扩大。
2015年时,传统媒体中,电视、电台、报纸、杂志等媒
体均同比出现下滑,影院、楼宇等表现却仍然可圈可点,持续
得到广告主青睐。
从信息模式看,大家如今都在看微博、微信、新闻客户端,它们占据了消费者每天五六个小时的时长。但用户都在看内容,
很少注意看广告。广告对用户来说就是个打扰,你在这么多新
闻客户端看了一个月,真正记得的广告有几个呢?
图1-4 2017—2018年各媒介广告刊例花费变化
数据来源:CTR媒介智讯。
而根据《第45次中国互联网络发展状况统计报告》,截至扩大。
2015年时,传统媒体中,电视、电台、报纸、杂志等媒
体均同比出现下滑,影院、楼宇等表现却仍然可圈可点,持续
得到广告主青睐。
从信息模式看,大家如今都在看微博、微信、新闻客户端,它们占据了消费者每天五六个小时的时长。但用户都在看内容,
很少注意看广告。广告对用户来说就是个打扰,你在这么多新
闻客户端看了一个月,真正记得的广告有几个呢?
图1-4 2017—2018年各媒介广告刊例花费变化
数据来源:CTR媒介智讯。
而根据《第45次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2020年3月,我国手机网民规模达8.97亿,我国网民使用手机
上网的比例达99.3%。
从娱乐方式看,原来大家都是看电视,现在看综艺也好、
看剧也好,都是通过网络视频。以前贴片广告效果非常好,但
最近几年大家都买会员跳过广告了。中国大概有7亿的视频用
户,3亿多是买会员的。所以,你可以发觉主流用户是买会员
屏蔽广告的。而如果一个用户每月连20元会员费都不肯花,你
也可以得出结论:他不是一个主流消费用户。
另据营销衡量软件和分析独立提供商DoubleVerify发布的
《2020年全球媒体质量报告》,亚太地区的整体品牌适用率只
达到11.4%,广告被拦截,被称为品牌适用性拦截。整体品牌
适用率是广告和拦截的组合,广告拦截器在年轻的、精通技术
的消费者中越来越受欢迎。Global WebIdex(数字化客户洞
察移动服务商)2019年3月的一份报告显示,全球47%的消费
者屏蔽广告,72%的消费者不喜欢视频广告。到2020年,由
于广告拦截,广告商每年约损失350亿美元。2020年3月,我国手机网民规模达8.97亿,我国网民使用手机
上网的比例达99.3%。
从娱乐方式看,原来大家都是看电视,现在看综艺也好、
看剧也好,都是通过网络视频。以前贴片广告效果非常好,但
最近几年大家都买会员跳过广告了。中国大概有7亿的视频用
户,3亿多是买会员的。所以,你可以发觉主流用户是买会员
屏蔽广告的。而如果一个用户每月连20元会员费都不肯花,你
也可以得出结论:他不是一个主流消费用户。
另据营销衡量软件和分析独立提供商DoubleVerify发布的
《2020年全球媒体质量报告》,亚太地区的整体品牌适用率只
达到11.4%,广告被拦截,被称为品牌适用性拦截。整体品牌
适用率是广告和拦截的组合,广告拦截器在年轻的、精通技术
的消费者中越来越受欢迎。Global WebIdex(数字化客户洞
察移动服务商)2019年3月的一份报告显示,全球47%的消费
者屏蔽广告,72%的消费者不喜欢视频广告。到2020年,由
于广告拦截,广告商每年约损失350亿美元。广告如何才能有效到达消费者?
那么问题来了,中国的主流消费者看电视的概率越来越
低,看视频是付费屏蔽广告的,看微博、微信、新闻客户端都
在看内容,很少看广告,广告如何才能有效到达消费者呢?
一个国际知名快消品公司的老板曾经问我一个问题:十几
年来,我对他公司在中国所做的广告怎么看?我说:十几年前,
当你有1亿多元广告预算的时候,打开电视机经常能看到你的
广告;PC(个人电脑)互联网起来了之后,你把广告预算一
部分放在互联网上,一部分放在电视上,人们开始不会特别注
意看你的广告了;现在,进入移动互联网时代,你的广告预算
可能已经有10亿元,我却很少能看到你的广告,原因是什么
呢?原因是你的广告预算虽然涨了10倍,但是随着移动互联网
的崛起,信息流暴涨了70倍甚至更多,你的广告被稀释了。
以前在传统媒体时代,我们好像住在地球上;后来的PC
互联网时代,我们就住进了太阳系;现在进入移动互联网时代,
我们好像住在了银河系。在银河系,即使给你10个喇叭,你都
叫不响了。广告如何才能有效到达消费者?
那么问题来了,中国的主流消费者看电视的概率越来越
低,看视频是付费屏蔽广告的,看微博、微信、新闻客户端都
在看内容,很少看广告,广告如何才能有效到达消费者呢?
