检查员的工作,就是检查其他布线工所排设的电气线路是否合格,是施工现场的最高职位。客户自然也明白这个道理,因此对检查员都极为尊敬的。如果在电影院等地施工时,检查员经常可以免票看电影。因为大家知道电工这一行是个危险活儿,所以都很敬重电气行业的师傅。检查员的工作很少,大半天时间不是看电影就是跟同事们闲聊,也正因为这样,检查员是一个十分被人羡慕的工种。
然而,对于勤劳的幸之助来说,这种空闲是相当难熬的,使他的身体日渐憔悴。
他曾这样说道:“动物园里的动物既不愁吃,又不必担心其他动物的攻击,整天躺在笼子里打哈欠。可是,它们的日子过得幸福吗?”
幸之助最初跟夫人梅野说起自己要出来创业时,他的念头是十分令人意外的。
“我想把公司的活儿辞了,自己开一个糕汤店。”
他没有开玩笑,因为他原本就是个喜欢甜食的人,经常去附近一个叫“蟹殿”的糕汤店吃年糕小豆汤。正因为他自己喜欢吃,才想到要开这么一家店。
可是,夫人梅野对此直摇头,说:“你做不来这种要看客人脸色赚钱的生意。”一句话便让幸之助趁早打消了这个念头。如果梅野夫人当时顺着他的话,说不定“经营之神”就成了“糕汤店小老头”了。
人生,有时就这么微妙。检查员的工作,就是检查其他布线工所排设的电气线路是否合格,是施工现场的最高职位。客户自然也明白这个道理,因此对检查员都极为尊敬的。如果在电影院等地施工时,检查员经常可以免票看电影。因为大家知道电工这一行是个危险活儿,所以都很敬重电气行业的师傅。检查员的工作很少,大半天时间不是看电影就是跟同事们闲聊,也正因为这样,检查员是一个十分被人羡慕的工种。
然而,对于勤劳的幸之助来说,这种空闲是相当难熬的,使他的身体日渐憔悴。
他曾这样说道:“动物园里的动物既不愁吃,又不必担心其他动物的攻击,整天躺在笼子里打哈欠。可是,它们的日子过得幸福吗?”
幸之助最初跟夫人梅野说起自己要出来创业时,他的念头是十分令人意外的。
“我想把公司的活儿辞了,自己开一个糕汤店。”
他没有开玩笑,因为他原本就是个喜欢甜食的人,经常去附近一个叫“蟹殿”的糕汤店吃年糕小豆汤。正因为他自己喜欢吃,才想到要开这么一家店。
可是,夫人梅野对此直摇头,说:“你做不来这种要看客人脸色赚钱的生意。”一句话便让幸之助趁早打消了这个念头。如果梅野夫人当时顺着他的话,说不定“经营之神”就成了“糕汤店小老头”了。
人生,有时就这么微妙。后来,每当有人问他:“松下先生,如果你的事业失败了,你打算怎么办呢?”他总是回答道:“那我改行卖乌冬面,拖一辆小车去摆摊。我一定会做出最好吃的乌冬面,让客人满意。”
虽然他后来说的是卖乌冬面而不是卖糕汤,但同样也是出于真心的。他有过极度贫困的生活经历,因此具有一种“如果失败了就从头来过”的大无畏精神。
打消了开糕汤店的念头之后,幸之助开始致力于电灯插座的改进。应该说,他终生都喜欢做这种琢磨、改进的工作。他申请到的发明专利有八件,而实用的新型设计方案则多达九十二件。
电灯插座的样品做好后,他便拿给大阪电灯公司的一位主任看,并介绍该插座的优点。他对自己的改进极有自信。然而,主任的话却大大出乎他的预料:“松下君,这东西不行。这样子的东西我怎么去跟课长说呢?”
这一意想不到的评价令幸之助感到十分懊恼,当天晚上他就没睡着觉。不甘心打退堂鼓,他在被窝中翻来覆去,左思右想,最后决定将电灯插座进一步改进后,再去给主任看看。过了几天,他带着重新改进过的插座来到了主任的跟前。
“这下怎么样?”
主任看了看,冷冷地说:“还是不行,再改改吧。”
幸之助感到眼角一热,眼泪在眼眶里直打转。意想不到的打击,使他像是回到了爱哭鼻子的孩提时代。后来,每当有人问他:“松下先生,如果你的事业失败了,你打算怎么办呢?”他总是回答道:“那我改行卖乌冬面,拖一辆小车去摆摊。我一定会做出最好吃的乌冬面,让客人满意。”
虽然他后来说的是卖乌冬面而不是卖糕汤,但同样也是出于真心的。他有过极度贫困的生活经历,因此具有一种“如果失败了就从头来过”的大无畏精神。
打消了开糕汤店的念头之后,幸之助开始致力于电灯插座的改进。应该说,他终生都喜欢做这种琢磨、改进的工作。他申请到的发明专利有八件,而实用的新型设计方案则多达九十二件。
电灯插座的样品做好后,他便拿给大阪电灯公司的一位主任看,并介绍该插座的优点。他对自己的改进极有自信。然而,主任的话却大大出乎他的预料:“松下君,这东西不行。这样子的东西我怎么去跟课长说呢?”
