情而回避孩子的问题,使孩子的注意力转移,从而转换了话题。又如:
周一上班,公司里的员工都在谈论周末市里举办的展销会。公司里的小王对穿着很在意,所以一直在与同屋的小丽讲展销会上服装如何漂亮,小丽不喜欢这个话题,可作为同事又不好直说,她就顺势说道:
“昨天的展销会我也去了,真的不错,那里的数码产品特别齐全,价格也合理,我还买了一个数码相机呢……”
就这样,小丽顺着小王的话,把小王的注意力从服装转到了数码产品上,改变了原本的话题。
巧变角度的转换话题
巧变角度是指运用人们对同一事物的认识和体验的不同,把对方的话从多方面加以理解,从对自己有利的角度来进行阐述,进而达到转换话题的目的。
约翰·洛克菲勒是世界著名的富翁,可他在日常开支方面却很节俭。一天,他到纽约一家旅馆去投宿,要求住一间最便宜的房间,旅馆经理巧言相劝道:“先生,您为何要住便宜的小房间呢?您儿子住宿的时候,总是挑最豪华的房间呀!”
约翰·洛克菲勒答道:“不错,我儿子有一个百万富翁的父情而回避孩子的问题,使孩子的注意力转移,从而转换了话题。又如:
周一上班,公司里的员工都在谈论周末市里举办的展销会。公司里的小王对穿着很在意,所以一直在与同屋的小丽讲展销会上服装如何漂亮,小丽不喜欢这个话题,可作为同事又不好直说,她就顺势说道:
“昨天的展销会我也去了,真的不错,那里的数码产品特别齐全,价格也合理,我还买了一个数码相机呢……”
就这样,小丽顺着小王的话,把小王的注意力从服装转到了数码产品上,改变了原本的话题。
巧变角度的转换话题
巧变角度是指运用人们对同一事物的认识和体验的不同,把对方的话从多方面加以理解,从对自己有利的角度来进行阐述,进而达到转换话题的目的。
约翰·洛克菲勒是世界著名的富翁,可他在日常开支方面却很节俭。一天,他到纽约一家旅馆去投宿,要求住一间最便宜的房间,旅馆经理巧言相劝道:“先生,您为何要住便宜的小房间呢?您儿子住宿的时候,总是挑最豪华的房间呀!”
约翰·洛克菲勒答道:“不错,我儿子有一个百万富翁的父亲,可我没有啊!”
这个例子中,约翰·洛克菲勒就是运用了转换角度的方法,将自己有钱的问题巧妙地改换成父亲是否有钱的问题,从而转换了谈话的方向,使自己顺利地摆脱了困境。
第三节 应变思维的自嘲、解嘲技巧
有一条不成文的法则,讥笑自己的人有权利开别人的玩笑。
——戴尔·卡耐基
自嘲、解嘲不仅反映出一个人的聪明才智,还显示了一个人的随机应变能力。但需要注意的是,自嘲、解嘲既不是毫无意义的插科打诨,也不是没有分寸的耍嘴皮子。自嘲、解嘲是要在入情入理中表现一个人的机智应变能力。
当令人难堪的事实已经发生,运用自嘲,能使你的自尊心通过自我排解的方式受到保护,并且还能体现出你大度的胸怀。亲,可我没有啊!”
这个例子中,约翰·洛克菲勒就是运用了转换角度的方法,将自己有钱的问题巧妙地改换成父亲是否有钱的问题,从而转换了谈话的方向,使自己顺利地摆脱了困境。
第三节 应变思维的自嘲、解嘲技巧
有一条不成文的法则,讥笑自己的人有权利开别人的玩笑。
——戴尔·卡耐基
自嘲、解嘲不仅反映出一个人的聪明才智,还显示了一个人的随机应变能力。但需要注意的是,自嘲、解嘲既不是毫无意义的插科打诨,也不是没有分寸的耍嘴皮子。自嘲、解嘲是要在入情入理中表现一个人的机智应变能力。
当令人难堪的事实已经发生,运用自嘲,能使你的自尊心通过自我排解的方式受到保护,并且还能体现出你大度的胸怀。易被接受的机智拒绝
有时候,当别人有事求你时,你不想答应,可又不好明言拒绝,那样会让对方很难堪。如果你运用自嘲的方法委婉拒绝,既能表达自己的意图,又会使对方更容易接受。
有一次,林肯在拒绝参加某个报纸会议时,为了说明他不出席这次会议的理由,他给大家讲了一个小故事:
我在森林中遇到了一个骑马的妇女,我停下来让路,可是她也停了下来,目不转睛地盯着我看。
她说:“我相信你是我见过的最丑的人。”
我说:“你讲对了,但是我又有什么办法呢?”
她说:“当然,你生就这副丑相是没有办法改变的,但是你还是可以待在家里不要出来嘛!”
林肯通过幽默的自嘲,把自己拒绝参加这次会议的想法,间接地表达出来,这样既说明了自己的意图,又不会让对方难堪。易被接受的机智拒绝
有时候,当别人有事求你时,你不想答应,可又不好明言拒绝,那样会让对方很难堪。如果你运用自嘲的方法委婉拒绝,既能表达自己的意图,又会使对方更容易接受。
有一次,林肯在拒绝参加某个报纸会议时,为了说明他不出席这次会议的理由,他给大家讲了一个小故事:
我在森林中遇到了一个骑马的妇女,我停下来让路,可是她也停了下来,目不转睛地盯着我看。
她说:“我相信你是我见过的最丑的人。”
我说:“你讲对了,但是我又有什么办法呢?”
