她们帮助我从迥然不同的角度看待这个世界。
我妻子绝对是我最好的朋友。婚姻对我们的关系有帮助吗?当然,因为它是基于我们共同度过55年的重大人生经历。同时,法律和公开承诺把我们结合在一起,这让人想到就感觉安心。然而,更重要的是,我们的生活因为对彼此、对孩子,以及后来对我们的孙辈的共同承诺而连在一起,没有这种共同承诺,婚姻就不会幸福美满。当然,还因为爱,爱会在激情消失以后变成物理和心理上的相守相伴,成为维系“我们”的纽带。我观察人的一个小游戏是计算人们在交谈中使用“我”和“我们”的次数。通过倾听,你可以了解他人的很多事情。
然而,人们不会告诉你的是,要想在任何关系中享受“我们”的毋庸置疑的好处,无论是合作伙伴、亲密友人还是工作团队,你都必须先对其进行投资。光想占便宜是得不到真正的陪伴关系的。要想得到,先要给予,在真诚关心他人的情况下给予,而且,理想的情况是关心他人多于关心自己。诗人菲利普·拉金说得好:
我们应该相互顾念,
我们应该善良仁慈,
在我们仍然可以之时。
善良是友谊的黏合剂。只要出于善意,你可以和朋友争论,不同意他们的政治或宗教观点,但也尊重他们各持己见的权利。正如我之前所讲的,苏格兰哲学家大卫·休谟曾说:“真理是从朋友间的争论中产生的。”他是对的,从与朋友的争论中我学到了很多,结果往往令她们帮助我从迥然不同的角度看待这个世界。
我妻子绝对是我最好的朋友。婚姻对我们的关系有帮助吗?当然,因为它是基于我们共同度过55年的重大人生经历。同时,法律和公开承诺把我们结合在一起,这让人想到就感觉安心。然而,更重要的是,我们的生活因为对彼此、对孩子,以及后来对我们的孙辈的共同承诺而连在一起,没有这种共同承诺,婚姻就不会幸福美满。当然,还因为爱,爱会在激情消失以后变成物理和心理上的相守相伴,成为维系“我们”的纽带。我观察人的一个小游戏是计算人们在交谈中使用“我”和“我们”的次数。通过倾听,你可以了解他人的很多事情。
然而,人们不会告诉你的是,要想在任何关系中享受“我们”的毋庸置疑的好处,无论是合作伙伴、亲密友人还是工作团队,你都必须先对其进行投资。光想占便宜是得不到真正的陪伴关系的。要想得到,先要给予,在真诚关心他人的情况下给予,而且,理想的情况是关心他人多于关心自己。诗人菲利普·拉金说得好:
我们应该相互顾念,
我们应该善良仁慈,
在我们仍然可以之时。
善良是友谊的黏合剂。只要出于善意,你可以和朋友争论,不同意他们的政治或宗教观点,但也尊重他们各持己见的权利。正如我之前所讲的,苏格兰哲学家大卫·休谟曾说:“真理是从朋友间的争论中产生的。”他是对的,从与朋友的争论中我学到了很多,结果往往令自己也感到惊讶。爱尔兰人常说:“在听到自己说的话之前,我怎么知道自己是怎么想的?”婚姻亦是如此,最好的婚姻往往是双方不同而互补贡献的结合,就像我们的婚姻一样。夫妻超越丈夫和妻子的刻板角色,探索新的相处方式,常常能带来更好的伴侣关系。
我们曾经把我们的朋友分成两组:排水管和光源。“排水管”耗尽你的精力,让你时刻都在想他们什么时候才能离开,但当我们与“光源”相遇时,他们的谈吐、他们的想法和能量丰富了我们的生活。这似乎有些不公平,因为如果我们能找到一个朋友感兴趣的话题,或者迎合他们的关注点,即使是最无聊的“排水管”也能活跃起来。更重要的是,我们的小游戏提醒我们自己要做凝聚友谊的“光源”而不是“排水管”。通常情况下,我发现这是一个精力问题,也就是我准备在一个人或一件事上投入多少精力。比如和家人在一起的时候人们很容易放松,与家人的交谈也很敷衍。那时我会突然停下来问自己:为什么我对自己至亲至爱的人如此无礼,把他们对我的关心视为理所当然?所以“光源”总是受欢迎的,而对“排水管”,人们充其量只是容忍。
