或者,你可以采用第三人称视角。做自控决定时,想象你正在远方看着。那个人在做什么?你能描述发生了什么吗?她面临什么样的选择?通过做这个小练习,你可以进入一种更“抽象”的心态,这将[120]有助于你选择促进目标的行为,而不是沉迷放纵的选项。
你可以轻易地将高解释水平运用到生活中的所有重要决策。你是在犹豫要打磨自己的职业技能还是去酒吧吗?问问自己为什么需要更好的职业技能。答案是“升职并获得更高的薪水”吗?然后问问自己为什么想获得更高的薪水。这样,你应该逐渐获得诸如以下的答案:因为我想享受更自由的生活方式。因为我想更快乐。因为我想花更多时间陪伴孩子,而不必担心我的收入。因为我深深地关心我的人生。
尽管有其好处,但高解释水平并不是一个普适的技巧。首先,如果你为自己设定了目标,并且正在制定实现目标的计划,那么有必要在“高解释水平”和“低解释水平”之间进行切换。例如,如果打算开始锻炼,那么一开始最好思考一下为什么要这样做——增强“想要”的动机。或者,你可以采用第三人称视角。做自控决定时,想象你正在远方看着。那个人在做什么?你能描述发生了什么吗?她面临什么样的选择?通过做这个小练习,你可以进入一种更“抽象”的心态,这将[120]有助于你选择促进目标的行为,而不是沉迷放纵的选项。
你可以轻易地将高解释水平运用到生活中的所有重要决策。你是在犹豫要打磨自己的职业技能还是去酒吧吗?问问自己为什么需要更好的职业技能。答案是“升职并获得更高的薪水”吗?然后问问自己为什么想获得更高的薪水。这样,你应该逐渐获得诸如以下的答案:因为我想享受更自由的生活方式。因为我想更快乐。因为我想花更多时间陪伴孩子,而不必担心我的收入。因为我深深地关心我的人生。
尽管有其好处,但高解释水平并不是一个普适的技巧。首先,如果你为自己设定了目标,并且正在制定实现目标的计划,那么有必要在“高解释水平”和“低解释水平”之间进行切换。例如,如果打算开始锻炼,那么一开始最好思考一下为什么要这样做——增强“想要”的动机。但是,在某个时候,你需要搞清楚可以帮助你实现目标的具体步[121]骤——决定每周要锻炼多少次以及在哪里锻炼。换句话说,你需要转变为低解释水平。完成之后,你立刻需要决定是看电视还是出去跑步,于是再一次,采用高解释水平来提醒自己“为什么”这样做会很有帮助。
其次,“高解释水平”并不适合所有人。如果你有很多负面想法——因为自控失败而严厉地批判自己——那么高解释水平实际上会使问题变得更糟。如果是这种情况,那么最好使用正念具象解释,我[122]们会在稍后阐述。但是,在某个时候,你需要搞清楚可以帮助你实现目标的具体步[121]骤——决定每周要锻炼多少次以及在哪里锻炼。换句话说,你需要转变为低解释水平。完成之后,你立刻需要决定是看电视还是出去跑步,于是再一次,采用高解释水平来提醒自己“为什么”这样做会很有帮助。
其次,“高解释水平”并不适合所有人。如果你有很多负面想法——因为自控失败而严厉地批判自己——那么高解释水平实际上会使问题变得更糟。如果是这种情况,那么最好使用正念具象解释,我[122]们会在稍后阐述。本章总结,我们的建议如下:
-每当做出重要决定时,通过问自己一系列“为什么”的问题,使自己进入高(抽象)解释水平
-例如,如果你想减肥,请问自己:为什么我要减肥?
-如果你的答案是“变得更具吸引力”,请将它变成另一个“为什么”问题:为什么我要变得有吸引力?
-一直这样做直到与你最深层的价值建立起联系为止(因为它给了我极大的快乐,因为我深深地珍惜自己的人生,等等。)
-每当你需要计划如何实现目标时,就需要进入低(具体)解释水平
-如果你经常进行严厉的自我批评,请进行正念解释(在本指南的后面部分介绍)本章总结,我们的建议如下:
-每当做出重要决定时,通过问自己一系列“为什么”的问题,使自己进入高(抽象)解释水平
-例如,如果你想减肥,请问自己:为什么我要减肥?
-如果你的答案是“变得更具吸引力”,请将它变成另一个“为什么”问题:为什么我要变得有吸引力?
