有商店都关门了在这种任务中大多数夜晚你只......《上游思维》摘录

管理类 日期 2022-09-22
有商店都关门了。在这种任务中,大多数夜晚,你只需要站在那里,一夜无事,直到太阳升起。但那天晚上,有个人跑到他们面前说:“你们好,出事了,请帮帮忙。”

里奇:那个人说:“是这样的,我刚刚看到一个男人把一个女人拖到一块空地上去了。我感觉他要强奸她。”于是我们上了警车,开车过去。我听到一位女士在尖叫:“救命啊!救命啊!救命啊!”我看到他趴在她身上,殴打她,强奸她。于是我把灯打闪,对他喊:“住手!”他停了下来。我叫他们两个:“过来!”他们开始朝我走过来,她的一只眼睛都淤青了,两个人都没穿好裤子。

PJ:受害者告诉里奇发生了什么。里奇说,现在回想起来,让他印象最深刻的是她描述这件事的方式是多么精准。

里奇:她说:“他强奸了我。我是妓女没错,但我们之间没有金钱交易。他殴打了我,一边殴打,一边未经我同意将他的阴茎插入了我的阴道。”她的描述完全就是教科书上对“强奸”的标准定义。

PJ:于是里奇通过无线电报告了犯罪情况,他的上司来到了现场。

里奇:上司来了以后就开始盘问她。他问她的方式……他们……他们通常会盘问受害者好几次,看看前后是否会有细微差别。

PJ:里奇很清楚他的上司在做什么。上司不希望这个案件进入CompStat系统。所以他在做的就是翻来覆去地盘问她,试图找到叙事中的某个漏洞,好让他找个借口大事化小,把犯罪变得没有强奸那有商店都关门了。在这种任务中,大多数夜晚,你只需要站在那里,一夜无事,直到太阳升起。但那天晚上,有个人跑到他们面前说:“你们好,出事了,请帮帮忙。”

里奇:那个人说:“是这样的,我刚刚看到一个男人把一个女人拖到一块空地上去了。我感觉他要强奸她。”于是我们上了警车,开车过去。我听到一位女士在尖叫:“救命啊!救命啊!救命啊!”我看到他趴在她身上,殴打她,强奸她。于是我把灯打闪,对他喊:“住手!”他停了下来。我叫他们两个:“过来!”他们开始朝我走过来,她的一只眼睛都淤青了,两个人都没穿好裤子。

PJ:受害者告诉里奇发生了什么。里奇说,现在回想起来,让他印象最深刻的是她描述这件事的方式是多么精准。

里奇:她说:“他强奸了我。我是妓女没错,但我们之间没有金钱交易。他殴打了我,一边殴打,一边未经我同意将他的阴茎插入了我的阴道。”她的描述完全就是教科书上对“强奸”的标准定义。

PJ:于是里奇通过无线电报告了犯罪情况,他的上司来到了现场。

里奇:上司来了以后就开始盘问她。他问她的方式……他们……他们通常会盘问受害者好几次,看看前后是否会有细微差别。

PJ:里奇很清楚他的上司在做什么。上司不希望这个案件进入CompStat系统。所以他在做的就是翻来覆去地盘问她,试图找到叙事中的某个漏洞,好让他找个借口大事化小,把犯罪变得没有强奸那么严重。他就是在将罪行降级。

PJ:什么样的改变可以实现降级?

里奇:嗯……他们想把罪名定为盗窃服务罪。

PJ:盗窃服务罪?

