3．保留人才的费用（包含全部年限）________美元

◆ 行政助理费用

◆ 办公室租用〈包括电费等）

◆ 家具、电脑、设备、旅行

◆ 培训

◆ 其他保留成本

4．总的解雇费用________美元

◆ 解雇费（薪水、福利、办公室租金）、律师费

◆ 再就业咨询费用

◆ 诉讼费

◆ 离职行政费用，浪费的时间

5．错失的业务机会________美元

（例如，导致关键客户的离去，损害了客户的忠诚度等）

6．毁坏________美元

(组织效率低下、降低士气、降低生产效率、损害了团队精神等产生的成本）

7．其他________美元

8．总和（1～7项）________美元3．保留人才的费用（包含全部年限）________美元

◆ 行政助理费用

◆ 办公室租用〈包括电费等）

◆ 家具、电脑、设备、旅行

◆ 培训

◆ 其他保留成本

4．总的解雇费用________美元

◆ 解雇费（薪水、福利、办公室租金）、律师费

◆ 再就业咨询费用

◆ 诉讼费

◆ 离职行政费用，浪费的时间

5．错失的业务机会________美元

（例如，导致关键客户的离去，损害了客户的忠诚度等）

6．毁坏________美元

(组织效率低下、降低士气、降低生产效率、损害了团队精神等产生的成本）

7．其他________美元

8．总和（1～7项）________美元9．估计误聘贡献的价值________美元

（即使一个年薪5万美元的店长导致了100美元的损失，也许他还是有贡献的。也许他雇佣了5个出色的员工，提出一个每年至少值50万美元的促销计划等）

10．误聘的净成本（第8项减第9项）________美元

浪费的时间

招聘者和他人为了弥补误聘员工的失误花的额外的时间，如修补与客户的关系等。9．估计误聘贡献的价值________美元

（即使一个年薪5万美元的店长导致了100美元的损失，也许他还是有贡献的。也许他雇佣了5个出色的员工，提出一个每年至少值50万美元的促销计划等）

10．误聘的净成本（第8项减第9项）________美元

浪费的时间

招聘者和他人为了弥补误聘员工的失误花的额外的时间，如修补与客户的关系等。管理层胜任力列表

（续表）管理层胜任力列表

（续表）（续表）（续表）