这时，幸之助想到了一个奇招。

他虽然阮囊羞涩，却又开始天天上料亭去报到了。目的当然不是去吃饭，而是去那位董事常去的料亭里设伏。

幸之助以前在花柳界是十分受欢迎的，至今仍有些对他怀有好感的艺妓、女招待，人称“松下党”。因此，即便幸之助跑到料亭里不点菜（其实是没钱，点不了菜）就那么坐着，也没人给他脸色看。

有一天，住友银行的那位董事终于露面了。在此地见面的机会真可谓是千载难逢。幸之助不管他满脸的不高兴，抓住他的袖子就往自己的房间里拖，马上开始了谈判。

据说过了一会儿，那位董事出去后，一位熟悉的艺妓担心地问幸之助道：“事情还顺利吗？”

幸之助满心欢喜，答了一声：“嗯。”

幸之助在银行面前低头，恐怕这是第一次，也是最后一次吧。不过，这件事后，公司破产的危机总算可以度过了。

昭和二十四年（1949年）三月份，松下电器恢复了传统的事业部制度。第一事业部的部长由幸之助亲自担任；第二事业部的部长由已经升为副社长的松下正治担任；第三事业部的部长由专务高桥荒太郎担任。公司内外表现出全体团结一致，为重建辉煌而奋斗的姿态。同年十二月，解除“财阀指定”的通告也下来了。战后压在他头上的重负就基本解除了。在此情况下，幸之助在昭和二十五年（1950年）的年初致辞时，当着全体员工的面表了决心：“今年，一定要扭亏为这时，幸之助想到了一个奇招。

他虽然阮囊羞涩，却又开始天天上料亭去报到了。目的当然不是去吃饭，而是去那位董事常去的料亭里设伏。

幸之助以前在花柳界是十分受欢迎的，至今仍有些对他怀有好感的艺妓、女招待，人称“松下党”。因此，即便幸之助跑到料亭里不点菜（其实是没钱，点不了菜）就那么坐着，也没人给他脸色看。

有一天，住友银行的那位董事终于露面了。在此地见面的机会真可谓是千载难逢。幸之助不管他满脸的不高兴，抓住他的袖子就往自己的房间里拖，马上开始了谈判。

据说过了一会儿，那位董事出去后，一位熟悉的艺妓担心地问幸之助道：“事情还顺利吗？”

幸之助满心欢喜，答了一声：“嗯。”

幸之助在银行面前低头，恐怕这是第一次，也是最后一次吧。不过，这件事后，公司破产的危机总算可以度过了。

昭和二十四年（1949年）三月份，松下电器恢复了传统的事业部制度。第一事业部的部长由幸之助亲自担任；第二事业部的部长由已经升为副社长的松下正治担任；第三事业部的部长由专务高桥荒太郎担任。公司内外表现出全体团结一致，为重建辉煌而奋斗的姿态。同年十二月，解除“财阀指定”的通告也下来了。战后压在他头上的重负就基本解除了。在此情况下，幸之助在昭和二十五年（1950年）的年初致辞时，当着全体员工的面表了决心：“今年，一定要扭亏为盈！”这几乎就是发动大反攻的誓言。

正在此时，一股“神风”吹了过来。昭和二十五年（1950年）六月，朝鲜战争爆发了，不期而至的战争特需使整个日本的制造业都沸腾了起来。黑市经济这时也终于接近了尾声。幸之助自然是不会错过这个千载难逢的好机会的。

他亲自出访遍布全国的代理店、零售店，与这些商店的老板们加深感情，确立销售渠道，提高营销能力。在他的感召下，一些以前代理过加工厂产品的代理店，重新整编为以销售松下产品为主的网络。为了加强这些代理店的向心力，还组织起了一个名为“Natioal同荣会”的联谊团体。

与此同时，井植岁男所领导的三洋电机也在快速发展之中。特别是洗衣机的销路十分红火。起因则是岁男从住友银行的铃木行长那里听到的一句话：“前一阵，我在神户买了一台英国制造的洗衣机。我妻子说，这台洗衣机跟以前的不同，十分好用。”

这台洗衣机所采用的洗涤方式不是以前的搅拌式，而是通过产生强烈的漩涡状水流来去除污垢的，即所谓的喷流式。注意到这种喷流式洗衣机的优越性后，井植岁男就开始了自主研发，结果在昭和二十八年（1953年）将日本第一台喷流式洗衣机推向了市场。

以前的搅拌式洗衣机的年产量，所有的生产厂家加起来也顶多只有十万台左右，而三洋电机推出了喷流式洗衣机后，市场需求出现了井喷似的增长，没过多久销量就突破了一百万台。看到了如此奇观后，传媒界的名嘴大宅壮一就煞有介事地宣布：“昭和二十八年是日本的盈！”这几乎就是发动大反攻的誓言。