这一意想不到的评价令幸之助感到十分懊恼,当天晚上他就没睡着觉。不甘心打退堂鼓,他在被窝中翻来覆去,左思右想,最后决定将电灯插座进一步改进后,再去给主任看看。过了几天,他带着重新改进过的插座来到了主任的跟前。
“这下怎么样?”
主任看了看,冷冷地说:“还是不行,再改改吧。”
幸之助感到眼角一热,眼泪在眼眶里直打转。意想不到的打击,使他像是回到了爱哭鼻子的孩提时代。日后,他在书中写道:“很久以后我才明白,那只电灯插座的改进确实是既有利又有弊,可以说是完全不成功的。”
可在当时他一心觉得:“主任没眼光,看不出好处。”甚至还气得浑身发抖。于是,在不知不觉中,他便产生了这样的念头:“我自己出来创业,就生产电灯插座,并卖给公司。主任说不行,那是他自己没有眼光。”
他在书中写道:“我不会忘记,决定独立创业的那一天是大正六年(1917年)六月十五日。”
这个日子他记得这么清楚,说明他当时对独立创业的意愿有多么强烈。
关于独立创业的理由,他在自己所著的《经营的本质》中列出了以下三点:
一、自己在公司里得不到发挥;
二、父亲政楠所说的经商立业的话;
三、尽管被上司说得一文不值,但自己对于电灯插座的改进依然充满信心。
后来,在幸之助成了一名经营者之后,曾在内心发誓:决不能让员工觉得在公司里得不到发挥。
当他将辞职报告交给主任时,主任担心地说道:“我不强留你,日后,他在书中写道:“很久以后我才明白,那只电灯插座的改进确实是既有利又有弊,可以说是完全不成功的。”
可在当时他一心觉得:“主任没眼光,看不出好处。”甚至还气得浑身发抖。于是,在不知不觉中,他便产生了这样的念头:“我自己出来创业,就生产电灯插座,并卖给公司。主任说不行,那是他自己没有眼光。”
他在书中写道:“我不会忘记,决定独立创业的那一天是大正六年(1917年)六月十五日。”
这个日子他记得这么清楚,说明他当时对独立创业的意愿有多么强烈。
关于独立创业的理由,他在自己所著的《经营的本质》中列出了以下三点:
一、自己在公司里得不到发挥;
二、父亲政楠所说的经商立业的话;
三、尽管被上司说得一文不值,但自己对于电灯插座的改进依然充满信心。
后来,在幸之助成了一名经营者之后,曾在内心发誓:决不能让员工觉得在公司里得不到发挥。
当他将辞职报告交给主任时,主任担心地说道:“我不强留你,可你刚刚当上检查员,辞职很可惜啊。你要是对那个电灯插座还念念不忘的话,那可就要好好掂量掂量了。那个插座的改进还不到火候。”
主任的话毫无恶意,完全是发自内心的忠告。但是,幸之助已经拿定了主意。五天后,他便从大阪电灯株式会社正式离职了。从此,他告别了工薪阶层,成了一位经营者,并终其一生。
“当时,主任要是说‘不错’,并采用了我的插座,说不定我就在那个公司里一直待下去了。”确实像他所说的那样,人生总是有许多偶然性的。
那个时候,退职金和储蓄加在一起,他手里也只有九十五日元多一点,而买一台压模机就需一百日元。当时的一百日元相当于现在的一百五十万日元,但幸之助并没有那么多钱。
就这么个经济基础还想独立创业,即便不是他的上司,别人也定然要为他捏一把汗。在现在,即使所谓的高风险创业者,也比当时的幸之助要考虑周到得多。至少,他们会对自己技术的市场价值和前景、可用年限、所需资金、供货渠道以及出现竞争对手后的风险模式进行充分的调查,做好必要的准备之后才开始创业,但仍然会发生预想不到的情况。真正能获得成功的企业大概只占千分之三。
幸之助辞去大阪电灯公司的工作时只有二十二岁,相当于现在大学毕业生的年龄。近年来,这种年龄的人开公司已经是司空见惯的了。当然,信息量丰富的现在与摸着石头过河的当时是不一样的。而且与现在的年轻创业者相比,幸之助的“稚嫩”也十分明显。因此,他绝非什么早熟的天才,而是发奋成长,大器晚成的典型。可你刚刚当上检查员,辞职很可惜啊。你要是对那个电灯插座还念念不忘的话,那可就要好好掂量掂量了。那个插座的改进还不到火候。”
主任的话毫无恶意,完全是发自内心的忠告。但是,幸之助已经拿定了主意。五天后,他便从大阪电灯株式会社正式离职了。从此,他告别了工薪阶层,成了一位经营者,并终其一生。
“当时,主任要是说‘不错’,并采用了我的插座,说不定我就在那个公司里一直待下去了。”确实像他所说的那样,人生总是有许多偶然性的。
那个时候,退职金和储蓄加在一起,他手里也只有九十五日元多一点,而买一台压模机就需一百日元。当时的一百日元相当于现在的一百五十万日元,但幸之助并没有那么多钱。
