有更大的提升外卖在更大程度上追求的是速度......《互联网时代》摘录

管理类 日期 2022-09-28
有更大的提升。

外卖在更大程度上追求的是速度,从顾客下单到外卖送到顾客手中有一个硬性的时间指标,根据地区不同,一般是在30~50分钟。

而在这个时间段内,需要完成商家对外卖订单的生产、打包,然后由骑手送到顾客手中这一连串的动作。

因此为了节省时间,在外卖的经营操作上,必定需要更多的半成品,或者提前准备好的成品。

12.2.2 客群差异

上面我们提到,来门店堂食的顾客更加注重的是门店的品质及服务,其实除此之外还有两点也有些区别。

1.消费半径

来到门店堂食的顾客,大多数是门店周边半径一千米之内的人群,因为这样才能够较为便捷地到门店来就餐。

而平台外卖的消费半径则是在方圆三千米左右,这个范围是顾客所能接受的配送距离,因此在消费半径上外卖可覆盖的人数要远远超过堂食的消费人数。

2.回头客

一个较为稳定的餐饮门店,堂食的回头率一般而言是要高于外卖回头率的,为什么呢?

因为堂食更具有体验感,同时通过服务和产品的把控,更能被顾客信任,从而产生门店的品牌价值,所产生的回头客也就更具有黏性。有更大的提升。

外卖在更大程度上追求的是速度,从顾客下单到外卖送到顾客手中有一个硬性的时间指标,根据地区不同,一般是在30~50分钟。

而在这个时间段内,需要完成商家对外卖订单的生产、打包,然后由骑手送到顾客手中这一连串的动作。

因此为了节省时间,在外卖的经营操作上,必定需要更多的半成品,或者提前准备好的成品。

12.2.2 客群差异

上面我们提到,来门店堂食的顾客更加注重的是门店的品质及服务,其实除此之外还有两点也有些区别。

1.消费半径

来到门店堂食的顾客,大多数是门店周边半径一千米之内的人群,因为这样才能够较为便捷地到门店来就餐。

而平台外卖的消费半径则是在方圆三千米左右,这个范围是顾客所能接受的配送距离,因此在消费半径上外卖可覆盖的人数要远远超过堂食的消费人数。

2.回头客

一个较为稳定的餐饮门店,堂食的回头率一般而言是要高于外卖回头率的,为什么呢?

因为堂食更具有体验感,同时通过服务和产品的把控,更能被顾客信任,从而产生门店的品牌价值,所产生的回头客也就更具有黏性。而相较于外卖平台,顾客所能看到的只是门店的排名,以及门店的产品菜单。虽然门店的评论可以提供一定的辅助作用,但是无法在第一时间进行自主感知。因此很难有效地建立起门店的品牌认知度。

与此同时,外卖平台上的可选门店实在是太多了,人总有一种尝鲜的心理,一旦品尝过更好的菜品,那就很难再回流了。

12.2.3 定价区别

在定价方面,外卖平台与堂食也是不同的,很多人就有疑问了,同样的门店、同样的产品,为什么外卖平台上与堂食的价格会有区别呢?

其实这还涉及成本问题,同样是一家门店,如果堂食和外卖都做的话,那么外卖的成本必定会多出一些,包括平台扣点、平台活动支出、包装。

知道了这些因素,我们就可以进行平台的具体定价了,而定价的公式如图12-3所示。

图12-3 平台外卖菜品定价

例如:

门店的鱼香肉丝,菜品成本8元,堂食售价25元,预期利润17元。而相较于外卖平台,顾客所能看到的只是门店的排名,以及门店的产品菜单。虽然门店的评论可以提供一定的辅助作用,但是无法在第一时间进行自主感知。因此很难有效地建立起门店的品牌认知度。

与此同时,外卖平台上的可选门店实在是太多了,人总有一种尝鲜的心理,一旦品尝过更好的菜品,那就很难再回流了。

12.2.3 定价区别

在定价方面,外卖平台与堂食也是不同的,很多人就有疑问了,同样的门店、同样的产品,为什么外卖平台上与堂食的价格会有区别呢?

