从这个过程中生存下来？”

领导者必须做好准备保护他们的领地和合法的需求、利益、团队

和组织的资源以及他们自己的职位。下面的清单概括了推动办公室政

治的实践活动，你可以推断，这些概要提醒你要避免哪些行动。

狡猾的政治策略

□做出虚假的承诺或不履行承诺

□接受不属于你的功劳

□怀疑他人的想法、努力或成果

□否定他人的合法需求和请求

□使用拖延战术来让他人浪费时间和努力

□让他人左右摇摆或在困境中挣扎

□隐瞒、遮盖或延误所需的信息

□给出只能服务于领导者利益的建议

□给予他人毫无意义的或虚假的支持

□狡猾地阻止他人参与到事件、会议、决定或计划中从这个过程中生存下来？”

领导者必须做好准备保护他们的领地和合法的需求、利益、团队

和组织的资源以及他们自己的职位。下面的清单概括了推动办公室政

治的实践活动，你可以推断，这些概要提醒你要避免哪些行动。

狡猾的政治策略

□做出虚假的承诺或不履行承诺

□接受不属于你的功劳

□怀疑他人的想法、努力或成果

□否定他人的合法需求和请求

□使用拖延战术来让他人浪费时间和努力

□让他人左右摇摆或在困境中挣扎

□隐瞒、遮盖或延误所需的信息

□给出只能服务于领导者利益的建议

□给予他人毫无意义的或虚假的支持

□狡猾地阻止他人参与到事件、会议、决定或计划中□陷害他人，让他们失败或丢脸

严重的政治错误

□用坏消息或隐藏坏消息来使老板大吃一惊

□越过上级进行活动

□对上级不忠

□抱怨老板或高级管理层

□过于热情或要求太多

□不保守机密信息

□哀诉、抱怨、批判

□拒绝老板或高级管理层的提议

□挑战老板根深蒂固的信念

□过河拆桥

要避免这些不正当的行为或严重错误，并时刻警惕它们，应采取

以下这些积极的步骤：□陷害他人，让他们失败或丢脸

严重的政治错误

□用坏消息或隐藏坏消息来使老板大吃一惊

□越过上级进行活动

□对上级不忠

□抱怨老板或高级管理层

□过于热情或要求太多

□不保守机密信息

□哀诉、抱怨、批判

□拒绝老板或高级管理层的提议

□挑战老板根深蒂固的信念

□过河拆桥

要避免这些不正当的行为或严重错误，并时刻警惕它们，应采取

以下这些积极的步骤：•和有权力的人建立伙伴关系。

•果断地捍卫你的权力、利益、需求和资源。

•谈判、妥协，甚至在合适的时候要放弃一些东西。

迈克尔·多布森和黛博拉·多布森在《开明的办公室政治》的最后

一章里提出40条规则，这些规则能帮助你在办公室政治中取得成

功。他们告诫说这些规则有时会被打破，但只要有一个令人信服的理

由，那样也无妨。他们的规则是“为了集中你的想法，为了给你一个

模型去分析你现在的处境，为某种窘境提供一些选择”。具体为如下

40条规则。

1.按事情固有的方式来处理它们，而不是用你认为的方式或希望

的方式来处理。记录下事情为什么会如此，谁从中受益，什么因素阻

碍变革，以此来开始你的政治策略。然后才开始着手做出改变的计划。

2.要设身处地地为他人着想。尽量从每一个被牵涉的人的立场去

分析每一种情况。理想的情况下，有三种为你服务的观点可以帮助你

掌握政治形势：你的、他人的、第三方的。

3.了解潜在的政治游戏。时刻牢记，如果你想把事情做好，你只•和有权力的人建立伙伴关系。

•果断地捍卫你的权力、利益、需求和资源。

•谈判、妥协，甚至在合适的时候要放弃一些东西。

迈克尔·多布森和黛博拉·多布森在《开明的办公室政治》的最后

一章里提出40条规则，这些规则能帮助你在办公室政治中取得成

功。他们告诫说这些规则有时会被打破，但只要有一个令人信服的理

由，那样也无妨。他们的规则是“为了集中你的想法，为了给你一个

模型去分析你现在的处境，为某种窘境提供一些选择”。具体为如下

40条规则。

1.按事情固有的方式来处理它们，而不是用你认为的方式或希望

的方式来处理。记录下事情为什么会如此，谁从中受益，什么因素阻

碍变革，以此来开始你的政治策略。然后才开始着手做出改变的计划。

2.要设身处地地为他人着想。尽量从每一个被牵涉的人的立场去

分析每一种情况。理想的情况下，有三种为你服务的观点可以帮助你

掌握政治形势：你的、他人的、第三方的。

3.了解潜在的政治游戏。时刻牢记，如果你想把事情做好，你只能通过政治工具来完成。

