个岗位上？就算是不横向变动，你永远不上升吗？如果你是总经理，你怎么安排？

另外，股权激励的目的是把大家变股东。站在股东角度，是不是希望整个公司有效益啊？如果在分配上失之偏颇，公司还有希望吗？

（六）股权激励方式的选择搭配

对于大多数成长型企业，我主张以“增幅同步”为主进行股权激励。但是，不排除将“增幅同步”与其他股权激励方式相结合。

对一些急于引进的特殊人才，增幅同步可能显得太慢，吸引力不够。这时候，可以考虑在“增幅同步”的基础上，再给一定量的干股。

前面讲过，干股要给清楚，给明白。

希望内部融资或者希望与员工快速利益捆绑的企业，可以在“增幅同步”的基础上，辅之以优惠购股。

一种方式最好，两种也行。一般情况下，不建议同时用太多的激励方式。对大多数企业来讲，有了“增幅同步”，除了上述两种方式，其他方式，不建议采用。

（七）股权激励财税处理

股权激励中，财税处理非常重要，但是也不用过于恐惧。

1.增幅同步财务处理个岗位上？就算是不横向变动，你永远不上升吗？如果你是总经理，你怎么安排？

另外，股权激励的目的是把大家变股东。站在股东角度，是不是希望整个公司有效益啊？如果在分配上失之偏颇，公司还有希望吗？

（六）股权激励方式的选择搭配

对于大多数成长型企业，我主张以“增幅同步”为主进行股权激励。但是，不排除将“增幅同步”与其他股权激励方式相结合。

对一些急于引进的特殊人才，增幅同步可能显得太慢，吸引力不够。这时候，可以考虑在“增幅同步”的基础上，再给一定量的干股。

前面讲过，干股要给清楚，给明白。

希望内部融资或者希望与员工快速利益捆绑的企业，可以在“增幅同步”的基础上，辅之以优惠购股。

一种方式最好，两种也行。一般情况下，不建议同时用太多的激励方式。对大多数企业来讲，有了“增幅同步”，除了上述两种方式，其他方式，不建议采用。

（七）股权激励财税处理

股权激励中，财税处理非常重要，但是也不用过于恐惧。

1.增幅同步财务处理增幅同步股权激励的本质是股份支付。股份从哪里来？通过增资扩股产生。由于这个增资扩股专门针对激励对象，因此也叫定向发行。

或者，你这样理解：公司将股权激励基金奖励给个人，个人将这部分钱投入公司，通过增资扩股，获取股权。

因此，在财务处理上，应增加相应的成本费用（工资），同时增加实收资本（票面价格部分）和资本公积（溢价部分）。

2.其他激励方式财务处理

所有的股权激励大概都通过两种方式实现：增资扩股和股权转让。

在优惠购股方式下，增资扩股的钱是由员工个人拿出来的，不存在增加公司成本费用的问题，而是增加银行存款。当然，如果优惠价格低于正常交易价格，优惠部分应计入成本费用（工资）。

如果激励股权采用股权转让的方式实现，资金在股东之间流动，公司资产不变，不作财务处理。

有一种特殊的股权转让，就是公司收购自己的股票，用于奖励。如此，则公司减少银行存款，增加成本费用。

干股，如果以股权转让（零对价）的形式实现，同样，不影响公司资产，公司不作财务处理。

如果以增资扩股的方式实现，则相当于以劳动报酬增资入股，财增幅同步股权激励的本质是股份支付。股份从哪里来？通过增资扩股产生。由于这个增资扩股专门针对激励对象，因此也叫定向发行。

或者，你这样理解：公司将股权激励基金奖励给个人，个人将这部分钱投入公司，通过增资扩股，获取股权。

因此，在财务处理上，应增加相应的成本费用（工资），同时增加实收资本（票面价格部分）和资本公积（溢价部分）。

2.其他激励方式财务处理

所有的股权激励大概都通过两种方式实现：增资扩股和股权转让。

在优惠购股方式下，增资扩股的钱是由员工个人拿出来的，不存在增加公司成本费用的问题，而是增加银行存款。当然，如果优惠价格低于正常交易价格，优惠部分应计入成本费用（工资）。

