转向限制性股票单位
到了某个点,转向限制性股票单位就成了大部分公司的合理选择。当公司处于初期阶段时,相对提前执行期权并持股缴纳资本利得税,员工为限制性股票单位缴的税往往会更多。但只要期权执行价高到了一定程度,员工提前执行的成本就太大了,大部分人都不会这样做——或者说,他们这样做是不明智的。(20世纪90年代有一批这样的例子:员工执行股票期权后接到了一笔大税单,之后股票价格又没有上涨。于是,员工没有享受到股票增值的好处,只承担了缴税的坏处,还有人根本没钱缴税。)或者单纯为了筹钱执行期权,员工就需要做次级交易。
最后,等公司估值高了起来,几年内就要IPO的时候,限制性股票单位在纳税多少方面就等同于期权了。限制性股票单位能让公司和员工都不必承担执行期权的麻烦,也能规避股价逐渐下跌的潜在损失。
限制性股票单位永远不会“倒赔”,因为它基本上与股票是等价的,而不只是按规定价格购买股票的期权。股票的成交价可能会低于员工的期权执行价,但限制性股票单位的价格总是与股价相等。这就转向限制性股票单位
到了某个点,转向限制性股票单位就成了大部分公司的合理选择。当公司处于初期阶段时,相对提前执行期权并持股缴纳资本利得税,员工为限制性股票单位缴的税往往会更多。但只要期权执行价高到了一定程度,员工提前执行的成本就太大了,大部分人都不会这样做——或者说,他们这样做是不明智的。(20世纪90年代有一批这样的例子:员工执行股票期权后接到了一笔大税单,之后股票价格又没有上涨。于是,员工没有享受到股票增值的好处,只承担了缴税的坏处,还有人根本没钱缴税。)或者单纯为了筹钱执行期权,员工就需要做次级交易。
最后,等公司估值高了起来,几年内就要IPO的时候,限制性股票单位在纳税多少方面就等同于期权了。限制性股票单位能让公司和员工都不必承担执行期权的麻烦,也能规避股价逐渐下跌的潜在损失。
限制性股票单位永远不会“倒赔”,因为它基本上与股票是等价的,而不只是按规定价格购买股票的期权。股票的成交价可能会低于员工的期权执行价,但限制性股票单位的价格总是与股价相等。这就意味着通过限制性股票单位赋予员工的“股权”永远是有一定价值的。与其相比,对早已进入后期阶段的公司来说,股票期权可能一文不值,如果执行价等于或低于当前股价的话。意味着通过限制性股票单位赋予员工的“股权”永远是有一定价值的。与其相比,对早已进入后期阶段的公司来说,股票期权可能一文不值,如果执行价等于或低于当前股价的话。员工眼中的次级售股
前面几节是从公司的视角出发,关注如何对次级交易进行规范。本节则是站在员工的视角上来谈如何在二级市场出售股票。
1. 了解自己是否可以售股。
查阅股票期权方案、公司章程或其他公司文件,了解自己是否可以出售次级股票。如果公司有法务总监的话,你可以向其详细咨询自己可以做什么,不可以做什么。另外,一些后期公司的财务团队有专人负责次级交易,你甚至可以联系CFO。
从流程来看,大部分公司都有30~60天的优先承购权。这意味着一旦你与某位潜在买家谈好了价格,公司就可以按照该价格向你购买股票,将原来的买家排除在外。如果公司不买,公司现有的投资人可能也有优先承购权,他们会被询问是否愿意购买你的股票。如果所有人都不买,那么原买家就可以从你手中购入股票了。如果公司或现有投资人要行使优先承购权的话,他们会按照你与原买家谈好的价格购入你的股票。所以,即便优先承购权被执行了,你也能卖掉股票。
公司(或者投资人)通常会用30天左右的时间决定不行使优先员工眼中的次级售股
前面几节是从公司的视角出发,关注如何对次级交易进行规范。本节则是站在员工的视角上来谈如何在二级市场出售股票。
1. 了解自己是否可以售股。
查阅股票期权方案、公司章程或其他公司文件,了解自己是否可以出售次级股票。如果公司有法务总监的话,你可以向其详细咨询自己可以做什么,不可以做什么。另外,一些后期公司的财务团队有专人负责次级交易,你甚至可以联系CFO。
从流程来看,大部分公司都有30~60天的优先承购权。这意味着一旦你与某位潜在买家谈好了价格,公司就可以按照该价格向你购买股票,将原来的买家排除在外。如果公司不买,公司现有的投资人可能也有优先承购权,他们会被询问是否愿意购买你的股票。如果所有人都不买,那么原买家就可以从你手中购入股票了。如果公司或现有投资人要行使优先承购权的话,他们会按照你与原买家谈好的价格购入你的股票。所以,即便优先承购权被执行了,你也能卖掉股票。
公司(或者投资人)通常会用30天左右的时间决定不行使优先承购权,但有时时间可能会更长,所以你售股时应该做好计划。
要记住:公司在IPO前夕往往会暂停股票交易,这意味着你在IPO前的几个月和公司上市后的6个月内可能无法售股。
2. 确定售股金额。
售股金额的确定可能会受到以下几个因素的影响:
■ 雇佣状态。大部分公司要求员工在离职后90天内执行股票期权,否则员工就会失去多年努力换来的全部期权。如果是这样,你就要开始考虑离职后如何迅速完成次级交易。你需要决定是少卖一点,够执行全部期权的税费就好了,还是多卖一点,套些现钱出来。
■ 投资组合多样化。如果你的99%的净现值都绑在公司股票上,那么你可能希望套现一部分出来,保护自己少受黑天鹅事件的冲击——一旦发生黑天鹅事件,你的净现值就会跳水。我认识一批这样的人,比方说Zyga的员工,他们的净现值随着股价暴跌缩水了70%。
