错误做法三：一开始弄太多股东，甚至盲目照搬“全员持股”。

股东太多，势必导致股权分散，没有力量。

中国人目前大多缺乏股权意识，缺乏公司治理意识。

股东们，人人都有权利，个个不想承担责任。

股东多了，人多嘴杂，效率低下，矛盾多多。

请神容易送神难，一旦发现股东不合适，需要退出，造成“伤筋动骨”，影响公司发展。

（三）实战建议

在选择事业合伙人时，建议如下。

实战建议一：根据商业模式确定创始股东。

一般来讲，创业型公司可能有4种类型的股东：资金型股东、能力型股东、智力型股东、资源型股东。这只是一种粗略的划分。有些股东是单一型的，有些股东是复合型的。

创业型公司，对能力型股东要特别重视。对大多数创业企业来说，能做事情的人，是最重要的资源。

智力型股东很重要，但是持股量要适当控制。他毕竟不在公司干活儿，持股量太大，会影响其他股东的积极性。

对资源型股东要警惕。因为，资源是否存在?数量、质量如何?错误做法三：一开始弄太多股东，甚至盲目照搬“全员持股”。

股东太多，势必导致股权分散，没有力量。

中国人目前大多缺乏股权意识，缺乏公司治理意识。

股东们，人人都有权利，个个不想承担责任。

股东多了，人多嘴杂，效率低下，矛盾多多。

请神容易送神难，一旦发现股东不合适，需要退出，造成“伤筋动骨”，影响公司发展。

（三）实战建议

在选择事业合伙人时，建议如下。

实战建议一：根据商业模式确定创始股东。

一般来讲，创业型公司可能有4种类型的股东：资金型股东、能力型股东、智力型股东、资源型股东。这只是一种粗略的划分。有些股东是单一型的，有些股东是复合型的。

创业型公司，对能力型股东要特别重视。对大多数创业企业来说，能做事情的人，是最重要的资源。

智力型股东很重要，但是持股量要适当控制。他毕竟不在公司干活儿，持股量太大，会影响其他股东的积极性。

对资源型股东要警惕。因为，资源是否存在?数量、质量如何?能否为公司所用?这些问题都是未知数。

实战建议二：注意事业合伙人的一致性、互补性和兼容性。

选择事业合伙人有三个基本条件：

（1）价值观趋于一致;

（2）知识、能力、经验互补;

（3）性格和行为模式兼容。

实战建议三：事业合伙人，人数不宜过多，也不宜太少。

前面讲过，一般来讲，一个人创业不好。

两个人比一个人强，但也不是太好。人太少，整合的资源必定有限。两个人发生矛盾，连个劝架的都没有。

如何算多？如何算合理？每个盘子情况不同，人数肯定不同。

如果要勉强说个数字，一般创业型公司，三五人到七八人，相对合适。超过十人，就有点多。

注意啊，再一次明确，我说的是事业合伙人，不是指一般股东。事业合伙人以外的股东人数，可以适当多一些。

确定事业合伙人之后，他们各占多少股权比例?如何确定出资方式和出资额?这些都很重要，后面将继续讨论。能否为公司所用?这些问题都是未知数。

实战建议二：注意事业合伙人的一致性、互补性和兼容性。

选择事业合伙人有三个基本条件：

（1）价值观趋于一致;

（2）知识、能力、经验互补;

