(三)异业联盟
这也是一个稳定获取客源的渠道。联合周边资源互补商家,相互导流。要做好鱼塘整合,就要给比较给力的鱼饵,目标客群要精准,店铺的接待能力要强,服务人员要多。中小型店铺的承接能力比较弱,做起来难度比较大。
和附近的店家联合,相互输送客源,互为客源入口。如果没有这样的机会,难以和其他店家合作,就想别的办法,从前面两个渠道入手,最重要的还是客户转介绍。任何美业店铺都需要做好客户转介绍、自媒体工程。规模大一点的店铺,异业联盟也比较合适。
很多店家一直在想引流,店里都是引流项目,缺乏暴利多销的升单项目。我觉得店铺经营,引流不是最重要的,很多店铺也不是缺客户、缺引流方法,而是客户来了无法留住,无法让其升单,以及转介绍,这才是最大的问题。
在美业店铺2.0商业模式的指导思想下,所有的工作重心都是围绕客户和业绩目标,引流的问题解决后,要做的就是锁定客户,以及开发客户终身价值。(三)异业联盟
这也是一个稳定获取客源的渠道。联合周边资源互补商家,相互导流。要做好鱼塘整合,就要给比较给力的鱼饵,目标客群要精准,店铺的接待能力要强,服务人员要多。中小型店铺的承接能力比较弱,做起来难度比较大。
和附近的店家联合,相互输送客源,互为客源入口。如果没有这样的机会,难以和其他店家合作,就想别的办法,从前面两个渠道入手,最重要的还是客户转介绍。任何美业店铺都需要做好客户转介绍、自媒体工程。规模大一点的店铺,异业联盟也比较合适。
很多店家一直在想引流,店里都是引流项目,缺乏暴利多销的升单项目。我觉得店铺经营,引流不是最重要的,很多店铺也不是缺客户、缺引流方法,而是客户来了无法留住,无法让其升单,以及转介绍,这才是最大的问题。
在美业店铺2.0商业模式的指导思想下,所有的工作重心都是围绕客户和业绩目标,引流的问题解决后,要做的就是锁定客户,以及开发客户终身价值。第六章 高盈利五部曲之二:成交/留存
客户引流到店之后,要做的就是成交客户,留住客户。那么,客户开发流程是什么样的?我们一起来分析一下。
一、客户开发流程五部曲
客户开发流程五部曲,有哪五部呢?
(1)引流
通过设计的初级鱼饵、中级鱼饵、高级鱼饵,综合运用,投放到获客的各个渠道中,建立2~3个稳定的客户渠道,实现引流自动化、高效化、长期化。
(2)锁定
新客户引流到店后,首要目标不是达成高金额的成交,而是锁定客户,能够让客户后续持续到店。第一次见面就让客户交很多钱,这是不符合人性的。单次几十元或一两百元,做完一次就要交几千元,是单次价格的10多倍,达成高金额成交是比较困难的,也是美业店第六章 高盈利五部曲之二:成交/留存
客户引流到店之后,要做的就是成交客户,留住客户。那么,客户开发流程是什么样的?我们一起来分析一下。
一、客户开发流程五部曲
客户开发流程五部曲,有哪五部呢?
