（续表）

【工具2-11】 行政与人力资源部组织架构与职位体系

一、行政与人力资源部职能描述

1.人力资源规划。根据公司的经营发展战略，制订公司的年度人力资源规划并组织实施。2.培训与开发。根据公司的人力资源战略规划，建立并完善与公司经营发展战略相匹配的培训管理制度与政策，并组织实施。（续表）

【工具2-11】 行政与人力资源部组织架构与职位体系

一、行政与人力资源部职能描述

1.人力资源规划。根据公司的经营发展战略，制订公司的年度人力资源规划并组织实施。2.培训与开发。根据公司的人力资源战略规划，建立并完善与公司经营发展战略相匹配的培训管理制度与政策，并组织实施。3.绩效管理。根据公司年度经营管理计划组织实施绩效管理工作，对各部门绩效评价结果进行监控，并不断完善绩效管理体系。4.薪酬福利。配合公司的经营发展战略制定、设计公司的薪酬福利政策，并组织实施和监控。5.员工发展。根据公司业务发展和员工职业发展的需要，组织建立健全相应的人力资源培训与开发体系，制订企业内部员工职业规划与后备人才的梯队培养计划并组织实施。6.人才招募。定期组织实施公司人力资源供给和需求情况的预测与分析工作，落实公司各类人才的招聘与储备工作。7.人力资源管理。负责处理公司人力资源的日常事务性工作，包括劳动合同、社会保险、异动管理、劳资纠纷、转正晋升、入职离职、考勤休假、任免调配、薪资核算和员工申诉等。8.企业文化建设。根据公司的经营理念和价值体系，组织和筹划各项文宣活动。9.安全保障。负责财产、人员、设备的安全保障工作，并对员工进行安全生产培训与指导。10.生活保障。每天为员工提供基本的就餐、用水、用电、住宿、环境卫生等后勤服务保障。11.工作保障。负责为公司提供办公文具、工作制服、生产用电用水等基础保障。12.员工纪律监督。根据公司的各项规章制度（如车间制度、工作纪律、考勤制度、安全生产、食堂管理制度和宿舍管理制度等）随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整改与教育。13.车辆管理。负责公司车辆的使用、调配、维修保养和保险等工作。14.5S管理。负责建立公司的5S管理制度，并监督实施。15.网络维护。负责电脑的维护与管理，保证正常办公及公司信3.绩效管理。根据公司年度经营管理计划组织实施绩效管理工作，对各部门绩效评价结果进行监控，并不断完善绩效管理体系。4.薪酬福利。配合公司的经营发展战略制定、设计公司的薪酬福利政策，并组织实施和监控。5.员工发展。根据公司业务发展和员工职业发展的需要，组织建立健全相应的人力资源培训与开发体系，制订企业内部员工职业规划与后备人才的梯队培养计划并组织实施。6.人才招募。定期组织实施公司人力资源供给和需求情况的预测与分析工作，落实公司各类人才的招聘与储备工作。7.人力资源管理。负责处理公司人力资源的日常事务性工作，包括劳动合同、社会保险、异动管理、劳资纠纷、转正晋升、入职离职、考勤休假、任免调配、薪资核算和员工申诉等。8.企业文化建设。根据公司的经营理念和价值体系，组织和筹划各项文宣活动。9.安全保障。负责财产、人员、设备的安全保障工作，并对员工进行安全生产培训与指导。10.生活保障。每天为员工提供基本的就餐、用水、用电、住宿、环境卫生等后勤服务保障。11.工作保障。负责为公司提供办公文具、工作制服、生产用电用水等基础保障。12.员工纪律监督。根据公司的各项规章制度（如车间制度、工作纪律、考勤制度、安全生产、食堂管理制度和宿舍管理制度等）随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整改与教育。13.车辆管理。负责公司车辆的使用、调配、维修保养和保险等工作。14.5S管理。负责建立公司的5S管理制度，并监督实施。15.网络维护。负责电脑的维护与管理，保证正常办公及公司信息资源的安全性。16.软件的导入与维护。负责电脑系统软件的引入与维护。17.部门建设。负责部门员工的选拔、任用、培训和绩效管理。

二、职位关系图

行政与人力资源部的职位关系图如下图所示。

行政与人力资源部职位关系图

三、职位说明书

1.行政与人力资源部经理职位说明书

（续表）息资源的安全性。16.软件的导入与维护。负责电脑系统软件的引入与维护。17.部门建设。负责部门员工的选拔、任用、培训和绩效管理。

二、职位关系图

行政与人力资源部的职位关系图如下图所示。

行政与人力资源部职位关系图

三、职位说明书

1.行政与人力资源部经理职位说明书

（续表）（续表）

2.行政专员职位说明书（续表）

2.行政专员职位说明书