第15章
财务管理流程标准
15.1 财务管理流程研究框架
本指南将组织财务管理流程分为9个部分(见图15-1),分别是预算管理、资金管理、收入与利润管理、成本与费用管理、财务核算、财务分析、税务管理、融资与投资、财务审计管理。财务管理应以“预算”为牵引,以“核算”为核心。第15章
财务管理流程标准
15.1 财务管理流程研究框架
本指南将组织财务管理流程分为9个部分(见图15-1),分别是预算管理、资金管理、收入与利润管理、成本与费用管理、财务核算、财务分析、税务管理、融资与投资、财务审计管理。财务管理应以“预算”为牵引,以“核算”为核心。图15-1 财务管理流程框架
15.2 财务管理流程研究方法
财务管理流程标准应建立在国家相关的法律、法规和制度(比如会计法、审计法、会计准则等)的基础上。
本指南财务管理流程遵循数据的采集、加工、存储和输出的逻辑,并依此逻辑设计财务各模块(凭证—汇总—明细账—总账—各种报表)的详细流程。另外,无论当今财务管理信息化水平如何发达,本指南力求呈现财务管理具体业务的操作要求,真实反映财务业务的处理过程,而不考虑信息化对人工操作的替代。
财务管理流程标准包含的核心要素以及管理方法如下所述。
(1)全面预算管理理论。
(2)IFS(集成财经服务)方法。
(3)存货成本核算方法(先进先出法、个别计价法、加权平均法、全月平均法、计划成本法)。
(4)财务分析方法(回归分析法、比率分析法、因素分析法)。
(5)国内外财务管理标杆企业流程管理实践。图15-1 财务管理流程框架
15.2 财务管理流程研究方法
财务管理流程标准应建立在国家相关的法律、法规和制度(比如会计法、审计法、会计准则等)的基础上。
本指南财务管理流程遵循数据的采集、加工、存储和输出的逻辑,并依此逻辑设计财务各模块(凭证—汇总—明细账—总账—各种报表)的详细流程。另外,无论当今财务管理信息化水平如何发达,本指南力求呈现财务管理具体业务的操作要求,真实反映财务业务的处理过程,而不考虑信息化对人工操作的替代。
财务管理流程标准包含的核心要素以及管理方法如下所述。
(1)全面预算管理理论。
(2)IFS(集成财经服务)方法。
(3)存货成本核算方法(先进先出法、个别计价法、加权平均法、全月平均法、计划成本法)。
(4)财务分析方法(回归分析法、比率分析法、因素分析法)。
(5)国内外财务管理标杆企业流程管理实践。15.3 财务管理流程标准指南
依据财务管理研究框架及方法,本指南将财务管理各层级流程关键要素按照“基础管理流程标准”和“最佳实践流程标准”进行呈现(见表15-1)。
表15-1 财务管理流程标准15.3 财务管理流程标准指南
依据财务管理研究框架及方法,本指南将财务管理各层级流程关键要素按照“基础管理流程标准”和“最佳实践流程标准”进行呈现(见表15-1)。
表15-1 财务管理流程标准(续表)(续表)(续表)(续表)
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-08-21
由于这些原因,“远视”是另一种自控的失败。远视人士不仅牺牲了眼前的快感,而且为了保持生产力牺牲了长期目标,即保持健康和快乐。你想知道自己是否有远视倾向吗?那么做一下这份简短的问卷。对于每个答案,请给自己打1-6分。1表示完全不同意,2表示不同意,3表示有些不同意,4表示有些同意,5表示同意,6表示强烈同意。将每个问题的得分平均一下。你的得分超过3.5分越多,
管理类 / 日期:2022-08-21
司。问题是,在同一时间优先考虑每一件事,就意味着没有任何一件事是优先事项。尽管在马斯洛需求层次中,所有的元素都一直在发挥着作用,但是你只能集中精力一次解决一个层次上的一个问题。这里的黄金法则是:始终要先满足最基本的需求(最靠近基础层的那一个),然后再去应对位于其上面一层的需求。比方说,你有源源不断的销售,而且足够为你制订的清晰目标提供资金支持。如果是这样,那