%的《财富》500强公司使用它的软件。通过聚焦于其价值观——平易近人、以客户为导向、迅速且敏捷、创新、值得信赖，赛仕软件公司帮助全球范围内的组织“推动创新并提高绩效”。

庄臣

庄臣创立于1886年，其旗下的清洁用品行销全球110多个国家和地区。从其理念“我们相信这一点”可以看出，该企业一直致力于诚信经营。该理念涵盖了“我们对之负责且必须赢得其信任的五类利益相关者群体”：员工、消费者、一般大众、社区及社区居民、国际社会。庄臣不断努力通过其“绿色清单”工艺来改进产品，以使这些产品尽可能环保，这促使它选择了“维持较高绩效和成本效益的最佳环保型原材料”。在原料方面，庄臣坚守它对透明性的承诺，客户可以访问whatsisidescjohso.com主页来获取与庄臣产品成分有关的详细信息。2006～2011年，该企业的全球温室气体排放量减少了26%。

Stoyfield Yogurt

Stoyfield Yogurt最初是一所“传授可持续农业实践的农业学校”。其创始人塞缪尔·凯门（Samuel Kayme）和加里·赫什伯格（Gary Hirshberg）一开始靠卖酸奶为这所学校筹措经费，但他们很这家商业分析软件公司通过“高级分析”来帮助客户“预测商业机会，授权采取行动及产生影响”，这使得客户能基于事实做出决策，从而产生确凿的盈利影响。由于坚守对客户的承诺，赛仕软件公司享有很高的客户忠诚度。近80%的《财富》500强公司使用它的软件。通过聚焦于其价值观——平易近人、以客户为导向、迅速且敏捷、创新、值得信赖，赛仕软件公司帮助全球范围内的组织“推动创新并提高绩效”。

庄臣

庄臣创立于1886年，其旗下的清洁用品行销全球110多个国家和地区。从其理念“我们相信这一点”可以看出，该企业一直致力于诚信经营。该理念涵盖了“我们对之负责且必须赢得其信任的五类利益相关者群体”：员工、消费者、一般大众、社区及社区居民、国际社会。庄臣不断努力通过其“绿色清单”工艺来改进产品，以使这些产品尽可能环保，这促使它选择了“维持较高绩效和成本效益的最佳环保型原材料”。在原料方面，庄臣坚守它对透明性的承诺，客户可以访问whatsisidescjohso.com主页来获取与庄臣产品成分有关的详细信息。2006～2011年，该企业的全球温室气体排放量减少了26%。

Stoyfield Yogurt

Stoyfield Yogurt最初是一所“传授可持续农业实践的农业学校”。其创始人塞缪尔·凯门（Samuel Kayme）和加里·赫什伯格（Gary Hirshberg）一开始靠卖酸奶为这所学校筹措经费，但他们很