夫就是将这一切付诸实践的人,正因为这样,幸之助的话在他胸中引起了强烈的共鸣。
稻盛和夫要比幸之助年轻三十八岁,但是“诚恳的倾听能力”“敏锐的感受能力”等幸之助认为一个经营者必须具备的素质,他一样也不缺。从重视精神层面的角度来说,说他是“松下主义”的正统继承者也毫不为过。
稻盛和夫将京瓷培育为世界级的大企业,又将“第二电电”引入登峰造极的境地,但他的出发点却正是他抽空出来听的这场松下的演讲。这是他与松下幸之助间接的,却又意义深远的一次相会。夫就是将这一切付诸实践的人,正因为这样,幸之助的话在他胸中引起了强烈的共鸣。
稻盛和夫要比幸之助年轻三十八岁,但是“诚恳的倾听能力”“敏锐的感受能力”等幸之助认为一个经营者必须具备的素质,他一样也不缺。从重视精神层面的角度来说,说他是“松下主义”的正统继承者也毫不为过。
稻盛和夫将京瓷培育为世界级的大企业,又将“第二电电”引入登峰造极的境地,但他的出发点却正是他抽空出来听的这场松下的演讲。这是他与松下幸之助间接的,却又意义深远的一次相会。 第十二章
公司只有替社会暂时保管了利润,才能继续经营下去
幸之助认为:“将追求利润作为终极目标是不可以的,但通过产业发展向社会作出贡献并获取适当的利润,两者之间并不矛盾。也就是说通过种种努力,以九十元的成本制造出价值一百二十元的产品,然后以一百元的价格提供给顾客。这时,从顾客处获得的十元利润,就是对辛勤努力、奉献精神的报酬。“所谓利润,只是我们替社会暂时保管的。”根据他“公司是社会的公关资源”的思想,公司只有替社会暂时保管了利润,才能继续经营下去,以继续生产出对大众生活有益的产品,才能使社会更加富足。
昭和四十年(1965年)的大年夜,幸之助被选为第十六届NHK红白歌会的评委。由于他在“值得尊敬的人物”“理想的经营者”民意调查中长期位居前列,在国民中人气极旺,故而当上了红白歌会的评委。或许我们可以说,松下电器最最热销的“产品”,其实就是松下幸之助本人。
然而,就在第二年里,却发生了有损幸之助人气的事件。昭和四 第十二章
公司只有替社会暂时保管了利润,才能继续经营下去
幸之助认为:“将追求利润作为终极目标是不可以的,但通过产业发展向社会作出贡献并获取适当的利润,两者之间并不矛盾。也就是说通过种种努力,以九十元的成本制造出价值一百二十元的产品,然后以一百元的价格提供给顾客。这时,从顾客处获得的十元利润,就是对辛勤努力、奉献精神的报酬。“所谓利润,只是我们替社会暂时保管的。”根据他“公司是社会的公关资源”的思想,公司只有替社会暂时保管了利润,才能继续经营下去,以继续生产出对大众生活有益的产品,才能使社会更加富足。
昭和四十年(1965年)的大年夜,幸之助被选为第十六届NHK红白歌会的评委。由于他在“值得尊敬的人物”“理想的经营者”民意调查中长期位居前列,在国民中人气极旺,故而当上了红白歌会的评委。或许我们可以说,松下电器最最热销的“产品”,其实就是松下幸之助本人。
然而,就在第二年里,却发生了有损幸之助人气的事件。昭和四十一年(1966年)十一月八日上午十点钟,在事先毫无通知的情况下,公平交易委员会的人员突然进入松下电器总部展开调查。另有其他四家家电厂家和六家销售公司也同时遭到调查。
当时,家电厂家取得了空前的良好业绩,然而,这在国民中引发一股强烈的不满情绪,大家普遍认为这么好的业绩是由于家电厂家采用了不正当的手段,使零售价格长期居高不下而获得的,并认为,这恐怕就是引起其他物价也全都高涨的元凶。正是因为接到了这样的投诉,公平交易委员会才觉得必须对家电销售的实际状况进行调查。
一个月之后,公平交易委员会对松下、东芝、日立、三菱电机、早川电机和三洋电机这六家电视机厂家的黑白、彩色电视机作出了“废除价格协定”的劝告,但遭到了这些公司的拒绝,随后这些企业便被移交法院进行司法审理。
由于松下电器是家电行业的老大,自然首当其冲地成了公平交易委员会的打击对象。昭和四十二年(1967年)七月,又针对松下电器一家发出了“废除黑幕转卖行为的劝告”。所谓“黑幕转卖”是《反垄断法》所禁止的一种不公正的交易,即通过不正当的手段强制性地“维持转卖价格”,使零售业者只能按照厂家所决定的价格进行销售。零售业者不能擅自降价销售。公平交易委员会认为幸之助在“热海会谈”之后所建立起来的“新销售制度”正是酿成“黑幕转卖”的温床。因此,这一“废除劝告”就是为此而发出的。
