这是按照人力资源管理的职能编制人力资源月报，具体内容的目录展示如下：

×××企业202×年×月人力资源月报

一、招聘

（本月到岗人数、部门分布、部门的岗位缺失程度等）

二、培训

（本月员工培训的内容、人数、部门分布；培训覆盖率、培训费用统计）

三、绩效

（本月绩效较好的人员、较差的人员，这一般是针对管理人员而言的）

四、薪酬

（本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率）

五、劳动关系

（本月员工异动——升职、降职情况、离职人员及人数，以及这些异动人员的部门分布）

在不同形式的人力资源月报中，相关的内容展示，除了可以用文这是按照人力资源管理的职能编制人力资源月报，具体内容的目录展示如下：

×××企业202×年×月人力资源月报

一、招聘

（本月到岗人数、部门分布、部门的岗位缺失程度等）

二、培训

（本月员工培训的内容、人数、部门分布；培训覆盖率、培训费用统计）

三、绩效

（本月绩效较好的人员、较差的人员，这一般是针对管理人员而言的）

四、薪酬

（本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率）

五、劳动关系

（本月员工异动——升职、降职情况、离职人员及人数，以及这些异动人员的部门分布）

在不同形式的人力资源月报中，相关的内容展示，除了可以用文字之外，还可以结合图表进行展示，能让人力资源月报的呈现形式更加灵活、直观，便于相关阅读者的阅读。

10.4.2人力资源月报的编制流程

企业人力资源部会同其他各部门共同完成人力资源月报的编制。在人力资源月报的编制过程中，人力资源部作为主导，其他各部门提供各项与人力资源相关的关键信息。总体来看，人力资源月报的编制流程如图10-5所示。薪酬管理人员在人力资源月报的编制过程中起着重要的作用，其在信息的汇总、报告过程中承担着关键的责任。字之外，还可以结合图表进行展示，能让人力资源月报的呈现形式更加灵活、直观，便于相关阅读者的阅读。

10.4.2人力资源月报的编制流程

企业人力资源部会同其他各部门共同完成人力资源月报的编制。在人力资源月报的编制过程中，人力资源部作为主导，其他各部门提供各项与人力资源相关的关键信息。总体来看，人力资源月报的编制流程如图10-5所示。薪酬管理人员在人力资源月报的编制过程中起着重要的作用，其在信息的汇总、报告过程中承担着关键的责任。【HR说】员工薪酬是要公开还是保密

在组织中，员工薪酬是要公开还是保密，这不仅是管理者关注的一个问题，同时也是员工关注的一个问题。此外，学术界也做了大量的研究，来探索薪酬公开或保密会给企业管理带来哪些影响。

实际上，企业选择员工薪酬公开或保密，在一定程度上与组织的管理规范化和组织所倡导的企业文化有关：当组织管理规范化程度较低，并在企业文化上强调员工之间的竞争意识，使组织自身的集权化程度较高时，薪酬保密制度就比较适合；当组织管理规范化程度较高，组织中的机构及岗位职责比较清晰，在企业文化上强调员工之间的沟通合作，这样的组织相对来说比较适合薪酬公开制。

目前，大多数组织采用密薪制。那么密薪制就一定是完美的吗？我们通过了解密薪制的优缺点来解答这个问题。关于密薪制的优缺点，见表10-5。【HR说】员工薪酬是要公开还是保密

在组织中，员工薪酬是要公开还是保密，这不仅是管理者关注的一个问题，同时也是员工关注的一个问题。此外，学术界也做了大量的研究，来探索薪酬公开或保密会给企业管理带来哪些影响。

实际上，企业选择员工薪酬公开或保密，在一定程度上与组织的管理规范化和组织所倡导的企业文化有关：当组织管理规范化程度较低，并在企业文化上强调员工之间的竞争意识，使组织自身的集权化程度较高时，薪酬保密制度就比较适合；当组织管理规范化程度较高，组织中的机构及岗位职责比较清晰，在企业文化上强调员工之间的沟通合作，这样的组织相对来说比较适合薪酬公开制。

目前，大多数组织采用密薪制。那么密薪制就一定是完美的吗？我们通过了解密薪制的优缺点来解答这个问题。关于密薪制的优缺点，见表10-5。通过认识密薪制的优缺点，可以发现，密薪制并不是完美的。对于组织来说，薪酬无论是公开还是保密，都必须先做好薪酬管理的基础工作，例如绩效考核的准确性与公正性、薪酬制度的公平性与竞争性、企业对薪酬问题的监控与反应速度等，只有在这些基础工作扎实的基础上，后续的薪酬管理工作才能顺利推动。

密薪制虽然被大多数企业采用，但薪酬公开也逐渐成为一种趋势，例如，很多组织会公布岗位的薪酬范围和奖金范围。从长远来看，如果薪酬与绩效之间能够显示出清晰的关联关系，那么公开薪酬对提高业绩具有显著的作用，这将驱动员工努力提高自身的技能来做出更通过认识密薪制的优缺点，可以发现，密薪制并不是完美的。对于组织来说，薪酬无论是公开还是保密，都必须先做好薪酬管理的基础工作，例如绩效考核的准确性与公正性、薪酬制度的公平性与竞争性、企业对薪酬问题的监控与反应速度等，只有在这些基础工作扎实的基础上，后续的薪酬管理工作才能顺利推动。

密薪制虽然被大多数企业采用，但薪酬公开也逐渐成为一种趋势，例如，很多组织会公布岗位的薪酬范围和奖金范围。从长远来看，如果薪酬与绩效之间能够显示出清晰的关联关系，那么公开薪酬对提高业绩具有显著的作用，这将驱动员工努力提高自身的技能来做出更好的成绩。总的来说，只要组织的薪酬政策与制度足够成熟，各项奖励措施足够合理，并能与企业的战略保持一致，经得起各种质疑，那么薪酬公开将会给企业带来更多的效益。好的成绩。总的来说，只要组织的薪酬政策与制度足够成熟，各项奖励措施足够合理，并能与企业的战略保持一致，经得起各种质疑，那么薪酬公开将会给企业带来更多的效益。