会有各种各样的麻烦。高桥先生在处理问题时,无论身处怎样的逆境都会坚守“笑着工作”的原则。
“不管遇到什么困难,领导都要像太阳一样明亮”这便是他的人生信条。所以,无论何时,你都会看到他面带笑容。
事实上,高桥先生即使深陷泥淖也暗自下定决心要笑着解决问题。这绝不是轻松一笑,而是让人在想要逃离的重压之下,依然能够笑着说:“无论如何我也要试它一试。”犹如在生死攸关的战场上朗声大笑的武将,笑容中透露着坚定与豁达。
这个笑不是将自己置身事外一笑了之,而是做好了“无论什么时候我都不会放弃”的觉悟。
想必高桥先生心中早已了然,微笑的背后隐藏着“厘清事情脉络,纵观全局解决问题”的神奇力量。最终,高桥先生的笑容帮助他解决了一个又一个意料之外的难题。
遇到困难想要退缩的时候,请想想“笑”的力量,试着面带笑容投入工作。相信大家一定会有新的发现。
利用“笑的力量”。会有各种各样的麻烦。高桥先生在处理问题时,无论身处怎样的逆境都会坚守“笑着工作”的原则。
“不管遇到什么困难,领导都要像太阳一样明亮”这便是他的人生信条。所以,无论何时,你都会看到他面带笑容。
事实上,高桥先生即使深陷泥淖也暗自下定决心要笑着解决问题。这绝不是轻松一笑,而是让人在想要逃离的重压之下,依然能够笑着说:“无论如何我也要试它一试。”犹如在生死攸关的战场上朗声大笑的武将,笑容中透露着坚定与豁达。
这个笑不是将自己置身事外一笑了之,而是做好了“无论什么时候我都不会放弃”的觉悟。
想必高桥先生心中早已了然,微笑的背后隐藏着“厘清事情脉络,纵观全局解决问题”的神奇力量。最终,高桥先生的笑容帮助他解决了一个又一个意料之外的难题。
遇到困难想要退缩的时候,请想想“笑”的力量,试着面带笑容投入工作。相信大家一定会有新的发现。
利用“笑的力量”。Poit/24
战胜消极情绪的好办法:给消极情绪取个名字
“成为理想中的自己”“改变现在的自己”,每当我们想要做出一点点改变的时候,时常担心自己“做得不好”“会失败”。
其实这是很正常的现象,这种消极情绪也并非毫无意义。如果没有“恐惧”“后悔”“不安”等情绪,我们也就不会去思考如何才能规避未来可能存在的风险。
并且,恐惧也会成为行动的动力源泉。比如:“领导总爱发脾气,我还是快点把工作做完吧。”这就相当于把恐惧转化为动力。当消极情绪成为动机时,一旦动力消失,行动也会随之停止。
那么,如何才能战胜消极情绪呢?
人类的恐惧大多是来自于对未来的不确定感。要想付诸行动,其实只要把一切不确定的因素变成确定的就可以了。逃避恐惧心理的做法是不对的,建议大家勇敢地直视内心的恐惧,这样你才能战胜它。
具体该怎么做呢?那就是要尽可能详细地预测最坏的情况。
因此,如果事先想好对策,不好的事情发生的时候,头脑中的对策就能变成具体的实施办法。
抗压能力弱的人,遇到事只会想到消极的结果。这个时候就可以试着思考应该如何去应对。如果事先做好了最坏的打算,当事情介于Poit/24
战胜消极情绪的好办法:给消极情绪取个名字
“成为理想中的自己”“改变现在的自己”,每当我们想要做出一点点改变的时候,时常担心自己“做得不好”“会失败”。
其实这是很正常的现象,这种消极情绪也并非毫无意义。如果没有“恐惧”“后悔”“不安”等情绪,我们也就不会去思考如何才能规避未来可能存在的风险。
并且,恐惧也会成为行动的动力源泉。比如:“领导总爱发脾气,我还是快点把工作做完吧。”这就相当于把恐惧转化为动力。当消极情绪成为动机时,一旦动力消失,行动也会随之停止。
那么,如何才能战胜消极情绪呢?
