每个管理者都应当明白:一旦拥有了人格魅力,在无形之中就等于建立了自己的竞争优势,如果你能给很多人留下深刻印象,那你就自然与他人建立合作的可能性就增加了。同时,你往往能更有效率地来协调人际关系,影响力也会更大,也就更容易给对方留下难以磨灭的印象。有人格魅力的人往往能够在成功的道路上畅通无阻。所以,培养你的人格魅力,使自己成为有人格魅力的人是你走向成功的重要基础。这就叫“人格魅力资本”。
作为部门管理者,在职场工作生活点滴之中,每时每刻都有着展现你人格魅力的现实需求。
成中英老师在《C理论:中国管理哲学》中对于道家的决策哲学、法家的领导哲学、兵家的权变哲学、儒家的协调哲学做了分析。其中,谈到儒家的协调哲学时说(2017:66):“一旦一个人实现了修己,自我发挥,就能进行教化,启发别人。这是管理中重要的一环。”
“修己以安人”,是孔子最早提出的。这实际可以用来概括部门管理者的“修己”与部门管理之间的关系。管理者要适合于对别人的管理。一个人做好自我修养,才有能力去安抚别人,在更高层次上去管理别人。“修己”有助于产生“人格魅力资本”,会使你的管理影响力更为深广。
在本章后面部分,还会交流到中国文化的“礼仪之道”“君子之道”“中庸之道”等,这些文化特质也好思想也好,是置身中国文化的管理者“修己”的重要内容。每个管理者都应当明白:一旦拥有了人格魅力,在无形之中就等于建立了自己的竞争优势,如果你能给很多人留下深刻印象,那你就自然与他人建立合作的可能性就增加了。同时,你往往能更有效率地来协调人际关系,影响力也会更大,也就更容易给对方留下难以磨灭的印象。有人格魅力的人往往能够在成功的道路上畅通无阻。所以,培养你的人格魅力,使自己成为有人格魅力的人是你走向成功的重要基础。这就叫“人格魅力资本”。
作为部门管理者,在职场工作生活点滴之中,每时每刻都有着展现你人格魅力的现实需求。
成中英老师在《C理论:中国管理哲学》中对于道家的决策哲学、法家的领导哲学、兵家的权变哲学、儒家的协调哲学做了分析。其中,谈到儒家的协调哲学时说(2017:66):“一旦一个人实现了修己,自我发挥,就能进行教化,启发别人。这是管理中重要的一环。”
“修己以安人”,是孔子最早提出的。这实际可以用来概括部门管理者的“修己”与部门管理之间的关系。管理者要适合于对别人的管理。一个人做好自我修养,才有能力去安抚别人,在更高层次上去管理别人。“修己”有助于产生“人格魅力资本”,会使你的管理影响力更为深广。
在本章后面部分,还会交流到中国文化的“礼仪之道”“君子之道”“中庸之道”等,这些文化特质也好思想也好,是置身中国文化的管理者“修己”的重要内容。“修己”靠“己”,完善自身的路径不在外面。《论语》有云“克己复礼为仁”(克己就是克制自己、约束自己,复礼就是指言行符合礼德规范。“复”是符合的意思),《孟子》有云“行有不得者,皆反求诸己”。王阳明诗《咏良知四首示诸生》(其三):“人人自有定盘针,万化根源总在心。却笑从前颠倒见,枝枝叶叶外头寻。”说的都是这个道理。“修己”靠“己”,完善自身的路径不在外面。《论语》有云“克己复礼为仁”(克己就是克制自己、约束自己,复礼就是指言行符合礼德规范。“复”是符合的意思),《孟子》有云“行有不得者,皆反求诸己”。王阳明诗《咏良知四首示诸生》(其三):“人人自有定盘针,万化根源总在心。却笑从前颠倒见,枝枝叶叶外头寻。”说的都是这个道理。要植根于自己的文化
现代管理理论起源于西方,当下的管理学大厦基本是构筑于西方理论体系基座之上,目前为止很多更为精深的研究也来自于此,这与社会经济发展历史相关。
在回朔管理理论历程时,笔者翻了翻我国同一时期的情况以资对照。
人类历史上的科学管理理论出现于二十世纪初期。起始于十九世纪六七十年代的第二次工业革命是其产生的时代背景。以美国为例,1860年时,美国的工业产值还不到英国的一半,在主要工业国中排名第四。而到了1890年时,美国工业产值已经世界第一,约为世界工业总产值的1/3弱。1884年美国工业产值首次超过农业,开始从农[6]业国转变为工业国。(杨会军,《一口气读完美国史》)
