启动项目推进项目的第一步就是要确保项目和......《管理者的核心技能》摘录

管理类 日期 2022-06-02
启动项目

推进项目的第一步就是要确保项目和组织的优先序是一致的。你

需要制定项目章程来说明这种一致性是如何发生的,即项目如何与以

下方面相一致:

•企业目标;

•经营战略和时间表;

•公司文化、核心价值观和理念;

•组织结构;

•运营政策、实践、程序和业务系统。

除了提供项目概述,项目章程也正式地批准了项目,确定了项目

经理并授予其管理项目的权力。虽然项目经理有时候也参与章程的制

定,但项目章程通常是由项目发起人、项目启动者或组织中其他资深

的人员制定的。无论你是否参与制订章程,你都要清楚章程中的条款,

因为你可能在制定其他的项目文件时会用到章程。

项目章程应该包含以下要素:启动项目

推进项目的第一步就是要确保项目和组织的优先序是一致的。你

需要制定项目章程来说明这种一致性是如何发生的,即项目如何与以

下方面相一致:

•企业目标;

•经营战略和时间表;

•公司文化、核心价值观和理念;

•组织结构;

•运营政策、实践、程序和业务系统。

除了提供项目概述,项目章程也正式地批准了项目,确定了项目

经理并授予其管理项目的权力。虽然项目经理有时候也参与章程的制

定,但项目章程通常是由项目发起人、项目启动者或组织中其他资深

的人员制定的。无论你是否参与制订章程,你都要清楚章程中的条款,

因为你可能在制定其他的项目文件时会用到章程。

项目章程应该包含以下要素:•项目的目的或理由;

•项目目标和成功标准;

•高层的要求;

•高层的项目描述;

•产品的特点;

•任命的项目经理及其职责/层级;

•简要的项目预算;

•简要的里程碑进度计划;

•批准需求;

•批准项目章程者的姓名和职责。

在此提供了一份模板作为制定项目章程的样例,后面会有一份完

成的模板示例。•项目的目的或理由;

•项目目标和成功标准;

•高层的要求;

•高层的项目描述;

•产品的特点;

•任命的项目经理及其职责/层级;

•简要的项目预算;

•简要的里程碑进度计划;

•批准需求;

•批准项目章程者的姓名和职责。

在此提供了一份模板作为制定项目章程的样例,后面会有一份完

成的模板示例。现在让我们看一个项目章程示例,该章程建议我们该如何填写模现在让我们看一个项目章程示例,该章程建议我们该如何填写模板(这个示例是由一家策划图书馆专业人员教育会议的组织制定

的)。板(这个示例是由一家策划图书馆专业人员教育会议的组织制定

的)。正如示例所呈现的,对于项目的简单描述对任何项目都是有益

的,对狭义上的短期项目也是如此。而对于复杂、花费庞大的长期项

目,如果能做一个详细的分析,你会受益匪浅。

详细的分析包括确定项目的属性、利益相关者、约束、假设、可

交付成果、要求、项目范围外的活动、预算、进度估算、里程碑、项

目成果所依赖的外部因素和项目中的潜在风险。

我们继续讨论图书馆会议项目这一例子,下面的拓展示例会帮助

你考虑具体的项目分析中需要的因素。正如示例所呈现的,对于项目的简单描述对任何项目都是有益

的,对狭义上的短期项目也是如此。而对于复杂、花费庞大的长期项

目,如果能做一个详细的分析,你会受益匪浅。

详细的分析包括确定项目的属性、利益相关者、约束、假设、可

交付成果、要求、项目范围外的活动、预算、进度估算、里程碑、项

目成果所依赖的外部因素和项目中的潜在风险。

我们继续讨论图书馆会议项目这一例子,下面的拓展示例会帮助

你考虑具体的项目分析中需要的因素。

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!
友情:思诺速记

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-06-02
Poit/01只“输入”不“输出”,大脑很容易中途“放弃”“我曾试着按照书中提到的工作法来做,但是最终还是放弃了,因为并没有达到预期的效果。”“刚开始跑步,感觉自己还没跑几步就累得不行,经常需要停下来休息。”……就像这样,大家是否有过因为对自己一开始的表现不满意,于是就中途放弃的经历呢?之所以会出现这样的情况,我认为其中很重要的一个原因,是由于大脑的“感觉区
管理类 / 日期:2022-06-01
从客户结构到竞争结构上一章我们剖析了客户结构,良性增长的基础在于客户,在于客户需求、客户组合以及客户本身构成的资产增长。如果缺失客户,业务结构的增长设计就走向了形式,这也是德鲁克一直把客户作为商业核心的缘故。但是,市场经济从来不是旁若无人的环境,正如里斯在《商战》一书中所言,市场环境中,并非仅有一家企业在不断追逐客户,于是竞争就成了必然。所以在谈完客户结构后

推荐列表

热门标签