人类的恐惧大多是来自于对未来的不确定感。要想付诸行动,其实只要把一切不确定的因素变成确定的就可以了。逃避恐惧心理的做法是不对的,建议大家勇敢地直视内心的恐惧,这样你才能战胜它。
具体该怎么做呢?那就是要尽可能详细地预测最坏的情况。
因此,如果事先想好对策,不好的事情发生的时候,头脑中的对策就能变成具体的实施办法。
抗压能力弱的人,遇到事只会想到消极的结果。这个时候就可以试着思考应该如何去应对。如果事先做好了最坏的打算,当事情介于两者之间,既不好也不坏的程度时,应该就会觉得其实也没什么大不了。
最重要的是,要把自己设想的内容告诉家人和朋友,或者干脆动笔写下来。
这种方法在精神分析领域经常会用到,我们称之为“将无意识意识化”。最简单做法就是给未被赋予语言的情绪和事物起个名字。
无法用语言表达出来的信息与未被意识化的情绪,都会使大脑变得极其不稳定。如果我们给这样的信息和情绪取个名字、贴上标签,大脑就能将这些信息和情绪作为一个整体来处理。由此,大脑才会再次恢复稳定。
给未被命名的事物贴个标签写上名字。两者之间,既不好也不坏的程度时,应该就会觉得其实也没什么大不了。
最重要的是,要把自己设想的内容告诉家人和朋友,或者干脆动笔写下来。
这种方法在精神分析领域经常会用到,我们称之为“将无意识意识化”。最简单做法就是给未被赋予语言的情绪和事物起个名字。
无法用语言表达出来的信息与未被意识化的情绪,都会使大脑变得极其不稳定。如果我们给这样的信息和情绪取个名字、贴上标签,大脑就能将这些信息和情绪作为一个整体来处理。由此,大脑才会再次恢复稳定。
给未被命名的事物贴个标签写上名字。Poit/25
切换大脑模式,能提升抗压能力
即使面对同样的压力,有的人能够轻松享受压力并将其转化为动力,有的人却感到不安想要逃避,致使整个人情绪低落、内心压抑。
为什么会有这样的差异呢?
实际上,这是因为抗压能力弱的人通常无法自如地切换大脑模式。
有这样一个说法,“人类的大脑只使用了10%,剩下的90%还有待开发”。但是,就神经细胞的数量来说,我们实际上已经使用了绝大部分的神经细胞。如果从大脑模式的角度来看,那么包括我在内,我们大多数人可能只开发利用了连10%都不到。
这里所说的模式是指“集中模式”“休息模式”“认真模式”。
还有“独自工作时的模式”和“与人见面愉快交谈的模式”,它们是人们所熟悉的。这两种模式截然不同,就像突然换了一个人格一样,但是这两种模式都是大脑为应对不同的状况而准备的模式。
我经常举的例子就是“只有被日语很好的外国人搭话时才会出现的模式”。
因为对方是用日语来搭话的,所以我们基本上确定对方是能听懂日语的。但是我在回答他的时候,总会不自觉地用英语的发音来说日Poit/25
切换大脑模式,能提升抗压能力
即使面对同样的压力,有的人能够轻松享受压力并将其转化为动力,有的人却感到不安想要逃避,致使整个人情绪低落、内心压抑。
为什么会有这样的差异呢?
