意见是什么？由谁负责修改，什么时间完成？在什么地方？交给谁？要记清楚，会后好督办，好追责。

对需要表决的事项，有投赞成票的，有投反对票的，如果参会人不多，可以分别记清楚。如果参会人多，记清楚赞成或反对的票数即可。

记录人坐主持人的旁边，主持人要随时关照记录人，把该记的内容记清楚。一个议题讨论结束，主持人可以重复结果，跟大家确认，可以要求对记录作必要的修改。不清楚的，记录人也可以询问。

一般情况，会议结束，会议记录也基本上整理好了。打印出来，大家签字，不用长时间等待。否则，等你整理出来，人都走了，你找谁签字去？

看到没有？会议记录要简单、清晰、高效。

3.关于签名或盖章

有限公司，出席会议的股东直接在会议记录上签名。

股份公司，由主持人、出席会议的董事在会议记录上签名就行了。当然，如果股份公司股东不多，参会股东都在会议记录上签名，也无不可。

会议纪要，按内部规定签发。

书面决议，由公司盖章、法定代表人签字或盖章，不用参会者签意见是什么？由谁负责修改，什么时间完成？在什么地方？交给谁？要记清楚，会后好督办，好追责。

对需要表决的事项，有投赞成票的，有投反对票的，如果参会人不多，可以分别记清楚。如果参会人多，记清楚赞成或反对的票数即可。

记录人坐主持人的旁边，主持人要随时关照记录人，把该记的内容记清楚。一个议题讨论结束，主持人可以重复结果，跟大家确认，可以要求对记录作必要的修改。不清楚的，记录人也可以询问。

一般情况，会议结束，会议记录也基本上整理好了。打印出来，大家签字，不用长时间等待。否则，等你整理出来，人都走了，你找谁签字去？

看到没有？会议记录要简单、清晰、高效。

3.关于签名或盖章

有限公司，出席会议的股东直接在会议记录上签名。

股份公司，由主持人、出席会议的董事在会议记录上签名就行了。当然，如果股份公司股东不多，参会股东都在会议记录上签名，也无不可。

会议纪要，按内部规定签发。

书面决议，由公司盖章、法定代表人签字或盖章，不用参会者签字。当然，某些单位，包括行政机关，非要全体参会者签字，如果能满足尽量满足。

4.注意保存会议文件

会议结束，相关人员应对会议记录、会议签名册、参会人员身份证明、代理委托书等法律文件应妥善保存。

王小板的收获与感悟：一定要从“个体户”做法中走出来

本课结束，王小板认识到，前面跟大易单独交流时，大易说得对，他组建或参与组建的公司，的确不能算公司，只能算个体户或者个人合伙。

他过去尤其没有做好的，是法人独立。自己的公司，从来不独立，自己的财产与公司完全混同。决策，自己一个人说了算，毫无制约和监督，现在看来，这并不是一个好事。要是有公司的概念，有其他股东的制约和监督，自己也不至于拿着公司的钱到处乱投。

参股公司，股东多了，谁都想说了算，谁都要抓控制权，谁都不放心别人，最后，公司内部运作一片混乱，这也是公司垮掉的主要原因。

大易老师提出的激励机制，最触动王小板的有以下两点。

其一，股东也需要激励。字。当然，某些单位，包括行政机关，非要全体参会者签字，如果能满足尽量满足。

4.注意保存会议文件

会议结束，相关人员应对会议记录、会议签名册、参会人员身份证明、代理委托书等法律文件应妥善保存。

王小板的收获与感悟：一定要从“个体户”做法中走出来

本课结束，王小板认识到，前面跟大易单独交流时，大易说得对，他组建或参与组建的公司，的确不能算公司，只能算个体户或者个人合伙。

他过去尤其没有做好的，是法人独立。自己的公司，从来不独立，自己的财产与公司完全混同。决策，自己一个人说了算，毫无制约和监督，现在看来，这并不是一个好事。要是有公司的概念，有其他股东的制约和监督，自己也不至于拿着公司的钱到处乱投。

参股公司，股东多了，谁都想说了算，谁都要抓控制权，谁都不放心别人，最后，公司内部运作一片混乱，这也是公司垮掉的主要原因。

大易老师提出的激励机制，最触动王小板的有以下两点。

其一，股东也需要激励。现成资源项目，配股10%之后，基本上就只给一个象征性的薪酬，缺少动态激励机制。

市场优势项目，自己投90%的资金，项目操作人投10%的资金，持股比例确定为51%和49%，出发点是激励，但是现在看来，这不是激励，这是出资、占股的扭曲。激励应该与实际贡献挂钩。

参股公司，对于干活的股东，激励机制不明确，大家明里不拿暗中拿，搞得乌烟瘴气。即便股权结构不太合理，如果激励机制能跟上，干活的股东，干得好可以理直气壮地拿薪酬，甚至拿股权，结果可能两样。

其二，是两个希望的合一。

自己参与的公司，往往只强调公司的希望，没有彰显员工的希望。想想过去，自己凭感觉、用信封给员工发年终奖金，王小板觉得脸红。

面对将要组建的公司，王小板有如下思考。

1.今后，公司是公司，自己是自己，公私分明。自己做到了，其他人自然没问题。

2.构建起层级分明的决策机制，该民主的时候必须民主，其他的独裁。

3.把董事会做实，邀请大易老师担任外部董事。

4.把监事会做实，切实履行监督职能。现成资源项目，配股10%之后，基本上就只给一个象征性的薪酬，缺少动态激励机制。

市场优势项目，自己投90%的资金，项目操作人投10%的资金，持股比例确定为51%和49%，出发点是激励，但是现在看来，这不是激励，这是出资、占股的扭曲。激励应该与实际贡献挂钩。