-一直这样做直到与你最深层的价值建立起联系为止(因为它给了我极大的快乐,因为我深深地珍惜自己的人生,等等。)
-每当你需要计划如何实现目标时,就需要进入低(具体)解释水平
-如果你经常进行严厉的自我批评,请进行正念解释(在本指南的后面部分介绍)重新评价:改变诱惑的含义
想象一下约翰正在和彼得共进午餐。彼得的巧克力蛋糕使约翰流口水。看蛋糕时,他可以放任自己的思想说:“好吃,这是一块美味的奶油巧克力蛋糕!”很明显,这只会使他的渴望更加强烈。但是,他也可以说完全不同的话:“嗯,这真是一份热量高得令人发指,堵塞静脉的甜点!”。
根据评价理论,我们的情绪是我们(有意识或无意识)思维的结果。例如,考虑一下“恶心”:当我们的大脑判定一个物体被污染或[123]有害时,我们会感到恶心。恶心使我们感到自己离该物体太近,[124]并促使我们摆脱或远离它。
认知重新评价意味着刻意改变我们对某种情况或事物的思考方[125]式,以改变我们对这种情况或事物的感受。它已被用作减轻压力重新评价:改变诱惑的含义
想象一下约翰正在和彼得共进午餐。彼得的巧克力蛋糕使约翰流口水。看蛋糕时,他可以放任自己的思想说:“好吃,这是一块美味的奶油巧克力蛋糕!”很明显,这只会使他的渴望更加强烈。但是,他也可以说完全不同的话:“嗯,这真是一份热量高得令人发指,堵塞静脉的甜点!”。
根据评价理论,我们的情绪是我们(有意识或无意识)思维的结果。例如,考虑一下“恶心”:当我们的大脑判定一个物体被污染或[123]有害时,我们会感到恶心。恶心使我们感到自己离该物体太近,[124]并促使我们摆脱或远离它。
认知重新评价意味着刻意改变我们对某种情况或事物的思考方[125]式,以改变我们对这种情况或事物的感受。它已被用作减轻压力[126]和克服焦虑的有效策略。最近,研究人员开始使用它作为降低自控冲突的一种方式。
佛教僧侣采用这种策略的其中一种形式,他们通过想象人体处于不同阶段的腐烂状态来使自己脱离感官享受。从这个角度看,世俗的快乐失去了一些吸引力。
你尤其可以用一种激起厌恶的方式想象诱人的食物、香烟或酒精,[127]从而减少你对于它们的欲望。在一项研究中,研究人员要求研究对象看不健康食物(饼干、甜甜圈、薯条、冰淇淋等)的图片。有时研究人员要求他们想象吃这种食物,有时要求他们重新评估吃这种食物的欲望。之后,参与者对他们渴望食物的程度进行了评分。
重新评价的策略包括:想象已经吃得饱饱的,想象负面后果(胃痛、体重增加、心脏问题)或想象食物出问题了(有人对着食物打喷[126]和克服焦虑的有效策略。最近,研究人员开始使用它作为降低自控冲突的一种方式。
佛教僧侣采用这种策略的其中一种形式,他们通过想象人体处于不同阶段的腐烂状态来使自己脱离感官享受。从这个角度看,世俗的快乐失去了一些吸引力。
你尤其可以用一种激起厌恶的方式想象诱人的食物、香烟或酒精,[127]从而减少你对于它们的欲望。在一项研究中,研究人员要求研究对象看不健康食物(饼干、甜甜圈、薯条、冰淇淋等)的图片。有时研究人员要求他们想象吃这种食物,有时要求他们重新评估吃这种食物的欲望。之后,参与者对他们渴望食物的程度进行了评分。
重新评价的策略包括:想象已经吃得饱饱的,想象负面后果(胃痛、体重增加、心脏问题)或想象食物出问题了(有人对着食物打喷
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-05-27
受约人享受旅游或报销奖励后重新累计点数。5.受约人总分低于70分的,工资下调一级。6.受约人总分低于60分的,经董事会决议解聘。7.受约人出现重大失误时,经董事会决议降级使用或解聘。受约人给公司造成损失的,公司依法追究其经济责任。8.受约人因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。9.受约人单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究
管理类 / 日期:2022-05-27
比方说,你每天开车上下班。下班时,你面临下列选择:回家、去健身房或者去酒吧。你可能会毫不费力地做出决定,但是在选择其中一项之前,你会事先考虑一下这三个选项各自的吸引力。最终你选择回家。那么,你就完成了一项日常任务的蓝色工作部分——做出决定。既然决定已经做出,而且你正朝着自己的车走去,你便不会再考虑后续的任务了。此刻你已进入红色工作模式。除非这是你的一份新工作