由于自己的公司长期以来只受到社会的赞扬,从未受到过指责,故而幸之助的心中保持着强烈的自尊心。因此,在接到公平交易委员十一年(1966年)十一月八日上午十点钟,在事先毫无通知的情况下,公平交易委员会的人员突然进入松下电器总部展开调查。另有其他四家家电厂家和六家销售公司也同时遭到调查。
当时,家电厂家取得了空前的良好业绩,然而,这在国民中引发一股强烈的不满情绪,大家普遍认为这么好的业绩是由于家电厂家采用了不正当的手段,使零售价格长期居高不下而获得的,并认为,这恐怕就是引起其他物价也全都高涨的元凶。正是因为接到了这样的投诉,公平交易委员会才觉得必须对家电销售的实际状况进行调查。
一个月之后,公平交易委员会对松下、东芝、日立、三菱电机、早川电机和三洋电机这六家电视机厂家的黑白、彩色电视机作出了“废除价格协定”的劝告,但遭到了这些公司的拒绝,随后这些企业便被移交法院进行司法审理。
由于松下电器是家电行业的老大,自然首当其冲地成了公平交易委员会的打击对象。昭和四十二年(1967年)七月,又针对松下电器一家发出了“废除黑幕转卖行为的劝告”。所谓“黑幕转卖”是《反垄断法》所禁止的一种不公正的交易,即通过不正当的手段强制性地“维持转卖价格”,使零售业者只能按照厂家所决定的价格进行销售。零售业者不能擅自降价销售。公平交易委员会认为幸之助在“热海会谈”之后所建立起来的“新销售制度”正是酿成“黑幕转卖”的温床。因此,这一“废除劝告”就是为此而发出的。
由于自己的公司长期以来只受到社会的赞扬,从未受到过指责,故而幸之助的心中保持着强烈的自尊心。因此,在接到公平交易委员会的通知后,他觉得这简直是在胡闹,愤然表示拒绝接受,并向法院提起申诉,要“奋战到底,还我清白!”
对于利润,幸之助是这样认为的:“将追求利润作为终极目标是不可以的,但通过产业发展向社会作出贡献并获取适当的利润,两者之间并不矛盾。”在他的著作《经营沉思录》中,对此认识也有详细的论述:“通过种种努力,以九十元的成本制造出价值一百二十元的产品,然后以一百元的价格提供给顾客。这时,从顾客处获得的十元利润,就是对辛勤努力、奉献精神的报酬。”
对于公司员工,他说道:“企业不能一味地追求利润。而奉献社会所得到的奖励,最终会以利润的方式回来的。”
同时,他又说:“所谓利润,只是我们替社会暂时保管的。”
根据他那“公司是社会的公关资源”的思想,公司只有替社会暂时保管了利润,才能继续经营下去,以继续生产出对大众生活有益的产品,才能使社会更加富足。
那么,多高的利润(毛利率)才是适当的利润呢?
由于利润的一大半都以税收的方式上缴了,剩下的百分之二十至百分之三十又必须返回给股东,同时,为了企业的发展又必须进行研发和设备投资,因此,百分之十的销售利润率是必不可少的。这是企业维持生存发展的一条底线。
然而,幸之助的这一理论,消费者却怎么也不能接受。而同样令他困惑的是,从大洋彼岸的美国,却传来了出口价格“太便宜”这一会的通知后,他觉得这简直是在胡闹,愤然表示拒绝接受,并向法院提起申诉,要“奋战到底,还我清白!”
对于利润,幸之助是这样认为的:“将追求利润作为终极目标是不可以的,但通过产业发展向社会作出贡献并获取适当的利润,两者之间并不矛盾。”在他的著作《经营沉思录》中,对此认识也有详细的论述:“通过种种努力,以九十元的成本制造出价值一百二十元的产品,然后以一百元的价格提供给顾客。这时,从顾客处获得的十元利润,就是对辛勤努力、奉献精神的报酬。”
对于公司员工,他说道:“企业不能一味地追求利润。而奉献社会所得到的奖励,最终会以利润的方式回来的。”
同时,他又说:“所谓利润,只是我们替社会暂时保管的。”
根据他那“公司是社会的公关资源”的思想,公司只有替社会暂时保管了利润,才能继续经营下去,以继续生产出对大众生活有益的产品,才能使社会更加富足。
那么,多高的利润(毛利率)才是适当的利润呢?