如果激励股权采用股权转让的方式实现，资金在股东之间流动，公司资产不变，不作财务处理。

有一种特殊的股权转让，就是公司收购自己的股票，用于奖励。如此，则公司减少银行存款，增加成本费用。

干股，如果以股权转让（零对价）的形式实现，同样，不影响公司资产，公司不作财务处理。

如果以增资扩股的方式实现，则相当于以劳动报酬增资入股，财务处理方法与增幅同步相同。或者分两步走：第一步，支付劳动报酬；第二步，增资扩股入股。

3.税务处理

股权激励，员工直接获益部分，税务机关要按照薪酬所得征收个人所得税。以后，所持股权享受分红，应缴纳基于分红的个人所得税。

除合理避税外，税费应当由员工自己承担。

增幅同步，应当在股权激励基金环节计算税费，用缴完税的股权激励基金兑换股票。

特别值得一提的是，为了鼓励企业实行股权激励，国家出台了一些优惠政策。大家要去研究，并充分利用。

最突出的是：2016年，财政部和国家税务总局出台了《关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》（财税[2016]101号）。为贯彻落实这个通知，国家税务总局随后又出台了《国家税务总局关于股权激励和技术入股所得税征管问题的公告》（国税公告[2016]62号）。

根据这两份文件规定，只要不属于排除行业，企业股权激励可以享受递延纳税。什么意思呢？就是员工在获得股权时不用缴税，在激励股权变现时再缴，而且是按照出让价减去取得成本乘以20%的固定税率缴税。这是一个非常难得的优惠。

我们知道，如果取得时按照薪酬缴税，适用超额累进税率，最高务处理方法与增幅同步相同。或者分两步走：第一步，支付劳动报酬；第二步，增资扩股入股。

3.税务处理

股权激励，员工直接获益部分，税务机关要按照薪酬所得征收个人所得税。以后，所持股权享受分红，应缴纳基于分红的个人所得税。

除合理避税外，税费应当由员工自己承担。

增幅同步，应当在股权激励基金环节计算税费，用缴完税的股权激励基金兑换股票。

特别值得一提的是，为了鼓励企业实行股权激励，国家出台了一些优惠政策。大家要去研究，并充分利用。

最突出的是：2016年，财政部和国家税务总局出台了《关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》（财税[2016]101号）。为贯彻落实这个通知，国家税务总局随后又出台了《国家税务总局关于股权激励和技术入股所得税征管问题的公告》（国税公告[2016]62号）。

根据这两份文件规定，只要不属于排除行业，企业股权激励可以享受递延纳税。什么意思呢？就是员工在获得股权时不用缴税，在激励股权变现时再缴，而且是按照出让价减去取得成本乘以20%的固定税率缴税。这是一个非常难得的优惠。

我们知道，如果取得时按照薪酬缴税，适用超额累进税率，最高会达到45%，对于高收入群体来讲，税负很大。变现时再缴税，员工心里面更容易接受。使用固定税率，税负可能大大降低。当然，对工资收入不高的人来讲，也许走薪酬所得税更划算，这需要根据具体情况核算和筹划。

4.增幅同步股权激励的变通处理

实践中，某些地方，由于税务机关对相关政策、法律、法规的理解不同，加上对股权激励税收业务不熟悉，企业进行正常的财务处理和纳税申报会遇到一些阻碍。

在这种情况下，财务人员应多沟通，窗口工作人员沟通不了，找上级负责人，一般来说，总会找到合理的解决办法。毕竟，股权激励合理合法，并且属于国家鼓励的行为。

不同的企业，可能还有其他一些不便直接处理的原因。

在这种情况下，增幅同步，可以采取变通方式实现激励股权。例如，用原股东转让的方式实现激励股权落地。具体方式，要根据企业实际情况确定。同时，这要求方案和相关法律文件更加完备，以免发生误会和纷争。因此，变通实现应当在专业人士的指导下操作。