■ 现金需求。即便你的公司临近上市,你可能也需要一些短期流动性来买房、买车、给孩子付学费等等。要记住:公司提交了IPO申请资料不代表近期内就会上市,而且即便上了市,你在6个月内很可能也卖不成股票,这意味着你要面临半年的不确定性。
■ 税务。根据你售出股票的时机,税务可能是一大要考虑的因素。例如,为了规避2013年的税率激增,许多人在2012年售出了次级股票。做任何交易之前都要找会计聊聊。承购权,但有时时间可能会更长,所以你售股时应该做好计划。
要记住:公司在IPO前夕往往会暂停股票交易,这意味着你在IPO前的几个月和公司上市后的6个月内可能无法售股。
2. 确定售股金额。
售股金额的确定可能会受到以下几个因素的影响:
■ 雇佣状态。大部分公司要求员工在离职后90天内执行股票期权,否则员工就会失去多年努力换来的全部期权。如果是这样,你就要开始考虑离职后如何迅速完成次级交易。你需要决定是少卖一点,够执行全部期权的税费就好了,还是多卖一点,套些现钱出来。
■ 投资组合多样化。如果你的99%的净现值都绑在公司股票上,那么你可能希望套现一部分出来,保护自己少受黑天鹅事件的冲击——一旦发生黑天鹅事件,你的净现值就会跳水。我认识一批这样的人,比方说Zyga的员工,他们的净现值随着股价暴跌缩水了70%。
■ 现金需求。即便你的公司临近上市,你可能也需要一些短期流动性来买房、买车、给孩子付学费等等。要记住:公司提交了IPO申请资料不代表近期内就会上市,而且即便上了市,你在6个月内很可能也卖不成股票,这意味着你要面临半年的不确定性。
■ 税务。根据你售出股票的时机,税务可能是一大要考虑的因素。例如,为了规避2013年的税率激增,许多人在2012年售出了次级股票。做任何交易之前都要找会计聊聊。出于上述原因,许多人在IPO之前卖掉了20%~50%的股份。如果你确实需要现金,或者只是为了安全,那么你或许可以在一次次级交易中就出手全部股份。当然,你的上升空间会受到限制,如果股价在IPO之后走高的话。但提前售股的取舍正在于此:是要眼前现金的安稳,还是要日后可能更大的回报。
3. 找到有资格的买家。
次级股票的买家五花八门。这块不透明的市场中有专门的次级基金、对冲基金、家族办公室、天使投资人、牙医和各类散户(即个人投资者)。(详见前文关于次级股票交易的一节。)
一般而言,你应该找具有如下特质的买家:
■ 资金充裕。如果要出售大量股票,要请对方提供资产证明,或确保对方是著名投资人或投资机构。
■ 推进速度快。避免股票买卖双方需要多人决策的情况。例如,部分次级基金设有隔一段时间才开一次会的决策委员会。
■ 投资过私人证券。如果对方是高净值个人(而不是基金),要确保对方了解次级售股的流程、相关风险和快速完成交易所需的各个步骤。
■ 不会给公司带来麻烦。让一名渥太华的牙医成为公司股东可能会坑了雇主。这位牙医的出价或许会比专业买家高,但随便来的人也可能会有反复无常的毛病(例如,他们可能会无故起诉公司)。这可能会损害你留在手里,没有卖出去的股票的价值,而且肯定会破坏你出于上述原因,许多人在IPO之前卖掉了20%~50%的股份。如果你确实需要现金,或者只是为了安全,那么你或许可以在一次次级交易中就出手全部股份。当然,你的上升空间会受到限制,如果股价在IPO之后走高的话。但提前售股的取舍正在于此:是要眼前现金的安稳,还是要日后可能更大的回报。
3. 找到有资格的买家。
次级股票的买家五花八门。这块不透明的市场中有专门的次级基金、对冲基金、家族办公室、天使投资人、牙医和各类散户(即个人投资者)。(详见前文关于次级股票交易的一节。)
一般而言,你应该找具有如下特质的买家:
■ 资金充裕。如果要出售大量股票,要请对方提供资产证明,或确保对方是著名投资人或投资机构。
■ 推进速度快。避免股票买卖双方需要多人决策的情况。例如,部分次级基金设有隔一段时间才开一次会的决策委员会。
■ 投资过私人证券。如果对方是高净值个人(而不是基金),要确保对方了解次级售股的流程、相关风险和快速完成交易所需的各个步骤。
■ 不会给公司带来麻烦。让一名渥太华的牙医成为公司股东可能会坑了雇主。这位牙医的出价或许会比专业买家高,但随便来的人也可能会有反复无常的毛病(例如,他们可能会无故起诉公司)。这可能会损害你留在手里,没有卖出去的股票的价值,而且肯定会破坏你
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-09-06
第二部分 企业成功无须勘破天机 第二部分 企业成功无须勘破天机 第三章 秘密崇拜 我们现在是对着镜子观看,模糊不清,到那时就要面对面了。我现在所知道的只是一部分,到那时就完全知道了,好像上天完全知道我一样。 准确评估二八定律在商业领域的普及程度的确很难。虽然在研究过程中,我已经发现了许多关于二八定律在商业领域应用的论文
管理类 / 日期:2022-09-06
行动军魂篇首先,企业要从三个维度塑造大将的行动军魂,培养大将使命为先、敢打能胜、永争第一的精神。大将职责篇在第二篇,公司首先提出了对大将的品德要求——“诚信为本、实效第一”,塑造其文化价值观。与此同时,大将还必须具备企业家思维,理解商业的本质是为了成就用户、成就团队和成就社会。其次,公司重新定位了大将的角色(见表4—3)。大将的第一个角色是人才官,负责选兵、