York: Routledge. 1994, 12: 412-421.
[92]Teece, D.J., Pisao G. The Dyamic Capabilities of Firm: a Itroductio [J]. Idustrial ad Corporate Chage, 1994, 3: 537-555.
[93]Tomer J.F. Orgaizatioal Capital [M]. New York: Praeger Publishers, 1987.
[94]Toke Reichstei. Firm Growth Rate Distributios, Firm Size Distributios ad the Idustry Life Cycle—Combiig Evolutioary Simulatio ad Empirical Aalysis [D]. A PhD-thesis of IKE group, Departmet of Busiess Studies, Aalborg Uiversity, 2003.
[95]Victor M. Beett ad Daiel A. Levithal. Firm Lifecycles: Likig Employee Icetives ad Firm Growth Dyamics [J]. Strategic Maagemet Joural, 2017: 38.
[96]Wererfelt B. A resource-based view of the firm [J]. Strategic Maagemet Joural, 1984, 5: 171-180.
[97]Wiklud, Joha. Advacig Firm Growth Research: A Focus o Growth Mode Istead of Growth Rate [J]. Etrepreeurship Theory ad Practice 34.2 (2010): 261-288.
[98]Williamso Oliver E. Markets ad Hierarchies: Aalysis Atitrust Implicatios [M]. New York: Free Press, 1975.
[99]Witer S.G. Uderstadig Dyamic Capabilities. A workig paper of Regiald H. Joes Ceter, The Wharto School, Uiversity of Pesylvaia, 2002, WP 2002-05.York: Routledge. 1994, 12: 412-421.
[92]Teece, D.J., Pisao G. The Dyamic Capabilities of Firm: a Itroductio [J]. Idustrial ad Corporate Chage, 1994, 3: 537-555.
[93]Tomer J.F. Orgaizatioal Capital [M]. New York: Praeger Publishers, 1987.
[94]Toke Reichstei. Firm Growth Rate Distributios, Firm Size Distributios ad the Idustry Life Cycle—Combiig Evolutioary Simulatio ad Empirical Aalysis [D]. A PhD-thesis of IKE group, Departmet of Busiess Studies, Aalborg Uiversity, 2003.
[95]Victor M. Beett ad Daiel A. Levithal. Firm Lifecycles: Likig Employee Icetives ad Firm Growth Dyamics [J]. Strategic Maagemet Joural, 2017: 38.
[96]Wererfelt B. A resource-based view of the firm [J]. Strategic Maagemet Joural, 1984, 5: 171-180.
[97]Wiklud, Joha. Advacig Firm Growth Research: A Focus o Growth Mode Istead of Growth Rate [J]. Etrepreeurship Theory ad Practice 34.2 (2010): 261-288.
[98]Williamso Oliver E. Markets ad Hierarchies: Aalysis Atitrust Implicatios [M]. New York: Free Press, 1975.
[99]Witer S.G. Uderstadig Dyamic Capabilities. A workig paper of Regiald H. Joes Ceter, The Wharto School, Uiversity of Pesylvaia, 2002, WP 2002-05.[100]Y.H.V. Lu, K.-H. Lai ad T.C.E. Cheg. Shippig ad Logistics Maagemet, Chapter 6, 2010.
[101]Yoshhihiro Eshmai ad Brias. Aderso. Firm Growth, Adaptive Capability abd Eterpreeurship Orietatio [J]. Strategic Maagemet Joural, 2017, 38: 770-779.
[102]Youdt, M.A., Sell, J.W., Dea, J.W., Lepark, D.P. Huma Resource Maagemet, Maufacturig Strategy, ad Firm Performace [J]. Academy of Maagemet Joural, 1996, 39 (4): 836-866.
[103]Zollo M., Witer, S. G. From Orgaizatioal Routies to Dyamic Capabilities. A workig paper of Regiald H. Joes Ceter [D]. The Wharto School, Uiversity of Pesylvaia, 1999.
[104]宝贡敏.现代企业战略管理[M].郑州:河南人民出版社,2001.
[105]岑成德.上市公司成长性的实证研究[J].商业研究,2002,15.
[106]CEB,“减轻风险管理对企业的负担”(Reducig Risk Maagemet’s Orgaizatioal Drag).
[107]CEES研究团队,程虹,都阳,等.中国制造业企业如何应对劳动力成本上升?——中国企业—劳动力匹配调查(CEES)报告(2015—2016)[J].宏观质量研究,2017(02).
[108]陈德棉,姚晓芳.高技术企业成长案例研究[J].科学学研究,1999,3:85-91.[100]Y.H.V. Lu, K.-H. Lai ad T.C.E. Cheg. Shippig ad Logistics Maagemet, Chapter 6, 2010.
[101]Yoshhihiro Eshmai ad Brias. Aderso. Firm Growth, Adaptive Capability abd Eterpreeurship Orietatio [J]. Strategic Maagemet Joural, 2017, 38: 770-779.
[102]Youdt, M.A., Sell, J.W., Dea, J.W., Lepark, D.P. Huma Resource Maagemet, Maufacturig Strategy, ad Firm Performace [J]. Academy of Maagemet Joural, 1996, 39 (4): 836-866.