由于利润的一大半都以税收的方式上缴了,剩下的百分之二十至百分之三十又必须返回给股东,同时,为了企业的发展又必须进行研发和设备投资,因此,百分之十的销售利润率是必不可少的。这是企业维持生存发展的一条底线。
然而,幸之助的这一理论,消费者却怎么也不能接受。而同样令他困惑的是,从大洋彼岸的美国,却传来了出口价格“太便宜”这一完全相反的批评。从昭和三十九年(1964年)开始,日本产的彩色电视机、音响等电器产品对美出口数量猛增,美国国内出现了抵制日本货的运动。从昭和四十二年(1967年)起,接连不断地有日本电子器械因有违反《反倾销法》的嫌疑而遭到起诉。
对美出口的主要产品——彩电,在日本政府的指导下,日本厂家已经引入了出口最低标准价格制度。可是,尽管对出口价格已经作了控制,在昭和四十六年(1971年)三月,美国海关委员会仍认定日本产电视机存在倾销问题,对本国的相关产品造成了伤害。之后,日美贸易摩擦的火花也不断闪现。
昭和四十三年(1968年),日本的国民生产总值超过了西德,一跃而为世界第二的经济强国。与美国之间发生贸易摩擦,正表明了日本正在不断地对其构成威胁。
昭和四十五年(1970年)在大阪的千里丘陵举办的日本万国博览会,无疑成了向全世界高调炫耀“日本经济奇迹般复苏”的一大盛事。
当时,日本万国博览会协会会长一职成了人们关注的焦点。由于这一世界性的活动是在松下公司的所在地——大阪举办的,人们自然而然地认为幸之助就是最有希望成为会长的人选。这是一个十分荣耀的职务,而幸之助也具备相应的实际运作能力。可是,他却说:“如果松下任此一职的话,就成了大阪的万博会了,而这次盛会一定要办成‘日本的万博会’。”他毅然决然地拒绝了这一职位。结果,有“商界总理”之称的经济团体联合会会长石坂泰三担此大任。完全相反的批评。从昭和三十九年(1964年)开始,日本产的彩色电视机、音响等电器产品对美出口数量猛增,美国国内出现了抵制日本货的运动。从昭和四十二年(1967年)起,接连不断地有日本电子器械因有违反《反倾销法》的嫌疑而遭到起诉。
对美出口的主要产品——彩电,在日本政府的指导下,日本厂家已经引入了出口最低标准价格制度。可是,尽管对出口价格已经作了控制,在昭和四十六年(1971年)三月,美国海关委员会仍认定日本产电视机存在倾销问题,对本国的相关产品造成了伤害。之后,日美贸易摩擦的火花也不断闪现。
昭和四十三年(1968年),日本的国民生产总值超过了西德,一跃而为世界第二的经济强国。与美国之间发生贸易摩擦,正表明了日本正在不断地对其构成威胁。
昭和四十五年(1970年)在大阪的千里丘陵举办的日本万国博览会,无疑成了向全世界高调炫耀“日本经济奇迹般复苏”的一大盛事。
当时,日本万国博览会协会会长一职成了人们关注的焦点。由于这一世界性的活动是在松下公司的所在地——大阪举办的,人们自然而然地认为幸之助就是最有希望成为会长的人选。这是一个十分荣耀的职务,而幸之助也具备相应的实际运作能力。可是,他却说:“如果松下任此一职的话,就成了大阪的万博会了,而这次盛会一定要办成‘日本的万博会’。”他毅然决然地拒绝了这一职位。结果,有“商界总理”之称的经济团体联合会会长石坂泰三担此大任。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-08-03
很多时候,虽然有了形式上的“B计划”,但在资源分配上无法对其进行保障,这也使“B计划”难以在关键时刻发挥作用。在《三国演义》尾声处,征西将军邓艾偷袭阴平小路时,就遭遇了诸葛亮早早安排下的“B计划”——数量并不多但足以歼灭邓艾奇袭部队的“伏兵”。令人扼腕叹息的是,惊慌失措的邓艾派人打探这一处伏兵的兵营后发现,整个兵营早已空无一人。据附近的村民讲,后主刘禅身边的
管理类 / 日期:2022-08-03
通过这样的交际,让我获得了灵感,完成了互联网培训的第一步转型。通过交际来提升组织的创新能力需要制定一个详细的计划,并坚持执行。培养交际的方法:1、网格扩大:在自己的交际领域中从年龄、行业、岗位进行扩大;2、读书扩展:通过阅读不同书籍,实现与作者对话,获得不同想法;3、展会参加:参加不同行业的不同展会,获得异业的不同启发。在通过这样的方式,不断地提升交际能力,