消除浪费时间的活动

首先，识别并取消那些根本不需要做的事务。

＊　＊　＊

任何一位知识工作者，无论其级别多高，都可以把占用其1/4时间的事务扔进垃圾桶，而不会有任何人发觉。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

要问问自己“对于我时间记录中的每项活动，如果我根本不做会怎样”，从而找出纯粹是浪费时间的活动。消除浪费时间的活动

首先，识别并取消那些根本不需要做的事务。

＊　＊　＊

任何一位知识工作者，无论其级别多高，都可以把占用其1/4时间的事务扔进垃圾桶，而不会有任何人发觉。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

要问问自己“对于我时间记录中的每项活动，如果我根本不做会怎样”，从而找出纯粹是浪费时间的活动。行动

取消这些活动。不要担心减少得过多。如果你减得太狠，很快就会有人反映。行动

取消这些活动。不要担心减少得过多。如果你减得太狠，很快就会有人反映。把事务委派出去

＊　＊　＊

我从来没见过一位知识工作者，在检讨了自己的时间记录后，还不改变自己的习惯，将不必亲自处理的事交给别人。只要翻阅一下时间记录，他就能立刻发现他的时间全用在不必要的事上了，而对于确属重要的事、他自己希望做的事和他已经承诺过的事，却没有时间来处理。他如果真想有所作为，只需要将别人能做的事交给别人就行了。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

在我的时间日志上，哪些事务其他人也可以做得很好，甚至更好？我可以把这些事务委派给谁？关于委派给他人的事务的进展情况，技术可以帮我节省用于跟踪的时间吗？把事务委派出去

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我从来没见过一位知识工作者，在检讨了自己的时间记录后，还不改变自己的习惯，将不必亲自处理的事交给别人。只要翻阅一下时间记录，他就能立刻发现他的时间全用在不必要的事上了，而对于确属重要的事、他自己希望做的事和他已经承诺过的事，却没有时间来处理。他如果真想有所作为，只需要将别人能做的事交给别人就行了。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

在我的时间日志上，哪些事务其他人也可以做得很好，甚至更好？我可以把这些事务委派给谁？关于委派给他人的事务的进展情况，技术可以帮我节省用于跟踪的时间吗？