4.建立你的原则和道德准则并时刻遵循它们，尽管有时会因为一

些短期的利益否定它们。你的原则会成为你最有效的政治工具之一。

5.以你自己的原则生活，而不是他人的原则，但是要尊重组织内

共有的正式路线。你的原则和个性必须来自你自己，你不能吸收各个

层级的正式路线。事实上，正式路线有时候就是一个神话，就像一家

公司宣称“我们的产品是最好的”。你必须说这样的话，然后为它们

努力以便得到更现实的评估，但是如果你拒绝这些任务，结果会是没

有人会听从于你。

6.有意去获得权力和影响力。确保你对权力的获得保持一种积极

的心态。清楚你想获得权力的原因，然后再有效地使用它。

7.明白自己在政治舞台上生存的原因，同时也要了解他人这么做

的原因。一旦你了解到了他人故意追求权力和影响力的原因，你就能

对他们的下一步行动洞若观火。

8.做一名目标制定者。无论你想追求什么，目标都会使你变得更

强大、更有效率。定期回顾你的目标，制订计划和战略去实现它们。能通过政治工具来完成。

4.建立你的原则和道德准则并时刻遵循它们，尽管有时会因为一

些短期的利益否定它们。你的原则会成为你最有效的政治工具之一。

5.以你自己的原则生活，而不是他人的原则，但是要尊重组织内

共有的正式路线。你的原则和个性必须来自你自己，你不能吸收各个

层级的正式路线。事实上，正式路线有时候就是一个神话，就像一家

公司宣称“我们的产品是最好的”。你必须说这样的话，然后为它们

努力以便得到更现实的评估，但是如果你拒绝这些任务，结果会是没

有人会听从于你。

6.有意去获得权力和影响力。确保你对权力的获得保持一种积极

的心态。清楚你想获得权力的原因，然后再有效地使用它。

7.明白自己在政治舞台上生存的原因，同时也要了解他人这么做

的原因。一旦你了解到了他人故意追求权力和影响力的原因，你就能

对他们的下一步行动洞若观火。

8.做一名目标制定者。无论你想追求什么，目标都会使你变得更

强大、更有效率。定期回顾你的目标，制订计划和战略去实现它们。9.开发自己的情报网。一项必要的政治技巧就是学会怎样去做好

你自己的情报工作。你需要那些能够并且愿意告诉你周围发生着什么

事情的人——懂得倾听和能够很好地进行研究的人。

10.朝着双赢的方案努力。政治斗争结束后，你几乎总是和他人

一起生存的，所以尽可能地找出能够随时满足他人需要和需求的决

定。

11.发现隐藏起来的通往高级管理层的钥匙。解读企业的文化，

一定程度上是去弄明白那些成为高管的人的共同点以及是什么造就了

他们到达了现在的位置。答案大体分为三类：技术性的/职业相关的

技能、人际技能和老人俱乐部。如果你不能成功地做到这三点，那么

就培养和利用那些你能成功做到的。之后，如果你在提升能力和影响

力方面仍然没什么作为，那么就离开那个环境。

12.表明立场。玩政治游戏的目的和价值就是去做好一些事情，

如果你不表明你的立场，甚至在一些关乎个人风险的事情上也不表明

立场，那么首先就没有了待在政治舞台上的意义。

13.区分你的盟友、对手、伙伴、敌人和中立者。同时也要知道

支持者为什么会支持你，对手为什么会反对你。9.开发自己的情报网。一项必要的政治技巧就是学会怎样去做好

你自己的情报工作。你需要那些能够并且愿意告诉你周围发生着什么

事情的人——懂得倾听和能够很好地进行研究的人。

10.朝着双赢的方案努力。政治斗争结束后，你几乎总是和他人

一起生存的，所以尽可能地找出能够随时满足他人需要和需求的决

定。

11.发现隐藏起来的通往高级管理层的钥匙。解读企业的文化，

一定程度上是去弄明白那些成为高管的人的共同点以及是什么造就了

他们到达了现在的位置。答案大体分为三类：技术性的/职业相关的

技能、人际技能和老人俱乐部。如果你不能成功地做到这三点，那么

就培养和利用那些你能成功做到的。之后，如果你在提升能力和影响

力方面仍然没什么作为，那么就离开那个环境。

12.表明立场。玩政治游戏的目的和价值就是去做好一些事情，

如果你不表明你的立场，甚至在一些关乎个人风险的事情上也不表明

立场，那么首先就没有了待在政治舞台上的意义。

13.区分你的盟友、对手、伙伴、敌人和中立者。同时也要知道

支持者为什么会支持你，对手为什么会反对你。