要把“我们”的理念带到工作场所,即使这个工作场所可能并非实体场景。我做过一项关于企业家的研究,他们一致认为,即使最初的想法是自己的,他们也不可能独自完成工作。我说过,最好保持小规模,但小规模有效的前提是工作小组已经是一个紧密结合的团队。团队是具有共同目标且每个成员为它贡献自己的价值的群体。这是一种比较宽松的友谊形式,并在大家真正致力于共同目标并尊重彼此的贡献时发挥出最好的效果。自己也感到惊讶。爱尔兰人常说:“在听到自己说的话之前,我怎么知道自己是怎么想的?”婚姻亦是如此,最好的婚姻往往是双方不同而互补贡献的结合,就像我们的婚姻一样。夫妻超越丈夫和妻子的刻板角色,探索新的相处方式,常常能带来更好的伴侣关系。
我们曾经把我们的朋友分成两组:排水管和光源。“排水管”耗尽你的精力,让你时刻都在想他们什么时候才能离开,但当我们与“光源”相遇时,他们的谈吐、他们的想法和能量丰富了我们的生活。这似乎有些不公平,因为如果我们能找到一个朋友感兴趣的话题,或者迎合他们的关注点,即使是最无聊的“排水管”也能活跃起来。更重要的是,我们的小游戏提醒我们自己要做凝聚友谊的“光源”而不是“排水管”。通常情况下,我发现这是一个精力问题,也就是我准备在一个人或一件事上投入多少精力。比如和家人在一起的时候人们很容易放松,与家人的交谈也很敷衍。那时我会突然停下来问自己:为什么我对自己至亲至爱的人如此无礼,把他们对我的关心视为理所当然?所以“光源”总是受欢迎的,而对“排水管”,人们充其量只是容忍。
要把“我们”的理念带到工作场所,即使这个工作场所可能并非实体场景。我做过一项关于企业家的研究,他们一致认为,即使最初的想法是自己的,他们也不可能独自完成工作。我说过,最好保持小规模,但小规模有效的前提是工作小组已经是一个紧密结合的团队。团队是具有共同目标且每个成员为它贡献自己的价值的群体。这是一种比较宽松的友谊形式,并在大家真正致力于共同目标并尊重彼此的贡献时发挥出最好的效果。我认为最能体现团队精神的例证是8人赛艇队,艇上有8个桨手,如果加上舵手实际上是9个人。赛艇的有趣之处在于,领导者角色的分配随着任务的变化而变化。其他组织可能会注意到,赛艇队里没有领导者。赛艇队里的确有一位官方的队长,他的主要职责是代表全体船员对外沟通并选择团队成员,然而,一旦赛艇到了河面上,他就只是团队中的一员,通常在赛艇的中间位置。然后,领导任务就落在了领桨手的身上,他负责引领其他桨手的节奏。同时,人在艇上却不用划桨的舵手是唯一能看到行进路线的人,因此他负责艇的前进方向决策。还有教练,他根本不在船上,但会在岸边进行指导或在比赛前后做分析和总结。
在我看来,8人赛艇队是团队的理想模式。每个人都因其个人的能力而被选中,但必须与大家密切合作,否则整个团队就无法成功。几年前,牛津大学招募了一批正在那里就读的国际赛艇手进入赛艇队,并打算让他们参加传统的牛津剑桥对抗赛。这些新来的国际明星觉得没必要和团队其他成员一起早起训练,因为他们是高手,好心地把自己的才华贡献给了团队。这8位选手傲慢自大,不肯将自我置于团队之下,因此根本无法形成一支有效的队伍。他们在比赛前不久被淘汰了,替换他们的是一支年轻的、缺少比赛经验的队伍。新赛艇队以他们的奉献精神和承诺弥补了他们在个人能力和经验方面的欠缺,最终赢得了比赛,令人信服地证明了如果“我们”是一个团队,“我们”就会打败“我”。
在艺术领域和其他团体运动中也是如此。演员或音乐家如果试图抢戏,不仅会毁了演出,还会毁了自己的名声。不管多么优秀的网球我认为最能体现团队精神的例证是8人赛艇队,艇上有8个桨手,如果加上舵手实际上是9个人。赛艇的有趣之处在于,领导者角色的分配随着任务的变化而变化。其他组织可能会注意到,赛艇队里没有领导者。赛艇队里的确有一位官方的队长,他的主要职责是代表全体船员对外沟通并选择团队成员,然而,一旦赛艇到了河面上,他就只是团队中的一员,通常在赛艇的中间位置。然后,领导任务就落在了领桨手的身上,他负责引领其他桨手的节奏。同时,人在艇上却不用划桨的舵手是唯一能看到行进路线的人,因此他负责艇的前进方向决策。还有教练,他根本不在船上,但会在岸边进行指导或在比赛前后做分析和总结。