[103]Zollo M., Witer, S. G. From Orgaizatioal Routies to Dyamic Capabilities. A workig paper of Regiald H. Joes Ceter [D]. The Wharto School, Uiversity of Pesylvaia, 1999.
[104]宝贡敏.现代企业战略管理[M].郑州:河南人民出版社,2001.
[105]岑成德.上市公司成长性的实证研究[J].商业研究,2002,15.
[106]CEB,“减轻风险管理对企业的负担”(Reducig Risk Maagemet’s Orgaizatioal Drag).
[107]CEES研究团队,程虹,都阳,等.中国制造业企业如何应对劳动力成本上升?——中国企业—劳动力匹配调查(CEES)报告(2015—2016)[J].宏观质量研究,2017(02).
[108]陈德棉,姚晓芳.高技术企业成长案例研究[J].科学学研究,1999,3:85-91.[109]陈佳贵.关于企业生命周期与企业蜕变的探讨[J].中国工业经济,1995,11:5-10.
[110]陈晓红,彭佳,吴小谨.基于突变级数法的中小企业成长性评价模型研究[J].财经研究,2004,11.
[111]陈东升.改革开放与中国企业家成长的四个浪潮[N].21世纪经济报道,2018-03-13(008).
[112]戴丽萍.企业成长的方式及其特征[J].企业改革与管理,2010,2:10-12.
[113]邓荣霖主编.现代企业制度概论[M].北京:中国人民大学出版社,1995.
[114]董俊武著,万君康指导.企业的本质、性质与企业成长的理论研究[D].武汉理工大学博士学位论文,2004:11.
[115]杜纲,姚长佳,王军平.企业能力的关键维度及分析模型[J].天津大学学报(社会科学版),2002,4(2):105-109.
[116]杜纲,姚长佳,王义兴.企业能力的关键维度及其指标体系[J].数量经济技术经济研究,2001,11.
[117]范柏乃,沈荣芳,陈德棉.中国风险企业成长性评价指标体系研究[J].科研管理,2001,1.
[118]范明,汤学俊.企业可持续成长研究——一个一半框架对中国企业可持续成长的应用分析[J].管理世界,2004,10:107-113.
[119]郭蕊.企业可持续成长能力的关键纬度及分析模型[J].[109]陈佳贵.关于企业生命周期与企业蜕变的探讨[J].中国工业经济,1995,11:5-10.
[110]陈晓红,彭佳,吴小谨.基于突变级数法的中小企业成长性评价模型研究[J].财经研究,2004,11.
[111]陈东升.改革开放与中国企业家成长的四个浪潮[N].21世纪经济报道,2018-03-13(008).
[112]戴丽萍.企业成长的方式及其特征[J].企业改革与管理,2010,2:10-12.
[113]邓荣霖主编.现代企业制度概论[M].北京:中国人民大学出版社,1995.
[114]董俊武著,万君康指导.企业的本质、性质与企业成长的理论研究[D].武汉理工大学博士学位论文,2004:11.
[115]杜纲,姚长佳,王军平.企业能力的关键维度及分析模型[J].天津大学学报(社会科学版),2002,4(2):105-109.
[116]杜纲,姚长佳,王义兴.企业能力的关键维度及其指标体系[J].数量经济技术经济研究,2001,11.
[117]范柏乃,沈荣芳,陈德棉.中国风险企业成长性评价指标体系研究[J].科研管理,2001,1.
[118]范明,汤学俊.企业可持续成长研究——一个一半框架对中国企业可持续成长的应用分析[J].管理世界,2004,10:107-113.
[119]郭蕊.企业可持续成长能力的关键纬度及分析模型[J].科学学与科学技术管理,2005,11.
[120]韩永学.企业生命周期的二阶段多重性周期曲线与混沌边界管理[J].商业经济与管理,2004,1.
[121]韩太祥.企业成长理论综述[J].经济学动态,2002,5:82.
[122]哈佛商业评论 别责怪企业文化[EB/OL].http://www.hbrchia.org/2016-06-01/4151.html,2016-06-0.
[123]哈佛商业评论 企业家迭代:王石柳传志们淡出,马云马化腾们接力[EB/OL].http://www.hbrchia.org/2017-07-05/5293.html?ulu-rcmd=0_comdf_art_3_c12c8c1cae5c4564ac8ab77573f0d 86d,2017-07-05.
[124]哈佛商业评论 三招学会与风险共生[EB/OL].http://www.hbrchia.org/2015-07-07/3131.html,2015-07-07.
[125]何建湘,冷远红,叶康涛.兴衰30年——中国企业30年成败模式[M].北京:中信出版社,2015.
[126]何强,许绍琛.昆明市民营科技企业成长因素分析与评价[J].经济问题探索,2005,6:139-144.
[127]何维达.马克思与科斯的企业理论之比较[J].当代财经,1998,3:21-25.
[128]江金彦著,戴达远指导.企业的成长:理论与解释[D].江西财经大学硕士学位论文,2003:5.
