道歉对不起补偿让我好好想想下次见面去哪玩......《受益终身的思维模型》摘录

管理类 日期 2022-05-21


道歉 “对不起!”



补偿 “让我好好想想下次见面去哪玩,把这次的遗憾补上。”

这是道歉的最简单的结构。

道歉的模板

我也不知道到底写了多少次道歉的文章。

说起来惭愧。一开始,对于晚辈和工作人员犯下的错误而去道歉,自己是有抵触情绪的。而且,有的时候明显是对方的错。但在漫长的工作生活中也有不得不写的道歉信。这种情况下,要彻底从对方的角度看问题,用对方的逻辑思维写道歉信。有一次,我觉得“对方在这里也有不对的地方”。所以在郑重的道歉信中,稍微委婉地写了那件事,结果对方的怒气提升了三倍。有时,即使你有道理,也须礼让三分。

因为有很多需要道歉的场合,所以到目前为止我已经写过很多很多封道歉信了。每次写道歉信的时候,都时刻提醒自己,无论什么情况一定都是自己的错误,没有无缘无故的失败。

在自己真正意识到这个“核心”问题之前,文章总是难以完成。写着写着,总觉得有点难以理解,有一种不舒服的感觉。

在那里擦了又写、写了又擦,寻找合适的词、重新组织语言。那↓

道歉 “对不起!”



补偿 “让我好好想想下次见面去哪玩,把这次的遗憾补上。”

这是道歉的最简单的结构。

道歉的模板

我也不知道到底写了多少次道歉的文章。

说起来惭愧。一开始,对于晚辈和工作人员犯下的错误而去道歉,自己是有抵触情绪的。而且,有的时候明显是对方的错。但在漫长的工作生活中也有不得不写的道歉信。这种情况下,要彻底从对方的角度看问题,用对方的逻辑思维写道歉信。有一次,我觉得“对方在这里也有不对的地方”。所以在郑重的道歉信中,稍微委婉地写了那件事,结果对方的怒气提升了三倍。有时,即使你有道理,也须礼让三分。

因为有很多需要道歉的场合,所以到目前为止我已经写过很多很多封道歉信了。每次写道歉信的时候,都时刻提醒自己,无论什么情况一定都是自己的错误,没有无缘无故的失败。

在自己真正意识到这个“核心”问题之前,文章总是难以完成。写着写着,总觉得有点难以理解,有一种不舒服的感觉。

在那里擦了又写、写了又擦,寻找合适的词、重新组织语言。那个时候,我的内心很纠结,一会儿自己认了错但又想把话撤回,一会儿自己想逃避责任但又不得不回来承担,不断地反复修正自己的思路。

好不容易写完了才终于意识到了问题的核心,“啊,原来是这样!我这里做错了!”顿时豁然开朗。

写了几次以后,我写道歉信很自然地形成了一个流程。

作为道歉信的模板,当然这只是一个草案,我来给大家介绍一下我的思考过程。开头例2的文章实际上也是按照这个逻辑结构写的。

〈道歉信模板:草案〉

道歉。

工作中也经常会用到“对不起”。要想深深地表达自己的歉意,首先要学会好好道歉。



从对方角度看问题的铺垫。

在这一步中,彻底站在对方的角度,以对方的眼光,根据对方的情况,按照对方的逻辑顺序看这件事会怎么样?对方受到了怎样的困扰?发挥想象力,尽可能具体地写出你的心理感受。



积极承认错误的铺垫。

积极地承认完全是自己的错误,给对方造成了这样的伤害。个时候,我的内心很纠结,一会儿自己认了错但又想把话撤回,一会儿自己想逃避责任但又不得不回来承担,不断地反复修正自己的思路。

好不容易写完了才终于意识到了问题的核心,“啊,原来是这样!我这里做错了!”顿时豁然开朗。

写了几次以后,我写道歉信很自然地形成了一个流程。

作为道歉信的模板,当然这只是一个草案,我来给大家介绍一下我的思考过程。开头例2的文章实际上也是按照这个逻辑结构写的。

〈道歉信模板:草案〉

道歉。

工作中也经常会用到“对不起”。要想深深地表达自己的歉意,首先要学会好好道歉。



从对方角度看问题的铺垫。

在这一步中,彻底站在对方的角度,以对方的眼光,根据对方的情况,按照对方的逻辑顺序看这件事会怎么样?对方受到了怎样的困扰?发挥想象力,尽可能具体地写出你的心理感受。



积极承认错误的铺垫。

积极地承认完全是自己的错误,给对方造成了这样的伤害。↓

查明原因的铺垫。

为什么会发生这样的事情,要从多角度冷静分析出原因。但是,在最终定稿的时候,只留下“是由于自己怎样的懈怠和力不从心所造成的呢?”以这样的观点来叙述的部分就可以了,然后把其他的都删掉。在这里,为了不给自己找各种各样的理由和借口,也为了原因不会被完美的逻辑顶替,请一定要做好自我检查。



明确表示面向未来的改正措施。

为了不再发生类似的事情,要改变什么、怎样改变?不是精神论,具体写“什么时候”“谁”“改变什么、怎样改变”。要自我检查,这样做是否真的能够有效防止再发生类似事件,是否能够有效执行,要负起责任。



明确表示怎样补偿。

写出如何挽回对方蒙受的损失。不要只停留在短时间内可以立即补偿的东西上,而是从长远的角度看,从让工作和与对方的关系变得更好的观点出发,写出自己真正能做到的事情。这里需要一些别出心裁的小创意。

