我认为，这是成功企业共有的特征。我认为，这是成功企业共有的特征。后记

我认为，经营成功的关键在于一以贯之地遵行使宇宙和谐幸福的道德准则。我也认为，信守一种纯粹的哲学，对每个人来说都极为重要。请不要认为这本书是说教或是布道。我希望大家能好好思考这些我想与你们分享的原则。它可以让我们的人生和商业经营更加成功。

|盛和塾|

提高心性，拓展经营

稻盛和夫经营研究中心（简称“盛和塾”）是企业经营者学习、实践稻盛和夫的人生哲学、经营哲学与实学、企业家精神之真髓的平台。塾生们通过相互切蹉、交流，达到事业隆盛与人德和合，成为经济界的中流砥柱、国际社会公认的模范企业家。1983年，京都的年轻企业家们向稻盛先生提出了一个愿望——“给我们讲解应该如何开展企业经营”。以此为契机，由25名经营者组成的学习会启动了。截至2019年年底，盛和塾在世界各地的分塾已发展到104个，除日本外，美国、巴西、中国、韩国相继成立了分塾。2007年，曹岫云先生在无锡率先发起成立中国第一家盛和塾——无锡盛和塾。2010年，稻盛先生提议成立稻盛和夫（北京）管理顾问有限公后记

我认为，经营成功的关键在于一以贯之地遵行使宇宙和谐幸福的道德准则。我也认为，信守一种纯粹的哲学，对每个人来说都极为重要。请不要认为这本书是说教或是布道。我希望大家能好好思考这些我想与你们分享的原则。它可以让我们的人生和商业经营更加成功。

|盛和塾|

提高心性，拓展经营

稻盛和夫经营研究中心（简称“盛和塾”）是企业经营者学习、实践稻盛和夫的人生哲学、经营哲学与实学、企业家精神之真髓的平台。塾生们通过相互切蹉、交流，达到事业隆盛与人德和合，成为经济界的中流砥柱、国际社会公认的模范企业家。1983年，京都的年轻企业家们向稻盛先生提出了一个愿望——“给我们讲解应该如何开展企业经营”。以此为契机，由25名经营者组成的学习会启动了。截至2019年年底，盛和塾在世界各地的分塾已发展到104个，除日本外，美国、巴西、中国、韩国相继成立了分塾。2007年，曹岫云先生在无锡率先发起成立中国第一家盛和塾——无锡盛和塾。2010年，稻盛先生提议成立稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司（以下简称“北京公司”），将其作为总部负责中国盛和塾的运营。至今，31家地区盛和塾（未统计台湾地区数据）、3家筹备处先后成立。北京公司成立之初，稻盛先生即决定在中国召开塾长例会，即稻盛和夫经营哲学报告会，后更名为盛和塾企业经营报告会。2010年至今，盛和塾企业经营报告会共举办了13届，已成为一年一度企业经营者学习、交流稻盛经营学的盛会。2019年年底，稻盛先生宣布关闭世界范围内其他地区的盛和塾，仅保留中国的盛和塾继续运营。盛和塾成立30多年来，不仅会员人数不断增加，学习质量也不断提高，其中有100多位塾生的企业已先后上市。这么多的企业家，这么长的时间内，追随稻盛和夫这个人，把他作为自己经营和人生的楷模，这一现象，古今中外，十分罕见。盛和塾的使命：帮助企业家提高心性、拓展经营，实现员工物质与精神两方面的幸福，助力中华民族伟大复兴，促进人类社会进步发展。盛和塾的价值观：努力、谦虚、反省、感恩、利他、乐观。司（以下简称“北京公司”），将其作为总部负责中国盛和塾的运营。至今，31家地区盛和塾（未统计台湾地区数据）、3家筹备处先后成立。北京公司成立之初，稻盛先生即决定在中国召开塾长例会，即稻盛和夫经营哲学报告会，后更名为盛和塾企业经营报告会。2010年至今，盛和塾企业经营报告会共举办了13届，已成为一年一度企业经营者学习、交流稻盛经营学的盛会。2019年年底，稻盛先生宣布关闭世界范围内其他地区的盛和塾，仅保留中国的盛和塾继续运营。盛和塾成立30多年来，不仅会员人数不断增加，学习质量也不断提高，其中有100多位塾生的企业已先后上市。这么多的企业家，这么长的时间内，追随稻盛和夫这个人，把他作为自己经营和人生的楷模，这一现象，古今中外，十分罕见。盛和塾的使命：帮助企业家提高心性、拓展经营，实现员工物质与精神两方面的幸福，助力中华民族伟大复兴，促进人类社会进步发展。盛和塾的价值观：努力、谦虚、反省、感恩、利他、乐观。盛和塾公众号盛和塾公众号盛和塾官方网站盛和塾官方网站