也需要调整。战略调整之后，意味着岗位职责对运营人员的要求会更高，部分引流业务线在暑假之后甚至可能直接取消。

而被捧为教育明星的网红教师们也坐立难安。曾经网课主讲是一份非常理想的工作，毕竟K12课程难度并不大，且身后还有专业的教研和运营团队为主讲打造课程和“人设”，业绩较好的头部主讲年入百万元并不难。风波之后，一是对主讲教师的教学资质有了严格的把控，资质注水的主讲课程直接下架；二是由于招生量受到影响，尾部业绩的主讲也会被“优化”，学生量级小的班级将不再开班。

最令人唏嘘的是，不仅是业务部门，连劝退别人的HR自己都失业了。同是一条绳上的蚂蚱，就连职能岗也不能躲过。

在线教育正在经历一场入夏的雨季。

一场赌博败局

雨季之前，在线教育的狂欢像是一场豪赌。

寒假前，学而思网校更新了新一季薪资算法，普通辅导老师的绩效奖金几乎提升了一倍，与此同时，工作量和连续工作时间也提升了一倍。

最会砸钱买营销的猿辅导直接把广告买到了春晚，不仅在黄金时间占据广告位，在多数节目里当背景板，更是直接植入小品《阳台》，引发热议。

字节跳动也想跻身教育市场分一杯羹，启蒙、K12、成人教育，也需要调整。战略调整之后，意味着岗位职责对运营人员的要求会更高，部分引流业务线在暑假之后甚至可能直接取消。

而被捧为教育明星的网红教师们也坐立难安。曾经网课主讲是一份非常理想的工作，毕竟K12课程难度并不大，且身后还有专业的教研和运营团队为主讲打造课程和“人设”，业绩较好的头部主讲年入百万元并不难。风波之后，一是对主讲教师的教学资质有了严格的把控，资质注水的主讲课程直接下架；二是由于招生量受到影响，尾部业绩的主讲也会被“优化”，学生量级小的班级将不再开班。

最令人唏嘘的是，不仅是业务部门，连劝退别人的HR自己都失业了。同是一条绳上的蚂蚱，就连职能岗也不能躲过。

在线教育正在经历一场入夏的雨季。

一场赌博败局

雨季之前，在线教育的狂欢像是一场豪赌。

寒假前，学而思网校更新了新一季薪资算法，普通辅导老师的绩效奖金几乎提升了一倍，与此同时，工作量和连续工作时间也提升了一倍。

最会砸钱买营销的猿辅导直接把广告买到了春晚，不仅在黄金时间占据广告位，在多数节目里当背景板，更是直接植入小品《阳台》，引发热议。

字节跳动也想跻身教育市场分一杯羹，启蒙、K12、成人教育，甚至硬件开发，冲进每一条教育赛道，喊出“三年不盈利”。豪掷数亿元投入教育线，放言大力教育要招聘万人。

这都是因为去年在线教育吃足了红利。中国是人口大国，在一再开放的生育政策催化下，教育这块蛋糕越来越大。仅一年，几家头部公司牵头把K12在线教育市场从蓝海杀成了红海。据网经社发布的《2020年度中国在线教育市场数据报告》显示，去年我国在线教育市场规模约为4328亿元，同比前一年3468亿元增加24.79%。

大厂开辟教育线，小机构也快速研发线上课程，老牌的教育公司更是投入了大量的人力物力抢占市场。从抢综艺冠名到铺设户外广告，从疯狂抢应届生资源到赔本卖体验课做引流。在电梯里，在地铁站，在公交车站；看综艺，看电视剧，看短视频……在线教育的广告暴露在人们的全部视野里。甚至硬件开发，冲进每一条教育赛道，喊出“三年不盈利”。豪掷数亿元投入教育线，放言大力教育要招聘万人。

这都是因为去年在线教育吃足了红利。中国是人口大国，在一再开放的生育政策催化下，教育这块蛋糕越来越大。仅一年，几家头部公司牵头把K12在线教育市场从蓝海杀成了红海。据网经社发布的《2020年度中国在线教育市场数据报告》显示，去年我国在线教育市场规模约为4328亿元，同比前一年3468亿元增加24.79%。

大厂开辟教育线，小机构也快速研发线上课程，老牌的教育公司更是投入了大量的人力物力抢占市场。从抢综艺冠名到铺设户外广告，从疯狂抢应届生资源到赔本卖体验课做引流。在电梯里，在地铁站，在公交车站；看综艺，看电视剧，看短视频……在线教育的广告暴露在人们的全部视野里。各家公司做好了充足的准备应对今年暑假的抢生源之战，正是热火朝天的时候被教育监管淋了一瓢冷水。

这瓢冷水不是空穴来风。最早的管控在2月中旬就已出现，春节前后，各大教育企业收到消息：在课程推销过程中禁止使用小升初、名校定制、抢课等47个禁用词汇；金牌老师、特优生、应考等16个词也被列为敏感词汇。

4月开始，对跟谁学、学而思、新东方在线、高思4家校外教育培训机构头上的第一纸罚单，原因是虚拟定价。以这单处罚为序幕，接着不仅是定价的宣传，有关学习效果宣传不实、户外广告过度等集中在虚假宣传的罚款雨点般打到在线教育企业头上。

5月21日，“双减”政策（《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》）被审议通过，其中提到要全面规范管理校外培训机构，坚持从严治理，严禁随意资本化运作。各家公司做好了充足的准备应对今年暑假的抢生源之战，正是热火朝天的时候被教育监管淋了一瓢冷水。