里奇:是的。

想想看:纽约警察局的一名官员要为强奸案的统计数字负责。有两种方法可以让数字看上去有所改观。第一种方法是切实防止强奸,比如将警察部署到危险地区,从而震慑暴力行为。(如果里奇和他的搭档能早几分钟赶到现场,就可以避免那起强奸案。)减少强奸案数量的第二种方法是将实际发生的强奸归为较轻的罪行。比如在本案中,里奇的上司试图将妓女被强奸案重新定义为“盗窃服务罪”。第一种方法能带来胜利;第二种方法令人憎恶。但不幸的是,两者从数据上看不出分别。

让这个问题变得更加棘手的是:在纽约市,犯罪率确实下降了,但这种成功已经变成了一种陷阱。随着维持实际犯罪率下降的难度越来越大,篡改数字的诱惑也变得越来越大。

我们不能过于天真地看待这种操纵现象。当人们因为达到某个数字而得到奖励,或者因为达不到而受到惩罚时,他们就会作弊,会采用降级方式,会千方百计弄虚作假。在盲目追求“达到数字指标”的过程中,人们会毫无悔意地做任何不违法的事情,即便这会严重违反么严重。他就是在将罪行降级。

PJ:什么样的改变可以实现降级?

里奇:嗯……他们想把罪名定为盗窃服务罪。

PJ:盗窃服务罪?

里奇:是的。

想想看:纽约警察局的一名官员要为强奸案的统计数字负责。有两种方法可以让数字看上去有所改观。第一种方法是切实防止强奸,比如将警察部署到危险地区,从而震慑暴力行为。(如果里奇和他的搭档能早几分钟赶到现场,就可以避免那起强奸案。)减少强奸案数量的第二种方法是将实际发生的强奸归为较轻的罪行。比如在本案中,里奇的上司试图将妓女被强奸案重新定义为“盗窃服务罪”。第一种方法能带来胜利;第二种方法令人憎恶。但不幸的是,两者从数据上看不出分别。

让这个问题变得更加棘手的是:在纽约市,犯罪率确实下降了,但这种成功已经变成了一种陷阱。随着维持实际犯罪率下降的难度越来越大,篡改数字的诱惑也变得越来越大。

我们不能过于天真地看待这种操纵现象。当人们因为达到某个数字而得到奖励,或者因为达不到而受到惩罚时,他们就会作弊,会采用降级方式,会千方百计弄虚作假。在盲目追求“达到数字指标”的过程中,人们会毫无悔意地做任何不违法的事情,即便这会严重违反使命的精神,他们甚至还会对非法行为有更高的容忍度。

没有人会卑鄙到一直作弊,但大多数人偶尔还是会作弊的。

假设某所高中的一位校长正努力试图降低辍学率。降低辍学率的正确途径是什么?让学生积极参与课堂活动,仔细监督他们的表现,坚持不懈地支持他们。但这很难,而且这个校长很懒。那么,校长还能用什么方式改变辍学率呢?他可以告诉学校的教师,不准给学生打不及格的分数。不管学生到底学到了什么,只要他们愿意付出哪怕是微不足道的努力保证出勤率,那他们就应该通过考试,就应该升年级,就应该毕业。这就是“幽灵胜利”。更聪明的办法是,校长也可以玩降级游戏。任何时候,只要有学生退学,他就会和辅导员一起考虑这个学生的情况,眯着眼睛打量他,最后确定他是“转学”,而不是“辍学”。辍学对校长不利,但转学无所谓。谁又会发现呢?谁又能说在这个学生的内心深处,就完全没有在下个学期转去另一所学校就读的打算呢?

由于这些因素的存在,芝加哥市公立学校的整个故事会是一次“幽灵胜利”吗?答案是否定的。但我们之所以知道这一点,是因为芝加哥市的公立学校有勇气接受公众的监督和审查。由伊莱恩·艾伦斯沃思领导的芝加哥大学——学校研究联盟的研究人员,仔细研究了该学区的数据。研究发现,有理由相信数据操纵确实发生过,有一些辍学生被错误地归为转校生。但研究人员还发现,相比毕业率的实质提升,数据操纵的发生率实在是微不足道。