(1)引流
通过设计的初级鱼饵、中级鱼饵、高级鱼饵,综合运用,投放到获客的各个渠道中,建立2~3个稳定的客户渠道,实现引流自动化、高效化、长期化。
(2)锁定
新客户引流到店后,首要目标不是达成高金额的成交,而是锁定客户,能够让客户后续持续到店。第一次见面就让客户交很多钱,这是不符合人性的。单次几十元或一两百元,做完一次就要交几千元,是单次价格的10多倍,达成高金额成交是比较困难的,也是美业店铺开卡成交率不高的原因。
当人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍。不管这个项目多好,能带来多少好处,客户在付出几千元、几万元的时候,都会更关注金钱的损失,出于人的自我保护的本能,通常人的直觉回答是“不”,这是大部分不成交客户真实的心理。
还有一个心理是,我们才第一次见,我对你不太了解,虽然你讲得很好,但凭什么我一下就交几千元甚至几万元(其实心里还是不够相信你)。如果只是几百元,那没问题,可以考虑一下;但是叫我拿出来几千元甚至几万元,我觉得还没到那个程度。
如何提升首次到店的开卡率从而锁定客户呢?我们要运用到“成交四定法则”:定价、定岗、定环节、定话术。
①定价。最适合、最容易成交的价格,客户无法抗拒,从而锁定客户后续消费;适用于中级鱼饵、高级鱼饵,以及低金额卡项。
②定岗。专人专职,让店里最合适做销售的人来做专业顾问,给的提成要到位。
③定环节。确定最合适的成交环节,在整个接待、服务过程中,要根据客户的需求,铺垫项目的重要性、价值。当客户询问价格时,就要抓住机会,促进成交。
④定话术。提炼沟通话术,正确的话术产生正确的效果。每个项目都有最有效的沟通话术,需要梳理出来,反复说,直到脱口而出,铺开卡成交率不高的原因。
当人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍。不管这个项目多好,能带来多少好处,客户在付出几千元、几万元的时候,都会更关注金钱的损失,出于人的自我保护的本能,通常人的直觉回答是“不”,这是大部分不成交客户真实的心理。
还有一个心理是,我们才第一次见,我对你不太了解,虽然你讲得很好,但凭什么我一下就交几千元甚至几万元(其实心里还是不够相信你)。如果只是几百元,那没问题,可以考虑一下;但是叫我拿出来几千元甚至几万元,我觉得还没到那个程度。
如何提升首次到店的开卡率从而锁定客户呢?我们要运用到“成交四定法则”:定价、定岗、定环节、定话术。
①定价。最适合、最容易成交的价格,客户无法抗拒,从而锁定客户后续消费;适用于中级鱼饵、高级鱼饵,以及低金额卡项。
②定岗。专人专职,让店里最合适做销售的人来做专业顾问,给的提成要到位。
③定环节。确定最合适的成交环节,在整个接待、服务过程中,要根据客户的需求,铺垫项目的重要性、价值。当客户询问价格时,就要抓住机会,促进成交。
④定话术。提炼沟通话术,正确的话术产生正确的效果。每个项目都有最有效的沟通话术,需要梳理出来,反复说,直到脱口而出,并充满感染力,击中客户需求和痛点从而快速成交。
客户对整个服务比较认可,把开卡金额降低,再设计不可抗拒的利益点,由最会销售的人员销售,客户的成交率就会迅速上升。
如何提升客户第一次进店就成交高金额卡项的概率呢?必须把与客户的接触时间前置,在店外就与客户建立几次交流和沟通的机会,或通过店铺介绍,已经解决了客户的很多疑虑,等客户到店体验项目时,因为前面已经建立一定的信任感,这时成交高金额卡项的概率就会提升。
(3)培养信任感
锁定客户之后,就进入了信任培育期。顾客需求变化分为三个周期:了解期、信任培育期、渴望期。客户在了解期,店铺的主要任务是吸引客户注意力,引导客户开展沟通和对话,这是引流时要做到的;客户愿意展开对话,店铺接下来的主要任务是了解客户需求,建立产品/项目价值;当客户开始谈更多自己的需求,并询问更多产品/项目的细节信息时,说明客户已进入信任培育期;信任培育到位,客户着重讨论价格、售后等问题,说明客户已经进入渴望期,就可以收单了,这时店铺的主要任务是促进交易,让客户付诸购买行动。
美国著名营销专家丹·希尔在《购买的真相》一书中说道:“新的研究表明,绝大多数的购买决定完全是消费者的潜意识行为,对某一产品的好恶等心理感受是决定这一购买过程的基础性因素。无论消费者自己有没有意识到,他们总是根据内心的感受来决定是否购买,然后再寻求理性思维的帮助来说服自己采取行动。”在购买决策的过程并充满感染力,击中客户需求和痛点从而快速成交。