钱乘旦主编的《世界现代化历程》在“现代社会的形成”一节写[7]到:第二次工业革命……在19世纪末20世纪初基本完成,世界由“蒸汽时代”进入“电气时代”。1880—1914年,英国的钢产量由200万吨增加到700万吨,德国从100万吨增加到1500万吨,美国从160万吨增加到2800万吨。
这是彼时的西方世界。如果把镜头转到中国:1860年第二次鸦片战争爆发。这是近代中国经济社会遭受摧残即谓百年屈辱史的肇端,要植根于自己的文化
现代管理理论起源于西方,当下的管理学大厦基本是构筑于西方理论体系基座之上,目前为止很多更为精深的研究也来自于此,这与社会经济发展历史相关。
在回朔管理理论历程时,笔者翻了翻我国同一时期的情况以资对照。
人类历史上的科学管理理论出现于二十世纪初期。起始于十九世纪六七十年代的第二次工业革命是其产生的时代背景。以美国为例,1860年时,美国的工业产值还不到英国的一半,在主要工业国中排名第四。而到了1890年时,美国工业产值已经世界第一,约为世界工业总产值的1/3弱。1884年美国工业产值首次超过农业,开始从农[6]业国转变为工业国。(杨会军,《一口气读完美国史》)
钱乘旦主编的《世界现代化历程》在“现代社会的形成”一节写[7]到:第二次工业革命……在19世纪末20世纪初基本完成,世界由“蒸汽时代”进入“电气时代”。1880—1914年,英国的钢产量由200万吨增加到700万吨,德国从100万吨增加到1500万吨,美国从160万吨增加到2800万吨。
这是彼时的西方世界。如果把镜头转到中国:1860年第二次鸦片战争爆发。这是近代中国经济社会遭受摧残即谓百年屈辱史的肇端,一定程度上可以说,疲弱的彼时中国成为了工业革命中的被掠食者。
“九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人材。”龚自珍的这首《己亥杂诗》以往的中学课本中学过,作于哪年呢?1840年。1840年是第一次鸦片战争爆发的时间。时年已48岁的龚自珍,对其时已陷于沉疴的国家发出呼唤。
“机器缫丝创于简村堡陈启沅,名曰“丝偈”,以其用机器也;又名“鬼”,以其交洋人也——每间丝偈大者女工六七百位,小者亦二三百位。每日每工得丝三两、四两不等。”出于《南海县志》记载的这段文字,说的是1872年侨商在广东南海开办继昌隆缫丝厂。
十九世纪六十年代到九十年代,1863年上海洪盛米号利用机器碾米,1891年中国最早的私营机器造纸企业伦章造纸局于上海成立,到1904年1月颁布《钦定大清商律》(包括《商人通例》9条和《公司律》131条,是中国现代意义上的第一部公司法),这些仅可算作在一片沉疴中的工业发展的萌芽。但这与处于世界工业革命主战场的热闹不可同日而语。
中国近代科技及工业发展萌芽的滞后,其内在的原因,凤凰卫视主讲人石齐平有一段经济社会机制角度的解读,很是透彻,笔者也深[8]为认同。他说:
自汉以下的“独尊儒术”,加上隋唐以下的“科举取士”,两者一结合,就使得中国几乎所有读书人一辈子皓首穷经,再也无暇钻研一定程度上可以说,疲弱的彼时中国成为了工业革命中的被掠食者。
“九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人材。”龚自珍的这首《己亥杂诗》以往的中学课本中学过,作于哪年呢?1840年。1840年是第一次鸦片战争爆发的时间。时年已48岁的龚自珍,对其时已陷于沉疴的国家发出呼唤。
“机器缫丝创于简村堡陈启沅,名曰“丝偈”,以其用机器也;又名“鬼”,以其交洋人也——每间丝偈大者女工六七百位,小者亦二三百位。每日每工得丝三两、四两不等。”出于《南海县志》记载的这段文字,说的是1872年侨商在广东南海开办继昌隆缫丝厂。
十九世纪六十年代到九十年代,1863年上海洪盛米号利用机器碾米,1891年中国最早的私营机器造纸企业伦章造纸局于上海成立,到1904年1月颁布《钦定大清商律》(包括《商人通例》9条和《公司律》131条,是中国现代意义上的第一部公司法),这些仅可算作在一片沉疴中的工业发展的萌芽。但这与处于世界工业革命主战场的热闹不可同日而语。