这瓢冷水不是空穴来风。最早的管控在2月中旬就已出现，春节前后，各大教育企业收到消息：在课程推销过程中禁止使用小升初、名校定制、抢课等47个禁用词汇；金牌老师、特优生、应考等16个词也被列为敏感词汇。

4月开始，对跟谁学、学而思、新东方在线、高思4家校外教育培训机构头上的第一纸罚单，原因是虚拟定价。以这单处罚为序幕，接着不仅是定价的宣传，有关学习效果宣传不实、户外广告过度等集中在虚假宣传的罚款雨点般打到在线教育企业头上。

5月21日，“双减”政策（《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》）被审议通过，其中提到要全面规范管理校外培训机构，坚持从严治理，严禁随意资本化运作。教育产品可以作为商品标价售卖，但教育事业始终是特别的。

6月1日《未成年人保护法》落地，提出校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。

“双减政策”过去了两个月，在线教育头部选手处境各有不同。

上市公司的打击来得快一些。今年以来新东方、好未来、高途教育均遭遇股价暴跌，其中跌幅最大的高途教育累计跌幅超72%。近日高途又因为一张“为高途尽忠的时候到了”的动员大会照片被推上舆论风口浪尖，此后事件负责人受到内部通报批评，并受到2万元捐款形式的罚金。高途CEO陈向东此时发表内部信抚慰员工情绪，但适得其反引发了部分员工的焦虑。

头疼的不只是陈向东。“人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”俞敏洪6月18日在朋友圈辟谣，原是一条“新东方内容座谈的消息”的内容在网络传播。这条消息称新东方召开内部座谈会，指出2022年起，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科均不能上；所有“拍题、搜题”工具全部下架，线上投放将进一步受限；此外，新东方认为可能导致70%至80%收入损失。18日下午，新东方官微发表声明称未就相关内容进行过所谓的座谈且对相关内容并不知情。

教育企业风声鹤唳，无非是因为局势未明。赌桌上挤满了人，砝码已交，玩法却有了改变。教育产品可以作为商品标价售卖，但教育事业始终是特别的。

6月1日《未成年人保护法》落地，提出校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。

“双减政策”过去了两个月，在线教育头部选手处境各有不同。

上市公司的打击来得快一些。今年以来新东方、好未来、高途教育均遭遇股价暴跌，其中跌幅最大的高途教育累计跌幅超72%。近日高途又因为一张“为高途尽忠的时候到了”的动员大会照片被推上舆论风口浪尖，此后事件负责人受到内部通报批评，并受到2万元捐款形式的罚金。高途CEO陈向东此时发表内部信抚慰员工情绪，但适得其反引发了部分员工的焦虑。

头疼的不只是陈向东。“人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”俞敏洪6月18日在朋友圈辟谣，原是一条“新东方内容座谈的消息”的内容在网络传播。这条消息称新东方召开内部座谈会，指出2022年起，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科均不能上；所有“拍题、搜题”工具全部下架，线上投放将进一步受限；此外，新东方认为可能导致70%至80%收入损失。18日下午，新东方官微发表声明称未就相关内容进行过所谓的座谈且对相关内容并不知情。

教育企业风声鹤唳，无非是因为局势未明。赌桌上挤满了人，砝码已交，玩法却有了改变。6月15日，教育部召开校外教育培训监管司成立启动会。会议宣读了《中央编办关于调整教育部职责机构编制的通知》，指出这次机构增设，充分体现了国家对校外教育培训监管工作的高度重视。

这意味着课外培训野蛮生长的日子必须结束了。

在线教育的雷雨季

曾有一部名叫《中国合伙人》的电影走红，这个英语培训学校的创业故事正是来自于新东方，以及被新东方代表的第一代教培创业者。

新东方在教育界叱咤十余年，虽然至今，新东方的线上业务也并不被看好，且新的业务线上也没有突出表现，但业内依然会默认新东方为老大哥。

同为第一代教育品牌的好未来，出现在新东方创立后的第10年。出身小镇的张邦鑫用了18年将作为学生兼职在做的教育培训做成了市值百亿美元的教育大厂，并早在2003年就有了线上教育的思路。

这些初代教培人的身上都有着相似的印记。

都是从小地方到首都，切身体会到了教育资源的倾斜。“想要把最好的教育资源传播到更远的地方去。”这是第一代开拓教育市场的企业家的初心。

不论是俞敏洪还是张邦鑫，他们的事业都是从自己讲第一堂课开6月15日，教育部召开校外教育培训监管司成立启动会。会议宣读了《中央编办关于调整教育部职责机构编制的通知》，指出这次机构增设，充分体现了国家对校外教育培训监管工作的高度重视。

这意味着课外培训野蛮生长的日子必须结束了。

在线教育的雷雨季

曾有一部名叫《中国合伙人》的电影走红，这个英语培训学校的创业故事正是来自于新东方，以及被新东方代表的第一代教培创业者。

新东方在教育界叱咤十余年，虽然至今，新东方的线上业务也并不被看好，且新的业务线上也没有突出表现，但业内依然会默认新东方为老大哥。

同为第一代教育品牌的好未来，出现在新东方创立后的第10年。出身小镇的张邦鑫用了18年将作为学生兼职在做的教育培训做成了市值百亿美元的教育大厂，并早在2003年就有了线上教育的思路。

这些初代教培人的身上都有着相似的印记。

都是从小地方到首都，切身体会到了教育资源的倾斜。“想要把最好的教育资源传播到更远的地方去。”这是第一代开拓教育市场的企业家的初心。

不论是俞敏洪还是张邦鑫，他们的事业都是从自己讲第一堂课开