客户对整个服务比较认可,把开卡金额降低,再设计不可抗拒的利益点,由最会销售的人员销售,客户的成交率就会迅速上升。
如何提升客户第一次进店就成交高金额卡项的概率呢?必须把与客户的接触时间前置,在店外就与客户建立几次交流和沟通的机会,或通过店铺介绍,已经解决了客户的很多疑虑,等客户到店体验项目时,因为前面已经建立一定的信任感,这时成交高金额卡项的概率就会提升。
(3)培养信任感
锁定客户之后,就进入了信任培育期。顾客需求变化分为三个周期:了解期、信任培育期、渴望期。客户在了解期,店铺的主要任务是吸引客户注意力,引导客户开展沟通和对话,这是引流时要做到的;客户愿意展开对话,店铺接下来的主要任务是了解客户需求,建立产品/项目价值;当客户开始谈更多自己的需求,并询问更多产品/项目的细节信息时,说明客户已进入信任培育期;信任培育到位,客户着重讨论价格、售后等问题,说明客户已经进入渴望期,就可以收单了,这时店铺的主要任务是促进交易,让客户付诸购买行动。
美国著名营销专家丹·希尔在《购买的真相》一书中说道:“新的研究表明,绝大多数的购买决定完全是消费者的潜意识行为,对某一产品的好恶等心理感受是决定这一购买过程的基础性因素。无论消费者自己有没有意识到,他们总是根据内心的感受来决定是否购买,然后再寻求理性思维的帮助来说服自己采取行动。”在购买决策的过程中,消费者往往基于“思想/身体”合二为一的潜意识来做决策,情感的作用远大于理性的作用。所以,打动客户并与他建立情感关系,从而产生信任就变得尤为重要。
信任培育期是顾客心理周期中最长、增长最慢的阶段,也是最难的阶段。只要突破了这个阶段,后续的“促销/收单”就会水到渠成。不要卖产品,要先卖信任。客户相信你,你卖什么都容易成交;客户不相信你,你卖什么都难成交。
能够加速培养信任的方法如下:
①高品质沟通。情感和信任都是沟通出来的,高品质沟通建立高品质的情感和信任。
②多次高品质沟通。多一次高品质沟通,就会多一分信任。
③客户见证。多提供一些其他客户的见证资料、案例,用讲故事的方式,让客户产生共鸣,消除客户心中的抗拒点和疑虑。
④羊群效应。制造排队效应、热销场面,引导客户产生从众心理。
(4)收单
收单成交,要敢于收钱,敢于提要求,同时也要讲究方式方法。关于最后成交环节,我们总结了“成交三法”:选择成交、参与成交、价值成交。
①选择成交。给客户做选择题,二选一,A方案怎么做、多少钱,中,消费者往往基于“思想/身体”合二为一的潜意识来做决策,情感的作用远大于理性的作用。所以,打动客户并与他建立情感关系,从而产生信任就变得尤为重要。
信任培育期是顾客心理周期中最长、增长最慢的阶段,也是最难的阶段。只要突破了这个阶段,后续的“促销/收单”就会水到渠成。不要卖产品,要先卖信任。客户相信你,你卖什么都容易成交;客户不相信你,你卖什么都难成交。
能够加速培养信任的方法如下:
①高品质沟通。情感和信任都是沟通出来的,高品质沟通建立高品质的情感和信任。
②多次高品质沟通。多一次高品质沟通,就会多一分信任。
③客户见证。多提供一些其他客户的见证资料、案例,用讲故事的方式,让客户产生共鸣,消除客户心中的抗拒点和疑虑。
④羊群效应。制造排队效应、热销场面,引导客户产生从众心理。
(4)收单
收单成交,要敢于收钱,敢于提要求,同时也要讲究方式方法。关于最后成交环节,我们总结了“成交三法”:选择成交、参与成交、价值成交。
①选择成交。给客户做选择题,二选一,A方案怎么做、多少钱,
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-10-07
影响是可能会有员工认为日报是在浪费时间,从而敷衍了事,没有达到效果。针对正负面的情况,领导者要放大正面影响,消除负面影响。因此制定的相应解决方案不同,在执行过程中可能会出现的结果,也会不同。领导者应该尽量将思考精细化,这样才能达到最终的目标。找出的回路太多,死因为领导者没有设定问题的范围。例如员工离职与产品市场情况可能没有多大的联系,他们之间的联系还有许多中
管理类 / 日期:2022-10-07
第四,重要要素,包括增长型客群、差异化定位,是引爆品牌必不可少的先决条件。谁是增长型客群?从服务人群看,我们在小仙炖、竹叶青和良品铺子的案例里找到了共性:服务于增长型客群。那么,什么样的客群可以被定义为增长型客群?增长型客群往往具备3个核心特征:第一,在数量方面,人群基数可观,并且未来仍然呈增长趋势;第二,在购买力方面,人群收入水平及消费水平较高(购买频次高