中国近代科技及工业发展萌芽的滞后,其内在的原因,凤凰卫视主讲人石齐平有一段经济社会机制角度的解读,很是透彻,笔者也深[8]为认同。他说:
自汉以下的“独尊儒术”,加上隋唐以下的“科举取士”,两者一结合,就使得中国几乎所有读书人一辈子皓首穷经,再也无暇钻研天下其他学问了。所幸,这两套约束先后在20世纪初获得解除,清末1905年废科举,民初1919年五四运动重新认识科学。
现代管理理论产生于西方第二次工业革命中,这无需讳言。作为置身中国文化的管理者,学习、实践这些管理理论的时候,重要的是要认识到自己是置身于中国文化这个环境中,是需与自己管理的人、事、物的具体实际紧密结合的。
德鲁克说:
因为管理涉及人们在共同事业中的整合问题,所以它是被深深地[9]植根于文化之中。
并说:
“管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者,他们熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文[10]化、社会和环境中。”“管理者所做的工作内容在联邦德国、英国、美国、日本或巴西都是一样的,但是他们的工作方式却是千差万别。因此,发展中国家的管理者所面临的一个基本挑战就是,如何发现和确定本国的传统、历史与文化中哪些内容可以用来构建管理,确定管[11]理的方式。”
管理理论实践起来,必须与本地的文化实际相结合。中国的管理者,就必须与中国文化相结合。“修己”,此亦当为出发的重要起点。天下其他学问了。所幸,这两套约束先后在20世纪初获得解除,清末1905年废科举,民初1919年五四运动重新认识科学。
现代管理理论产生于西方第二次工业革命中,这无需讳言。作为置身中国文化的管理者,学习、实践这些管理理论的时候,重要的是要认识到自己是置身于中国文化这个环境中,是需与自己管理的人、事、物的具体实际紧密结合的。
德鲁克说:
因为管理涉及人们在共同事业中的整合问题,所以它是被深深地[9]植根于文化之中。
并说:
“管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者,他们熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文[10]化、社会和环境中。”“管理者所做的工作内容在联邦德国、英国、美国、日本或巴西都是一样的,但是他们的工作方式却是千差万别。因此,发展中国家的管理者所面临的一个基本挑战就是,如何发现和确定本国的传统、历史与文化中哪些内容可以用来构建管理,确定管[11]理的方式。”
管理理论实践起来,必须与本地的文化实际相结合。中国的管理者,就必须与中国文化相结合。“修己”,此亦当为出发的重要起点。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-12-10
小小的进步而加油鼓劲儿。通过第十章的分析,你找到了使自己不高兴的根源。分析和回顾何时自己最不高兴,通常能够让你清晰地了解导致消极情绪的根源。你可以笼统地表示,你讨厌自己的工作!你对配偶感到失望!或者可以经过分析,更确切和肯定地说,你对自己的部分工作不满意;你和配偶的朋友或者亲戚相处不好;你遭受上司的精神折磨;你不愿干家务;等等。太棒啦!你终于发现具体可解决的
管理类 / 日期:2022-12-10
关切、真诚以待!真正把顾客当作我们的朋友、亲人,而不是冷冰冰的消费者。服务的时候,可以聊天,加深彼此的了解;服务之后,要询问顾客的感受,让顾客感受到我们对他的关心。广州回南天,湿气重,我们有时送扶阳艾灸,有时煲祛湿汤给顾客喝。顾客有时心情不好,也要给予安慰。给予顾客温暖和感动,是美业从业人员的责任!开店前期,都是我和叶秋亲力亲为为顾客服务,顾客觉得我们这里不