四、增幅同步扩展应用——集团公司、分公司、外部合作伙伴激励

前面，我们讨论增幅同步的原理和方法，基本上是针对单一公司而言。下面，我们来看看，针对集团公司、分公司和外部合作伙伴，会达到45%，对于高收入群体来讲，税负很大。变现时再缴税，员工心里面更容易接受。使用固定税率，税负可能大大降低。当然，对工资收入不高的人来讲，也许走薪酬所得税更划算，这需要根据具体情况核算和筹划。

4.增幅同步股权激励的变通处理

实践中，某些地方，由于税务机关对相关政策、法律、法规的理解不同，加上对股权激励税收业务不熟悉，企业进行正常的财务处理和纳税申报会遇到一些阻碍。

在这种情况下，财务人员应多沟通，窗口工作人员沟通不了，找上级负责人，一般来说，总会找到合理的解决办法。毕竟，股权激励合理合法，并且属于国家鼓励的行为。

不同的企业，可能还有其他一些不便直接处理的原因。

在这种情况下，增幅同步，可以采取变通方式实现激励股权。例如，用原股东转让的方式实现激励股权落地。具体方式，要根据企业实际情况确定。同时，这要求方案和相关法律文件更加完备，以免发生误会和纷争。因此，变通实现应当在专业人士的指导下操作。

四、增幅同步扩展应用——集团公司、分公司、外部合作伙伴激励

前面，我们讨论增幅同步的原理和方法，基本上是针对单一公司而言。下面，我们来看看，针对集团公司、分公司和外部合作伙伴，如何展开增幅同步动态股权激励。

（一）集团公司股权激励

对集团公司，我们的总体思路是：分别激励，打通兑换。

即对核心公司和每个子公司分别制订和实施增幅同步股权激励方案，在集团公司整体方案里面统一做出规定，在特殊情况下，集团公司内部企业之间的股票可以打通兑换。

例如，母公司或者某个子公司将要上市，这时候，允许其他公司的持股人将所持股票兑换成将要上市的公司股票。

这样，既保持各公司经营管理人员的积极性，避免吃大锅饭，又让大家互相关注，最后可以互相融通。

就好像一家人，父母生养了多个孩子，这些孩子长大后，各自成家立业，为自己小家庭的幸福辛勤劳动，各自享受所得，不能吃大锅饭，这样才有积极性。

但是，大家毕竟是一家人，要互相关心，互相爱护，共同孝敬父母，共同维护这个家族的荣光，在某种情况下可以互通有无。

整体方案里面要规定清楚：实行打通兑换的条件、谁有权提出、如何估值、如何实现股权置换等等。

仅承担某种职能——最常见的是销售职能——的子公司，本身并不具备独立性，股权激励可以参照后面将要讲到的分公司股权激励如何展开增幅同步动态股权激励。

（一）集团公司股权激励

对集团公司，我们的总体思路是：分别激励，打通兑换。

即对核心公司和每个子公司分别制订和实施增幅同步股权激励方案，在集团公司整体方案里面统一做出规定，在特殊情况下，集团公司内部企业之间的股票可以打通兑换。

例如，母公司或者某个子公司将要上市，这时候，允许其他公司的持股人将所持股票兑换成将要上市的公司股票。

这样，既保持各公司经营管理人员的积极性，避免吃大锅饭，又让大家互相关注，最后可以互相融通。

就好像一家人，父母生养了多个孩子，这些孩子长大后，各自成家立业，为自己小家庭的幸福辛勤劳动，各自享受所得，不能吃大锅饭，这样才有积极性。

但是，大家毕竟是一家人，要互相关心，互相爱护，共同孝敬父母，共同维护这个家族的荣光，在某种情况下可以互通有无。

整体方案里面要规定清楚：实行打通兑换的条件、谁有权提出、如何估值、如何实现股权置换等等。

仅承担某种职能——最常见的是销售职能——的子公司，本身并不具备独立性，股权激励可以参照后面将要讲到的分公司股权激励