D.16 价值工程
消费者对产品质量的要求首先是可靠稳定的使用性能，即产品的使用价值；其次是在产品的寿命周期内，付出的购置和维护费用最低。要达到这一要求，需要在产品设计和制造阶段，对产品的功能、成本和二者的比例（价值系数）进行有组织的活动。“价值工程主要反映功能结构的诸因素（成本、效益）对价值增加趋向的影响，它不但为决策的准备（课题的范围、功能的解释、解决方法的取得）提供辅助方法，也为实现预定的目标提供有益的辅助方法”。价值工程的主要特点如下：
（1）用计量的方法示出预定的发展趋向。
（2）功能趋向分析和基于逻辑找出解决问题的方法。
（3）根据作业计划建立多种学科的小组。
（4）针对人的特点制订行动计划。
价值工程的工作步骤通常如下：
（1）找出应改进的对象。D.16 价值工程
消费者对产品质量的要求首先是可靠稳定的使用性能，即产品的使用价值；其次是在产品的寿命周期内，付出的购置和维护费用最低。要达到这一要求，需要在产品设计和制造阶段，对产品的功能、成本和二者的比例（价值系数）进行有组织的活动。“价值工程主要反映功能结构的诸因素（成本、效益）对价值增加趋向的影响，它不但为决策的准备（课题的范围、功能的解释、解决方法的取得）提供辅助方法，也为实现预定的目标提供有益的辅助方法”。价值工程的主要特点如下：
（1）用计量的方法示出预定的发展趋向。
（2）功能趋向分析和基于逻辑找出解决问题的方法。
（3）根据作业计划建立多种学科的小组。
（4）针对人的特点制订行动计划。
价值工程的工作步骤通常如下：
（1）找出应改进的对象。（2）对功能进行分析，包括功能定义、功能整理和功能评价。
（3）针对发现的问题，制定改进方案，参见GB/T 8223.1—2009。（2）对功能进行分析，包括功能定义、功能整理和功能评价。
（3）针对发现的问题，制定改进方案，参见GB/T 8223.1—2009。附录E企业标准制修订模板
E.1 企业标准立项申请书（见表E-1）
表E-1 企业标准立项申请书附录E企业标准制修订模板
E.1 企业标准立项申请书（见表E-1）
表E-1 企业标准立项申请书E.2 企业标准制修订年度计划（见表E-2）
表E-2 企业标准制修订年度计划E.2 企业标准制修订年度计划（见表E-2）
表E-2 企业标准制修订年度计划
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西，但是我已经发现，他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》，我也不再看《新民晚报》了，我们看的都是腾讯新闻App，看新闻头条，他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了，一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费，其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司，之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平；另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后，如何结算也是一个问题。一般采用三种方法：估值法、参考相关法律、另外约定。估值法，即当合伙人中途退出，退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-10-10
现。当然目标还是要一年比一年高，除非有特殊因素，比如2020年新冠肺炎疫情的影响。2.过程要跟踪辅导，纠偏和协调问题解决图15-5 目标设定“三看”有些企业在年终评价时搞各种平衡，有功劳的抢功劳，没功劳的讲苦劳，一部分原因就是没有做好过程监督和跟踪分析。过程的跟踪比如月度、季度、半年的经营分析，一方面可以完整记录过程表现，一方面可以发现问题协调解决。现。当然
管理类 / 日期:2022-10-10
其与已知的结果进行比较，但我们仍然可以评估这些判断是否正确。当我们将重心放在提升判断品质，而不仅仅是评估判断的好坏时，我们也会将注意力放在判断过程上。我们在本书中推荐的所有减少偏差和噪声的方法，都是为了实现这样的判断过程：能够在同类案例中从整体上最大限度地减少误差。我们比较了两种评估判断品质的方法：一种是比较判断的结果，另一种是比较判断过程的品质。需要注意的
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