在我看来,8人赛艇队是团队的理想模式。每个人都因其个人的能力而被选中,但必须与大家密切合作,否则整个团队就无法成功。几年前,牛津大学招募了一批正在那里就读的国际赛艇手进入赛艇队,并打算让他们参加传统的牛津剑桥对抗赛。这些新来的国际明星觉得没必要和团队其他成员一起早起训练,因为他们是高手,好心地把自己的才华贡献给了团队。这8位选手傲慢自大,不肯将自我置于团队之下,因此根本无法形成一支有效的队伍。他们在比赛前不久被淘汰了,替换他们的是一支年轻的、缺少比赛经验的队伍。新赛艇队以他们的奉献精神和承诺弥补了他们在个人能力和经验方面的欠缺,最终赢得了比赛,令人信服地证明了如果“我们”是一个团队,“我们”就会打败“我”。
在艺术领域和其他团体运动中也是如此。演员或音乐家如果试图抢戏,不仅会毁了演出,还会毁了自己的名声。不管多么优秀的网球运动员,都会围绕自己建立一个团队,甚至顶级球员也要聘请教练。没有人优秀到不需要学习的地步,组织都应该注意这一点。较小的团队规模、不断变化的领导角色、共同的使命和明确的目标—这些是追求卓越的秘诀。还要注意外部教练和定期研讨会的作用。再优秀的人也需要来自外部的观点和视角,任何活动都要定期回顾,这是一种建立在信任和共同利益基础上的伙伴关系。如果你发现自己在这样一个群体中,那你是幸运的。以后,有了机会和责任,你应该明智地尽一切努力创建8人赛艇式的团队。
我妻子最近去世了,半个多世纪以来,我第一次孑然一身,这种感觉很奇怪。我不能说我是孤独的,因为很多人来看望我,邀请我一起看剧或参加音乐会,但相濡以沫的生活和志同道合的感觉已经消失。诚然,我有了某种自由,当我做决定时不必考虑他人,几点睡觉、吃什么、想见谁都是我说了算。但是,自由不能弥补亲密关系的缺失,我妻子一直在我的脑海里,我几乎每时每刻都在想着她。我仍然按照她喜欢的方式做着我们过去常做的事,我仍然会看向她的椅子,看她是否像以前那样在看电视时睡着了。当我计划旅行或接受一项工作时,我仍然能在耳边听到她的声音。我仍然能想象她读到这篇文章时,会坦率地告诉我她的见解,无论是好是坏。
我失去了我最好的朋友。也许只有当你失去了某个人或某件东西时,你才知道他是多么重要。友谊也是如此,永远不要认为一切理所当然。珍惜那些特别的朋友,如果他们离开了,你会想念他们。运动员,都会围绕自己建立一个团队,甚至顶级球员也要聘请教练。没有人优秀到不需要学习的地步,组织都应该注意这一点。较小的团队规模、不断变化的领导角色、共同的使命和明确的目标—这些是追求卓越的秘诀。还要注意外部教练和定期研讨会的作用。再优秀的人也需要来自外部的观点和视角,任何活动都要定期回顾,这是一种建立在信任和共同利益基础上的伙伴关系。如果你发现自己在这样一个群体中,那你是幸运的。以后,有了机会和责任,你应该明智地尽一切努力创建8人赛艇式的团队。
我妻子最近去世了,半个多世纪以来,我第一次孑然一身,这种感觉很奇怪。我不能说我是孤独的,因为很多人来看望我,邀请我一起看剧或参加音乐会,但相濡以沫的生活和志同道合的感觉已经消失。诚然,我有了某种自由,当我做决定时不必考虑他人,几点睡觉、吃什么、想见谁都是我说了算。但是,自由不能弥补亲密关系的缺失,我妻子一直在我的脑海里,我几乎每时每刻都在想着她。我仍然按照她喜欢的方式做着我们过去常做的事,我仍然会看向她的椅子,看她是否像以前那样在看电视时睡着了。当我计划旅行或接受一项工作时,我仍然能在耳边听到她的声音。我仍然能想象她读到这篇文章时,会坦率地告诉我她的见解,无论是好是坏。
我失去了我最好的朋友。也许只有当你失去了某个人或某件东西时,你才知道他是多么重要。友谊也是如此,永远不要认为一切理所当然。珍惜那些特别的朋友,如果他们离开了,你会想念他们。第17封信 当两个人合二为一