就这么个经济基础还想独立创业,即便不是他的上司,别人也定然要为他捏一把汗。在现在,即使所谓的高风险创业者,也比当时的幸之助要考虑周到得多。至少,他们会对自己技术的市场价值和前景、可用年限、所需资金、供货渠道以及出现竞争对手后的风险模式进行充分的调查,做好必要的准备之后才开始创业,但仍然会发生预想不到的情况。真正能获得成功的企业大概只占千分之三。
幸之助辞去大阪电灯公司的工作时只有二十二岁,相当于现在大学毕业生的年龄。近年来,这种年龄的人开公司已经是司空见惯的了。当然,信息量丰富的现在与摸着石头过河的当时是不一样的。而且与现在的年轻创业者相比,幸之助的“稚嫩”也十分明显。因此,他绝非什么早熟的天才,而是发奋成长,大器晚成的典型。所幸的是,大阪电灯公司的同事。在幸之助辞职前就去了别的电气商会工作的林伊三郎愿意跟他一起干。后来,一起打弹子的朋友森田延次郎也表示愿意一起创业,竟辞了工作前来入伙。
于是,幸之助便朝着他的梦想进发了。辞掉了大阪电灯公司的工作后,幸之助夫妇便搬进了制造防水布的吉村安次郎租给他们的房屋,在那里重新安了家。
那是一所有着两个房间的平房,一间两铺席大小,一间四铺席大小。地点在东成郡鹤桥町猪饲野大区针求区一三三九至一四〇〇番(现在的东成区玉津二丁目一番地)。猪饲野是位于鹤桥与今里中间地段的旧地名,当时那里人烟稀少,有成片的田地。
幸之助去世时,松下电器产业的营业额已经超过了四万亿日元,员工人数多达二十万,营销网点遍布全世界一百六十个国家。但是,在他刚刚起步时,松下电器最初的“工厂”,只是猪饲野二铺席大小的地方。这里就是“经营之神”神话的出发点。
自立门户后不久,妻子梅野的弟弟井植逞雄也加入进来了。当时他还是个十四岁的孩子。战后,在经过姓名占卜后,他改名为“岁男”,关于这一点,笔者也是读了松下幸之助的经营回忆录才知道的,在本书以后的叙述中,就称他为“岁男”。
岁男小时候是个淘气鬼。上小学时,有一次课间休息,老师叫他给班里同学的砚台加水,他竟然弄了些小便加到同学的砚台里,结果被老师痛责了一顿。所幸的是,大阪电灯公司的同事。在幸之助辞职前就去了别的电气商会工作的林伊三郎愿意跟他一起干。后来,一起打弹子的朋友森田延次郎也表示愿意一起创业,竟辞了工作前来入伙。
于是,幸之助便朝着他的梦想进发了。辞掉了大阪电灯公司的工作后,幸之助夫妇便搬进了制造防水布的吉村安次郎租给他们的房屋,在那里重新安了家。
那是一所有着两个房间的平房,一间两铺席大小,一间四铺席大小。地点在东成郡鹤桥町猪饲野大区针求区一三三九至一四〇〇番(现在的东成区玉津二丁目一番地)。猪饲野是位于鹤桥与今里中间地段的旧地名,当时那里人烟稀少,有成片的田地。
幸之助去世时,松下电器产业的营业额已经超过了四万亿日元,员工人数多达二十万,营销网点遍布全世界一百六十个国家。但是,在他刚刚起步时,松下电器最初的“工厂”,只是猪饲野二铺席大小的地方。这里就是“经营之神”神话的出发点。
自立门户后不久,妻子梅野的弟弟井植逞雄也加入进来了。当时他还是个十四岁的孩子。战后,在经过姓名占卜后,他改名为“岁男”,关于这一点,笔者也是读了松下幸之助的经营回忆录才知道的,在本书以后的叙述中,就称他为“岁男”。
岁男小时候是个淘气鬼。上小学时,有一次课间休息,老师叫他给班里同学的砚台加水,他竟然弄了些小便加到同学的砚台里,结果被老师痛责了一顿。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-06-12
CBS唱片)。除此之外,各个细分市场之间是相互独立的。对于飞利浦的管理层而言,问题的关键是:在这个四分五裂的行业里,从哪里获得光盘产品的利润。“播放还是倒带”1979年,对于想要购买预录制音乐的人来说,有两个选择:黑胶唱片或者磁带。磁带有两种,即八音轨磁带和卡带。那种作为预录制磁带的早先的开盘带已经消失了,尽管它仍然是业余爱好者和发烧友的录制载体。黑胶唱片在
管理类 / 日期:2022-06-11
先设计。因此,它不是针对某一个点做成本领先设计,而是牵涉到企业的方方面面,全价值链都要做到成本领先。而成本管理是什么?是控制成本的手段,这是任何企业都必须考虑的事情。即便你要做世界第一鲜的过桥米线,你选择了价值创新这条路,一碗米线售价高达69元,你仍然需要做成本管理;同样地,即便是五星级酒店,也不能随便浪费,不可随意乱花钱。因此,成本管理只是术,而成本战略是