一个国际知名快消品公司的老板曾经问我一个问题:十几
年来,我对他公司在中国所做的广告怎么看?我说:十几年前,
当你有1亿多元广告预算的时候,打开电视机经常能看到你的
广告;PC(个人电脑)互联网起来了之后,你把广告预算一
部分放在互联网上,一部分放在电视上,人们开始不会特别注
意看你的广告了;现在,进入移动互联网时代,你的广告预算
可能已经有10亿元,我却很少能看到你的广告,原因是什么
呢?原因是你的广告预算虽然涨了10倍,但是随着移动互联网
的崛起,信息流暴涨了70倍甚至更多,你的广告被稀释了。
以前在传统媒体时代,我们好像住在地球上;后来的PC
互联网时代,我们就住进了太阳系;现在进入移动互联网时代,
我们好像住在了银河系。在银河系,即使给你10个喇叭,你都
叫不响了。如果你希望投放的广告真正有效果,要中心化引爆品牌,
在银河系不行,你要回归地球。比如说你住在上海,上海的天
空就像移动互联网,你要把上海的天空填满很难,一朵云消散
得也很快。但如果你选择填满上海的地面空间,会不会更容易
一些?上海的地面上有什么?上海大概只有3000栋写字楼,
有6000~7000个小区。然后,你会发现上海只有200个大卖场、
100个购物中心、100家电影院,还有2个机场、2个高铁站。
你会发现,想要打透上海人的有限生活空间,其实并不难。
分众就是在这种情况下异军突起,成为最能引爆主流用户
的平台之一。
中国3亿多的城市主流消费人群,他们每天都要多次乘坐
电梯,分众屏就成为他们不得不面对的一个场景,高频触达,
最终他们在封闭空间中被进行了强制性的收视。在城市里,很
难有不回家、不上班,也从不去看电影的人,分众对城市主流
人群形成了高频的集中引爆。
虽然做了二十几年广告,但我认为广告其实是一个反人性
的行业,因为没有人愿意看广告,大家要看的都是内容,不是
广告。广告就是一种打扰,一种中断。
在信息爆炸、信息粉尘化的时代,有那么多的App(应用如果你希望投放的广告真正有效果,要中心化引爆品牌,
在银河系不行,你要回归地球。比如说你住在上海,上海的天
空就像移动互联网,你要把上海的天空填满很难,一朵云消散
得也很快。但如果你选择填满上海的地面空间,会不会更容易
一些?上海的地面上有什么?上海大概只有3000栋写字楼,
有6000~7000个小区。然后,你会发现上海只有200个大卖场、
100个购物中心、100家电影院,还有2个机场、2个高铁站。
你会发现,想要打透上海人的有限生活空间,其实并不难。
分众就是在这种情况下异军突起,成为最能引爆主流用户
的平台之一。
中国3亿多的城市主流消费人群,他们每天都要多次乘坐
电梯,分众屏就成为他们不得不面对的一个场景,高频触达,
最终他们在封闭空间中被进行了强制性的收视。在城市里,很
难有不回家、不上班,也从不去看电影的人,分众对城市主流
人群形成了高频的集中引爆。
虽然做了二十几年广告,但我认为广告其实是一个反人性
的行业,因为没有人愿意看广告,大家要看的都是内容,不是
广告。广告就是一种打扰,一种中断。
在信息爆炸、信息粉尘化的时代,有那么多的App(应用程序)、那么多的栏目、那么多的热播剧……选择太多,对用
户来说是好事,但对广告主来说却是灾难。用户没有选择,往
往才是广告主最好的选择。
所以,分众的价值在这个时期得以凸现,分众覆盖几十万
栋办公楼宇和社区公寓楼。2018年,根据中国5大研究公司的
联合调研,分众每天覆盖3.1亿城市最有消费力和风向标价值
的主流人群,在他们每天必经的封闭电梯场景中,形成了高频
次、强制性的触达(见图1—5)。
图1-5 中国5大研究公司2018年联合调研中有关分众的结果程序)、那么多的栏目、那么多的热播剧……选择太多,对用
户来说是好事,但对广告主来说却是灾难。用户没有选择,往
往才是广告主最好的选择。
所以,分众的价值在这个时期得以凸现,分众覆盖几十万
栋办公楼宇和社区公寓楼。2018年,根据中国5大研究公司的
联合调研,分众每天覆盖3.1亿城市最有消费力和风向标价值
的主流人群,在他们每天必经的封闭电梯场景中,形成了高频
次、强制性的触达(见图1—5)。
图1-5 中国5大研究公司2018年联合调研中有关分众的结果
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-11-21
有人说,华为只做两件事情:第一件事情是持续发展业务,不管是现在的手机,还是原来的运营商,还是未来的云和企业网;第二件事情是持续变革,在光景最好、条件最足的时候,任正非投大量的钱引进西方公司的管理体系来持续变革。很多企业的关键问题是,在光景好的时候忘记了第二件事情。变革到底有什么规律?用任正非的话来讲就是,用规则的确定性来应对结果的不确定性,企业家本质上都在学
管理类 / 日期:2022-11-21
组织管理就是回答四对关系:个人与目标的关系;个人与组织的关系;组织与环境的关系;组织与变化的关系。过去大家只需要讨论个人与目标、个人与组织的关系,今天大家应对的挑战是协调组织与环境的关系、组织与变化的关系。过去,在这四对关系中,个人要服从目标,组织可以设定一个相对稳定的环境,让个人面对变化。今天,这四对关系的变化非常明显。今天的环境是不确定的,是动态的,组织