正在此时，一股“神风”吹了过来。昭和二十五年（1950年）六月，朝鲜战争爆发了，不期而至的战争特需使整个日本的制造业都沸腾了起来。黑市经济这时也终于接近了尾声。幸之助自然是不会错过这个千载难逢的好机会的。

他亲自出访遍布全国的代理店、零售店，与这些商店的老板们加深感情，确立销售渠道，提高营销能力。在他的感召下，一些以前代理过加工厂产品的代理店，重新整编为以销售松下产品为主的网络。为了加强这些代理店的向心力，还组织起了一个名为“Natioal同荣会”的联谊团体。

与此同时，井植岁男所领导的三洋电机也在快速发展之中。特别是洗衣机的销路十分红火。起因则是岁男从住友银行的铃木行长那里听到的一句话：“前一阵，我在神户买了一台英国制造的洗衣机。我妻子说，这台洗衣机跟以前的不同，十分好用。”

这台洗衣机所采用的洗涤方式不是以前的搅拌式，而是通过产生强烈的漩涡状水流来去除污垢的，即所谓的喷流式。注意到这种喷流式洗衣机的优越性后，井植岁男就开始了自主研发，结果在昭和二十八年（1953年）将日本第一台喷流式洗衣机推向了市场。

以前的搅拌式洗衣机的年产量，所有的生产厂家加起来也顶多只有十万台左右，而三洋电机推出了喷流式洗衣机后，市场需求出现了井喷似的增长，没过多久销量就突破了一百万台。看到了如此奇观后，传媒界的名嘴大宅壮一就煞有介事地宣布：“昭和二十八年是日本的‘电气化元年’。”

幸之助原本就是以推广电气化产品，减轻家庭主妇们的负担为己任的。同时，松下电器销售洗衣机还在三洋电机之前。因此，当他看到并非由于松下的产品，而是由于三洋的产品畅销而提出“电气化元年”，而三洋公司自己也在洋洋得意地大肆宣传时，心里就一天天地焦急起来了。

有一天，他终于忍不住了。抄起手边的电话给井植三兄弟中他最喜欢的井植薰拨了过去。

“薰在吗？”

平时，他心情好的时候都是问“井植君在吗？”这次，他一开口调子就有点怪。

“我有话想问问你，能过来一下吗？”

松下公司的总部和三洋公司的总部离得很近。井植薰答道：“我马上过去。”

井植薰赶到后，屁股还没坐稳，幸之助就瞪起三角眼开口了：“我倒要问问你，是谁先想到要普及洗衣机的？难道不是我吗？”

井植薰一声不吭，没有马上回答。

“为什么不说话？难道我说得不对吗？”

幸之助等得不耐烦了，一连串的诘问像连珠炮似的轰了过去。‘电气化元年’。”

幸之助原本就是以推广电气化产品，减轻家庭主妇们的负担为己任的。同时，松下电器销售洗衣机还在三洋电机之前。因此，当他看到并非由于松下的产品，而是由于三洋的产品畅销而提出“电气化元年”，而三洋公司自己也在洋洋得意地大肆宣传时，心里就一天天地焦急起来了。

有一天，他终于忍不住了。抄起手边的电话给井植三兄弟中他最喜欢的井植薰拨了过去。

“薰在吗？”

平时，他心情好的时候都是问“井植君在吗？”这次，他一开口调子就有点怪。

“我有话想问问你，能过来一下吗？”

松下公司的总部和三洋公司的总部离得很近。井植薰答道：“我马上过去。”

井植薰赶到后，屁股还没坐稳，幸之助就瞪起三角眼开口了：“我倒要问问你，是谁先想到要普及洗衣机的？难道不是我吗？”

井植薰一声不吭，没有马上回答。

“为什么不说话？难道我说得不对吗？”

幸之助等得不耐烦了，一连串的诘问像连珠炮似的轰了过去。井植薰终于开口了：“以前我在松下电器的时候，确实得到了您很多照顾。但我现在是拥有两千名员工的三洋公司的人了。下面的话，我希望在对等的立场上来说。”

他首先来个开场白，然后就展开了漂亮的反击：“确实，松下电器与其他先行一步的厂家普及了搅拌式洗衣机。但普及喷流式洗衣机的是三洋电机。后来，大家才跟着都推出了喷流式洗衣机。事实难道不是这样的吗？”

一番话说得幸之助顿时哑口无言。随即，幸之助就面呈苦笑地说：“明白了，明白了。这事儿就不说了。我们上哪儿去吃饭吧。”

就这样终止了这场谈话。

幸之助在员工面前，是丝毫也不透露出针对三洋电机的不满的，而在作为自己人的井植薰面前，还是表达了自己真实的情绪。然而，不管怎么说，井植薰还是自己的妻弟，见面交谈后，看到他确实成长了，心里也感到了些许安慰。

关于这件事，井植薰也曾谦虚地说道：“幸之助社长虽然对我抱怨，可与此同时，他内心也有一种被自己的徒弟所打败的喜悦吧。”