（3）性格和行为模式兼容。

实战建议三：事业合伙人，人数不宜过多，也不宜太少。

前面讲过，一般来讲，一个人创业不好。

两个人比一个人强，但也不是太好。人太少，整合的资源必定有限。两个人发生矛盾，连个劝架的都没有。

如何算多？如何算合理？每个盘子情况不同，人数肯定不同。

如果要勉强说个数字，一般创业型公司，三五人到七八人，相对合适。超过十人，就有点多。

注意啊，再一次明确，我说的是事业合伙人，不是指一般股东。事业合伙人以外的股东人数，可以适当多一些。

确定事业合伙人之后，他们各占多少股权比例?如何确定出资方式和出资额?这些都很重要，后面将继续讨论。三、合理选择企业组织形式

（一）法律规定的企业组织形式

在我国，企业组织形式有以下几种：

（1）公司，包括有限责公司和股份有限公司；

（2）个人独资企业；

（3）个人合伙企业，包括普通合伙、特殊的普通合伙和有限合伙。

更宽泛一点说，企业组织形式还包括个体工商户和农村承包经营户。

过去，还有非公司制法人企业，一般都是国有或者集体企业。现在，非公司制法人企业已经逐步退出历史舞台。

在这些企业组织形式当中，最重要的是公司。

（二）相比于其他形式，公司是更好的选择

公司和其他市场主体的区别，见常见市场主体比较表（表3-2）。

表 3-2 常见市场主体比较表三、合理选择企业组织形式

（一）法律规定的企业组织形式

在我国，企业组织形式有以下几种：

（1）公司，包括有限责公司和股份有限公司；

（2）个人独资企业；

（3）个人合伙企业，包括普通合伙、特殊的普通合伙和有限合伙。

更宽泛一点说，企业组织形式还包括个体工商户和农村承包经营户。

过去，还有非公司制法人企业，一般都是国有或者集体企业。现在，非公司制法人企业已经逐步退出历史舞台。

在这些企业组织形式当中，最重要的是公司。

（二）相比于其他形式，公司是更好的选择

公司和其他市场主体的区别，见常见市场主体比较表（表3-2）。

表 3-2 常见市场主体比较表1.公司是独立法人，其他主体不是

公司属于企业法人。何为“法人”？“法人”不是人，是一个组织，法律把它看作“人”，是为“法人”。法人有很多种，有企业法人、机关单位法人、事业单位法人和社团法人。1.公司是独立法人，其他主体不是

公司属于企业法人。何为“法人”？“法人”不是人，是一个组织，法律把它看作“人”，是为“法人”。法人有很多种，有企业法人、机关单位法人、事业单位法人和社团法人。法人具有独立性，也就是说，公司是一个独立的民事主体，有独立的财产，以自己的名义从事民事活动。

公司独立于股东，即便是股东，也不能随便拿走公司的财产。公司不依赖于股东而存在，股东生老病死，财产状况变化，或者股东变换，都不影响公司的存在。这样公司更具稳定性。

其他经营主体都不是独立法人，它们跟投资人血肉相连，财产混同，稳定性较差。

2.公司实行有限责任，其他主体实行无限连带责任

有限责任制度是现代公司的灵魂。你看公司的名称，有限责任公司和股份有限公司里面都有“有限”两个字，指的就是责任有限。

责任有限，包含两层意思：一是公司责任有限，公司以自己的资产为限对债权人承担有限责任；二是股东责任有限，即股东以认缴出资为限对公司承担有限责任，也就是说，我是股东，除了缴清认缴的出资，公司赔再多的钱，原则上与我无关。

其他经营主体实行“无限责任”，也就是说，企业还不起的债，投资人要用自己的财产还，没有限额。

个人合伙，除了无限责任，合伙人之间还要承担连带责任。什么叫连带责任？你只占10%的份额，企业欠1000万元，债权人找你，不是追100万元，而是可以追1000万元。面对债权人，你有责任把其他合伙人的份额全部偿还，之后你再去向其他合伙人追偿，这就是连带责任。法人具有独立性，也就是说，公司是一个独立的民事主体，有独立的财产，以自己的名义从事民事活动。

公司独立于股东，即便是股东，也不能随便拿走公司的财产。公司不依赖于股东而存在，股东生老病死，财产状况变化，或者股东变换，都不影响公司的存在。这样公司更具稳定性。

其他经营主体都不是独立法人，它们跟投资人血肉相连，财产混同，稳定性较差。

2.公司实行有限责任，其他主体实行无限连带责任

有限责任制度是现代公司的灵魂。你看公司的名称，有限责任公司和股份有限公司里面都有“有限”两个字，指的就是责任有限。

责任有限，包含两层意思：一是公司责任有限，公司以自己的资产为限对债权人承担有限责任；二是股东责任有限，即股东以认缴出资为限对公司承担有限责任，也就是说，我是股东，除了缴清认缴的出资，公司赔再多的钱，原则上与我无关。

其他经营主体实行“无限责任”，也就是说，企业还不起的债，投资人要用自己的财产还，没有限额。

个人合伙，除了无限责任，合伙人之间还要承担连带责任。什么叫连带责任？你只占10%的份额，企业欠1000万元，债权人找你，不是追100万元，而是可以追1000万元。面对债权人，你有责任把其他合伙人的份额全部偿还，之后你再去向其他合伙人追偿，这就是连带责任。