她说:“当然,你生就这副丑相是没有办法改变的,但是你还是可以待在家里不要出来嘛!”
林肯通过幽默的自嘲,把自己拒绝参加这次会议的想法,间接地表达出来,这样既说明了自己的意图,又不会让对方难堪。失意时巧妙慰己慰人
人们有时候因遇到某些不尽如人意的事情而烦恼和苦闷,或者是有不愿意被人知道的“缺点”,这些事情常常会成为众人谈论的焦点,甚至是成为众人取乐的笑柄。运用自嘲,既可宽慰自己,又能避免别人笑话,可谓是一举两得。
清代乾隆年间,广东的一位考生谢启祚,九十八岁了仍参加了乡试,主考官点名时,劝他回家抱孙子算了。可是谢启祚意志坚决,非考试不可。最后,皇天不负有心人,他终于中举。老先生悲喜交加,特意做了一首自嘲诗《老女出嫁》:
行年九十八,出嫁不胜羞。
照镜花生面,持镜雪满头。
九十八岁参加乡试,谢老先生自知众人对他的谈论和评价不会少,而自己也觉得不好意思,于是通过一首诗来自嘲,达到了慰人慰己的效果。失意时巧妙慰己慰人
人们有时候因遇到某些不尽如人意的事情而烦恼和苦闷,或者是有不愿意被人知道的“缺点”,这些事情常常会成为众人谈论的焦点,甚至是成为众人取乐的笑柄。运用自嘲,既可宽慰自己,又能避免别人笑话,可谓是一举两得。
清代乾隆年间,广东的一位考生谢启祚,九十八岁了仍参加了乡试,主考官点名时,劝他回家抱孙子算了。可是谢启祚意志坚决,非考试不可。最后,皇天不负有心人,他终于中举。老先生悲喜交加,特意做了一首自嘲诗《老女出嫁》:
行年九十八,出嫁不胜羞。
照镜花生面,持镜雪满头。
九十八岁参加乡试,谢老先生自知众人对他的谈论和评价不会少,而自己也觉得不好意思,于是通过一首诗来自嘲,达到了慰人慰己的效果。灵活排解难堪事实之道
在生活或交谈中,当对方有意无意地触犯了你,将你置于尴尬境地时,借助自嘲摆脱困境,是一种再恰当不过的选择了。
20世纪50年代初,美国总统杜鲁门会见十分傲慢的麦克阿瑟将军。会见中,麦克阿瑟拿出烟斗,装上烟丝,把烟斗叼在嘴里,取出火柴。当他正准备划燃火柴的时候,才停下来,对着杜鲁门说:
“我抽烟,你不会介意吧?”
显然,这不是真心征求意见,在他已经做好抽烟准备的情况下,如果对方说他介意,那就会显得粗鲁和霸道。
这种缺少礼貌的傲慢言行使杜鲁门有些难堪。然而,他看了麦克阿瑟一眼,自嘲道:“抽吧!将军,别人喷到我脸上的烟雾,要比喷到任何一个美国人脸上的烟雾都多。”
由此可见,当令人难堪的事实已经发生,运用自嘲能使你的自尊心通过自我排解的方式受到保护,并且,还能体现出说话者的大度胸怀。灵活排解难堪事实之道
在生活或交谈中,当对方有意无意地触犯了你,将你置于尴尬境地时,借助自嘲摆脱困境,是一种再恰当不过的选择了。
20世纪50年代初,美国总统杜鲁门会见十分傲慢的麦克阿瑟将军。会见中,麦克阿瑟拿出烟斗,装上烟丝,把烟斗叼在嘴里,取出火柴。当他正准备划燃火柴的时候,才停下来,对着杜鲁门说:
“我抽烟,你不会介意吧?”
显然,这不是真心征求意见,在他已经做好抽烟准备的情况下,如果对方说他介意,那就会显得粗鲁和霸道。
这种缺少礼貌的傲慢言行使杜鲁门有些难堪。然而,他看了麦克阿瑟一眼,自嘲道:“抽吧!将军,别人喷到我脸上的烟雾,要比喷到任何一个美国人脸上的烟雾都多。”
由此可见,当令人难堪的事实已经发生,运用自嘲能使你的自尊心通过自我排解的方式受到保护,并且,还能体现出说话者的大度胸怀。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-04-25
“X理论”完全依赖对人的行为的外部控制,“Y理论”则主要依靠自我控制和自我指挥。“X理论”管理要点有以下3点:(1)管理部门负责组织企业的资金、物资、设备、人员等要素。(2)管理部门指挥、激励、控制并纠正员工的行为。(3)管理部门可以通过分派、命令、说服、奖励、处罚等方法对员工进行指挥。“Y理论”管理要点有以下3点:(1)管理部门负责将企业的资金、物资、设备
管理类 / 日期:2022-04-25
政府和监管部门的政策、资本市场的期望,以及作用不太明显的其他因素。这些因素的变化常常出人意料,而且由于全球经济联系日益紧密,其变化速度也超乎寻常。那些身处高位的企业领导人可能完全无法想象,眼前的局势会多么快速、多么大规模地发生改变。内部状况是指组织能力及行为特征。人们常常因为过度关注内部流程、发展策略及政治斗争,忽略了外部环境的变化。这种聚焦于内的方式,并不