研究人员还研究了该案例中是否存在第一种类型的“幽灵胜使命的精神,他们甚至还会对非法行为有更高的容忍度。

没有人会卑鄙到一直作弊,但大多数人偶尔还是会作弊的。

假设某所高中的一位校长正努力试图降低辍学率。降低辍学率的正确途径是什么?让学生积极参与课堂活动,仔细监督他们的表现,坚持不懈地支持他们。但这很难,而且这个校长很懒。那么,校长还能用什么方式改变辍学率呢?他可以告诉学校的教师,不准给学生打不及格的分数。不管学生到底学到了什么,只要他们愿意付出哪怕是微不足道的努力保证出勤率,那他们就应该通过考试,就应该升年级,就应该毕业。这就是“幽灵胜利”。更聪明的办法是,校长也可以玩降级游戏。任何时候,只要有学生退学,他就会和辅导员一起考虑这个学生的情况,眯着眼睛打量他,最后确定他是“转学”,而不是“辍学”。辍学对校长不利,但转学无所谓。谁又会发现呢?谁又能说在这个学生的内心深处,就完全没有在下个学期转去另一所学校就读的打算呢?

由于这些因素的存在,芝加哥市公立学校的整个故事会是一次“幽灵胜利”吗?答案是否定的。但我们之所以知道这一点,是因为芝加哥市的公立学校有勇气接受公众的监督和审查。由伊莱恩·艾伦斯沃思领导的芝加哥大学——学校研究联盟的研究人员,仔细研究了该学区的数据。研究发现,有理由相信数据操纵确实发生过,有一些辍学生被错误地归为转校生。但研究人员还发现,相比毕业率的实质提升,数据操纵的发生率实在是微不足道。

研究人员还研究了该案例中是否存在第一种类型的“幽灵胜利”,也就是由宏观趋势引起的胜利表象。全美的毕业率确实都在上升,“水涨船高”的确存在,但是研究人员发现,芝加哥市公立学校的毕业率提升速度“超过了其他大多数地区毕业率的提升速度”。

为了排除其他风险因素的干扰,比如学生毕业仅仅是因为成绩再差都能通过考试,研究人员还考察了其他几个指标。出席率有了显著提升,这表明存在行为上的真正改变。参加大学预修课程的学生人数和得分较高的学生人数都有所增加。但最令人信服的是学生在“美国高考”(ACT)中的表现,该州要求所有学生必须参加该考试。研究人员写道:“如果学校对学生的实际课业能力睁一只眼闭一只眼,只是通过降低及格的门槛来让学生毕业,那我们预计学生的ACT考试成绩会下滑。”但这并没有发生。2003—2014年,学生在ACT考试中的分数提高了近2分,反映了“差不多相当于两年的学习时间”。

芝加哥市公立学校的成功不是“幽灵胜利”。它们的衡量指标与最终使命相符。学区领导实现这一目标的方式具有启发意义。他们采用了英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫所说的“成对指标”。格鲁夫指出,使用基于数量的衡量方法往往会让质量受到影响。因此,如果你按照清洁的面积来支付清洁工的工资,根据处理完的文档数量来评估数据录入团队的业绩,那么你就给了他们一个动机,清洁工会马马虎虎地打扫完了事,数据录入团队会忽略操作中的错误。格鲁夫会确保在数量和质量之间求得平衡。清洁的质量必须由经理进行抽查;数据录入错误的数目必须予以评估和记录。评估芝加哥市公立学校的研究人员就使用了这种成对指标:他们平衡了数量指标(毕业生的数量)和质量指标(ACT考试的分数,以及大学预修课程的注册人数)。利”,也就是由宏观趋势引起的胜利表象。全美的毕业率确实都在上升,“水涨船高”的确存在,但是研究人员发现,芝加哥市公立学校的毕业率提升速度“超过了其他大多数地区毕业率的提升速度”。