即使有顺手写的事情,道歉信也不能写任何其他无关的事情,也不能出现季节问候语。

因为是道歉信,所以不能太过于谦虚,但是也要注意不能让对方感到不快,以免碰壁。如果能给对方留下一种向前看的、神清气爽的感觉就好了。↓

查明原因的铺垫。

为什么会发生这样的事情,要从多角度冷静分析出原因。但是,在最终定稿的时候,只留下“是由于自己怎样的懈怠和力不从心所造成的呢?”以这样的观点来叙述的部分就可以了,然后把其他的都删掉。在这里,为了不给自己找各种各样的理由和借口,也为了原因不会被完美的逻辑顶替,请一定要做好自我检查。



明确表示面向未来的改正措施。

为了不再发生类似的事情,要改变什么、怎样改变?不是精神论,具体写“什么时候”“谁”“改变什么、怎样改变”。要自我检查,这样做是否真的能够有效防止再发生类似事件,是否能够有效执行,要负起责任。



明确表示怎样补偿。

写出如何挽回对方蒙受的损失。不要只停留在短时间内可以立即补偿的东西上,而是从长远的角度看,从让工作和与对方的关系变得更好的观点出发,写出自己真正能做到的事情。这里需要一些别出心裁的小创意。

即使有顺手写的事情,道歉信也不能写任何其他无关的事情,也不能出现季节问候语。

因为是道歉信,所以不能太过于谦虚,但是也要注意不能让对方感到不快,以免碰壁。如果能给对方留下一种向前看的、神清气爽的感觉就好了。提升要点:注意人称的使用

道歉信中的“第一人称”,“我们”和“敝公司”一概不用,一律用“我”就可以了。因为是“我做的事情”。

你在写什么样的道歉信?不仅是道歉信,在写出自己认同的、传达给别人的文章的时候,我觉得在背后都有自己独特的、值得称道的思考方式。把这个思路作为模板保留下来怎么样?

如果将产生成功体验的这套逻辑结构保留下来的话,在你困惑的时候或者在要求迅速应对的时候,相信它会成为你的指路明灯、你最宝贵的财富。提升要点:注意人称的使用

道歉信中的“第一人称”,“我们”和“敝公司”一概不用,一律用“我”就可以了。因为是“我做的事情”。

你在写什么样的道歉信?不仅是道歉信,在写出自己认同的、传达给别人的文章的时候,我觉得在背后都有自己独特的、值得称道的思考方式。把这个思路作为模板保留下来怎么样?

如果将产生成功体验的这套逻辑结构保留下来的话,在你困惑的时候或者在要求迅速应对的时候,相信它会成为你的指路明灯、你最宝贵的财富。实践6

如何写邮件

由于邮件的出现,我们成了史上写文章最轻松的人。与亲手写一封信相比,写一封邮件要轻松得多。为什么呢?首先,不必拘泥于文章的完成度。可以向对方询问未形成的想法,寻求智慧的答案;抓住谈话的片言只语,一起做出决定。与一直使用的书面用语相比,表达方式也更口语化。

但是,这里有一个陷阱。写邮件不必那么正式,并不意味着写出来的东西就算令人费解也是可以的。写文章时的紧张感一旦消除,文章就很容易成为读者难以理解的东西。这样的文章频繁地大量地被发出,是邮件最大的问题。

邮件的原则是能让人看明白。无论是几行的还是几页的邮件,无论是官方的还是私人的,这个原则都不会改变。

那么,请记住写一封能够让人看明白的邮件的诀窍。

邮件要简单易懂

虽然没有写什么特别复杂的事情,但是你有没有收到过让人难以理解的邮件呢?为什么会难以理解?

作者是否进行过认真的思考,将会左右文章的易懂性。思考实际实践6

如何写邮件

由于邮件的出现,我们成了史上写文章最轻松的人。与亲手写一封信相比,写一封邮件要轻松得多。为什么呢?首先,不必拘泥于文章的完成度。可以向对方询问未形成的想法,寻求智慧的答案;抓住谈话的片言只语,一起做出决定。与一直使用的书面用语相比,表达方式也更口语化。

但是,这里有一个陷阱。写邮件不必那么正式,并不意味着写出来的东西就算令人费解也是可以的。写文章时的紧张感一旦消除,文章就很容易成为读者难以理解的东西。这样的文章频繁地大量地被发出,是邮件最大的问题。

邮件的原则是能让人看明白。无论是几行的还是几页的邮件,无论是官方的还是私人的,这个原则都不会改变。

那么,请记住写一封能够让人看明白的邮件的诀窍。

邮件要简单易懂

虽然没有写什么特别复杂的事情,但是你有没有收到过让人难以理解的邮件呢?为什么会难以理解?

作者是否进行过认真的思考,将会左右文章的易懂性。思考实际

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!
友情:思诺速记

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-05-21
(4)成就动机更高,通过校招的群体更乐于为自己设定高目标,并展现出努力取得成功的倾向。能够加入德锐的员工,都具备强大的内驱力,能够自我激励,一步步走向目标,实现目标。以上性格特质很好地吻合了德锐咨询关注的咨询顾问素质项,即钻研探索、影响推动、卓越交付等。我们成功录用的人,就是我们想要寻找的人。性格测评可以帮助企业更清晰地绘制关键岗位的人才画像,从而更好更快地
管理类 / 日期:2022-05-21
美国斯坦福大学客座研究员亚历克斯·琼金·潘在其著作《硅谷式好好休息》(日经BP社)中提出,数十年的科学研究表明,一天内人类脑力劳动的时间应该控制在四小时以内。如果这样换算,那么早晨九点开始上班,四个小时之后就应当是下午一点。因此,在办公桌前开展的脑力劳动应尽量在上午完成。将与客户会面、杂务工作放在上午完成的人应当重新调整自己的工作日程。第1章中提到的“动作经

推荐列表

热门标签