实际上,这是因为抗压能力弱的人通常无法自如地切换大脑模式。
有这样一个说法,“人类的大脑只使用了10%,剩下的90%还有待开发”。但是,就神经细胞的数量来说,我们实际上已经使用了绝大部分的神经细胞。如果从大脑模式的角度来看,那么包括我在内,我们大多数人可能只开发利用了连10%都不到。
这里所说的模式是指“集中模式”“休息模式”“认真模式”。
还有“独自工作时的模式”和“与人见面愉快交谈的模式”,它们是人们所熟悉的。这两种模式截然不同,就像突然换了一个人格一样,但是这两种模式都是大脑为应对不同的状况而准备的模式。
我经常举的例子就是“只有被日语很好的外国人搭话时才会出现的模式”。
因为对方是用日语来搭话的,所以我们基本上确定对方是能听懂日语的。但是我在回答他的时候,总会不自觉地用英语的发音来说日语,不知道大家是否也有过这种体验。
这是因为自己心里先产生了一种不安的情绪“我不会说英语,真的没关系吗”,而此时的大脑会处于一个应急的状态——“要让对方听懂我在说什么”。
实际上,人类的大脑中有很多这样的模式,准备这些模式是人类在进化的过程中不可或缺的基本能力之一。
人类在进化的过程中,要面临各种各样的环境和状况、克服各种各样的困难。为了适应各种突发情况,大脑会迅速进入相应的模式。模式是我们为了应对变化和处理压力的一个必备的生存之术。
这是每个人都具有的潜能。但是,现代科学技术给人类带来了各种便利和舒适。也就是说,不需要那么多的模式我们也能生活得很好。因此,真正能够用到的模式越来越少,我们也就渐渐无法应对层出不穷的压力。
即便如此,并不是说我们的大脑就失去了适应各种状况的能力。甚至于这种只有被外国人用日语搭话时才会出现的模式都还存在。这些模式如果不在日常生活中加以运用的话,实在是太可惜了。
普遍认为模式的切换是在大脑额叶的眶额皮质(orbital frotal [10]cortex) 中进行的。可是,我们不能像切换电源开关那样自如地切换大脑模式。因为,额叶会在无意识的状态下切换模式。因此,要想控制模式就必须操控无意识。
那么,怎样才能操控无意识呢?
其实只需要活动我们的身体。大脑是无法操控无意识的,无意识语,不知道大家是否也有过这种体验。
这是因为自己心里先产生了一种不安的情绪“我不会说英语,真的没关系吗”,而此时的大脑会处于一个应急的状态——“要让对方听懂我在说什么”。
实际上,人类的大脑中有很多这样的模式,准备这些模式是人类在进化的过程中不可或缺的基本能力之一。
人类在进化的过程中,要面临各种各样的环境和状况、克服各种各样的困难。为了适应各种突发情况,大脑会迅速进入相应的模式。模式是我们为了应对变化和处理压力的一个必备的生存之术。
这是每个人都具有的潜能。但是,现代科学技术给人类带来了各种便利和舒适。也就是说,不需要那么多的模式我们也能生活得很好。因此,真正能够用到的模式越来越少,我们也就渐渐无法应对层出不穷的压力。
即便如此,并不是说我们的大脑就失去了适应各种状况的能力。甚至于这种只有被外国人用日语搭话时才会出现的模式都还存在。这些模式如果不在日常生活中加以运用的话,实在是太可惜了。
普遍认为模式的切换是在大脑额叶的眶额皮质(orbital frotal [10]cortex) 中进行的。可是,我们不能像切换电源开关那样自如地切换大脑模式。因为,额叶会在无意识的状态下切换模式。因此,要想控制模式就必须操控无意识。
那么,怎样才能操控无意识呢?
其实只需要活动我们的身体。大脑是无法操控无意识的,无意识
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-08-31
这是按照人力资源管理的职能编制人力资源月报,具体内容的目录展示如下:×××企业202×年×月人力资源月报一、招聘(本月到岗人数、部门分布、部门的岗位缺失程度等)二、培训(本月员工培训的内容、人数、部门分布;培训覆盖率、培训费用统计)三、绩效(本月绩效较好的人员、较差的人员,这一般是针对管理人员而言的)四、薪酬(本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长
管理类 / 日期:2022-08-31
没有什么新奇之处,这就是非常典型的“内卷”,即向内演化得越来越精细、越来越复杂,却基本上是简单重复几个固定模式,严重缺乏创造力和想象力。在戈登威泽看来,内卷其实就是一种低水平的复杂化。格尔茨发现爪哇岛的情况与戈登威泽提出的艺术领域的“内卷”十分相似:人口不断增加,耕地面积没变,人们只能更加精细地耕种,无法转化为更高级的模式,边际效应也始终无法上升,长期停留在