我希望你们能在适当的时候坠入爱河,开始一段长久而忠诚的关系,不管你们称之为婚姻或是其他什么。作为生活和未来家庭的基础,没有比这更好的了,尽管像每种关系一样,它并不总是那么容易。我能做的最好的事情,就是告诉你们我在这件事上的一些成功经验,希望你们能从中学到一些东西。
我举行婚礼的日子是充满了浪漫、焦虑与快乐交织在一起的一天。这一天,我们彼此许下诺言,举杯庆祝,切蛋糕,向来宾挥手告别,步入人生新旅途。我们接下来的人生会是怎样?我们从来没有坐下来讨论过这个问题,也没有讨论过生活会是什么样子,谁做什么,什么是优先事项。我们觉得在一起很美好,而且我们会一直这样好地在一起,没有必要像对待工作一样用计划和岗位职责来破坏这种感觉。50年前,人们通常理所当然地认为我的事业更重要,并由此决定我们的生活地点和生活方式。而她,伊丽莎白则主要负责做家务和照顾我们未来可能会有的孩子。不管她会培养出什么兴趣和才能(也许会有很多),她都必须以家庭和我的生活为重。我以为她也这么想,虽然我不记得是否问过她。
回首过去,我自私得令人难以置信,特别是我的职业生涯总是不断把我带到更需要人投入的领域,从商业到学术界,再到为教会工作。但糟糕的是,每一份工作的报酬都比上一份更少而不是更多。这使得填补不断扩大的财务缺口的责任落在了伊丽莎白身上,她总是勇敢地承担起来—从经营自己的室内设计业务,到出租一些小公寓,而且第17封信 当两个人合二为一
我希望你们能在适当的时候坠入爱河,开始一段长久而忠诚的关系,不管你们称之为婚姻或是其他什么。作为生活和未来家庭的基础,没有比这更好的了,尽管像每种关系一样,它并不总是那么容易。我能做的最好的事情,就是告诉你们我在这件事上的一些成功经验,希望你们能从中学到一些东西。
我举行婚礼的日子是充满了浪漫、焦虑与快乐交织在一起的一天。这一天,我们彼此许下诺言,举杯庆祝,切蛋糕,向来宾挥手告别,步入人生新旅途。我们接下来的人生会是怎样?我们从来没有坐下来讨论过这个问题,也没有讨论过生活会是什么样子,谁做什么,什么是优先事项。我们觉得在一起很美好,而且我们会一直这样好地在一起,没有必要像对待工作一样用计划和岗位职责来破坏这种感觉。50年前,人们通常理所当然地认为我的事业更重要,并由此决定我们的生活地点和生活方式。而她,伊丽莎白则主要负责做家务和照顾我们未来可能会有的孩子。不管她会培养出什么兴趣和才能(也许会有很多),她都必须以家庭和我的生活为重。我以为她也这么想,虽然我不记得是否问过她。
回首过去,我自私得令人难以置信,特别是我的职业生涯总是不断把我带到更需要人投入的领域,从商业到学术界,再到为教会工作。但糟糕的是,每一份工作的报酬都比上一份更少而不是更多。这使得填补不断扩大的财务缺口的责任落在了伊丽莎白身上,她总是勇敢地承担起来—从经营自己的室内设计业务,到出租一些小公寓,而且
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-06-02
计划发生重大变化需要突破预算的则必须执行预算增补审批程序,提交相关预算增补说明资料,只有增补预算审批通过后,方可进行预算外采购事项的实施。预算增补流程在维系预算的整体控制作用下,进一步加强了对预算采购事项必要性与经济性的分析。(5)对采购计划的执行情况进行分析,评价、审计紧急与计划外采购发生的合理性,并将这些情况纳入责任部门考核范围。例如,某企业在采购制度的
管理类 / 日期:2022-06-02
启动项目推进项目的第一步就是要确保项目和组织的优先序是一致的。你需要制定项目章程来说明这种一致性是如何发生的,即项目如何与以下方面相一致:•企业目标;•经营战略和时间表;•公司文化、核心价值观和理念;•组织结构;•运营政策、实践、程序和业务系统。除了提供项目概述,项目章程也正式地批准了项目,确定了项目经理并授予其管理项目的权力。虽然项目经理有时候也参与章程的