三洋电机确实十分努力，甚至努力到了令幸之助感到欣慰的程度，但三洋也没有在各个方面都超过松下电器，松下电器此时表现出了令人瞩目的发展势头。就拿喷流式洗衣机来说，就在三洋洗衣机推向市场的第二年，松下电器就推出了自己的产品。

在公司经营上，幸之助也同样下了不少工夫。他在《松下电器时井植薰终于开口了：“以前我在松下电器的时候，确实得到了您很多照顾。但我现在是拥有两千名员工的三洋公司的人了。下面的话，我希望在对等的立场上来说。”

他首先来个开场白，然后就展开了漂亮的反击：“确实，松下电器与其他先行一步的厂家普及了搅拌式洗衣机。但普及喷流式洗衣机的是三洋电机。后来，大家才跟着都推出了喷流式洗衣机。事实难道不是这样的吗？”

一番话说得幸之助顿时哑口无言。随即，幸之助就面呈苦笑地说：“明白了，明白了。这事儿就不说了。我们上哪儿去吃饭吧。”

就这样终止了这场谈话。

幸之助在员工面前，是丝毫也不透露出针对三洋电机的不满的，而在作为自己人的井植薰面前，还是表达了自己真实的情绪。然而，不管怎么说，井植薰还是自己的妻弟，见面交谈后，看到他确实成长了，心里也感到了些许安慰。

关于这件事，井植薰也曾谦虚地说道：“幸之助社长虽然对我抱怨，可与此同时，他内心也有一种被自己的徒弟所打败的喜悦吧。”

三洋电机确实十分努力，甚至努力到了令幸之助感到欣慰的程度，但三洋也没有在各个方面都超过松下电器，松下电器此时表现出了令人瞩目的发展势头。就拿喷流式洗衣机来说，就在三洋洗衣机推向市场的第二年，松下电器就推出了自己的产品。

在公司经营上，幸之助也同样下了不少工夫。他在《松下电器时报》上，打出了“发挥日常灵感的作用”这样的大幅标题。在全公司范围内，开展了“好点子提案运动”。这个运动是幸之助发起的，他希望每个员工都开动脑筋，改进现有的工作，并将这样的好点子提交给自己所属部门的工厂长或所长。然后公司对其中优秀、有效的提案实施奖励。由副社长松下正治任提案运动委员会的委员长，呼吁大家积极参加提案运动。

日后，被称为日本式经营的秘密武器，被世界所熟知“改善运动”便是以松下电器的“好点子提案运动”作为起点的。

昭和二十六年（1951年）一月六日，在例行的新年经营方针发表会上，幸之助宣布了自己将去美国考察的消息。他原本是极其讨厌出国的，公司内可谓是无人不知无人不晓，因此，当他宣布了这一消息后，大家都感到十分惊讶。

在昭和初期，松下电器除了在中国大陆外，还在朝鲜、中国台湾等国家和地区设立营业所、分部、现地法人；但这一切是全都交给井植岁男去打理的，幸之助自己甚至连视察也不去。这对于遵奉“现场第一主义”的他来说，确实是异乎寻常的事情。当然，健康上的担心也是一大因素，所以他连东京也尽可能不去的，但最大原因还在于他不愿意出差。

这次，促使他到美国去的真正原因，是松下电器与荷兰飞利浦公司的合作已经提上了议事日程。

由于战后的混乱，日本企业与欧美工厂在技术上的差距已经很大，大到靠自身努力无法赶上的程度。因此，大概从昭和二十五年报》上，打出了“发挥日常灵感的作用”这样的大幅标题。在全公司范围内，开展了“好点子提案运动”。这个运动是幸之助发起的，他希望每个员工都开动脑筋，改进现有的工作，并将这样的好点子提交给自己所属部门的工厂长或所长。然后公司对其中优秀、有效的提案实施奖励。由副社长松下正治任提案运动委员会的委员长，呼吁大家积极参加提案运动。

日后，被称为日本式经营的秘密武器，被世界所熟知“改善运动”便是以松下电器的“好点子提案运动”作为起点的。

昭和二十六年（1951年）一月六日，在例行的新年经营方针发表会上，幸之助宣布了自己将去美国考察的消息。他原本是极其讨厌出国的，公司内可谓是无人不知无人不晓，因此，当他宣布了这一消息后，大家都感到十分惊讶。

在昭和初期，松下电器除了在中国大陆外，还在朝鲜、中国台湾等国家和地区设立营业所、分部、现地法人；但这一切是全都交给井植岁男去打理的，幸之助自己甚至连视察也不去。这对于遵奉“现场第一主义”的他来说，确实是异乎寻常的事情。当然，健康上的担心也是一大因素，所以他连东京也尽可能不去的，但最大原因还在于他不愿意出差。

这次，促使他到美国去的真正原因，是松下电器与荷兰飞利浦公司的合作已经提上了议事日程。

由于战后的混乱，日本企业与欧美工厂在技术上的差距已经很大，大到靠自身努力无法赶上的程度。因此，大概从昭和二十五年