最近融不进同事的圈子。最近融不进同事的圈子。9-10 不想挨骂
提出“不挨骂”的交换条件
“请不要生气。”
这是我(@高梨健太郎)在现在这家公司的老板面试环节中说过的一句话。因为只要对方一生气,我就会思维停滞,大脑一片空白。所以,能否通过面试,关键在于能否在面试中不惹对方生气。
我因有“发育迟缓”的倾向被确诊为“注意力缺陷多动障碍”(ADHD)。
因为极度缺乏注意力,所以在工作中也常常会失败,以至于我会对工作上的失误做出过度反应。
我是以残疾人特招的方式被现在的公司聘用的。
残疾人特招是指公司有义务为残疾员工提供合理的照顾。也就是说,必须创造一个帮助他们克服残疾、便于工作的环境。
而面试时的那句“请不要生气”正是对社长的问题——“你希望公司如何照顾你?”——作出的回答。9-10 不想挨骂
提出“不挨骂”的交换条件
“请不要生气。”
这是我(@高梨健太郎)在现在这家公司的老板面试环节中说过的一句话。因为只要对方一生气,我就会思维停滞,大脑一片空白。所以,能否通过面试,关键在于能否在面试中不惹对方生气。
我因有“发育迟缓”的倾向被确诊为“注意力缺陷多动障碍”(ADHD)。
因为极度缺乏注意力,所以在工作中也常常会失败,以至于我会对工作上的失误做出过度反应。
我是以残疾人特招的方式被现在的公司聘用的。
残疾人特招是指公司有义务为残疾员工提供合理的照顾。也就是说,必须创造一个帮助他们克服残疾、便于工作的环境。
而面试时的那句“请不要生气”正是对社长的问题——“你希望公司如何照顾你?”——作出的回答。另外我还说:“作为回报,我会认真地完成工作。如果有需要我改正的地方,希望你们能用提出建议的方式告诉我。”
应该没有人想挨骂吧?
虽然事情已经过去了好多年,但公司一直遵守着当时的约定。在提出要求的同时,说出自己能做的事情,这会让对方更容易接受你的要求。
我用做步骤书的方法认真地把工作做好,同时作为交换,我也得到了自己梦寐以求的“不挨骂的工作环境”。
● ■ 把要求和提议放在一起
提出让自己和对方都能接受的条件。另外我还说:“作为回报,我会认真地完成工作。如果有需要我改正的地方,希望你们能用提出建议的方式告诉我。”
应该没有人想挨骂吧?
虽然事情已经过去了好多年,但公司一直遵守着当时的约定。在提出要求的同时,说出自己能做的事情,这会让对方更容易接受你的要求。
我用做步骤书的方法认真地把工作做好,同时作为交换,我也得到了自己梦寐以求的“不挨骂的工作环境”。
● ■ 把要求和提议放在一起
提出让自己和对方都能接受的条件。希望自己能沉着冷静地处理工作!希望自己能沉着冷静地处理工作!9-11 一遇到问题就惶恐焦虑
通过念“太刺激了!”这句咒语,让一切恢复常态
当你在工作中遇到问题时,请试着说一句:“太刺激了!”
虽然只是短短的一句话,但是却会让你多少好受一些。是不是觉得我这么说特别不负责任?不不不,其实这样就刚刚好。
相反,如果把什么都藏在心里,反而会发生不好的事情。
因为如果你什么都不说,那么你的团队或部门就不会知道你所遇到的问题,更糟糕的是,不安和焦虑会让你把事情往坏的方面想,以至于情绪低落无心工作,最终你就会变成一颗随时都可能爆炸的定时炸弹。
这句“太刺激了!”是我(@高梨健太郎)前公司上司的口头禅。
这位上司是一个非常特立独行的人,当部下在工作中遇到麻烦,过来找他商量时,他首先会“呵呵”地笑一声。如果麻烦的严重程度超出了他的预想,他会说一句:“哎呀,这也太刺激了!”然后狂笑。9-11 一遇到问题就惶恐焦虑
通过念“太刺激了!”这句咒语,让一切恢复常态
当你在工作中遇到问题时,请试着说一句:“太刺激了!”
虽然只是短短的一句话,但是却会让你多少好受一些。是不是觉得我这么说特别不负责任?不不不,其实这样就刚刚好。
相反,如果把什么都藏在心里,反而会发生不好的事情。
因为如果你什么都不说,那么你的团队或部门就不会知道你所遇到的问题,更糟糕的是,不安和焦虑会让你把事情往坏的方面想,以至于情绪低落无心工作,最终你就会变成一颗随时都可能爆炸的定时炸弹。
这句“太刺激了!”是我(@高梨健太郎)前公司上司的口头禅。
这位上司是一个非常特立独行的人,当部下在工作中遇到麻烦,过来找他商量时,他首先会“呵呵”地笑一声。如果麻烦的严重程度超出了他的预想,他会说一句:“哎呀,这也太刺激了!”然后狂笑。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-10-01
举办了盛大的欢送会。在告别时,幸之助又热情地对他说:“如果那个公司没起色的话,你就要回松下公司来,千万不要去别的公司。”中尾到东京后,尽管他干得很卖力,但毕竟是独木难支,那家小公司依然岌岌可危。这事传到幸之助的耳中后,他便说:“那就从我们这儿发些订单去,不就行了吗?”在松下的大力支持下,那家小公司终于起死回生,走上了正常的经营轨道。对此,中尾自然是由衷地感激
管理类 / 日期:2022-10-01
出会议室——能有多快就多快。我从来不是这策略的粉丝。这么做的问题是,它不会鼓励任何人去思考他们的客户是否真的需要他们所购买的软件,或者这个软件是否帮助了他们在实现商业目标上取得了进展。另外,这个策略也没有给建立信任留出很多时间。当我们创建Salesforce时,我发誓要尽量避免这一商业模式。当时只有少数几家公司在销售企业类产品,而且几乎全部要求客户签订一份长