为了排除其他风险因素的干扰,比如学生毕业仅仅是因为成绩再差都能通过考试,研究人员还考察了其他几个指标。出席率有了显著提升,这表明存在行为上的真正改变。参加大学预修课程的学生人数和得分较高的学生人数都有所增加。但最令人信服的是学生在“美国高考”(ACT)中的表现,该州要求所有学生必须参加该考试。研究人员写道:“如果学校对学生的实际课业能力睁一只眼闭一只眼,只是通过降低及格的门槛来让学生毕业,那我们预计学生的ACT考试成绩会下滑。”但这并没有发生。2003—2014年,学生在ACT考试中的分数提高了近2分,反映了“差不多相当于两年的学习时间”。

芝加哥市公立学校的成功不是“幽灵胜利”。它们的衡量指标与最终使命相符。学区领导实现这一目标的方式具有启发意义。他们采用了英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫所说的“成对指标”。格鲁夫指出,使用基于数量的衡量方法往往会让质量受到影响。因此,如果你按照清洁的面积来支付清洁工的工资,根据处理完的文档数量来评估数据录入团队的业绩,那么你就给了他们一个动机,清洁工会马马虎虎地打扫完了事,数据录入团队会忽略操作中的错误。格鲁夫会确保在数量和质量之间求得平衡。清洁的质量必须由经理进行抽查;数据录入错误的数目必须予以评估和记录。评估芝加哥市公立学校的研究人员就使用了这种成对指标:他们平衡了数量指标(毕业生的数量)和质量指标(ACT考试的分数,以及大学预修课程的注册人数)。2017年,纽约警察局终于在CompStat系统中增加了一些补充指标:调查当地居民对社区环境的安全感,以及对警察的信任度。

任何利用短期指标的上游行动(估计大部分上游行动都会使用短期指标)都应该把时间花在“事前反操纵”上,即仔细思考这些指标遭到滥用的可能性。相比事后被动应对,在事情发生之前就做出预测会很有成效,甚至很有趣。在思考的过程中,以下4个问题供参考。

(1)“涨潮”测试:假设我们已经顺利达成了短期指标,那么除了我们自己的努力,还有什么因素可以解释这一成功呢?我们在追踪这些因素吗?

(2)错位测试:假设我们最终会认识到,我们的短期指标无法准确预测最终使命的成败,那么,怎样才能尽早发现这种偏差?还有其他什么短期指标可以取而代之?

(3)懒政怠政测试:如果有人想通过最少的努力达成这些目标,他们会怎么做?

(4)亵渎使命测试:假设多年以后,我们在短期指标上取得了辉煌的成就,但我们实际上却破坏了长期使命的实现。那会是什么原因呢?

还有第五个问题同样值得思考,但这个问题太复杂了,我们要用接下来整整一章进行探讨。

(5)意外后果测试:如果我们成功完成了使命——不仅是短期指标,而且是长期使命本身——但却造成了超出我们工作价值的负2017年,纽约警察局终于在CompStat系统中增加了一些补充指标:调查当地居民对社区环境的安全感,以及对警察的信任度。

任何利用短期指标的上游行动(估计大部分上游行动都会使用短期指标)都应该把时间花在“事前反操纵”上,即仔细思考这些指标遭到滥用的可能性。相比事后被动应对,在事情发生之前就做出预测会很有成效,甚至很有趣。在思考的过程中,以下4个问题供参考。

(1)“涨潮”测试:假设我们已经顺利达成了短期指标,那么除了我们自己的努力,还有什么因素可以解释这一成功呢?我们在追踪这些因素吗?

(2)错位测试:假设我们最终会认识到,我们的短期指标无法准确预测最终使命的成败,那么,怎样才能尽早发现这种偏差?还有其他什么短期指标可以取而代之?

(3)懒政怠政测试:如果有人想通过最少的努力达成这些目标,他们会怎么做?

(4)亵渎使命测试:假设多年以后,我们在短期指标上取得了辉煌的成就,但我们实际上却破坏了长期使命的实现。那会是什么原因呢?

还有第五个问题同样值得思考,但这个问题太复杂了,我们要用接下来整整一章进行探讨。

(5)意外后果测试:如果我们成功完成了使命——不仅是短期指标,而且是长期使命本身——但却造成了超出我们工作价值的负

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