事业群调整为六个如图所示保留原有的企业发......《组织成长的底层逻辑与创新实践》摘录

管理类 日期 2022-08-28
事业群调整为六个,如图21-6所示,保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

云与智慧产业事业群(CSIG)主要整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线,以及医疗、医疗、教育、交通、LBS等行业解决方案,相对而言更加to B,面向产业。平台与内容事业群(PCG)主要包括QQ、QQ空间、浏览器、网络文学影音、腾讯视频、腾讯体育、腾讯影业、腾讯新闻、天天快报等内容业务。事业群调整为六个,如图21-6所示,保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

云与智慧产业事业群(CSIG)主要整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线,以及医疗、医疗、教育、交通、LBS等行业解决方案,相对而言更加to B,面向产业。平台与内容事业群(PCG)主要包括QQ、QQ空间、浏览器、网络文学影音、腾讯视频、腾讯体育、腾讯影业、腾讯新闻、天天快报等内容业务。图21-6 腾讯六大事业群

图21-7 2019年腾讯组织架构重要变革

撤销移动互联网事业群(M IG)、社交网络事业群(SNG)、网络媒体事业群(OMG)三大事业群,将原有业务分拆进现在的六大业务群。对原有互动娱乐事业群(IEG)进行剥离,只保留游戏业务。

2019年1月4日,腾讯成立技术委员会,以协调内部创新,提高技术资源利用效率,鼓励技术研发文化,如图21-7所示。

腾讯技术委员会的定位是“通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,促成更多协作与图21-6 腾讯六大事业群

图21-7 2019年腾讯组织架构重要变革

撤销移动互联网事业群(M IG)、社交网络事业群(SNG)、网络媒体事业群(OMG)三大事业群,将原有业务分拆进现在的六大业务群。对原有互动娱乐事业群(IEG)进行剥离,只保留游戏业务。

2019年1月4日,腾讯成立技术委员会,以协调内部创新,提高技术资源利用效率,鼓励技术研发文化,如图21-7所示。

腾讯技术委员会的定位是“通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,促成更多协作与创新,提高公司的技术资源利用效率,在公司内鼓励良好的技术研发文化,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑”。腾讯高级执行副总裁、技术工程事业群总裁卢山,腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生,几大事业群的技术负责人进入技术委员会决策圈。

技术委员会下设“开源协同”和“自研上云”项目组,计划在未来发力内部代码的开源和协同,并推动业务在云上全面整合。

从腾讯的组织变革历程不难发现,腾讯能够洞察先机,调整组织架构,主要得益于以下三个方面:

●对外部环境的判断能力;

●组织的领导能力和决策能力;

●组织内部和外部环境的协调能力。

三、文化:不断变革,科技向善

2003年,腾讯第一次发布公司使命与愿景。

使命:用户依赖的朋友、快乐活力的大学、领先的市场定位、值得尊重的合作伙伴、稳定和合理的利润

愿景:创一流的互联网企业

2005年,腾讯发布第二个版本使命与愿景。创新,提高公司的技术资源利用效率,在公司内鼓励良好的技术研发文化,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑”。腾讯高级执行副总裁、技术工程事业群总裁卢山,腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生,几大事业群的技术负责人进入技术委员会决策圈。

技术委员会下设“开源协同”和“自研上云”项目组,计划在未来发力内部代码的开源和协同,并推动业务在云上全面整合。

从腾讯的组织变革历程不难发现,腾讯能够洞察先机,调整组织架构,主要得益于以下三个方面:

●对外部环境的判断能力;

●组织的领导能力和决策能力;

●组织内部和外部环境的协调能力。

三、文化:不断变革,科技向善

2003年,腾讯第一次发布公司使命与愿景。

使命:用户依赖的朋友、快乐活力的大学、领先的市场定位、值得尊重的合作伙伴、稳定和合理的利润

愿景:创一流的互联网企业

2005年,腾讯发布第二个版本使命与愿景。使命:通过互联网服务提升人类生活品质

●使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,为人们带来便捷和愉悦;

●关注不同地域、不同群体,并针对不同对象提供差异化的产品和服务;

●打造开放共赢平台,与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。

愿景:最受尊敬的互联网企业

●不断倾听和满足用户需求,引导并超越用户需求,赢得用户尊敬;

●通过提升企业地位与品牌形象,使员工有高度的企业荣誉感和自豪感,赢得员工尊敬;

●推动互联网行业的健康发展,与合作伙伴共同成长,赢得行业尊敬;

●注重企业责任,关爱社会,回馈社会,赢得社会尊敬。

核心价值观:正直、进取、合作、创新

●正直:

■遵守国家法律与公司制度,决不触犯企业高压线;使命:通过互联网服务提升人类生活品质

●使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,为人们带来便捷和愉悦;

●关注不同地域、不同群体,并针对不同对象提供差异化的产品和服务;

●打造开放共赢平台,与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。

愿景:最受尊敬的互联网企业

●不断倾听和满足用户需求,引导并超越用户需求,赢得用户尊敬;

●通过提升企业地位与品牌形象,使员工有高度的企业荣誉感和自豪感,赢得员工尊敬;

●推动互联网行业的健康发展,与合作伙伴共同成长,赢得行业尊敬;

●注重企业责任,关爱社会,回馈社会,赢得社会尊敬。

核心价值观:正直、进取、合作、创新

●正直:

■遵守国家法律与公司制度,决不触犯企业高压线;■做人德为先,坚持公正、诚实、守信等为人处世的重要原则;

■用正直的力量对周围产生积极的影响。

●进取

■尽职尽责,高效执行;

■勇于承担责任,主动迎接新的任务和挑战;

■保持好奇心,不断学习,追求卓越。

●合作:

■具有开放共赢心态,与合作伙伴共享行业成长;

■具备大局观,能够与其他团队相互配合,共同达成目标;

■乐于分享专业知识与工作经验,与同事共同成长。

●创新:

■创新的目的是为用户创造价值;

■人人皆可创新,事事皆可创新;

■敢于突破,勇于尝试,不惧失败,善于总结。

经营理念:一切以用户价值为依归

管理理念:关心员工成长■做人德为先,坚持公正、诚实、守信等为人处世的重要原则;

■用正直的力量对周围产生积极的影响。

●进取

■尽职尽责,高效执行;

■勇于承担责任,主动迎接新的任务和挑战;

■保持好奇心,不断学习,追求卓越。

●合作:

■具有开放共赢心态,与合作伙伴共享行业成长;

■具备大局观,能够与其他团队相互配合,共同达成目标;

■乐于分享专业知识与工作经验,与同事共同成长。

●创新:

■创新的目的是为用户创造价值;

■人人皆可创新,事事皆可创新;

■敢于突破,勇于尝试,不惧失败,善于总结。

经营理念:一切以用户价值为依归

管理理念:关心员工成长

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