参股公司，对于干活的股东，激励机制不明确，大家明里不拿暗中拿，搞得乌烟瘴气。即便股权结构不太合理，如果激励机制能跟上，干活的股东，干得好可以理直气壮地拿薪酬，甚至拿股权，结果可能两样。

其二，是两个希望的合一。

自己参与的公司，往往只强调公司的希望，没有彰显员工的希望。想想过去，自己凭感觉、用信封给员工发年终奖金，王小板觉得脸红。

面对将要组建的公司，王小板有如下思考。

1.今后，公司是公司，自己是自己，公私分明。自己做到了，其他人自然没问题。

2.构建起层级分明的决策机制，该民主的时候必须民主，其他的独裁。

3.把董事会做实，邀请大易老师担任外部董事。

4.把监事会做实，切实履行监督职能。5.财务管理规范，透明。尤其是资金管理，要多岗位制约。税收，除了合理避税，该缴的缴。

6.让股东（尤其是发起人股东）一开始就关注和监督公司运行，以减少股东之间的不信任。

7.关于激励，公司的希望必须彰显，员工在公司的希望要靠看得见的薪酬加股权激励机制去体现。

8.今后公司开会，通知、会议记录、会议纪要、决议等等，都要规范。一方面是为了防控风险；另一方面也是一种彰显——这不是一家一姓的企业，而是一家“公司”。

第10课股权流转：问题与对策

主要问题

1.增资扩股与股权转让有什么区别？

2.增资扩股，如何计算股权变化？如何理清估值、出资与持股之间的数据关系？（多数人因算错而吃亏）

3.增资扩股要经过什么样的法律程序？

4.如何预防股东转让股权对公司造成不利影响？

5.如何防控股权继承、夫妻共有股权分割对公司的不利影响？5.财务管理规范，透明。尤其是资金管理，要多岗位制约。税收，除了合理避税，该缴的缴。

6.让股东（尤其是发起人股东）一开始就关注和监督公司运行，以减少股东之间的不信任。

7.关于激励，公司的希望必须彰显，员工在公司的希望要靠看得见的薪酬加股权激励机制去体现。

8.今后公司开会，通知、会议记录、会议纪要、决议等等，都要规范。一方面是为了防控风险；另一方面也是一种彰显——这不是一家一姓的企业，而是一家“公司”。

第10课股权流转：问题与对策

主要问题

1.增资扩股与股权转让有什么区别？

2.增资扩股，如何计算股权变化？如何理清估值、出资与持股之间的数据关系？（多数人因算错而吃亏）

3.增资扩股要经过什么样的法律程序？

4.如何预防股东转让股权对公司造成不利影响？

5.如何防控股权继承、夫妻共有股权分割对公司的不利影响？主要观点

1.老板必须自己理解增资扩股和股权转让的基本原理，要会算账，因为你不可能随时把顾问带在身边。

2.转让股权，是股东的一个权利。股东行使这个权利，会影响到其他股东的权益，更关系到公司的发展。因此，特定股东的股权转让，应受到限制。

3.股权继承不同于财产继承。公司的主要股东，最好提前制订传承方案，一方面对公司和其他股东负责，另一方面，也是对亲情负责。

4.清官难断家务事，婚姻家庭问题，非常复杂；股权是一种复合权，股权关系也非常复杂。婚姻家庭问题跟股权问题碰到一起，超级复杂。解决婚姻家庭股权问题最有效的方法是预防。

一、两种股权变动方式：增资扩股与股权转让

增资扩股与股权转让，是股权流转、变动的两种主要方式。股权融资，股权并购，股权激励，都要通过增资扩股或者股权转让的方式进行。

增资扩股和股权转让，都有对价往来，都可能导致股权变动。因此，实践中，好多人将增资扩股与股权转让混同，造成许多不应该有的错误。

实际上，增资扩股与股权转让是完全不同的。增资扩股，是公司主要观点

1.老板必须自己理解增资扩股和股权转让的基本原理，要会算账，因为你不可能随时把顾问带在身边。

2.转让股权，是股东的一个权利。股东行使这个权利，会影响到其他股东的权益，更关系到公司的发展。因此，特定股东的股权转让，应受到限制。

3.股权继承不同于财产继承。公司的主要股东，最好提前制订传承方案，一方面对公司和其他股东负责，另一方面，也是对亲情负责。

4.清官难断家务事，婚姻家庭问题，非常复杂；股权是一种复合权，股权关系也非常复杂。婚姻家庭问题跟股权问题碰到一起，超级复杂。解决婚姻家庭股权问题最有效的方法是预防。

一、两种股权变动方式：增资扩股与股权转让

增资扩股与股权转让，是股权流转、变动的两种主要方式。股权融资，股权并购，股权激励，都要通过增资扩股或者股权转让的方式进行。

增资扩股和股权转让，都有对价往来，都可能导致股权变动。因此，实践中，好多人将增资扩股与股权转让混同，造成许多不应该有的错误。

实际上，增资扩股与股权转让是完全不同的。增资扩股，是公司