其实这还涉及成本问题,同样是一家门店,如果堂食和外卖都做的话,那么外卖的成本必定会多出一些,包括平台扣点、平台活动支出、包装。

知道了这些因素,我们就可以进行平台的具体定价了,而定价的公式如图12-3所示。

图12-3 平台外卖菜品定价

例如:

门店的鱼香肉丝,菜品成本8元,堂食售价25元,预期利润17元。外卖扣点为20%,活动自主支出8元(平台补助2元,共10元),包装2元,预期利润如果和堂食一样,那我们这样来定价试一试:

(8+17+8+2)÷(1-20%)=43.75元

可以看到,这里的外卖定价远远高出了堂食的定价,这样其实并不是理想的定价,顾客会很难接受。

所以在这个公式里面,“预期利润”是值得细究的。因为堂食给顾客的是新鲜、高品质且服务周到的用餐体验,所以预期利润的溢价必定会高一些。

而对于外卖来讲,菜品经过一定时间的密封保存之后,品质会有所下降,同时也不需要店内的用餐服务,所以外卖的预期利润是需要进行下调的。通常菜品的预期利润在5元左右(高端品类除外),不过也不用担心,平台外卖的优势就在于线上客群流量充足,对于门店而言是可以用外卖数量来补足的。

因此我们重新来定价上面的鱼香肉丝:

(8+5+8+2)÷(1-20%)=28.75元

只是比在堂食略微高出了3.75元,不会因为价格虚高而吓退顾客。

再来算一下顾客实际支付的金额(如图12-4所示)。

图12-4 菜品实际定价

28.75-10+2+5=25.75元外卖扣点为20%,活动自主支出8元(平台补助2元,共10元),包装2元,预期利润如果和堂食一样,那我们这样来定价试一试:

(8+17+8+2)÷(1-20%)=43.75元

可以看到,这里的外卖定价远远高出了堂食的定价,这样其实并不是理想的定价,顾客会很难接受。

所以在这个公式里面,“预期利润”是值得细究的。因为堂食给顾客的是新鲜、高品质且服务周到的用餐体验,所以预期利润的溢价必定会高一些。

而对于外卖来讲,菜品经过一定时间的密封保存之后,品质会有所下降,同时也不需要店内的用餐服务,所以外卖的预期利润是需要进行下调的。通常菜品的预期利润在5元左右(高端品类除外),不过也不用担心,平台外卖的优势就在于线上客群流量充足,对于门店而言是可以用外卖数量来补足的。

因此我们重新来定价上面的鱼香肉丝:

(8+5+8+2)÷(1-20%)=28.75元

只是比在堂食略微高出了3.75元,不会因为价格虚高而吓退顾客。

再来算一下顾客实际支付的金额(如图12-4所示)。

图12-4 菜品实际定价

28.75-10+2+5=25.75元顾客实付价格与堂食相差无几,是比较合理的。

12.2.4 菜单区别

堂食的菜单可能更注重的是产品本身的描述,但是对于外卖而言,平台门店菜品质量的好坏就直接关系到用户的体验度了。

1.图片

堂食的菜单可以没有图片,但是平台外卖的菜单要有,并且是高清美化过的图片,让顾客看到之后能够产生食欲,简简单单随便拍两张是不行的。

2.排序

对于平台的门店菜单而言,菜品的销量在很大程度上和排序相关,需要将门店的招牌产品、销量较高的产品尽量排在菜单上靠前的位置。

3.菜品规格、属性

堂食产品的规格可能只有一种,但是在外卖平台上,我们可以将规格拆分成两种及以上,例如大份、中份、小份,这样能尽可能地拓展顾客的需求,同时也可以给产品本身带来一些属性选择,例如冷、热、冰、加辣、不要葱。这些都能够在一定程度上提升顾客对外卖的评分。