[129]吉姆·柯林斯,杰里·波勒斯.基业长期[M].北京:中信出科学学与科学技术管理,2005,11.
[120]韩永学.企业生命周期的二阶段多重性周期曲线与混沌边界管理[J].商业经济与管理,2004,1.
[121]韩太祥.企业成长理论综述[J].经济学动态,2002,5:82.
[122]哈佛商业评论 别责怪企业文化[EB/OL].http://www.hbrchia.org/2016-06-01/4151.html,2016-06-0.
[123]哈佛商业评论 企业家迭代:王石柳传志们淡出,马云马化腾们接力[EB/OL].http://www.hbrchia.org/2017-07-05/5293.html?ulu-rcmd=0_comdf_art_3_c12c8c1cae5c4564ac8ab77573f0d 86d,2017-07-05.
[124]哈佛商业评论 三招学会与风险共生[EB/OL].http://www.hbrchia.org/2015-07-07/3131.html,2015-07-07.
[125]何建湘,冷远红,叶康涛.兴衰30年——中国企业30年成败模式[M].北京:中信出版社,2015.
[126]何强,许绍琛.昆明市民营科技企业成长因素分析与评价[J].经济问题探索,2005,6:139-144.
[127]何维达.马克思与科斯的企业理论之比较[J].当代财经,1998,3:21-25.
[128]江金彦著,戴达远指导.企业的成长:理论与解释[D].江西财经大学硕士学位论文,2003:5.
[129]吉姆·柯林斯,杰里·波勒斯.基业长期[M].北京:中信出版社,2002.
[130]连建辉,黄文峰.企业的同质性假设、异质性假设与企业所有权安排——两种治理观的经济学分析[J].当代经济研究,2002,9:57-64.
[131]雷家骕.恰当认识企业成长的本质及其影响因素[J].化工管理,2009,3:88.
[132]李柏洲,李海超.层次分析法在高新技术企业成长力评价中的应用[J].高科技与产业化,2004,9:17-19.
[133]李国伟著,祁顺生指导.高新技术企业成长影响因素研究[D].湖南大学硕士学位论文,2006:20.
[134]李龙新.从企业到企业文化的经济学解释[J].商业研究,2013(02).
[135]李维安,戴文涛.公司治理、内部控制、风险管理的关系框架——基于战略管理视角[J].审计与经济研究,2013(04).
[136]李烨,郭继辉.透析企业成长方式的变迁[J].中国高新技术企业,2008,4:18.
[137]李业.企业生命周期的修正模型及思考[J].南方经济,2000,2:48-49.
[138]刘灿.马克思企业理论与科斯企业理论的比较和再认识[J].当代经济研究,1997,3:57-61.
[139]刘东.核心竞争力——企业成长的超久能源[J].企业改革与管理,2000,5:18-19.版社,2002.
[130]连建辉,黄文峰.企业的同质性假设、异质性假设与企业所有权安排——两种治理观的经济学分析[J].当代经济研究,2002,9:57-64.
[131]雷家骕.恰当认识企业成长的本质及其影响因素[J].化工管理,2009,3:88.
[132]李柏洲,李海超.层次分析法在高新技术企业成长力评价中的应用[J].高科技与产业化,2004,9:17-19.
[133]李国伟著,祁顺生指导.高新技术企业成长影响因素研究[D].湖南大学硕士学位论文,2006:20.
[134]李龙新.从企业到企业文化的经济学解释[J].商业研究,2013(02).
[135]李维安,戴文涛.公司治理、内部控制、风险管理的关系框架——基于战略管理视角[J].审计与经济研究,2013(04).
[136]李烨,郭继辉.透析企业成长方式的变迁[J].中国高新技术企业,2008,4:18.
[137]李业.企业生命周期的修正模型及思考[J].南方经济,2000,2:48-49.
[138]刘灿.马克思企业理论与科斯企业理论的比较和再认识[J].当代经济研究,1997,3:57-61.
[139]刘东.核心竞争力——企业成长的超久能源[J].企业改革与管理,2000,5:18-19.
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-07-16
喉咙。我想,我只是来这里开个会,而且是毫无恶意的会,为什么非要让我知道这些东西?但不管怎么说,我还是在不停地划动着屏幕,而在浏览到大约20页的时候,突然屏幕上跳出一个提示框,让我确认是否已经理解了所阅读内容,并用手指签名。怎么说呢,我的签名看起来就像是一只喝醉了的蜜蜂用绑在翅膀上的黑色记号笔写的。屏幕接受了这个毫无章法的签名。现在我可以到楼上去了,对吗?由于
管理类 / 日期:2022-07-16
佳。③ 员工严重失职、营私舞弊造成重大损害的,要收集相关证据,计算损失金额,并确认损失为该员工的失职或者营私舞弊行为造成。④ 决定开除员工时,企业必须在开除决定书或者公告中明确列举员工所犯的错误。⑤ 如果员工所犯错误不严重或者虽严重但缺乏足够的证据证明,企业可先对该员工进行降职、降级、降薪处理。7.1.4 辞工和自动离职争议的预防(1)辞工和自动离职争议的主