12.2.5 故事:初步起航

我在初期阶段的外卖营业中,并没有掌握平台的规律,还是按照顾客实付价格与堂食相差无几,是比较合理的。

12.2.4 菜单区别

堂食的菜单可能更注重的是产品本身的描述,但是对于外卖而言,平台门店菜品质量的好坏就直接关系到用户的体验度了。

1.图片

堂食的菜单可以没有图片,但是平台外卖的菜单要有,并且是高清美化过的图片,让顾客看到之后能够产生食欲,简简单单随便拍两张是不行的。

2.排序

对于平台的门店菜单而言,菜品的销量在很大程度上和排序相关,需要将门店的招牌产品、销量较高的产品尽量排在菜单上靠前的位置。

3.菜品规格、属性

堂食产品的规格可能只有一种,但是在外卖平台上,我们可以将规格拆分成两种及以上,例如大份、中份、小份,这样能尽可能地拓展顾客的需求,同时也可以给产品本身带来一些属性选择,例如冷、热、冰、加辣、不要葱。这些都能够在一定程度上提升顾客对外卖的评分。

12.2.5 故事:初步起航

我在初期阶段的外卖营业中,并没有掌握平台的规律,还是按照门店堂食的方法来经营,这就造成了订单量一直无法提升。与外卖平台的客户经理进行交流之后,我开始有了一些最初的概念。

于是我花了很大的功夫拍摄了产品的图片,并且进行了美化,把之前自己用手机拍摄的产品图全部更换掉,然后在菜单的产品细节描述上也花费了一些心思。在这个过程完成之后门店的订单有了一些提升,但还不是很明显,因为这时候外卖的定价还是比门店要高出许多,原因就是我的预期利润定得太高。

在对比过同行的数据之后,我把价格调整了下来,并且活动力度加大了一些,虽然预期利润下降了不少,但换来的是之后单量的稳步提升,当我的门店菜单产品、图片、定价、活动都达到同行水准之后,我的订单基本上开始呈上升的趋势。

12.3 外卖平台的注意事项

在外卖平台的经营过程中,有很多细节问题,可能一开始我们不会很关注,但实际上在经营当中也会有比较大的影响,所以我们必须注意。

12.3.1 新店特权

首先对于新开的外卖平台门店,平台方面都会给予一定的扶持,我们称之为新店特权,一般而言是给予7天左右的排名加权和大量流量的扶持。

这些政策对于新店而言非常重要,因为在强手如林的网店中,新门店堂食的方法来经营,这就造成了订单量一直无法提升。与外卖平台的客户经理进行交流之后,我开始有了一些最初的概念。

于是我花了很大的功夫拍摄了产品的图片,并且进行了美化,把之前自己用手机拍摄的产品图全部更换掉,然后在菜单的产品细节描述上也花费了一些心思。在这个过程完成之后门店的订单有了一些提升,但还不是很明显,因为这时候外卖的定价还是比门店要高出许多,原因就是我的预期利润定得太高。

在对比过同行的数据之后,我把价格调整了下来,并且活动力度加大了一些,虽然预期利润下降了不少,但换来的是之后单量的稳步提升,当我的门店菜单产品、图片、定价、活动都达到同行水准之后,我的订单基本上开始呈上升的趋势。

12.3 外卖平台的注意事项

在外卖平台的经营过程中,有很多细节问题,可能一开始我们不会很关注,但实际上在经营当中也会有比较大的影响,所以我们必须注意。

12.3.1 新店特权

首先对于新开的外卖平台门店,平台方面都会给予一定的扶持,我们称之为新店特权,一般而言是给予7天左右的排名加权和大量流量的扶持。

这些政策对于新店而言非常重要,因为在强手如林的网店中,新

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